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機能コスト分析(FCA)[ 1 ](機能価値分析(FVA)と呼ばれることもある)は、システム(製品またはサービス)の消費者機能または特性(価値とも呼ばれる)と、それらの機能または特性を達成するための費用との間の均衡を最適化することを目的としたシステムの技術的および経済的研究手法である。
生産、産業技術、組織構造を継続的に完成させるためのこの方法論は、1948 年にユルイ・ソボレフ (Соболев, Юрий Михайлович) (ロシア)によって「ペルミ電話工場」で開発されました( LD Milesとほぼ同時期)。
今日、経済的に先進的な国では、実質的にすべての企業や会社が、ISO 9000シリーズの規格の原則に最も完全に準拠した機能コスト分析のような方法論を品質管理の実践として使用しています。
FCAの目標は、あらゆる種類の産業費用(生産コスト)を同時に削減しながら、生産における最高の顧客満足度を達成することです。古典的なFCAには、バリューエンジニアリング(Value Engineering) 、バリューマネジメント(Value Management)、バリューアナリシス(Value Analysis)という3つの英語の同義語があります。FCA法は一部の著者によって活動基準原価計算( Activity-based Costing : ABC) 法と混同されることはありません。