ジョージ・C・ハッチ(1919年12月16日、ペンシルベニア州エリー生まれ- 2009年8月30日、ユタ州ソルトレイクシティ没)は、複数の通信事業を所有し、ケーブルテレビの開拓に貢献したアメリカの実業家。彼は、メディア複合企業リバティメディアを分離独立したテレコミュニケーションズ社の前身であるウェスタンマイクロウェーブ社の創設者であり、同社は1999年にAT&T社に買収され、チャーターコミュニケーションズ社、そしてコムキャスト社に売却された。彼はまた、米国西部の屋外自然保護区の保護を推進し、ユタ州の他の指導者と協力してキャピトルリーフ国立公園とアーチーズ国立公園を設立し、グレンキャニオン国立保養地を拡張し、アンテロープアイランド州立公園を創設した。[ 1 ]
ハッチは、オグデン・スタンダード・エグザミナー紙の所有者であるエイブラハム・リンカーン・グラスマンを家長とするユタ州の家庭に嫁いだ。[ 2 ]グラスマンはラジオとテレビの将来に強い関心を持ち、1930年代後半にオグデンのラジオ局KLOを買収した。グラスマンは1941年にハッチを同局の経営者として雇った。
1945年、ハッチは家族とともにオグデンからユタ州ソルトレイクシティに移住し、ラジオ局KALL (910 AM) を設立した。1946年、ソルトレイク・トリビューン紙(カーンズ・コーポレーション所有)の発行人ジョン・F・フィッツパトリックがトリビューンを代表する立場から、オーナーからこの局の株式の50%を買収した。トリビューンの株式 (カーンズ・トリビューン社) は1954年に株式を売却し、オーナー (カーンズ・トリビューン社) がテレビ放送免許の購入許可を申請し、KUTVチャンネル2の株式の50%を購入できるようにした。 [ 3 ] これら2つの局 (KLOとKALL) は最終的に、ニュースや番組を交換する目的で回線のリース費用を分担する、米国西部の約90のラジオ局による緩やかな連合体であるインターマウンテン・ネットワークの拠点となった。[ 4 ]
KUTVは1954年にユタ州のABC系列局(1960年にNBC局)として契約し、KCPX-TV(現在のKTVX)と提携関係を交わしていた。最初の共同所有者はフランク・C・カーマン&アソシエイツと、カーンズ・トリビューン社が所有するソルトレイク・トリビューンだった。この取引は、 KSL(AM)やKALLなど地元ラジオへの2度の投資で成功した経験を持つトリビューン紙の発行人ジョン・F・フィッツパトリックが主導した。1956年、カーマン・グループはオグデン・スタンダード・エグザミナー紙と彼の義理の息子、ジョージと娘のハッチ夫妻のためにALグラスマンに株式を売却した。再編により、カーンズ・トリビューン社は1970年まで35%の株式を保有した。[ 5 ]
1956年、ソルトレイクシティのテレビ局KUTVの経営権を握ったハッチ家は、ソルトレイク・トリビューン紙と出版者のジョン・F・フィッツパトリックを含む2人のパートナーと再び提携し、ネバダ州エルコにウェスタン・マイクロウェーブ社を設立した。[ 6 ]これは後に米国最大のケーブルテレビ事業者の一つとなるテレコミュニケーションズ社(TCI)の前身となる。彼らはまた、ソルトレイクシティにケーブルテレビ業界向け機器を製造するテレメーション社も設立した。[ 6 ]
ハッチは1940年にウィルダ・ジーン・グラスマン(通称「ジーン」)と結婚した[ 7 ]。[ 8 ] 二人の間には4人の子供が生まれ、全員がハッチの死後も長生きした。妻は2005年に亡くなった。彼女は一族の事業開発に積極的に関わり、ハッチの妻であると同時にビジネスパートナーとしても広く知られていた。1955年から1993年まで、彼女はスタンダード・コーポレーションの取締役を務めた。スタンダード・コーポレーションは、オッゲン新聞社、ソルトレイク・ラジオ局、ソルトレイク・テレビ局、その他メディア関連事業を傘下に収めていた。[ 4 ]
ハッチはユタ州の開放地域(「レッドロック・カントリー」として知られる)の熱心な支持者であった。[ 4 ] ハッチ夫妻は自身のラジオ局とテレビ局を説教壇として、ユタ州南部の渓谷と高原の保護に尽力した。彼らはフランク・モス上院議員と協力して、キャピトル・リーフ国立公園とアーチーズ国立公園の設立に尽力した。また、アリゾナ州北部のグレンキャニオン国立保養地の拡張や、ソルトレイク・バレーのアンテロープ・アイランド州立公園の創設にも尽力した。
SLトリビューン紙の元発行人ジョン・W・ギャリバンは、ハッチ氏を「これまで出会った中で最も熱心なビジネスマンの一人」と回想している。[ 6 ] 彼は「ハッチ氏は非常に真面目な人で、仕事一筋だった。ジョージを仕事から解放させるのに大変苦労した」と述べている。[ 4 ] 息子のジェフリー・ハッチ氏は、「彼は非常に未来志向で、達成したいことに向かって非常に熱心に取り組んでいた。彼は常に、今日の問題ではなく、実現できると思えるビジョンに向かって働いていた」と述べている。[ 4 ]