ジェラルド・イーガン

ジェラルド・イーガン(1930年生まれ)は、シカゴ・ロヨラ大学の名誉教授である[1] 1930年6月17日、イリノイ州シカゴに生まれ、 [2] 1948年6月にシカゴ・ロヨラ・アカデミーを、1953年6月にロヨラ大学をそれぞれ卒業し、文学士号を取得した。インディアナウェスト・バーデン・カレッジ(当時ロヨラ大学と提携していたイエズス会の神学校)で哲学を学び、 1955年6月に哲学の学位を取得した。 1966年9月から1967年6月まで、シカゴのセント・イグナティウス高校でフランス語とスペイン語を教え、1968年9月からロヨラ大学で哲学を教え始めた。[3]

その後、彼はロヨラ大学の組織開発センターで組織研究および心理学の教授およびプログラムディレクターを務めました。

彼の著名な著書『スキルド・ヘルパー』の第11版は2018年に出版されました。カウンセリングとコミュニケーション分野の著書には、『インターパーソナル・リビング』『ピープル・イン・システムズ』(マイケル・コーワンとの共著)、『トークワークス:より良い会話を通して人生をもっと充実させる方法』(アンドリュー・ベイリーとの共著)、『トークワークス・アット・ワーク:より良いコミュニケーターになり、キャリアを最大限に活用する方法』(アンドリュー・ベイリーとの共著)などがあります。『スキルド・ヘルパー』は、世界で最も広く使われているカウンセリングテキストと考えられています。[1]

イーガンの変化における利害関係者モデルでは、利害関係者は、変化に対する態度と変化を推進する人(「変化のエージェント」)を反映して 9 つのカテゴリに分類されます。

  • パートナー
  • 同盟国
  • 旅仲間
  • 仲間
  • 中立派
  • 暴走する大砲
  • 対戦相手
  • 敵対者
  • 声なき者たち[4]

イーガンは、組織の「影の側面」に関する研究の中で、影の側面を次のように定義しています。

良くも悪くも企業の生産性と労働生活の質に実質的かつ継続的に影響を与えるが、組織図や社内マニュアル、正式な会議での議論には記載されていないすべてのもの。 [5]

参照

参考文献

  1. ^ ab Egan Consultants: The Power of Basics Archived 8 August 2016 at the Wayback Machine , accessed 6 April 2018
  2. ^ イーガン、ジェラード、リース、ロバート・J.(2018年3月8日)『熟練ヘルパー:問題管理と機会開発による援助アプローチ』Cengage Learning. ISBN 978-1305865716
  3. ^ イーガン・G.『人生(論文序論)』
  4. ^ Profex Publishingと Chartered Institute of Procurement & Supplyの共同著調達と供給の関係』(2012年)、23ページ
  5. ^ イーガン、G.(1994)、Working the Shadow Side、サンフランシスコ、ジョセイ・バス
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