ジャイアント（ハイパーマーケット）

GCHリテール（マレーシア）SDN BHD
会社の種類有限会社
業界小売業:ディスカウントストア、食料品店、大型スーパーマーケット
設立1944年、クアラルンプール、マレー連邦州（現在のマレーシア） （1944年）
創設者滕家
本部シャー・アラム、
セランゴール
、
マレーシア
場所の数
40店舗のアウトレットと40のジャイアントミニ（2023年）
サービスエリア
マレーシア
主要人物
サイモン・ケズウィック（CEO）ハワード・モーレム（GFD会長）
親滕家（1944年～1999年）DFIリテールグループ（1999年～2023年）マクロバリュー（2023年～現在）
Webサイトgiant .com .my (マレーシア) giant .sg (シンガポール)

GCH Retail (Malaysia) Sdn Bhdは、Giant Mallとして事業を展開しており 、現在主にマレーシア、シンガポール、以前はブルネイ、[ 1 ]カンボジア、[ 2 ]インドネシア、ベトナムで展開しているハイパーマーケットブランドおよび小売チェーンです。[ 3 ] 2016年には、Giantはマレーシア最大のスーパーマーケットチェーンでした。[ 4 ]親会社は、マレーシアでMercató、Cold Storage、TMCも運営しています。[ 5 ]

歴史

1997 年から 2020 年まで使用された Giant Hypermarket のロゴ。
コタ・ダマンサラの巨大ミニアウトレット

ジャイアントは1944年にクアラルンプールで小さな食料品店として設立され、 1974年にバンサールにテン・ミニマーケット・センター（TMC）をオープンして拡大しました。[ 6 ] 1999年にデイリーファーム・インターナショナル・ホールディングスがチェーンの90％の株式を取得し、テン家が残りを保有しました。[ 7 ] 2003年までに、チェーンの持ち株会社はデイリーファーム・ジャイアント・リテールSdn Bhdに社名を変更し、このチェーンは8つのジャイアント・ハイパーマーケットと10のスーパーマーケット、および3つのコールド・ストレージ・スーパーマーケットを擁していました。その後、同社はデイリーファーム・インターナショナル・ホールディングス・リミテッドの子会社として運営され、社名がGCHリテール（マレーシア）Sdn Bhdに変更されました。[ 8 ]

GCH Retail は、ヌグリ・スンビラン王家が管理する会社であるSyarikat Pesaka Antah Sdn Bhdが 30% 所有し、残りの 70% はDFI Mauritius Ltdが所有していました。[ 9 ] [ 10 ]

2011年12月、ジャイアントはベトナムに進出した。[ 11 ]しかし、2018年2月、同グループはベトナムでハイパーマーケットを運営するアジア投資スーパーマーケットトレーディング株式会社（AISTC）の株式100%をオーシャン・リテール・ベトナムに売却し、640万米ドルの純現金流入を得た。[ 12 ]これにより、同グループはベトナムにおけるスーパーマーケットおよびハイパーマーケット事業から撤退した。[ 13 ] [ 14 ]

2017年初頭、マレーシアのハイパーマーケット小売業におけるジャイアントとその同業他社は、高い運営コスト、消費者支出の弱体化、小規模スーパーマーケット、小売店、電子商取引との競争激化により、業績が低迷していた。[ 15 ] 2019年には、マレー半島事業において少なくとも6店舗を閉鎖した。これは、セランゴール州のハイパーマーケット2店舗と冷蔵店舗2店舗、ケダ州、ペラ州、クアラルンプールに各1店舗ずつで構成される。[ 16 ]一方、サバ州とサラワク州からは完全に撤退した。[ 17 ]両州には約16店舗あったが、永久に閉鎖するのではなく、地元の店舗に新しいオーナーとして事業を移管した。2020年には、多くの支店がTFバリューマートやNSKトレードシティに置き換えられる予定である。

シンガポールでも同様の規模縮小が見られ、 2019年にはワンポア地区のブキット・パンジャンとジャラン・テンテラムの2店舗とビボシティ・ハイパーマーケットが閉鎖された。 [ 18 ]また、 2020年2月29日にはパークウェイ・パレード・ハイパーマーケットも閉鎖された。

2021年5月、ジャイアントは2021年7月31日をもってインドネシアから撤退すると発表しました。一部の支店はヒーロー・スーパーマーケットとIKEAの小型店舗に置き換えられます。ヒーローは2024年に分社化されたため、以前はDFIリテール・グループが所有していました。 [ 19 ] [ 20 ] [ 21 ]

ブランド再構築

2020年9月24日、ジャイアント・シンガポールは、ブランドイメージの刷新、新ロゴの導入、店舗の新機能導入を発表しました。また、COVID-19パンデミック中のシンガポール国民支援のため、 NTUCフェアプライスが値下げを決定したことを受け、ジャイアントも6ヶ月間、日用品を平均20%値下げします。[ 22 ]

ジャイアントのロゴのリブランディングは2021年4月にマレーシアにも拡大されました。変革の一環として、ジャイアントは「リンギットゾーン」と呼ばれるセクションを導入し、バーゲンハンター向けに商品を1品あたりRM3で固定価格に設定しました。[ 23 ]

ShopSmartとG-EkspresはどちらもGiant Miniとしてブランド名が変更されます。[ 24 ]

新しいオーナー

2023年2月23日、ジャイアントの運営会社であるデイリーファームは、競争の激化を理由に、マレーシアの食料品小売市場から撤退すると発表した。 [ 25 ]デイリーファームのマレーシアにおける食料品事業は、地元の実業家で起業家のアンドリュー・リム・タット・ケオンが率いるマクロバリュー社に売却された。 [ 26 ]しかし、デイリーファームは2025年までシンガポールでのコールドストレージとジャイアントのフランチャイズの運営会社として残り、2025年3月にマクロバリュー社に売却される予定である。

買収後、マクロバリューは、親会社がより多くの顧客を誘致し損失を削減するために、シンガポールとマレーシアの両方でジャイアントハイパーマーケットをジャイアントモールにリブランドすると発表した。[ 27 ]

参照

参考文献

  1. ^ Ubaidillah Masli (2008年3月23日). 「ブルネイ人は巨人へのバーゲンセールに全力を尽くす」 . The Brunei Times . 2016年4月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年4月16日閲覧。
  2. ^ 「マレーシアの巨大企業がカン​​ボジア初のスーパーマーケットをオープン」クメール・タイムズ、2016年4月21日。 2019年1月22日閲覧。
  3. ^ Quoc Hung (2011年8月31日). 「ベトナムに巨大スーパーマーケットがオープン」 . The Saigon Times . 2016年4月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年4月16日閲覧。
  4. ^ Abdul Ghani Wahab (2016年11月21日). 「Malaysia Retail Foods Annual 2016」(PDF) . USDA Foreign Agricultural Service. 2016年12月21日時点のオリジナルよりアーカイブ(PDF) . 2018年2月17日閲覧。
  5. ^ 「巨大ハイパーマーケットは巨大モールに取って代わられる」 The Edge Malaysia . 2023年6月10日閲覧。
  6. ^ Ferina Manecksha (2000年1月13日). 「巨大企業TMCがeコマース戦略を採用」 . New Straits Times . 2015年3月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年4月16日閲覧。
  7. ^ 「巨大企業TMC、9番目の店舗をオープン」 。ニュー・ストレーツ・タイムズ。2000年10月16日。 2015年3月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年4月16日閲覧。
  8. ^ 「GCH Retail (Malaysia) Sdn Bhdの会社概要」 Bloomberg LP 2016年4月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年4月16日閲覧。
  9. ^ Ganesan, Vasantha (2015年2月25日). 「巨大企業がNS王族の支配下にある企業と提携」 . The Edge (マレーシア) . The Edge Financial Daily. 2020年1月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年1月3日閲覧。
  10. ^ Ganesan, Vasantha (2019年8月20日). 「GiantとCold Storage、さらに20店舗が閉店へ」 The Edge (マレーシア) . 2019年10月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年1月3日閲覧。
  11. ^ 「シンガポールのどこにでもあるマレーシア発のスーパーマーケット、ジャイアントに関する10の事実」Goody Feed、2019年6月30日。2021年5月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月23日閲覧。
  12. ^ 「Dairy Farm Annual Report 2018」（PDF） www.dairyfarmgroup.com p . 102。2020年1月7日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2020年1月7日閲覧。
  13. ^ Nhung, Hong (2018年11月30日). 「巨大ハイパーマーケットがオーシャン・クレセント・モールに」 . vneconomictimes.com . ベトナム・エコノミック・タイムズ. 2020年1月7日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年1月7日閲覧。
  14. ^ Stockdill, Robert (2019年3月1日). 「Dairy Farm Group profit takes a hit from restructuring」 . Inside Retail Asia . 2020年1月7日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年1月7日閲覧。
  15. ^ 「ハイパーマーケット、需要減退で暗い未来に直面」マレーシア準備銀行、2019年7月15日。2021年4月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年4月23日閲覧。
  16. ^ 「縮小する巨人の物語」 The Edge（マレーシア） The Edge Markets、2019年7月31日。2020年1月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年1月3日閲覧。
  17. ^ 「Giant、サバ州とサラワク州から撤退へ」 The Edge（マレーシア） The Edge Markets. 2020年2月12日. 2020年2月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年2月12日閲覧。
  18. ^ケネス・チェン「巨大企業のシンガポールでの足跡は縮小？ハイパーマーケットチェーン、2019年初頭にVivoCityの店舗を閉鎖へ」トゥデイ（シンガポールの新聞） TODAYonline。2020年1月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年1月3日閲覧。
  19. ^オケゾン (2021年5月25日). 「セルマット・ティンガル、セルルー・インドネシアのゲライ・ジャイアント・ディトゥトゥプ・アクヒル・ジュリ2021：オケゾーン経済」。Economy.okezone.com/ (インドネシア語)。2021年5月25日のオリジナルからアーカイブ。2021 年5 月 25 日に取得。
  20. ^メディア、Kompas Cyber​​ (2021 年 5 月 25 日)。「フォクス・ティガ・メレク、ヒーロー・トゥトゥプ・セルル・ゲライ・ジャイアント・アキル・ジュリ・ハラマン全員」。KOMPAS.com (インドネシア語)。2021年5月25日のオリジナルからアーカイブ。2021 年5 月 25 日に取得。
  21. ^サンディ、フェリー。「ベルググラン! ゲライ ジャイアント トゥトゥプ ベランタイ、セトップ トータル ジュリ 2021 - ハラマン 2」。ニュース（インドネシア語）。2021年5月25日のオリジナルからアーカイブ。2021 年5 月 25 日に取得。
  22. ^ Tay, Triffany (2020年9月24日). 「巨大スーパーマーケット、日用品の価格を6ヶ月間平均20%引き下げへ」ストレーツ・タイムズ. 2020年9月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年9月24日閲覧。
  23. ^サイード・ズナイラ「イメージ刷新への大きな一歩」 www.thestar.com.my The Star. 2021年4月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月23日閲覧。
  24. ^ Ganesan, Vasantha (2021年4月20日). 「小さな一歩で大きな変化を」 . The Edge Markets . 2021年4月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年4月23日閲覧。
  25. ^ 「巨大運営会社デイリーファーム、24年間運営してきたマレーシアの食料品事業から撤退」 The Edge Malaysia . 2023年6月10日閲覧。
  26. ^ 「巨大運営会社デイリーファーム、食料品事業をマレーシア企業に売却」 The Edge Malaysia . 2023年6月10日閲覧。
  27. ^ 「巨大ハイパーマーケットは巨大モールに取って代わられる」 The Edge Malaysia . 2023年6月10日閲覧。
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