グラスゴー・ライフ

グラスゴー・ライフ
形成2006年12月22日[ 1 ]
タイプ慈善団体
法的地位グラスゴー市議会の補助組織
目的スコットランド、グラスゴーにおける文化、スポーツ、学習活動の管理
本部コモンウェルス・ハウス、38 アルビオン・ストリート、グラスゴー、G1
サービス提供地域
グラスゴー
常務取締役
スーザン・ディーガン
椅子
ベイリー・クリスティ
親組織
グラスゴー市議会
予算2021～22年度：1億2,340万ポンド（グラスゴー市議会からの7,670万ポンドのサービス料を含む）
スタッフ2,660
ボランティア850
Webサイトグラスゴーライフ.org .uk

グラスゴー・ライフは、スコットランドのグラスゴーを拠点とする慈善団体「カルチャー・アンド・スポーツ・グラスゴー」の主要な商号およびブランドです。グラスゴー市議会から独立した独立機関であり[ 2 ]、市議会の芸術、音楽、スポーツ、イベント、フェスティバル、図書館、学習プログラムの運営責任を担っています。 [ 3 ]収入規模ではスコットランドで14番目に大きな慈善団体であり[ 4 ]、その設立は「英国における議会から慈善信託への機能移管の中でも最も注目を集めた事例の一つ」と評され、「図書館の導入は前例のない出来事であった」とされています。[ 5 ]

歴史

グラスゴー文化スポーツ協会は2006年12月に会社として設立され、[ 6 ] 2007年2月からは登録慈善団体となった。[ 7 ]協会の理事会は2010年1月に名称とブランドを「グラスゴー・ライフ」に変更することを決定した。[ 8 ]

注目すべき出来事

年 イベント
2023
2022
2021
  • 会場の再開計画[ 11 ]、図書館、博物館、スポーツセンター、コミュニティセンターは閉鎖される可能性あり[ 12 ]
  • グラスゴー市議会が慈善団体への1億ポンドの財政保証を発表[ 13 ]
2020
2016
  • バレルコレクションが改修のため閉館[ 15 ]
  • グラスゴー市マーケティング局が完全子会社となる[ 16 ]
2015
2014
2010
2007 慈善団体としての地位を付与[ 7 ]
2006 会社設立[ 6 ]

責任

グラスゴー・ライフは、市内の 6つのサービスエリア[ 3 ]を担当しています。

構造とガバナンス

この慈善団体はグラスゴー市議会によって管理されており、[ 18 ]以下の役員で構成される 理事会によって運営されています。

議長はベイリー・クリスティ議員[ 19 ]であり、最高経営責任者はスーザン・ディーガンである[ 20 ] 。

次のような小委員会が多数あります。

資金調達

この組織の収入の大部分はグラスゴー市議会からのサービス料として提供されており、年次報告書によればこれが収入のおよそ 60% を占めています。

監査済みの数字

グラスゴー・ライフの慈善活動はスコットランド慈善規制局（OSCR）によって規制されており、同局は主要な収入と支出の数字を公表している。 [ 7 ]詳細な会計報告書は企業登記所から入手できる。[ 21 ]「サービス料」はグラスゴー市議会からの直接の拠出金である。

会計年度末 所得 （うち

サービス料）

支出 違い
2012年3月31日[ 22 ]1億1,722万1,000ポンド 78,148,000ポンド 1億1,827万4,000ポンド £(-1,053,000)
2013年3月31日 1億1,858万6,000ポンド 78,207,000ポンド 1億1,648万6,000ポンド 2,082,000ポンド
2014年3月31日 1億2148万2000ポンド 78,096,276ポンド 1億3,136万4,000ポンド £(-9,882,000)
2015年3月31日 1億2,603万2,000ポンド 77,547,397ポンド 1億3086万ポンド £(-4,828,000)
2016年3月31日 1億1953万5000ポンド 75,379,960ポンド 1億2067万4000ポンド £(-1,139,000)
2017年3月31日[ 7 ]1億2,726万8,000ポンド 72,793,769ポンド 1億2,457万9,000ポンド 2,689,000ポンド
2018年3月31日 1億2148万2000ポンド 73,549,000ポンド 1億3,136万4,000ポンド £(-9,882,000)
2019年3月31日 1億2,811万6,000ポンド 73,375,000ポンド 1億4,274万5,000ポンド £(-14,629,000)
2020年3月31日 1億2,492万3,000ポンド 75,545,000ポンド 1億3597万2000ポンド £(-11,049,000)
2021年3月31日 1億1,843万9,000ポンド 77,988,000ポンド 1億1,653万ポンド 1,909,000ポンド
2022年3月31日 1億2,343万ポンド 76,716,000ポンド 1億3,285万5,000ポンド £(-9,425,000)

脚注

  1. ^ 「グラスゴーの文化とスポーツ（SC313851）」 . Companies House Register . Companies House . 2019年11月8日閲覧。
  2. ^ 「アームズ・レングス・エクスターナル・オーガニゼーションズ（ALEOs）」グラスゴー市議会。2020年12月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年11月8日閲覧。
  3. ^ a b「グラスゴー・ライフ『私たちについて』」「 .当社のサービスエリア. 2019年11月8日閲覧。
  4. ^ 「収入上位300の慈善団体」スコットランド慈善団体規制局。2021年4月23日閲覧。
  5. ^スティーブンソン、デイビッド編 (2019). 『芸術における組織の成功管理』 ミルトン・パーク、アビンドン、オックスフォード: ラウトレッジ. ISBN 978-1-315-18572-9. OCLC  1041239513 .
  6. ^ a b「グラスゴー市議会文化・スポーツ部門年次会計報告書」 。 2020年5月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年11月8日閲覧。
  7. ^ a b c d「グラスゴー文化スポーツ慈善団体の詳細（SC037844）」。
  8. ^ a b「2010年1月 理事会議事録（議題5）」（PDF）グラスゴー・ライフ2019年11月8日閲覧。
  9. ^アトキンソン、レベッカ (2023年1月11日). 「グラスゴー・ライフ、インドに所蔵品を返還した英国初の博物館に」 .博物館協会. 2023年4月4日閲覧。
  10. ^ 「キング美術館、6,800万ポンドの改修工事を経てバレル・コレクションを再開」2023年1月2日閲覧。
  11. ^ 「Covid Scotland: Glasgow gyms, swimming pools, museums among more than 90 venues reopening」ヘラルド紙 (グラスゴー) 2021年4月23日閲覧。
  12. ^ 「グラスゴーのレジャー施設の将来について明確な説明を求める」 BBC 2021年3月17日2021年4月23日閲覧。
  13. ^ 「グラスゴー・ライフ、ロックダウン後の営業再開に向けグラスゴー市議会から年間1億ポンドの保証を受ける」グラスゴー・タイムズ。 2021年4月21日閲覧。
  14. ^ 「コロナウイルス：グラスゴー・ライフ、サービス提供の将来は不透明と警告」 BBC 2021年4月23日閲覧。
  15. ^ 「グラスゴーのバレル・コレクション、改修のため閉館」 BBCニュース、2016年10月22日。BBC 。 2019年11月8日閲覧。
  16. ^ 「2016-17年度年次報告書」（PDF） .グラスゴー・ライフ. 2019年11月8日閲覧。
  17. ^ 「グラスゴー2014コモンウェルスゲームズ」。グラスゴー・ライフ 2014コモンウェルスゲームズ。2019年11月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年11月8日閲覧。
  18. ^ 「文化とスポーツのガバナンス構造」グラスゴー・ライフ。 2019年11月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年11月8日閲覧。
  19. ^ 「CSG理事会とCSG CIC理事会」グラスゴー・ライフ。2023年1月2日閲覧。
  20. ^ Deighan、画像：Susan（2022年3月11日）。「グラスゴー・ライフに新CEOが就任」。Museums + Heritage Advisor 。2023年1月2日閲覧。
  21. ^ 「CULTURE AND SPORT GLASGOW 申請履歴 - 企業情報の検索と更新 - GOV.UK」 . find-and-update.company-information.service.gov.uk . 2023年1月2日閲覧。
  22. ^ 「2013年度年次報告書」。2013年3月31日までのグループ会計。Companies House 。 2019年11月8日閲覧。
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