グローバル・マーシャル・プラン・イニシアチブ

Organization for world balance
グローバル・マーシャル・プラン・イニシアチブのロゴ

グローバル・マーシャル・プラン・イニシアチブは、「均衡のとれた世界」を実現するための統合的な組織プラットフォームであると自ら宣言しています。政治、経済、市民社会など、あらゆる階層から5,000人以上の支持者を集めたネットワークで構成されるこのイニシアチブは、公正なグローバリゼーションに向けた5つの中核目標に基づいています。ネットワーク的な性格を持つこのイニシアチブは、均一な階層構造を持ち、中心となる組織はありません。誰もが積極的に参加し、それぞれの仲間と共に行動し、均衡のとれた世界を実現するための機会に恵まれています。

グローバル・マーシャル・プラン・イニシアチブの目標は、世界経済の持続可能性と両立する枠組み、すなわちグローバルなエコソーシャル市場経済を確立することです。

起源

アル・ゴア - 『地球のバランス:生態学と人間の精神』の著者

グローバル・マーシャル・プランという構想は、1990年にアメリカの政治家、起業家、そして環境保護活動家であるアル・ゴアによって、著書『地球の均衡:生態学と人間の精神』の中で初めて発表されました。この名称は、第二次世界大戦後の歴史的なマーシャル・プラン(正式名称:欧州復興計画)を意図的に想起させるものであり、希望連帯、そして平和の象徴となっています

グローバル・マーシャル・プランのアイデアは目新しいものではありませんでしたが、1990年代には既にコフィ・アナンアル・ゴアハンス・キュングスーザン・ジョージ、ミハイル・ゴルバチョフ、ヨルダンのハッサン・ビン・タラール王子殿下、ジョージ・ソロス、ルッツ・ヴィッケ、ゲオルク・ヴィンターなど、様々な分野の著名人によって支持されていました(グローバル・コントラクト)。1990年代初頭には、ジャーナリストのフランツ・アルトやドイツの緑の党政治家ヨシュカ・フィッシャーなどの著名人によって、環境マーシャル・プランが策定されました。彼らは他の多くの人々と共に、エコソーシャル市場経済の確立、毎年1000億ドイツマルクの環境への投資、灯油税の導入を訴えました。

急速なグローバル化の結果、世界は環境問題、貧困、不平等な分配、そして不均衡な文化バランスの面で困難で持続不可能な状況に陥りつつある中、2003年5月16日、16の民間社会組織の代表が、世界平和持続可能性正義のための運動として、グローバル・マーシャル・プランの当初のアイデアを復活させ、フランクフルト空港でグローバル・マーシャル・プラン・イニシアティブを立ち上げました。このイニシアティブは、ネットワークとして、すなわち地域ごとに階層なしに組織されるべきであったため、タスクと活動の調整はさまざまな人々と機関に委ねられました。内容の調整は、FAW/nの責任者であるフランツ・ヨーゼフ・ラーダーマッハー教授、政治家、そしてヨーゼフ・リーグラーが、EUレベルとエコソーシャル・フォーラム・ヨーロッパを特に重視して引き受けました。支援者の国際的な活動の調整、開始、促進は、グローバル・コントラクト財団とフリッツヨフ・フィンクバイナーが担当しました。非常に大きな好意的な反響と幅広い活動のため、この委託はすぐにグローバル・マーシャル・プラン財団に移管されました。

このイニシアチブの長期的な目標は、世界的なエコソーシャル市場経済を確立し、現在の機能不全に陥っている世界的な枠組みを変革し、永続的な平和と持続可能性を実現することです。発起者は当初から、このイニシアチブを可能な限りオープンに展開し、経済界の支持を得ることを目標としていました。グローバル・マーシャル・プランにおいては、一方的な組織化を建設的に阻止できることを、国際社会のあらゆる主体とあらゆる部分が認識すべきです。このイニシアチブは、このプランの内容、質、実施、そして対象範囲が継続的に発展していくよう、世界に最大限の支援を提供することを目指しています。

2003年から2004年にかけて行われた一連の講演で、この構想はさらに洗練され、最終的にグローバル・マーシャル・プラン・イニシアチブに関する最初の報告書(「グローバル・マーシャル・プラン:地球規模のエコ・ソーシャル市場経済のための地球規模の契約」)がまとめられ、2004年9月に出版されました。

徐々に、欧州議会と各国議会の両方から、このイニシアチブを支持する議員が増え始めました。その後すぐに、市民社会団体、経済団体、そして最初の大学からも支持が寄せられました。このイニシアチブは国際的な評価を獲得し、5,000人を超える個人、団体、様々な州、そしてコミュニティからなるネットワークへと発展しました。

変化は社会の中心から生まれると信じる支持者たちは、グローバリゼーションを取り巻く問題への意識を高め、公正なグローバリゼーションの実現に向けて周囲の人々を鼓舞します。講演は、このメッセージを広める上で不可欠な要素です。意識を高め、情報を伝えることで、連携が形成され、「ボトムアップ」からの圧力が生み出されます。この意識を持つ人々は、グローバル・マーシャル・プラン・アカデミーでマルチプライヤー研修を受けます。

自己理解

人類の物質的豊かさはかつてないほど増大しました。しかしながら、貧困、窮乏、そしてそれに伴う疾病は依然として深刻なほど蔓延しています。自然の過剰利用、限りある資源の浪費、そして汚染に起因する壊滅的な気候への影響は、今後30年間で人類にとってこれまでで最大の課題となるでしょう。

途上国における持続不可能な消費、貧困、人口増加は、主要な問題の一つです。何億人もの人々が、進行中のグローバル化のプラス効果の恩恵を受けていません。このことが、先進工業国と最貧途上国との間の所得格差をさらに拡大させています。エイズの蔓延と迫りくる人口増加も、この格差を加速させています。

根本的な転換が早急に実現されなければ、この持続不可能な発展を克服するためのあらゆる取り組みは、将来的には4倍困難になるか、不可能にさえなるだろう。

グローバル・マーシャル・プラン・イニシアチブは、こうした転換を強化したいと考えています。均衡のとれた世界を目指すネットワーク型の運動という自己認識に基づき、政治、経済、科学、市民社会といった前向きに連携した勢力が、公正なグローバリゼーションの主要要件に基づき、幅広い連携を形成します。これは、「ボトムアップ」と「トップダウン」のアプローチを同時に追求することで、意識向上とロビー活動の活性化を図ります。

講演、情報イベント、出版物を通じて、より多くの人々やグループに、地球規模のエコソーシャル・フレームワークの絶対的な必要性と可能性について継続的に情報提供し、社会の中核から政治的変革が生まれるよう努めています。同時に、各国、欧州、そして国際的な意思決定者から直接アプローチを受けることで、グローバル・マーシャル・プランと地球規模のエコソーシャル市場経済への支持を獲得しています。

目標

グローバル・マーシャル・プラン・イニシアチブの目標は、地球規模のエコ・ソーシャル市場経済に大きく貢献することです。このエコ・ソーシャル・マーシャル・プランには、以下の現実的な視点が含まれます。

  • 人類の半分が抱える貧困を克服すること。これは長い間、世界の問題の主因とみなされてきた。
  • 持続可能な開発のための世界的な生態学的および社会的基準を確立する
  • 世界の文明の大部分が経験した深い文化的挫折と屈辱を克服し、同時に国際テロを生み出し、世界の安全を脅かす爆発的な環境を排除すること
  • 30億人以上の人々の潜在能力(これまで全く活用されていなかった)を特に高める、新たな経済の奇跡。これは最終的に全人類にとって有益となるだろう。
  • 公正なグローバリゼーションを創造する
  • すべての人々の人権と人間の尊厳を実現します

このイニシアチブによれば、グローバル・マーシャル・プランは、不均衡なグローバリゼーションによって引き起こされる他の多くの問題に対しても、魅力的な新たな視点を提供する可能性がある。例えば、以下のような影響が考えられる。

  • 発展途上国では富が増加し、ひいては賃金も上昇するため、従来の先進国経済における賃金上昇圧力は低下するでしょう。世界市場における需要の増加は、先進国における雇用の安定性の向上にも寄与するでしょう。
  • 環境目標の実施は、現状よりもはるかに現実的となるでしょう。なぜなら、貧困は最貧国における環境破壊の原因の一つであるとよく言われているからです。日々の生存のために闘う人々は、環境保護にはほとんど納得しないでしょう。世界のほとんどの地域において、環境目標の実施は、それが社会開発と環境開発の積極的な促進に直接結びついている場合にのみ現実的となるのです。
  • 多くの人が良好でダイナミックな未来の展望に対する最良の保証とみなす、オープンで平和的、民主的、憲法的で教育を受けた市民社会のモデルは、エコソーシャル・マーシャル・プランによって推進されるだろう。

グローバル・マーシャル・プラン・イニシアチブの目標は、適切な秩序プロセスと競争メカニズムを世界規模で連携させ、潜在力、資源、インフラと、綿密に計画された制度的解決策を組み合わせることで、付加価値のあるシステムを創出することです。したがって、グローバルなエコソーシャル市場経済は、競争経済、社会的連帯、そして生態系の持続可能性の間で適切なバランスを生み出すでしょう。

計画の論理

計画の論理の中心となるのは、グローバル・マーシャル・プラン・イニシアチブによって導入された次の基本原則です。

投資、協調的な市場開放、そして協調融資は、社会基準と環境基準の調和をもたらします。したがって、貧困を克服するための世界的な取り組みが創出され、関係地域のみならず世界経済全体にとって特に強力な新たな経済刺激策がもたらされるはずです。新たな成長と明確な環境基準を同時に組み合わせることで、経済活動への強力な環境アプローチを促進すべきです。

このイニシアチブによれば、新たな経済的、環境的、社会的展望は平和な世界社会に強い推進力を与え、それが経済の永続的かつ持続的な成長にとって重要となる。

また、グローバル・マーシャル・プランのプラス効果は、これまでエコ・ソーシャル運動に消極的だった政府への影響力も増大させると想定されています。これらの政府に対し、エコ・ソーシャル運動への参加を促す余地を与え、汚職を削減し、グッド・ガバナンス(良き統治)を促進するよう、圧力を強めるでしょう。グッド・ガバナンスとは、国家や共同体といった政治的社会単位における、適切に機能する指導・統制システムを意味します。その原則には、透明性、効率性、参加、責任、立憲国家、民主主義、正義といった用語が含まれることが多く、これらが原則に含まれます。

特に重要なのは、グローバル・マーシャル・プランが従来の利害対立を克服し、異例なほど幅広い支持を獲得していることである。

現在のプロセスの驚くべき中間成果の一つは、商工業企業とその連盟、そして従来のグローバリゼーションの形態を厳しく批判する人々、そして「北」と「南」の代表者からも支持を得ていることです。主要な政治運動、あらゆる市民セクター、そして市民社会のグローバルな活動ネットワークを代表する著名な代表者数名が、このイニシアチブを熱烈に支持しました。このイニシアチブの既存のアプローチとアイデアは、大きな社会的格差を埋める現実的な展望を切り開く可能性があります。

バランスのとれた世界を実現するための重要な要件

グローバル・マーシャル・プランの要素、特に相互に関連する5つの構成要素は、過去の国連サミット、欧州の政策、そして様々なNGOや機関からの要望の中で既に言及されています。これらの5つの構成要素は、現在の課題に合わせて継続的に調整され、このイニシアチブの出発点であると同時に基盤を形成しています。

国連ミレニアム開発目標のさらなる発展と実施

2000年9月、国連は総会に集結し、今後10年間における最も重要な課題について議論しました。最終ミレニアム宣言では、グローバリゼーションが最も重要な現代課題の一つとして強調されました。

この宣言では、192 の国連加盟国が具体的なミレニアム開発目標に取り組むことを約束しており、この目標は誰もがグローバル化の恩恵を受けられるようにすることに貢献するはずです。

国連ミレニアム開発目標(MDGs)は、このイニシアチブの信念を体現するものであり、公正な世界秩序と持続可能な開発に向けた最初の中間ステップです。2015年までに目標が達成される可能性は低いでしょう。多くの問題が悪化し、国際社会の明白な失敗を浮き彫りにしています。むしろ、この状況こそが、目標を見直し、速やかに達成するための大きな動機となるはずです。

0.7%の目標を達成し、必要な追加資金を調達

適切かつ必要な一連の宣言や合意(前述のミレニアム開発目標など)は、これまで極めて遺憾な程度にしか実施されていません。意思表明と実行能力の間に見られるこのギャップを早急に解消しなければ、地球規模の問題が深刻化する恐れがあります。特に懸念されるのは、あらゆるレベルの意思決定プロセスに対する信頼の危機と、政策全般の実施能力の欠如です。

したがって、理解段階の直後には、決定的な実施段階が続く必要がある。これには、実施メカニズム(5.4参照)だけでなく、資金調達に関するあらゆる問題が含まれる。

国連の分析によると、ミレニアム開発目標(MDGs)の達成に必要な資金は、年間約500億米ドルに加え、公共財の提供と人道支援活動のための約200億米ドルです。現状を鑑みると、開発援助とMDGsの実施には、はるかに多くの資金が必要です。国連が数十年にわたり目指してきたGNP0.7%目標を履行することで、開発援助のための資金を確保できるでしょう。

比較すると:

第二次世界大戦後の米国マーシャル・プランの割合は、4年間にわたって米国の国内総生産(GDP)の1.3%でした。

2004年の世界の軍事費は、イラク戦争の費用を除いて約1兆ドルに達しました。イラク戦争ではすでに数千億ドルの費用がかかっています。

これらの数字は、提示されたレベルで提案された世界マーシャルプランが確実に資金調達可能であることを示しています。

世界的な付加価値プロセスに対する公正な課税

市場開放と新たな供給メカニズムに加え、グローバルな発展には、前述の国際協力のための資金手段も必要です。必要な資金を調達するためには、国家予算を活用するのが主な方法ですが、根本的かつ手続き的な観点から、これらの資金を配分する別の方法を見つける方が容易でしょう。

一方で、国家予算が直接負担されることはありません。しかし、他方では、創出された資金を拠出国の国益からより適切に切り離すことができ、全員が同じペースで動けば、共に前進しやすくなります。過去には、自国の利益が開発協力の施策の効率性に繰り返し影響を与え、その結果、こうしたプログラムの社会的評価が著しく低下したことがあります。新たな資金調達手段の発見の改善は、政治的にも、グローバル・マーシャル・プランの国民的受容性においても、極めて重要となる可能性があります。

したがって、このイニシアチブは、規制上の理由、ガバナンスの改善、透明性の向上、そして特に世界の金融セクターに対するより適切な管理のために、世界的な付加価値プロセスへの課税とグローバル・コモンズの利用を体系的に確立する必要があると強く求めています。これらの例としては、世界金融取引税、気候正義の観点からのCO2排出枠取引灯油税などが挙げられます。以下にその例を挙げます。

金融取引税

グローバル・マーシャル・プランの資金調達のためのもう一つの提案は、多くの専門家の支持を得ている、国際的な金融取引への課税です。金融取引税(FTT)は現在、 EUで突破口を開こうとしています

この考え方に批判的な人々は、課税によって、極めてセンシティブな資金の流れを管理する「集合知」が課税されるのではないかと懸念している。しかし、近年の国際資本、金融市場、そしてニューエコノミーの過剰と「バブル」において、この知性はそれほど広範囲に及ぶものではないことが証明されている。しかし、いずれにせよ、これはこれらの手段を慎重に用いることであり、しかもそれは世界規模でのみ示唆されているに過ぎない。

慎重なスタートとしては、例えば、当初は0.01%の国際金融取引税を導入し、これが好結果につながれば0.02%に引き上げるといったことが考えられます。これにより、毎年300億~400億ドルの財源を確保できる可能性があります。

しかし、このような世界的な税金には、効果的な制裁だけでなく、必要な権限を持つ新たな国際的機構の設立が必要であることを認めなければなりません。

その他の考慮事項

提示された2つの資金調達オプションに加えて、地球気候証明書システム(GCCS)、未来債券、国際金融ファシリティ、灯油税 の設立も議論されています。

その他の重要な検討事項としては、発展途上国の債務、毎年約500億ドルを各国の税制から奪っているオフショア租税回避地の閉鎖、保護主義構造の解体、国際カルテル当局に関する議論などがある。

公正でグローバルなパートナーシップと効果的な資金配分

あらゆるレベルにおける開発援助における公正なパートナーシップと十分なキャッシュフローは、世界全体の持続可能な未来展望の要件です。グッドガバナンス、補助金、合理性、教育、汚職対策の促進、そして草の根レベルで調整され、指導された資金配分は、自己規制型開発(例:マイクロファイナンス)にとって不可欠と考えられています。

望ましい効果を生み出し、世界中の市民社会の幅広く持続的な支持を獲得し、経済と政治を理解するためには、グローバル・マーシャル・プランの実施において、開発協力における過去の誤りを避けなければなりません。

グローバル市場原理主義の克服とグローバルなエコソーシャル市場経済の実現は、公正な国際合意に基づくグローバル経済のためのより良い枠組みの構築によって可能となるはずです。最も適切な方法は、倫理、経済、環境、社会、文化、民主主義の基準と、そのようなプログラムとの関係性を構築することにあると考えられます。

これらの基準と行動規範は、(共同)資金調達プログラムに関連しています。資金配分は、富裕国の短期的な経済的利益や貧困国のエリート層の短期的な権力欲によって左右されてはなりません。これは、前述の基準を一貫して重視し、それに伴う説明責任を果たし、産業界と市民社会の組織化によって積極的かつ透明性のある関与を図ることで、最も効果的に達成されます。

世界マーシャルプランの第一段階では、国連加盟国がすでに合意している以下の基準の適用を目指しています。

基本的な経済的、社会的、文化的人権。これは、組織の権利、男女平等、児童労働の禁止など、 国際労働機関(ILO) の中核基準とほぼ一致しています。

生物多様性条約、CITES(絶滅のおそれのある野生動植物の種の国際取引に関する条約、ワシントン条約)、京都議定書などの国際的な環境および保全協定の基準。

これらの基準の一部を無視することは、多くの分野において、発展途上国にとって最も重要な経済競争上の優位性となります。しかしながら、EU拡大の例は、先進国による脆弱なパートナーの開発への共同資金提供が確保されれば、共通の高い基準と保護水準の適用に関する合意が達成可能であることを示しています。この連携は、関係者全員にとって有益です。

かつて、世界レベルで基準を施行する最も効果的な手段は、世界貿易機関(WTO)でした。しかし、WTOは他のどの機関よりも批判を受けています。その主な理由は、WTOの使命に基づき、主に貿易障壁の削減を推進し、環境、社会、文化的な側面を軽視していることです。

しかし、長期的には、WTOは、公正で均衡のとれた、持続可能性を重視した経済システムに向けた、上記の基準に関連する貿易規制を備えた持続可能な機関へと改革される可能性があります。これにより、将来的な枠組みのすべての要素において、違反に対する法的措置と制裁措置の選択肢が統一されるはずです。WTOとの連携を通じた貿易、環境、社会基準の平等性は、このイニシアチブの中心的な関心事の一つです。

生態学的および社会的基準の執行可能性に関する代替的な検討は、改革された国連の強化と、ILO または人権の範囲内での社会的基準の執行のより効率的な手段に重点を置いています。

グローバル化した世界において、個人レベルから地域レベル、国家レベルから世界レベルに至るまで、あらゆるレベルがそれぞれに重要な役割を担っています。補完性の原則(諸問題は最も小さく、最も低く、あるいは最も中央集権化されていない権限のある機関によって処理されるべきであるという原則)に従ってこれらの課題を遂行することは、グローバル・マーシャル・プランの効率的な実施に不可欠であり、多くの変革を必要とします。なぜなら、今日の政治的意思決定構造は、成長する世界社会のニーズを満たすには程遠いからです。

知識移転、エンパワーメント、教育と保健への投資は、この取り組みの中心となる必要があります。合理的な規制枠組みと自己規制型開発を実現するための重要な側面には、以下が含まれます。

  • あらゆるレベルでのパートナーシップに基づく公正な協力
  • パートナー国の意思決定と組織化の機会の強化
  • グッドガバナンスの促進と汚職との闘い
  • 草の根レベルで調整され、指導される資金の充当(例:マイクロクレジット)
  • 十分な資金

幸運は適者側に味方するというイデオロギーは、本質的には貧困は貧困自体によって引き起こされると主張しているが、これは貧困のさまざまな側面を無視し、貧困と依存を何世紀にもわたって維持してきた不平等な財産と権力構造に最終的に存在するわけではない貧困の原因を無視している。

「西洋」の発展を世界的に拡大し、持続不可能で望ましくない発展を抑制することは、世界的な富には決してつながらず、むしろ文化の貧困化と天然資源の破壊につながります。

開発援助から開発協力へ

西洋文明の傲慢さは、人々から屈辱的で、品位を貶め、脅威的なものとして認識され、反西洋感情を煽り、憎悪と暴力の温床となっています。また、機会の不公平な分配や利益のバランスの欠如も見られます。

世界の悲惨な状況と闘うことは、単なる施しではなく、人道的義務と平和政策​​もまた、私たちの最善の利益です。今日、広範な人間の安全保障は、私たちが互いに対立しているときには達成できず、互いに協力し合うことによってのみ達成されます。さらに、相互信頼を築き、恵まれない国の人々を対等なパートナーとして受け入れ、国際的な交渉や意思決定プロセスへの貢献を可能にすることが必要です。

資金の用途

上記の考慮事項を踏まえ、グローバル・マーシャル・プラン・イニシアチブは、資金の適用に関する以下の原則と提案が特に注目に値すると考えています。

  • 具体的な開発プログラムは、国連の適切な専門機関およびプログラムによって調整されるべきである。国連の役割は強化されなければならない。
  • すでに設立されている資金調達組織「世界エイズ・結核・マラリア対策基金」の例を参考に、国連自身の経済界や市民社会との関わりの中でこのような資金調達組織を設立することが、世界マーシャル・プランの主要目的に役立つかどうかを検討する必要がある。
  • 世界貿易税から資金が得られるのであれば、まずこれをあらゆる経済セクターの開発目標に投資し、これらのセクターで蓄積された収入が経済からの同意を増やすようにすることを検討する価値があるだろう。
  • 資金の活用において不可欠な手段は、より健全な競争の中で最良の費用対収入比率を維持するために、NGO からの提案プログラムを公開入札することであるべきである。
  • プロジェクトには、地元の人々の起業家精神に基づいた明確な優先順位が付けられるべきです。たとえば、小規模な信用銀行や、地元の人々が援助活動家によって訓練される開発学校などです。
  • 技術移転においては、推進するプロジェクトの選択は、何よりも、できるだけ多くの地元住民に技術を教えるプロジェクトに向けられるべきであり、そうすることで、地元住民はできるだけ迅速かつ効率的に自力で対処できるようになる。

特に成功し、社会的に効率的で環境に配慮したプロジェクトとその成功基準の探求を、新たな国際的な研究優先事項として定義し、推進すべきである。こうすることで、現在の多くの開発援助形態の効率性を大幅に向上させることができる。

世界経済の持続可能性に適合した枠組み:グローバルなエコソーシャル市場経済

地球規模のエコソーシャル市場経済の段階的な導入により、世界経済の持続可能性と両立する枠組みが確立され、グローバル市場原理主義は克服されるでしょう。機能的なグローバルガバナンス構造を構築するには、既存の制度や政策(例えば、国連、世界貿易機関、世界金融セクター)を改革し、それらの一貫した連携を再構築することで、機能的な全体を創出する必要があります。

次の段階

現在、世界マーシャルプラン構想は、5,000人以上の個人、200の組織、オーストリア全州、ドイツ数州、そして著名人によって支持されている。ヨーロッパ諸国およびヨーロッパ以外の多くの国で、初の国家および地域組織が設立されている。2008年4月19日から20日にかけて、ドイツの数多くの地方および地域グループの代表がエアフルトに集まり、世界マーシャルプラン構想の新たな統治機構を目的とした国家構想の設立について議論した。その結果、地方、地域、国家グループを包括する統括組織を設立する意志を表明したエアフルト宣言が採択された。構想自体のネットワーク的性格とオープンな設計に対する理解に反しないよう、国家組織の設立は最近断念された。人々は複数の組織に所属したり、非公式に地方グループに参加したり、クラブを組織したりすることができる。国家組織や統治機関は存在すべきではない。

国際的な取り組みとして、その目標は戦略的です。グローバル・マーシャル・プランを実施し、地球規模で責任ある行動に対する幅広い国民の意識を高めることです。意識と理解の向上こそが、この取り組みの認知度を高め、より公平なグローバリゼーションを実現するための確かな基盤となるのです。

グローバル・マーシャル・プラン・イニシアチブは、さまざまな対象者に向けたアイデアや提案でこの問題に対処しています。

  • 世界中のすべての人々が、知識、経験、アイデアをもってこの取り組みに貢献する
  • 宗教団体、メディア、アーティストにグローバル・マーシャル・プランの理念を広め、意識を高めるよう呼びかける
  • 関心のあるグループやNGO組織による市民社会の皆様へ。目標は、力を合わせ、公正で持続可能なグローバリゼーションのために共に闘うことです。
  • 科学へ。あらゆる分野の研究者が、詳細かつ学際的なプロジェクトを通じて、グローバル・マーシャル・プランの策定に協力するよう呼びかけられています。
  • 経済にとって、グローバル・マーシャル・プランを自らの関心事の一つにし、社会的に公正で環境に配慮した経済発展を創造すること
  • 各国政府および議会に対し、グローバル・マーシャル・プランを公式に支持し、他のアクターとの議論を通じてこれを発展させること。この新たなグローバルな行動力と問題解決能力は、すべての国の長期的な利益に資するものである。
  • このプロジェクトと世界中の多くの人々にとって、希望の重要な担い手である欧州連合(EU)に。EU加盟国は、かつての植民地支配から、効率的で包括的に理解された開発政策のパートナーへと移行するという歴史的な機会に直面しています。EUは、現在のグローバリゼーションの形態に代わる選択肢を勇気を持って構築し、国際交渉において一貫して提唱していくことができますし、そうすべきです。
  • これらのプロジェクトの実施において中心的な役割を果たす国連とそのプログラムおよび専門機関に対し。このイニシアチブは、国連の効率性、能力、資金の向上に向けた改革の取り組みを支援します。
  • G8に対し、貧困対策を援助や債務救済といった短期的な対策として前面に出すのではなく、世界的な規制や制度の根本的改革を通じて構造的な貧困と闘うことを求めた。

グローバル・マーシャル・プラン・イニシアチブの設立後まもなく、カロリン・フィンクバイナーとフリッツホフ・フィンクバイナーはグローバル・マーシャル・プラン財団を設立しました。財団は、当初グローバル・コントラクト財団が担っていたイニシアチブの国際調整事務所としての任務を引き継ぎました。財団はイニシアチブの事務局として、ロゴの適切な使用、関係者のネットワーク構築、そして多くの支援者の協力による多くの革新的プロジェクトの推進に携わってきました。193カ国以上で活動する子どものためのイニシアチブ「Plant-for-the-Planet」の支援を受けながら、コモンズ・フォーラムなどの国際会議をさらに開催し、毎年開催されるグローバル・マーシャル・プラン・アカデミーのマルチプライヤー研修を通じて約40名の参加者を育成することが可能です。

グローバル・マーシャル・プラン・イニシアチブを支持する200以上の組織の一部は、2010年12月にミュンヘンで同イニシアチブのコーディネーション・サークルを設立し、それまで分担されていた政治面およびコンテンツ関連の業務を引き継ぎました。コーディネーション・サークルは、グローバル・マーシャル・プラン・イニシアチブの戦略的およびコンテンツ面での立場を策定し、支援するプロジェクトを決定し、コンテンツのさらなる発展に取り組むとともに、年次のイニシアチブ会議を主催します。2011年11月以降、メンバーは金融危機に対する要求リストの作成に尽力しています。最新の文書は、イニシアチブのウェブサイトからダウンロードできます。

このイニシアチブの現在のプロジェクトは、このイニシアチブと他の5つの組織との共同プロジェクトである「ユニバーシティ・デイズ:エコソーシャル市場経済と持続可能性」、そしてグローバル・マーシャル・プラン・アカデミーにおける国際化と他の形式の提供を通じた、様々な効果をもたらす研修です。両プロジェクトは、グローバル・マーシャル・プラン財団の支援を受けています。3つのプロジェクトオフィスのうち1つが設立され、この「ユニバーシティ・デイズ」の資金を調達しています。グローバル・マーシャル・プランは、この組織の運営を担っています。コーディネーション・オフィスを通じた地域活動の支援と維持、講演者や講師の調整と連絡は、このイニシアチブのコミットメントにおける重要な要素です。

サポーター

このイニシアチブの支持者には、ハンス=ディートリッヒ・ゲンシャー、フーベルト・ヴァインツィール(BUND)、リタ・シュスムス、エルンスト・ウルリッヒ・フォン・ヴァイツゼッカー、フランツ・ヨーゼフ・レーダーマッハー、ヤコブ・フォン・ユクスキュル、ウルリッヒ・マルティン・ドレッシャー、レネー・エルンスト、サンドラ・マイシュベルガー(いずれもドイツ出身)、ヨーゼフ・リーグラー、フランツが含まれる。フィシュラー氏(オーストリア)、エル・ハッサン・ビン・タラール王子(ヨルダン)、ヴァンダナ・シヴァ氏(インド)、ジェーン・グドール氏(イギリス)、そしてドイツとオーストリアから約5000人のサポーターが参加した。

支援組織には、ローマクラブ、エコソーシャルヨーロッパ、ドイツ連邦経済発展・対外経済協会、ドイツ・オーストリアAIESEC 、Cap Anamur/ドイツ救急医師会、 VENRO(開発非政府組織の統括組織)、国連ミレニアムキャンペーンドイツ、およびオーストリアのすべての州が含まれます。

2007年1月、テューリンゲン州議会はドイツで初めてグローバル・マーシャル・プランの目標を公約した州議会となりました。州議会文書(州議会文書4/2658)では、テューリンゲン州政府に対し、グローバル・マーシャル・プランの実施に向けた具体的な対策パッケージの策定を支援すること、テューリンゲン州における著名なプロジェクト事例や情報提供イベントの開催を通じて意識向上を図ること、そして3年ごとに州議会で進捗状況を報告することを要請しました。2007年11月以降、ミュンヘン市もグローバル・マーシャル・プランを支持しています。

最新のサポートリストは、Global Marshall Plan の Web サイトでご覧いただけます。

地域レベルで

このイニシアチブ発足から1年後の2004年春以降、各地で地域グループや大学グループが支援者によって設立されました。これらのグループのメンバーは、より公平な世界という目標を支持するため、「バランスのとれた世界」のために共に立ち上がります。それぞれの地域で活動することで、同じ志を持つ人々が次々と集まっています。

主にドイツ語圏(ドイツ、オーストリア、スイス)のメンバーに加え、国際的に活動する地域グループや個別の連絡窓口も、意識向上のためのプロジェクトを運営しています。ボトムアップ型の活動を通して、サポーターたちは気候危機、世界的な貧困、その他の不平等といった問題を周囲の人々に明確に伝え、必要な変化に向けて積極的に貢献しています。グローバル・マーシャル・プランの積極的な発信を、サポーターたちは「バランスのとれた世界」という共通目標のためのロビー活動と捉え、社会の中枢から活動し、政治と経済に働きかけています。

グローバル・マーシャル・プラン大学グループは、2004年に最初の地域グループとして発足しました。ノーベル賞受賞者ムハマド・ユヌス氏をはじめとする著名人を招いた講演会シリーズを既に開催しており、他の地域グループにとって刺激となり、模範となっています。現在、世界中に33以上のコンタクトポイントがあり、そのうち23はドイツ語圏の国々で現地活動を行っています。

文学

  • アル・ゴア: Wege zum Gleichgewicht. Ein Marshallplan für die Erde. S. Fischer、フランクフルト・アム・マイン、1992 年。ISBN 3-10-027200-5
  • メラー、レーダーマッハー、リーグラー、ソーカダール、シュピーゲル: GLOBAL MARSHALL PLAN、グローバル マーシャル プラン イニシアチブの声明。 64ページ。イニシアチブの基礎、Horizo​​nte Verlag、2004、ISBN 3-89483-102-2
  • グローバル マーシャル プラン イニシアチブ (Hrsg.): ホフナング ヨーロッパ。 Strategie des Miteinanders、ハンブルク。 2006年。
  • グローバル・マーシャル・プラン・イニシアチブ (Hrsg.): バランスのとれた世界への衝動。ハンブルク、2005 年。
  • グローバル・マーシャル・プラン・イニシアチブ (Hrsg.): バランスのとれた世界。 Zukunftschance Ökosoziale Marktwirtschaft。ハンブルク、2004 年。
  • フーバー、フロリアン J.: グローバル ガバナンスとグローバル マーシャル プラン - 戦略、批判、分析。ザールブリュッケン、2007
  • フランツ・ヨーゼフ・レーダーマッハー: グローバル・マーシャル・プラン。惑星契約。 Für eine weltweite Ökosoziale Marktwirtschaft。ハンブルク、2004 年 (ドイツ語と英語の両方で出版)
  • Huschmand Sabet: Globale Maßlosigkeit。 Der (un)aufhaltsame Zusammenbruch des weltweiten Mittelstandes。デュッセルドルフ、2005 年。
  • レーダーマッハー、FJ: "Die neue Zukunftsformel" in: bild der wissenschaft。 2002 年 4 日
  • フランツ・ヨーゼフ・レーダーマッハー、ベルント・バイヤーズ: Welt mit Zukunft - Überleben im 21. Jahrhundert. Global Marshall Plan および Zukunftsoption から。ハンブルク、ムルマン・フェルラーク、2007、ISBN 978-3-938017-86-9
  • グローバル・マーシャル・プラン・イニシアチブ(https://www.globalmarshallplan.org/english/)
  • Stiftung Weltvertrag / Global Contract Foundation (http://www.weltvertrag.org/index_eng.html Archived 2008-09-05 at the Wayback Machine )
  • エコソーシャル フォーラム / オコソジアレス フォーラム オスターライヒ (http://www.oekosozial.at/index.php?id=1&L=1)
  • プラント・フォー・ザ・プラネット・イニシアチブ (http://www.plant-for-the-planet.org/)

参考文献

Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Global_Marshall_Plan_Initiative&oldid=1289830368"