ゴマスタ（グマスタまたはグマスタとも綴り、ペルシャ語：代理人[1] ）は、イギリス東インド会社のインド人代理人で、会社の植民地で雇用され、通常は強制的に、地元の織工や職人に会社に商品を届ける債券に署名させた。 [2]商品の価格はゴマスタによって決定された。商品は会社によってヨーロッパに輸出された。以前の供給商人は織工の村に住み込みで生活することが多く、織工と密接な関係にあり、彼らのニーズに応え、危機の際には支援していた。新しいゴマスタは村と長期的な社会的つながりを持たない部外者だった。彼らは傲慢に振る舞い、セポイやペオンを連れて村に乗り込み、遅れた織工を罰した。こうして織工は交渉の余地や様々な買い手に売る余地を失った。会社から受け取った価格は悲惨なほど低く、受け入れた融資によって会社に縛り付けられていた。 [2] ゴマスタは「民間貿易会社の有給管理者」とも呼ばれ、「雇用主の事業の損益にほとんど関与しない」と主張した。 [3]
背景
18世紀、東インド会社がインドに拠点を構えました。インドの綿織物と絹織物は世界中で大きな需要があり、東インド会社にとって特別な関心事でした。会社は、競争を排除し、コストを抑制し、綿織物と絹織物の安定供給を確保する管理・統制システムの開発を進めました。イギリス人の数が少なく、現地の言語や社会にも不慣れであったため、会社は現地の仲介業者に目を向け、契約を履行する法的権限を与えました。会社は、織物貿易に関係する既存の貿易商や仲買人を排除し、織工へのより直接的な統制を確立しようとしました。この目的のため、ゴマスタと呼ばれる有給の使用人を雇用し、彼らは現地の織工から商品を仕入れ、価格を設定しました[2] 。設定された価格は市場価格より15%低く、極端な場合には40%も低く設定されました[2] 。彼らはまた、織工を監督し、資材を集め、織物の品質を検査しました。また、会社の織工が他の買い手と取引することを禁じました。[2]
働き方
契約を強制執行する権限を持つ会社の代理人は、同様の強制力を用いて織工から賃料を強奪することもできた。このような機会主義は、繊維事業の後期においても蔓延していたようだ。[4] 織工が契約への署名を拒否した場合、拷問を受け、投獄されることもあった。このように、ゴマスタは会社にとって安価な商品入手に役立ち、会社は彼らの輸出で莫大な利益を得ていた。[2]
18世紀は、インドにおけるムガル帝国が徐々に崩壊し、当初は東インド会社の支援の下、イギリスの統治が確立された時代でした。東インド会社は短期的な利益を追求するため、ベンガルの収益性の高い繊維産業を掌握しました。この産業は当時、ヨーロッパで使用される綿織物の3分の1を生産していました。同社は、1753年の代理店制度の下、ゴマスタと呼ばれる最重要人物を含む、非常に嫌われている仲買人のネットワークを独自に構築しました。元同社従業員の言葉によれば、「…[ゴマスタ]は、一定の数量の商品を一定の時期に一定の価格で納品する保証書に[織り手]に署名させ、前払いで代金の一部を支払います。貧しい織り手たちの同意は、一般的に必要ないと考えられています…個々の織り手たちの生産権は、まるで顧客が奴隷であるかのように、ゴマスタ間で自由に取引されました。この制度への参加を拒否した者は鞭打ちの刑に処され、時には殺されました。織り手たちが受け取った価格は、ある推計によると、市場で得られる価格より20～40%低かったそうです。
1793年、1815年、そして1818年の会社商務委員会の記録には、「会社のゴマスタやその他の下級使用人は、織工から通常、特権を搾取し、鞭で打たれたり、籐で叩かれたりすることも少なくなかった」と記されている。特権には様々な種類があった。その一つが追加料金で、手数料（ダストゥリ）、貢物（サラミ）、あるいは単に「経費」（カルチャ）として徴収されることもあった。もう一つは、前払資本の一部を差し引くことだった。さらにもう一つは、織工への支払いに価値の低い通貨を使用することだった。ゴマスタとその鑑定士たちは、時には会社の役人と共謀して、布地の品質を偽って鑑定することもあった。彼らは会社には高品質の布地を請求しながら、織工には低品質の布地を支払っていた。[6] ゴマスタの特定の地域に関する深い知識と地元の中小企業との交渉能力は、企業にとって不可欠であった。[3]
苦情ゴマスタス
1801年にサンティプール工場の織工たちが提出した請願書には、ゴマスタとその部下に関する様々な苦情が含まれていた。「…（彼らは）我々に前払いした8ルピーか9ルピーごとに1ルピーの利子を取ってから、金を支払おうとしている」「彼は仲介料として1ルピーにつき半アンナを差し引いている」「彼らが政府からどのような種類の金を受け取っているのかは分からないが、ゴールド・モフルにバッタ（割引）があるときは、その金貨で支払ってくれる…」[7] 。 1804年、ゴラガーの織工たちは工場の駐在官とそのゴマスタに対して請願書を提出し、彼らが自分たちの織物を低品質のものとして分類しながら、会社には高品質のものとして渡しているなどと主張した[8] 。
注記
- ^ Markovits 2000, p. 用語集:xii
- ^ abcdef Datt & Sundharam 1965、p. 20
- ^ ab 「市場と階層構造を超えて：19世紀以降のアジアの商人と商店のネットワーク」（PDF）、国際経済史会議、2006年8月21～25日、ヘルシンキ、 2008年4月11日閲覧。
- ^ ゴシャル 1966
- ^ 「From Vanderbilt to Chittagong」（PDF）、Wiley 、 2008年4月11日閲覧。
- ^ レイチェル・E・クラントン、アナンド・V・スワミ（2007年7月）「契約、ホールドアップ、そして輸出：植民地時代のインドにおける繊維とアヘン」（PDF） 。 2008年4月11日閲覧。
{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=（ヘルプ）が必要です - ^ ミトラ 1978、234～235ページ
- ^ ミトラ 1978、237ページ
参考文献
- ダット、ラダー。スンダラム、KPM (1965)、インド経済(第 55 版)、ニューデリー: S. チャンド、ISBN 81-219-0298-3
- ゴシャル、HR（1966）、ベンガル州における経済移行（1793-1833）、KLムコパディヤイ、カルカッタ
- ミトラ、DB（1978）、ベンガルの綿織工、1757-1833年、KLムコパディヤイ、カルカッタ
- マルコヴィッツ、クロード（2000年）『インド商人の世界、1750-1947』、ケンブリッジインド史社会研究（第6号）、フランス国立科学研究センター（CNRS）、パリ
