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| 設立 | 1890 |
|---|---|
| 創設者 | リディア・ウェルティ=エッシャー |
| 集中 | スイスの芸術と文化遺産 |
| 位置 | |
| 起源 | リディア・ウェルティ=エッシャーの遺産 |
サービスエリア | スイス |
| 所有者 | スイス、連邦文化連邦(BAK)が管理 |
主要人物 | リディア・ウェルティ=エッシャー |
| Webサイト | ドイツ連邦博物館: Gottfried Keller-Stiftung (BSK) (ドイツ語とフランス語) |
ゴットフリート・ケラー財団(ゴットフリート・ケラー財団、フランス語:la fondation Gottfried-Keller)は、スイスの文化遺産に焦点を当てた芸術財団であり、一般的にGKSと略称されています。財団の名称は、スイスの国民的詩人ゴットフリート・ケラー(1819–1891)にちなんで、創設者リディア・ウェルティ=エッシャー(1858–1891)によって付けられました。

リディア・エッシャー(1858-1891)は、悲劇的な生涯を終える直前の1890年9月6日付けの手紙の中で、連邦政府に寛大な寄付を申し出た。連邦議会全体は1890年9月16日、この寄付の採択を宣言した。寄付は証券(株式63.5%、債券24.9%、残り11.6%を含む)とヴィラ・ベルヴォワールを含む土地で構成され、1890年末の時点で総額346万スイスフランの価値があった。寄付は1890年以来、ゴットフリート・ケラー財団(GKS)の名義で連邦財務省によってスイス連邦の特別基金として管理されており、寄付の収益はスイスの重要な視覚芸術作品の購入に使用され、スイスの重要な芸術作品が国外に流出することなく一般に公開され続けることが保証されている。[ 1 ]
ヴェルティ=エッシャー財団は、彼女の父が一貫して支援していたゴットフリート・ケラーにちなんで、正式にゴットフリート・ケラー財団(GKS)と改称されました。リディア・エッシャーの遺言により、財団はスイス連邦議会によって運営されることになり、リディア・エッシャーは「愛国的な事業」を成し遂げたいと考えていました。また、創設者の当初の意図に従い、財団は「少なくとも応用芸術分野における女性の自立した活動」を促進することも目指していました。この目的は、ヴェルティの強い要請によって実現されましたが、財団の設立趣意書には明記されていませんでした。ゴットフリート・ケラー財団は重要な美術コレクション機関となりましたが、リディア・エッシャーのフェミニスト的な関心は満たされませんでした。[ 2 ]
財団の5名のメンバーは、スイス連邦議会によって4年ごとに選出されます。財団委員会(Stiftungskommission)は、美術作品の購入を決定します。財団は、美術作品の購入価格全額を負担し、自らが選定した美術館に収蔵するか、美術館の購入に協力します。いずれの場合も、美術作品はスイス連邦の財産です。[ 3 ]

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財団はスイス国内外から主要な美術作品を購入し、スイスの美術館に貸し出すか、聖ウルバン修道院の聖歌隊席などの元の場所へ返還することを目指している。財団は1926年にシュタイン・アム・ラインの聖ゲオルゲン修道院を購入し、1960年からはトゥーン市のパノラマ壁画も所有している。ヴィンタートゥールのヴュルフリンゲン城、シオンのスーパーザクソ邸、ネーフェルスのフロイラー・パラストなど、貴重な内装を購入することで、これらの文化遺産を以前の環境のまま保存してきた。コレクションはスイス国内の約110の美術館に所蔵され、8,500点を超える絵画、彫刻、その他の美術品で構成されている。[ 5 ] [ 6 ]
コレクションの市場価値はおおよそしか数値化できませんが、専門家によると、2009年の市場価値は5億スイスフランから15億スイスフランの範囲です。GKSの適用された連邦政府の金融資産は、2007年末時点で約450万スイスフランでした。[ 1 ]
チューリッヒのアウグスティナー教会のステンドグラスのうち、現在のアウグスティナー教会を除くチューリッヒの宗教改革後に残骸が破壊された6枚が、シレジアのグレーディッツベルクからゴットフリート・ケラー財団によって1894年に購入された。美術商マルティン・ウステリは1796年に32枚のガラス板を取得し、1829年に遺産から売却され、その後、現在のグロジェツ城に設置された。ゴットフリート・ケラー財団は6枚のステンドグラスをスイス国立博物館に寄託した。[ 7 ]
財団の資産は20世紀を通じて減少し、連邦政府からの追加資金援助によってのみその目的を達成できました。[ 5 ]実際、財団の財政問題、そしてリディア・エッシャーの遺言に従ってその目的を達成するという大義は、不適切な管理によっても発生しました。そのため、長年にわたり、財団の資産の大部分は不運な投資戦略によって破壊され、[ 6 ]また、ヴィンタートゥールの建物を含む、財団の旧建物の一部は市場価格を下回る価格で売却されました。[ 1 ]
これらの事実は、2008年にスイス政府に対して議会で質問され、2009年12月11日にスイス連邦参事会(連邦参事会)から回答された。スイスの歴史家ヨーゼフ・ユングに関する申し立ては、判断が分かれるところだろう。連邦財務省はもともとかなり高い株式割り当てを行っており、1890年には証券の63.5%、特にクレディ・スイスの株式を大量に保有していたが、1903年に債券に切り替えて3.8%にまで減らした。1922年には残りの株式も売却された。全株式の売却が保守的すぎた投資戦略だったかどうかは、後から判断するのは難しい。責任者たちは、1929年の世界的経済危機も、20世紀の経済発展がまだ非常に良好であるとも予見できなかったからである。前述の美術コレクションの現在の価値を、当初の寄付額である346万スイスフランとすると、名目価値の年間成長率は4.3%から5.3%(複利計算に基づく)となります。実際、基金の実質価値の長期的な安定性は、必然的にインフレ分に応じた資本の増加を意味します。振り返ってみると、基金の年間収入を通常全額美術作品の購入に充てることは、非常に近視眼的な判断でした。さらに、1926年にGKSによって設立された聖ゲオルゲン修道院の購入は、高額な運営費のために大きな財政負担となっています。[ 1 ]
2009年、現在利用可能な資本は450万スイスフランに達し、リディア・エッシャーの遺志を継ぐことはできませんでした。GKSの現在の通常の年間収入は約215,000スイスフラン(資本に対する利息収入と賃貸収入)で、GKSの人件費(常勤90名、聖ゲオルゲン修道院博物館:常勤140名)のみを賄っています。GKSは例外的に臨時収入を得ています。現在の財政状況から判断すると、新規資産の取得は散発的にしか行われず、財源も非常に限られています。そのため、財団の将来の目的には財政的な余裕が必要です。連邦文化局は2009年1月1日に連邦財務局と共同でこの方策を拡大する方法を検討しました。検討の中心には、資本基盤を拡大するための歳入面の措置、資産管理の新たな機会、そしてGKSの管理業務の見直しがありました。[ 1 ] 2011年11月、連邦政府はコレクションの管理と財団の事務局にかかる全費用を負担することで、財団の負担を軽減しました。[ 6 ]
この財団は現在、ヴィンタートゥールに拠点を置いており、スイスの国家および地域的重要性を持つ文化財目録に国家重要A級文化財として記載されており、ハルデン通り95番地にある「アイドゲノッシシェ・ゴットフリート・ケラー財団」と命名されている。[ 8 ]
北緯47度30分41秒 東経8度43分54秒 / 北緯47.5113度、東経8.7317度 / 47.5113; 8.7317