グラミン・ダノン・フーズ(通称グラミン・ダノン)は、 2006年に設立された社会的企業であり、バングラデシュの農村部で一般的に食生活に不足している主要な栄養素の多くを子どもたちに提供することを目的としています。同社は「損失なし、配当なし」の原則で運営されています。当初、グラミン・ダノンは株主に年間1%の配当を支払うことに同意していましたが、2009年12月にグラミン・ダノンの取締役会は金銭的な配当を放棄することに同意しました。[ 1 ]
2005年、フランスのパリを訪問した際、グラミン銀行の創設者であるムハマド・ユヌス氏は、ダノン・グループ(米国ではダノンとして知られる)の最高経営責任者であるフランク・リブー氏の招待を受けた。2005年10月12日、両者はパリのレストラン、ラ・フォンテーヌ・ガイヨンで会談した。ユヌス氏はそこで、バングラデシュの貧しい子どもたちに栄養のある食べ物を供給することを目的として、グラミンとダノンの合弁事業を設立することを提案した。ムハマド・ユヌス氏の提案通り、フランク・リブー氏はソーシャルビジネスと称されるこのプロジェクトに参加することに同意した。[ 2 ]こうして、グラミン・グループとダノン・グループは、バングラデシュのソーシャルビジネスであるグラミン・ダノン・フーズという会社を設立する契約を結んだ。[ 3 ]その目的は、投資パートナーが利益を独占しないコミュニティベースのビジネスモデルの導入を通じて、バングラデシュの低所得で栄養不足の人々に毎日健康的な栄養を提供し、貧困を軽減することであった。[ 4 ]
グラミン・ダノンの立ち上げは大きな注目を集め、フランスのサッカー選手ジネディーヌ・ジダンを含む著名人が出席した。[ 5 ]
グラミン・ダノンは、2010年から2014年まではコリンヌ・バジナ氏、2014年から2016年まではエリック・イパベック氏、2017年から2018年まではヴァレリー・マゾン氏、2020年からはディペシュ・ナグ氏によって率いられてきた。
グラミン・ダノン・フーズ社は、バングラデシュの子供たちの栄養不足を補うことを目的として、タンパク質、ビタミン、鉄分、カルシウム、亜鉛などの微量栄養素を含む「ショクティ・ドイ」というヨーグルトを製造しています。「ショクティ・ドイ」(「栄養強化ヨーグルト」の意)は主に子供向けです。2017年には、50g入りカップが10タカ、80g入りカップが40タカで販売されました。
グラミン・ダノン・フーズは、生産に必要な牛乳などの原材料を地元産にすることで、地域住民にビジネスと雇用の機会を創出し、貧困削減を目指しています。グラミン・ダノン・フーズ株式会社を構成する各社は、利益を一切会社から持ち出さないことに合意しています。その代わりに、利益は人々の福祉と発展のための新たな機会の創出に投資されます。そのため、同社は「ソーシャルビジネス企業」と呼ばれています。[ 4 ]
グラミン・ダノンは、2006年から2016年までの10年間に、50もの生産工場を新設・稼働させる計画である。[ 6 ]最初の工場は、バングラデシュの首都ダッカの北約230キロ(140マイル)のボグラ地区に建設された。この最初の工場は、7,000平方フィート(650平方メートル)の敷地に建てられた小さな工場である。[ 7 ] 2006年の稼働開始時の1日あたりの生産能力は、ヨーグルト3,000キログラム(6,600ポンド)であった。2008年には、生産能力を10,000キログラム(22,000ポンド)以上に増強する計画であった。最初の工場の設立により、地域社会で畜産業と流通業にかかわる数百人の雇用が創出されることになる。[ 4 ] 2011年時点で、同社は新たな工場を開設していなかった。[ 8 ]
グラミン・ダノンはショクティ・ドイの厳格な品質管理を維持しています。生産から最終消費者に至るまで、コールドチェーンは維持されています。しかし、バングラデシュでは交通渋滞が頻繁に発生するため、コールドチェーンの維持には多大な費用がかかります。輸送費の高騰が収益の大部分を食いつぶし、現在も損益分岐点に達していません。