グラミン銀行グループは、グラミン銀行の枠を超えて、営利・非営利の多角的なグループへと成長しました。グラミン銀行は、ノーベル平和賞を受賞したグラミン銀行創設者のムハマド・ユヌス氏によって設立されました。グラミン銀行グループのほとんどの組織は、バングラデシュのダッカ、ミルプールにあるグラミン銀行コンプレックスに本部を置いています。グラミン銀行は、1980年代後半に未利用または十分に活用されていない養魚池や深井戸などの灌漑ポンプへの支援を開始し、事業の多角化を開始しました。[ 1 ] 1989年には、これらの多角化された事業は別々の組織へと成長し始め、漁業プロジェクトはグラミン漁業財団、灌漑プロジェクトはグラミンクリシ財団となりました。[ 1 ]
これらのベンチャーには、社会向上基金(SAF)、グラミン・トラスト、グラミン・テレコム・トラスト、グラミン・ファンド、グラミン・コミュニケーションズ、グラミン・シャクティ(グラミン・エナジー)、グラミン・テレコム、グラミン・ディストリビューション・リミテッド(GDL)、グラミン・シッカ(グラミン・エデュケーション)、グラミン・モショ財団、グラミン・クリシ財団、グラミン・バイボサ・ビカシュ(グラミン・ビジネス・デベロップメント)、グラミンフォン、グラミン・ソフトウェア・リミテッド、グラミン・サイバーネット・リミテッド、ゴノシャスタヤ・グラミン・テキスタイル・ミルズ・リミテッド、グラミン・キャピタル・マネジメント・リミテッド、グラミン・ニットウェア・リミテッド、グラミン・ミューチュアル・ファンド・ワン、グラミン・カリヤン(グラミン・ウェルビーイング)、グラミン・シャモグリー(グラミン・プロダクツ)、グラミン・ダノン・フーズ(グループ・ダノンとの合弁企業)、グラミン・ウドドッグ(グラミン・エンタープライズ、ブランド「グラミン・チェック」の所有者)が含まれる。[ 2 ] [ 3 ]
2024年8月にムハマド・ユヌス氏がバングラデシュ暫定政府の主席顧問に任命されて以来、グラミン銀行や他のグラミン事業体を含むグラミングループに属する複数の組織が一連の公的承認や規制上の恩恵を受け、世間の監視と批判を招いている。[ 4 ]こうした動きの中には、グラミン大学の承認、グラミン雇用サービス有限会社への人材輸出ライセンスの発行、グラミンテレコム関連企業へのデジタルウォレットライセンスなどがある。[ 4 ]さらに、グラミン銀行に対する政府株は25%から10%に削減され、5年間の免税が復活した。[ 4 ]ユヌス氏とその関係者に対する複数の訴訟が就任直後に却下されたこともあり、法学者や市民社会のメンバーを含む批評家たちは、利益相反の可能性や承認プロセスの整合性について懸念を表明した。[ 4 ]暫定政府はすべての承認は適正手続きに従っていると主張したが、透明性を主張する人々は不当な影響があるという認識を軽減するためにさらなる情報開示を求めていた。[ 4 ]
グラミン銀行は、バングラデシュで設立されたマイクロファイナンス組織であり、地域開発銀行です。貧困層に担保なしで小額融資(マイクロクレジット)を提供しています。このシステムは、貧困層には活用されていないスキルがあるという考えに基づいています。銀行は預金の受け入れ、その他のサービスの提供、そして織物、電話、エネルギー会社など、開発志向の事業も行っています。グラミン銀行と創設者のムハマド・ユヌスは、 2006年にノーベル平和賞を共同で受賞しました。 [ 5 ]
1989年に設立された非営利・非政府組織であるグラミン・トラスト(GT)は、貧困対策の手段としてマイクロクレジットを活用し、グラミン銀行のアプローチを踏襲しています。GTは、グラミン銀行模倣プログラム(GBRP)に基づき、貧困対策に焦点を当てたマイクロクレジット・プログラムを世界中で支援・促進しています。具体的には、潜在的な模倣者への対話プログラム、模倣プロジェクトへの研修・技術支援、選定されたプロジェクトへの資金提供、パフォーマンスのモニタリングなどを行っています。[ 3 ] [ 6 ]グラミン・トラストの資金は、シードキャピタルとスケールアップファンドの2つの形態で提供されています。[ 7 ]
2007年8月現在、グラミン・トラストは世界37カ国138の複製パートナーに支援を提供してきた。建設・運営・譲渡(BOT)プログラムの下、同トラストは貧困層に焦点を当てたマイクロファイナンス・プログラムを即時かつ迅速に実施する必要性に応えるため、プロジェクトを直接実施している。グラミン・トラストはグラミン・グローバル・ネットワーク(GGN)を主催し、マイクロクレジット運動の大義を促進するためグラミン・ダイアログ・ニュースレターを発行している。 [ 6 ] 複製プログラムを実施するため、同トラストはマッカーサー財団、国連資本開発基金(UNCDF)、ドイツ技術協力公社(GTZ)、米国国際開発庁(USAID)、国連難民高等弁務官事務所(UNHCR)、国連プロジェクト・サービス機関(UNOPS)、シティグループ財団、世界銀行およびフォード財団から資金提供を受けた。[ 7 ]
グラミン基金は、バングラデシュの非営利会社であり、グラミン銀行の極貧層へのマイクロクレジット提供の目的を超えて、中小企業にリスク資本を提供するために設立されました。 [ 6 ] [ 8 ]グラミン基金は1994年1月17日に設立され、1994年2月に業務を開始し、グラミン銀行の中小企業、漁業、農業への3億9,100万バングラデシュタカ投資の資産を含む40のプロジェクトを継承しました。 [ 7 ] 2007年現在、13の合弁事業に100万ドル相当の株式を投資し、無担保の固定資金および運転資金ローンを提供することで、バングラデシュの1,763の中小企業、特にテクノロジー指向の企業に融資しました。[ 8 ] [ 9 ]
グラミンテレコム(GTC)は、バングラデシュの非営利企業で、グラミンフォン(GP)の一部株式を保有しています。GTCは、農村部の貧困層が携帯電話を所有し、それを収益性の高い事業に変えることを可能にする、先駆的なGPプログラム「ビレッジフォン」を推進してきました。ビレッジフォン・プログラムのビジョンは、携帯電話が収入源になり得ると確信していたイクバル・クアディール氏によって策定されました。クアディール氏は、ユヌス教授とノルウェーのテレノール社と協力して、このプログラムを実現しました。現在、グラミンテレコムは同国の村民に携帯電話を提供しています。[ 3 ] [ 10 ] [ 11 ]
グラミンフォンはバングラデシュに拠点を置く携帯電話事業者であり、バングラデシュの市場シェアの50%以上を占める市場リーダーです。[12] グラミンフォンは1997年3月26日に営業を開始しました。テレノール(62%)とグラミンテレコム(38%)が一部所有しています。 2006年12月現在、1000万人以上の顧客を抱えています。[ 13 ]また、バングラデシュで最も急速に成長している携帯電話ネットワークでもあります。2005年末時点で、全国に約3500の基地局があり、今後6か月で約500局を追加する計画です。グラミンフォンの目標は、バングラデシュで費用対効果が高く高品質の携帯電話サービスを提供することです
グラミン・ディストリビューション・リミテッド(GDL)は、2009年に設立されたバングラデシュの現地携帯電話製造会社です。ソーシャルビジネス志向の企業です。[ 14 ]
GDLは2019年、バングラデシュで初めてセミノックダウン(SKD)方式の携帯電話製造工場を立ち上げました。[ 15 ] 2025年7月現在、この工場では毎月約20万台の様々な機種の携帯電話が生産されています。GDLの年間生産能力は、フィーチャーフォンで約300万台、スマートフォンで約120万台です。さらに、同社は全国に600以上の正規販売店、14,000以上の小売店、28の回収拠点、36のサービスセンターを展開しています。[ 16 ]
グラミン・ソリューションズ・リミテッド(GSL)はソフトウェア開発会社です。[ 17 ]
グラミン・コミュニケーションズ(GC)は、1997年にバングラデシュで設立された非営利の情報技術企業で、ソフトウェア製品とサービス、インターネットサービス、ハードウェアおよびネットワークサービス、IT教育などのポートフォリオを有しています。[ 2 ] [ 3 ]同社は1994年にグラミン・トラスト傘下のITサポート部門として設立されました。[ 18 ]グラミン・ファミリーの様々な組織にITサポートを提供しているほか、インドのウッタル・プラデーシュ州ミルザプール地区のCASHPOR Financial and Technical Services Private Limited(CFTS)、UIndiaのCMC、インドのハイデラバードのSwayam Krishi Sangham(SKS)、インドのバンガロールのGrameen Koota 、東ティモールのMoris Rasik、インドネシアのジャカルタのGanesha Foundation、フィリピンのマニラのAhon sa Hirap Inc.(ASHI)などの組織のシステム開発を担当しています。[ 18 ]
同社は、村落コンピュータおよびインターネット プログラム (VCIP) を開発し、情報アクセス、通信、IT 教育用のさまざまな接続ソリューションを使用して、多数の多目的サイバー キオスクを農村部に設置しました。[ 18 ] [ 19 ]最初の VCIP はマドゥプール ウパジラのグラミン銀行から借りた部屋に設置され、マイクロ波リンクを介して、 160 km 離れたダッカのグラミン コミュニケーション オフィスのVSATに接続されています。 [ 20 ] [ 21 ]他の 2 つはサリシャバリ ウパジラとミルザプール ウパジラに設置されました。[ 20 ]国際開発研究センター(IDRC)のイニシアチブである Pan Asia Networking (PAN) のパートナーである GC は、[ 22 ]米国のデジタル ディバイド データと共同で、農村部のバングラデシュ人にデータ入力の仕事を提供するプログラムも開発しています。[ 20 ]
グラミン水産畜産財団(グラミン・モツォ・オ・パシュサンパド財団、通称GMPF)は、 1994年2月にグラミン水産財団(グラミン・モツォ財団、通称GMF)として設立された非営利団体で、養殖業、水産業、そして統合的な水産・農作物・畜産・酪農開発農業システムを通じて貧困を軽減することを目指しています。同財団の使命は、農村部の土地を持たない貧困層、特に女性に共有資源へのアクセスを提供すること、搾取をコミュニティのエンパワーメントに置き換えること、停滞を社会経済成長に置き換えること、伝統を近代化に置き換えること、女性に法的権利とジェンダーに基づく権利を与えること、そして食料安全保障と持続可能な生計手段を提供することです。[ 3 ]
グラミンシャクティ(GS)は、1996年に設立された再生可能エネルギーの社会的企業であり、バングラデシュの遠隔地や農村部で再生可能エネルギー技術を促進、開発、普及させている。[ 23 ] [ 24 ]グラミン銀行の目標であるマイクロクレジットによる極貧層の貧困緩和を目的に設立されたグラミンファミリーの一員である。 [ 23 ] [ 24 ]グラミンシャクティは、世界最大かつ最速で成長している再生可能エネルギー企業の一つとなった。GSは、再生可能エネルギーの有効性を実証するために戸別訪問を行う「ソーシャルエンジニア」としてエンジニアを訓練した。GSは、人々が自宅で効率的で無料のアフターサービスを受けられるように、地元の若者を技術者として訓練した。
グラミン・シャクティは、バングラデシュにおける再生可能エネルギーのリーディングカンパニーです。2010年12月現在、グラミン・シャクティは25MWpの太陽光発電システムを設置しています。さらに、ソーラーモバイル充電バン、ソーラーボート照明、ソーラー非常灯、ソーラー浄水器、ソーラー通信システム、オフグリッド電源システムも設置しており、現在では都市部の住民に対し、低価格のハイブリッド太陽光発電システムと全国送電網を組み合わせたシステムの利用を推奨しています。
2007年、グラミン・シャクティは「バングラデシュの何千もの村に持続可能な照明と電力をもたらし、健康、教育、生産性を促進した」としてライト・ライブリフッド賞を受賞した。 [ 25 ]また、2006年[ 26 ]と2008年の2回、アシュデン賞も受賞している。[ 27 ]
グラミン・シッカ、またはグラミン・エデュケーションは、農村地域における大衆教育の促進、教育のための融資や助成金による財政支援、非識字率の軽減と教育の発展のためのITの活用、新技術の推進、教育の発展のためのアイデアや方法の革新を目的として1997年に設立されました。さらに、ヒ素軽減プログラム、就学前・児童発達プログラム、生活重視教育プログラム、幼児期発達プログラムを運営しています。[ 2 ] [ 3 ]
グラミン・ビャボサ・ビカシュ(GBB)、またはグラミン・ビジネス・プロモーション・アンド・サービスは、1994年に設立されたソーシャルビジネスおよび非営利団体で、野菜、家畜、手工芸品などの製品を扱う農村部の起業家にマイクロクレジットに加えて、経験、スキル、知識を提供する補足サービスを提供しています。[ 3 ] [ 28 ]
グラミン・ダノン・フーズは、グラミン銀行とフランスの食品会社グループ・ダノンの合弁事業として2006年に設立されました。グラミン・ダノンの最初の製品は、ショクティドイというブランドの強化ヨーグルトで、バングラデシュの農村部の子供たちの食生活に不足しがちな多くの重要な栄養素を摂取できるように作られています。
グラミン・アメリカはマイクロファイナンス機関です。グラミン・アメリカは、米国の働く貧困層、特に女性に、融資、貯蓄プログラム、信用枠の設定、その他の金融サービスを提供しています
グラミン財団USAは、提携マイクロファイナンス機関のネットワークを通じて、グラミン銀行のマイクロファイナンスモデルを世界中に広める活動を行っています
グラミン大学はバングラデシュにある私立大学です。大学助成委員会に所属してい ます