グラント・ギルフォード | |
|---|---|
| 誕生 | ウィリアム・グラント・ギルフォード ニュージーランド、クライストチャーチ |
| 出身校 | マッセイ大学 カリフォルニア大学デービス校 |
| 科学的キャリア | |
| 分野 | 獣医内科および臨床栄養学 |
| 論文 | イヌにおける消化管虚血再灌流障害と食物過敏症に関する実験的研究 (1993) |
ウィリアム・グラント・ギルフォードは、ニュージーランドの獣医栄養学を専門とする元学者です。現在はニュージーランド獣医師会の会長を務めています。[1]以前は、マッセイ大学獣医動物科学研究所所長、オークランド大学理学部長、テ・ヘレンガ・ワカ・ヴィクトリア大学ウェリントン校副総長を務めていました。
学歴
マッセイ大学で獣医学の学士号と哲学の学士号[2]を取得した後、ギルフォードはカリフォルニア大学デービス校で栄養学の博士号を取得しました[3]。1993年の論文のタイトルは「イヌにおける消化管虚血再灌流障害と食物過敏症に関する実験的研究」でした[4]
彼は獣医内科の専門医資格を取得し、1988年にアメリカ獣医内科学会の認定医、1992年にオーストラリア獣医科学者会フェローとなった。ギルフォードはミズーリ大学とカリフォルニア大学デービス校で勤務した後、ニュージーランドのマッシー大学に戻り[3]、ペットの食物アレルギーを研究した[5] 。
ギルフォードは獣医学教科書『ストロンベックの小動物消化器学』第3版の筆頭著者である。 [6] Scopus引用索引によると、2022年4月現在、彼のH指数は19(52件の論文発表と1000件以上の引用)である。[7]
小動物に関する研究に加えて、ギルフォードは他の人々とともに、外来のフンコロガシの導入がニュージーランドの生物安全保障、生物多様性、公衆衛生に及ぼすリスクについても強調した。[8] [9]
大学行政職
ギルフォードは、マッセイ大学獣医学・動物・生物医学研究所の設立責任者を10年間務めました。[10]同研究所は、南半球で初めてアメリカ獣医師会(AVMA)の認定を受けた獣医学部となりました。[11]この時期のその他の注目すべき進展としては、ニュージーランド獣医病理学株式会社の設立と、動物衛生と獣医公衆衛生におけるAgResearchとの合弁事業であるホプカーク研究所の設立が挙げられます。[12]ギルフォードは動物愛護活動家からの反対に直面し、その一部は直接行動を起こし、動物解放戦線は大学所有の農場から犬を連れ去りました。[13] [14]
ギルフォードは2009年にオークランド大学に理学部長として異動した。[15] [16]オークランド大学理学部では、クラウン・リサーチ・インスティテュートと共同で大学院を数多く立ち上げ[17] 、リー海洋研究所とシティキャンパスの科学センター にある理学部の施設の再開発を担当した。
ギルフォードは2014年3月から2022年3月4日まで、ヴィクトリア大学ウェリントン校の副総長を務めた。副総長としての8年間で、スタッフ数(常勤換算)は2014年の1990人から、副総長としての最後の年である2021年には2,329人に増加し、研究・教育スタッフは23%増加した。[18] 同じ期間に、学生数は16,901人(EFTS)から18,241人に増加した。これは、工学部の成長と健康学部の設立、そして人文科学の継続的な人気によるところが大きい。マオリの入学者数は、国内学生の10.2%から11.9%に増加した。[18]大学の連結収益(財団を含む)は3億8,100万ドルから5億3,000万ドルに増加し、純資産は6億4,900万ドルから10億ドル以上に増加した。[18]外部研究収入は2021年に倍増して8000万ドルに達し、大学は2018年のパフォーマンスベース研究資金評価ラウンドで質の高い研究の強度においてニュージーランド全体で第1位を維持しました。[18]
この強力な研究業績にもかかわらず、彼の在任中、大学はタイムズ高等教育ランキングで順位を下げ、QSランキングでも停滞したままであり、[19] [20]他のほとんどのニュージーランドの大学と同様の傾向であった。[21] [22] [23]タイムズ高等教育インパクトランキングでは、より良い成績が達成され、大学は2022年に世界85位にランクされ、気候変動対策、平和、正義、強力な制度、手頃な価格のクリーンエネルギー(それぞれ世界12位、24位、35位)という持続可能な開発目標を支持するランキングとなった。[24]
彼が副総長を務めていた間、大学は新しい理科棟「テ・トキ・ア・ラタ」と大学院生・管理棟「マル」を増築した。[25]テ・トキ・ア・ラタはジャシンダ・アーダーン首相によって開館された。[26] ギルフォードはまた、大学のマラエの再開発[27] [28]と、ウェリントン市と提携して国立音楽センターとしてウェリントン市庁舎の再開発を行うことを大学に約束した。[29] [30]
論争
ギルフォード氏の指揮下で、ヴィクトリア大学ウェリントン校のカロリ・キャンパスは入札により民間開発業者に売却された。同大学はウェリントン教育大学との合併後、2005年1月1日に正式にキャンパスを取得していた。この売却は物議を醸した。大学が土地を合併ではなく教育省から10ドルで取得したと誤解されたためである。キャンパスは退職者村建設のためにライマンに非公開の金額(土地評価額は2000万ドル超)で売却された。多くの人が大学が公有地でそのような利益を上げるのは不適切だと考えたため、教育省、ウェリントン市議会、カロリ地域、ヴィクトリア大学の間で緊張が生じた。[31] しかしギルフォード氏は、大学がキャンパスの改修に約2100万ドルを費やし、売却益を耐震補強とウェリントンの低所得者層の学校の生徒向けの奨学金プログラムに投資したと指摘した。[32]カロリからケルバーンキャンパスに移転してから6年経った後も、ウェリントンのビクトリア大学の教育スタッフは、依然として「一時的な」学生寮だと言われた場所に住んでいた。
2018年5月、ギルフォード大学は、ビクトリア大学ウェリントン校が「ウェリントン大学」への改名を検討し、既存のマオリ語「テ・レオ」を「テ・ヘレンガ・ワカ」に置き換えると発表した。この提案は大学評議会で承認された。しかし、改名案への反対が広がり、学生、職員、卒業生、同窓生から数千件もの書面による意見書と署名運動が提出された。2018年12月、クリス・ヒップキンス教育大臣は改名を却下した。大臣は、「大学の職員、学生、同窓生を含む、大学の提案に対する反対の程度を考えると、この提案が説明責任の要求と国益に合致するとは到底思えない」と述べた。[33]その後、大学はロゴとブランドイメージを変更し、「テ・ヘレンガ・ワカ」と「ウェリントン」を強調した。これは「ステルスによる改名」と評された。[34]
COVID-19パンデミックの間、多くの論争が巻き起こった。入国制限と移動制限、そして留学生からの収入減少に対応するため、ギルフォード大学は政府から要請された新たなオンライン教育の実施、資金削減、給与抑制、採用制限、そして学生の授業料割引に加えて自主退職を実施してきた。これらの措置は教職員と学生に不評で、ギルフォード大学側と高等教育組合に代表される教職員の間にも緊張が生じた。2020年のインタビューで、同大学で最も尊敬されている学者の一人であるリディア・ウェヴァース教授は、大学は岐路に立たされており、「一部はCOVID-19の影響、そして一部は教職員が上級管理職を信頼していないという、ますます明白な意識を抱くようになったこと」が原因だと述べた[35] 。 2021年12月、高等教育組合の代表は、上級管理職チームによる「短期的」かつ「不注意な」決定が教職員との関係に「永続的なダメージ」をもたらしたと述べた[36] 。
ギルフォード氏は、新型コロナウイルス感染症のパンデミックに対応し、大学の学術的構造に関する予備的な議論文書を発表しました。この文書には、「協議に先立ち、我々の考えを明確にし、議論を促し、前進させるための」13の提言案が含まれていました。これらの提言案の一つ(学術スタッフが、専門分野、セクター、研究分野、またはステークホルダーグループと連携した「アフィニティ/マネジメント」グループを「拠点」として設立できるようにする)は、教職員と学生の間で不評で、スクールの廃止、教員オフィスへの管理の集中、そして事務職員の大幅な雇用喪失につながる可能性が高いと考えられました。職員の圧倒的な反対に直面し、ギルフォード氏は大学評議会に対し、学術的構造の見直しを議論の段階で終了することを決定し、正式な「変更提案」について協議するために評議会の承認を求めたくないと正式に通知しました。[37]
学生たちはまた、COVID-19の流行によるストレスへの対応として学生の成績を自動的に引き上げたり、オンラインで学ぶ国際学生と国内学生の授業料を割引したりしないという大学の姿勢にも批判的だった。ギルフォード氏は、パンデミックの間、コスト削減と作業量の増加が教職員と学生に与えたプレッシャーを認めつつも、大学が「問題を先送り」しないことが重要だと主張した。2020年の大学のクリスマスパーティーでのスピーチで、彼は十分な数の職員が解雇されたため、「残念ながら、カイティアキタンガ(地域社会への責任)と世代間責任へのコミットメントを果たすために、来年早々に難しい決断を迫られる可能性が高まっている」と述べた。[38]
2020年、ニュージーランドが2020年4月28日にCOVID-19警戒レベル3に移行したのを受けて、大学は閉鎖中の学生寮の居住者に週150ドルの寮費を徴収するという決定を下し、批判を受けた。ギルフォード氏は、寮費が支払われなければ、大学は授業料収入から寮費を内部補助する必要があり、全学生の教育の質が低下する、あるいは寮費を削減しなければ職員が職を失うことになる、と説明した。この寮費の提案は、少なくとも1000人が参加する学生主導の家賃ストライキを引き起こした。大学は最終的に学生への徴収決定を撤回し、一時的に寮費免除を復活させた。
風刺
ギルフォードは副学長在任中、時折風刺の標的となった。ウェリントンの劇作家デイブ・アームストロングは常連の批評家で、大学名変更案をめぐる論争の後、ビクトリア大学ウェリントン校を「ウェリントン大学」と呼ぶことが多かった。[39]彼は「ガムブーツ大学」の学長がコル・クラブで見かけられたと書いている。[40] 2020年9月、アームストロングは大学の上級指導部のパフォーマンスを評価し、「倫理」(D−)、「ブランディング101」(E)、「マネジメント101」(「大失敗のF」)などのコースに成績を与えた。[41]これに続いて、「アームストロングの最近の混乱した非難」に反論する返信が続いた。[42]
オークランド大学の学生誌「クラッカム」は、ギルフォードに関する「知ってた?」リストを掲載し、「2019年8月2日、グラント・ギルフォードは『ウェリントン・ビクトリア大学ウェリントン校:ウェリントン・ビジネス・スクール』が大学の学部名として適切だと考えた、世界で初めてかつ唯一の人物となった」と主張した。また、彼の好きな色は「決意」であり、「グラント・ギルフォードのWikipediaページは、彼自身が更新しているように見える」と付け加えた。[43]
気候変動
ギルフォード氏が副学長を務めていた間、ウェリントン・ビクトリア大学は化石燃料からの投資を撤退し、炭素排出量を削減するための5項目の計画を実施しました。[44] [45] [46]ギルフォード氏は政治家に対し、気候変動への対応を呼びかけ、ニュージーランドの2020年以降の気候変動目標の設定に関する環境省の協議段階に簡潔な意見書を提出しました。 [47] [48]彼は持続可能性のリーダーシップに対してオーストラレーシア・グリーン・ガウン賞を受賞しており、現在は妻と共同で所有する2つの自然保護区でほとんどの時間を過ごしています。[49] [50]
退職
ギルフォード氏は、2021年にウェリントン・ビクトリア大学を退職し、2022年3月4日付で就任すると発表しました。[49] [51] [52] [53]後任にはジェニファー・ウィンザー副学長代行が就任し、ウィンザー氏は職員への最初のメッセージで、ギルフォード氏が大学の優先事項として進めてきた戦略的プロジェクトの3分の1を「リセット」し、「一時停止」することを直ちに発表しました。6月22日には、クイーンズランド工科大学のニック・スミス教授がウェリントン・ビクトリア大学の次期副学長に就任することが発表されました。[54]
学術界以外での役割
ギルフォード氏は2023年現在、ニュージーランド獣医師会の会長を務めている。[55]彼はこれまで、ウェリントン地域経済開発庁の役員を務めたほか、[56] ニュージーランド・ゲノミクス・リミテッドを含む複数の企業、モーリス・ウィルキンス分子生物発見センターなどの研究センター、クラウン・リサーチ・インスティテュート・ランドケア・リサーチ・リミテッドなどの企業で役職を歴任した。[57]
参考文献
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外部リンク
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