ウェスティングハウス・ブロードキャスティング
元放送会社、CBSと合併

ウェスティングハウス・ブロードキャスティング・カンパニー
グループW
以前はウェスティングハウス・ラジオ・ステーションズ社（1920–1954）
会社の種類分割
業界ラジオとテレビ放送
設立1920年11月2日、105年前、米国ペンシルベニア州イーストピッツバーグ（ KDKA設立） （1920年11月2日）
廃止
  • 2000年; 26年前（独立企業として） （2000年）
  • 1999年; 27年前（ Infinityのライセンシーとして） （1999年）
運命CBSに合併され、1999年までライセンス保有者として残った。
後継者
本部
ニューヨーク、ニューヨーク
、
アメリカ合衆国
サービスエリア
アメリカ合衆国
親ウェスティングハウス・エレクトリック
Webサイトparamount.com

ウェスティングハウス・ブロードキャスティング・カンパニー（グループWとも呼ばれる）は、ウェスティングハウス・エレクトリック・コーポレーションの放送部門でした。全米各地に複数のラジオ局とテレビ局を所有し、テレビ番組をシンジケート配信していました。

ウェスティングハウス・ブロードキャスティングは、1920年代にウェスティングハウス・ラジオ・ステーションズ社として設立されました。テレビ事業への進出後、1954年にウェスティングハウス・ブロードキャスティング・カンパニーに改称し、 1963年5月20日にグループWの名称を採用しました。ウェスティングハウスの企業構造における独立した事業体であり、親会社がペンシルベニア州ピッツバーグに本社を置く一方で、ウェスティングハウス・ブロードキャスティングはニューヨーク市に本社を置いていました。また、シカゴとロサンゼルスに全国販売拠点を置いていました。2000年のCBSとの合併後、現在、放送資産の大部分はパラマウント・スカイダンス・コーポレーションが所有しています。

グループWの放送局は、1963年に導入された独特のコーポレート書体をロゴやオンエアイメージに使用していることで最もよく知られています。[1] [2]同様のスタイルの書体はグループW以外の放送局でも使用されており、かつてグループWだったいくつかの放送局は現在でもそれを使用しています。グループWのコーポレート書体は、ジョン・サイズモアによってデジタル化され、無料で公開されています。[2] レイ・ララビーのフォント「Anklepants」[3]はこの書体から多くの部分を借用しており、代用として使用されることもあります。[4]このフォントはビデオゲーム「ダムネーション」でも使用されています。

ウェスティングハウス・ブロードキャスティングは、マイク・ダグラス・ショーとPMマガジン（グループWの主要放送市場ではイブニング・マガジンと呼ばれていた）という2つの長寿テレビ番組でもよく知られていました。

歴史

ラジオの起源

ウェスティングハウス・エレクトリック・アンド・マニュファクチャリング・カンパニーは、1920年11月2日にピッツバーグでKDKAラジオの放送を開始し、放送事業に参入した。 [5]アメリカで現存する最古の免許を受けた商業ラジオ局であるKDKAは、ピッツバーグ郊外のウィルキンスバーグにあった75ワットの実験局8XKから発展したもので、1916年にウェスティングハウスの副主任技師フランク・コンラッドによって設立された。[6]

ウェスティングハウスは1920年から1921年にかけてさらに3つのラジオ局を開設した。ニュージャージー州ニューアークに免許を取得したWJZ [ 7]、マサチューセッツ州スプリングフィールドに最初に設置されたWBZ [8]、そしてシカゴに最初に拠点を置いたKYW [9]である。ボストンのWBZAはWBZの周波数を共有し、WBZの番組を同時放送する放送局で、1924年11月に開局した。[8]

ウェスティングハウスは1919年にラジオ・コーポレーション・オブ・アメリカ（RCA）の創業オーナーの一人となり、1926年には24のラジオ局からなるナショナル・ブロードキャスティング・カンパニー（NBC）を設立しました。NBCはアメリカ合衆国初のラジオネットワークを形成しました。ウェスティングハウスは当初NBCの株式の20%を保有しており、その結果、1927年1月1日に開局したNBCブルー・ネットワークでは、ウェスティングハウス傘下の全局が傘下の放送局とな​​りました。ブルー・ネットワークの番組のほとんどはWJZで放送されていましたが、1923年に放送免許がニューヨーク市に移管され、所有権はRCAに移管されました。

1931年、ウェスティングハウスはマサチューセッツ州の2つの放送局のコールサインを変更し、WBZAはスプリングフィールドに、WBZはボストンに移転しました。両局は干渉問題に悩まされていましたが、ボストンの放送局の方が強力でした。1934年、連邦通信委員会（FCC）による周波数再調整に伴い、KYWはシカゴからフィラデルフィアに移転しました。 [10]ウェスティングハウスが次に買収した放送局は、インディアナ州フォートウェインのWOWOで、1936年8月にグループに加わりました。[11]

1941年の北米地域放送協定により、ウェスティングハウスの元の放送局はすべて現在の周波数に移行した。同年後半にWOWOの出力が50,000ワットに増加したため、ウェスティングハウスの放送局もクリアチャンネル局となった。10年後、FCCは夜間放送エリアが重複する2つ以上のクリアチャンネル局の共同所有を禁じたが、ウェスティングハウスがWBZ、KYW、KDKA、WOWOを祖父条項の下で一緒に維持することを許可した。[要出典]この4局の夜間信号は北米東半分のほぼすべてをカバーしていた。NARBAによる割り当てにもかかわらず、WBZAはWBZと周波数を共有し続け、1,000ワットの昼間のみの運用となった。

ウェスティングハウス・グループは、1943年に政府によるNBCラジオ部門の分割を生き延びた。WBZ/WBZA、KDKA、KYWはNBCのレッド・ネットワークの系列局となり、ブルー・ネットワークと二次的な関係にあったWOWOは、 CBSとの主要関係を維持した。ウェスティングハウスは1944年にオレゴン州ポートランドの5,000ワットのKEXを買収し、西海岸に進出した。[12] KEXはWOWOと周波数を共有していた。ウェスティングハウスは1948年にKEXの出力を50,000ワットに増強した。[13]

1940年代後半、FCCがFM放送とテレビ放送のサービス許可を発行し始めると、ウェスティングハウスはFM放送とテレビ放送の開発へと事業を拡大しました。ウェスティングハウスはWBZ/WBZA、KDKA、KYW、KEX、WOWOのFM姉妹局を建設し、40年代末までに全局が放送を開始しました。FMラジオは当初、ウェスティングハウスにとって不振な事業となり、同社は1950年代にFM放送局のほとんどを廃止しました。初期のウェスティングハウスFM放送局のうち、存続に値すると判断されたのは最初のKDKA-FM（現WLTJ）と2番目のWBZ-FM（現WMJX）のみで、ウェスティングハウスは1980年代初頭にこれらの放送局を売却しました。

AMラジオに戻り、ウェスティングハウスは1956年にWINDを買収してシカゴに戻った。[14] 1962年にウェスティングハウスは、当時地元のトップ40の有力局であったWINSをJ・エルロイ・マコーから買収し、ニューヨーク市場に再参入した。[15]当時FCCの制限であった7つのAM局に達したため、ウェスティングハウスはKEXを俳優兼歌手のジーン・オートリーに売却し、[16]その後、WBZAを閉鎖してライセンスをFCCに返還することを決定した。[17] 1966年にウェスティングハウスは、ロサンゼルスの別のトップクラスの音楽局KFWBを買収することに同意した。[18]

1965年4月19日、WINSは音楽放送をやめ、24時間ニュース専門のフォーマットを導入した。[19] KYWは6か月後の9月12日にニュース専門となり、これはウェスティングハウス社が同局の経営権を取り戻した3か月後のことであった[20]（下記の1956年のNBCとの取引を参照）。KFWBは1968年3月11日にこのフォーマットを採用した。[21] 3局はいずれも新しいフォーマットで成功し、それぞれの市場で視聴率上位5局にランクインするようになった。1970年代から1980年代にかけて、WINDもパートタイムのニュース放送フォーマットを試みたが、シカゴで支配的なニュース専門局であったCBS傘下のWBBMに対してあまり成功しなかった。

ウェスティングハウスのラジオに関する「サイドルール」

1970年代、ウェスティングハウス・ラジオは、ラジオのセールスとバイイングのための分析手法とツールにおける革新性で、驚異的な評価を獲得しました。高度な数学モデルを駆使した同グループは、「ニュー・マス・カリキュレーター」を宣伝し、これは広告代理店のラジオキャンペーン計画に非常に役立ちました。これは単なるルックアップテーブルではなく、「リーチ指数」や「グロス・キューム」といった革新的な指標を導入し、その中核モデルを実用化しました。ウェスティングハウスは後に、「ヌマ・ラジオ・プランナー」と呼ばれる、さらに包括的なツールを発表しました。デスクトップコンピュータが登場する以前の時代、この「計算尺」はオーディエンスプランニング調査における最先端の技術でした。

その後四半世紀にわたり、ウェスティングハウスはカリフォルニア州サクラメントのKFBK、ニューヨークのWNEW-FM 、ロサンゼルスのKTWV 、フィラデルフィアのWMMRなど、いくつかのラジオ局を買収しました。[22] WOWOは1982年に他社に売却され[23]、WINDは1985年に分社化されました。[24]その2年後、NBCがラジオ部門の閉鎖を発表した後、グループWがWMAQを買収しました。 [25]

テレビへの進出

ウェスティングハウスは1948年6月9日、ボストンでWBZ-TVの開局によりテレビ業界に参入した。同局は同社が建設した唯一のテレビ局である。[26]ウェスティングハウスが最初に買収した局は1953年のフィラデルフィアのWPTZ（現KYW-TV ）であった。 [27] サンフランシスコのKPIXは1954年に買収。[28]ピッツバーグのWDTV（現KDKA-TV）は1955年に追加。[29] [30]ボルチモアのWAAM（現WJZ-TV）は1957年に買収。[31] [32]ウェスティングハウスが他に単独でテレビ局を買収したのはノースカロライナ州シャーロットで、1980年初めにテッド・ターナーからWRET-TVを買収し、コールレターをWPCQ-TVに変更した。[33]ターナーはシャーロット放送局の売却益をCNNの設立資金に充てた。

1961年、同社はテレビ・ラジオ配給会社WBCプロダクションズを設立し、テレビ番組制作分野に進出した。[34] 1980年、同社はダイバーシファイド・コミュニケーションズからホーム・シアター・ネットワークの過半数の株式を買収した。[35]同社はまた、1981年にケーブルテレビシステム運営会社のテレプロンプターを買収し、翌年グループWケーブルに改名した。また同年、テレプロンプターの買収とホーム・シアター・ネットワークの買収を通じて衛星事業の運営を維持するため、グループWサテライト・コミュニケーションズを設立した。[36]テレプロンプターの買収により、アニメーション制作会社のフィルメーションもグループWの傘下に入った。[37]しかし、ウェスティングハウスは1986年にケーブルテレビシステム事業から撤退し、その後、 1989年にフィルメーションのライブラリーをロレアルに売却した。[38] [39]その期間中、グループWはウェスティングハウス・ブロードキャスティング・アンド・ケーブル社として正式に知られていた。

1956年のNBCとの取引

1955年6月、ウェスティングハウスはフィラデルフィアの放送局KYWラジオとWPTZをNBCに売却すると発表した。ウェスティングハウスはそれと引き換えに、NBCのクリーブランドの放送局WTAMラジオとWNBKテレビを300万ドルの補償金とともに取得した。[40]この取引は1956年1月に承認され、[41] 1か月後、ウェスティングハウスはKYWのコールサインをクリーブランドに移し、NBCはフィラデルフィアの放送局をWRCV（AM）とWRCV-TVに改名した。[42]両社はまた、それぞれの経営陣の多くと一部のオンエアスタッフを新しい都市に異動させた。最も注目すべきは、マイク・ダグラス・ショーとアイウィットネス・ニュースのフォーマットはどちらも、クリーブランドでの放送期間中にKYW-TVで始まったことである。

しかし、FCCが取引を承認してすぐに、米国司法省がNBCが恐喝と圧力を使ったとして、取引の調査を開始した。[43]司法省は、ウェスティングハウスがネットワークの条件に同意して取引に参加しない限り、NBCがウェスティングハウス所有の放送局との提携を差し控えるか解除すると脅すことで、放送ネットワークとしての権力を乱用したと判断した。具体的には、NBCがWPTZとボストンのWBZ-TVの両方から番組を打ち切ると脅迫し、ピッツバーグで新たに買収したKDKA-TV（この局はCBSと主要系列局として契約する）からの主要な提携を差し控え、さらにウェスティングハウスが将来購入する他の主要市場の放送局からNBCの提携を差し控えるか解除すると脅迫したことが判明した。これらの調査結果に基づき、1956年12月にウェスティングハウスを代表してNBCとその親会社RCAに対して民事独占禁止法訴訟が提起された。 [44]この訴訟の間、NBCはフィラデルフィアの放送局をRKOゼネラルのボストンのラジオとテレビの資産と交換することで調査を回避しようとしたが、[45] [46]その結果、WBZ-TVはライバル局のWNAC-TVにNBCの系列を失うことになった。提案されたNBCとRKOの放送局交換は結局実現しなかった。

1964年8月、約8年にわたる調査の後、FCCは契約の取り消しを命じた。[47] NBCはこの判決を不服として控訴し、審理はさらに1年延長されたが、控訴審でも判決は支持された。ウェスティングハウス社は、当初の契約で支払われた現金補償金をそのまま受け取ることも認められた。1965年6月19日、ウェスティングハウス社はフィラデルフィアの各放送局の経営権を取り戻し、KYWのラジオ放送を復活させ、テレビ局名をKYW-TVに変更した。そして、9年前の取り消しに続き、NBCとウェスティングハウス社は両都市間で様々な人員配置転換を行った。[48]

テレビでの晩年

テレビ局運営会社としての歴史を通じて、ウェスティングハウス・ブロードキャスティングは3大ネットワークすべてと関係を築いてきました。KYW-TV（クリーブランドとフィラデルフィア）、WBZ-TV、WPCQ-TVはNBC系列局、KPIXとKDKA-TVはCBS系列局、WJZ-TVはABC系列局でした。グループWの放送局はすべて、上位40のテレビ市場に位置していました。

ウェスティングハウス傘下のテレビ局は、いずれも地元市場との強い結びつきで知られていました。ネットワーク番組よりもローカル番組を優先することが多く、全局がテレビシンジケーションの主要勢力であったグループW制作の番組を放送していました（下記のシンジケーション番組を参照）。しかし、ほとんどのネットワーク局はそれを気にしていなかったようです。ほとんどの局は、所属ネットワークの中でも最も好調な実績を誇っていました。KDKA-TVとWJZ-TVが市場を席巻し、WBZ-TVとKPIXが堅調な準優勝を誇っていました。

唯一の例外はKYW-TVとWPCQだった。KYW-TVは長年ウェスティングハウス（およびNBC）の至宝だったが、1970年代後半に低迷し、最終的に1980年代半ばにはNBCの主要市場系列局の中で最も弱いものとなった。ウェスティングハウスはシャーロット市場で成功せず、それまで同社が所有した中で最も小規模の局であったWPCQはグループW時代には二番手のままだった。記録的な買収価格にもかかわらず、グループWはわずかな予算でこの局を運営していた。グループWの傘下では、WPCQの電波は弱く、ローカルニュースは最小限で、番組スケジュールは独立局に典型的なもので、漫画や二次配給の番組が多かった。WPCQはUHFネットワーク系列局でもあり、VHFの老舗ネットワーク局2局と競合していた。また、シャーロット市場の大部分で地上波でも視聴可能な、近隣都市のVHFチャンネルを放送する、より長い歴史を持つNBC系列局3社との交渉も必要でした。ウェスティングハウスは、1985年にWPCQ（現WCNC-TV）をオデッセイ・テレビジョン・パートナーズ（後にルネッサンス・ブロードキャスティング）に売却することで、シャーロット市場から脱出することができました。 [49] KYW-TVとWPCQの業績不振は、ネットワーク全体が非常に好調な時期に起こったため、NBCにとって特に恥ずべき事態でした。

WPCQ以外にも、グループWは国内のトップ2市場に進出するところだった。ニュージャージー州シーコーカス（ニューヨーク市を放送エリアとする）にあるRKOゼネラルの独立系放送局WOR-TV（現WWOR-TV）の有力な入札者となり、ロサンゼルスのKHJ-TV（現KCAL-TV ）の買収で合意した。しかし、RKOゼネラルを長年悩ませてきた法的問題が長引いたため、KHJ-TVの譲渡は遅れ、ウェスティングハウスは最終的に提案を取り下げた。また、WOR-TVの買収でもコックス・エンタープライズとMCA/ユニバーサルのコンソーシアムに敗れた（ただし、コックス・エンタープライズは誰が同局を運営するかという問題で撤退した）。[50] [51] 1987年、ウェスティングハウスは投資会社コールバーグ・クラビス・ロバーツが運営する、以前はストーラー・ブロードキャスティングが保有していた6つの放送局を含む同局グループへの入札を試みたが、最終的に失敗に終わった。[52]

CBSとの合併

ウェスティングハウス・ブロードキャスティング・インターナショナルのロゴ

1994年から1995年にかけての1年間に、テレビ業界の様相を変えただけでなく、テレビ局運営会社としてのウェスティングハウスの独自性を終わらせる一連の驚くべき出来事が起こりました。

1994年、フォックス・ブロードキャスティング・カンパニーはニューワールド・コミュニケーションズと複数年にわたる複数局提携契約を締結し、ニューワールド・コミュニケーションズのほとんどの放送局がフォックス・ブロードキャスティング・カンパニーに移行した。これらの放送局には、長年CBS系列局であったデトロイトのWJBK-TVとクリーブランドのWJW-TVも含まれていた。[53]

CBSは、二つの主要市場でUHF帯に縛られることを避けるため、デトロイトのABC系列局WXYZ-TVとクリーブランドのWEWS-TVに積極的に働きかけました。両局ともEWスクリプス社が所有しており、同社はこの優位性を活かしてABCとも同様の複数局提携契約を締結しました。ABCとスクリプス社は、最も強力かつ長年にわたる系列局2社を失うリスクを冒すことを望まず、WEWS、WXYZ、その他3局 との10年間の提携契約を締結しました。

追加された放送局の一つは、ボルチモアの当時のNBC系列局WMAR-TVで、同市の長年ABC系列局であったグループW所有のWJZ-TVに取って代わるものでした。[54] ABCは当初、WMARをこの取引に含めることに懐疑的でした。WJZ-TVはABCの最も強力な系列局の一つであり、四半世紀に渡ってボルチモアの主要な放送局でした。対照的に、WMARは30年以上も視聴率で劣勢に立たされていました。しかし、スクリップスは、取引が成立するならばWMARを含めることを要求しました。デトロイトやクリーブランドでは代わりの系列局の選択肢がほとんどないことを十分に認識していたABCは、屈服しました。

WJZ-TVがABCとの提携関係を失ったことは、ウェスティングハウスにとって大きな痛手だった。当時、WJZ-TVはABCと46年間提携しており、これはABC傘下ではないどの放送局よりも長い期間だった。ウェスティングハウスは独自の提携契約を模索し、他のネットワークとの数か月にわたる交渉を経て、自社のテレビ部門全体をCBSと提携させることに合意した。[55]この契約条件では、グループWの5局すべてが、ローカルニュースの緊急放送を除き、CBSの全番組を優先放送なしで放送することになっていた（前述の通り、それ以前はグループWの放送局は、系列ネットワークの特定の番組をグループWが義務付けた番組で優先放送することで知られていた）。

この取引は、グループ W、CBS、NBC の 3 者間で行われ、1994 年の夏から 1995 年の夏にかけて行われました。条件は次のとおりです。

  • 1994年9月、KPIXとKDKA-TVは、長年続けてきたCBSの一部番組の先取り放送を終了し、先取り放送なしでCBSの全番組を放送し始めました。（ただし、当時KPIXはCBSのゴールデンタイム番組を通常より1時間早く放送しており、この慣行は1998年まで続きました。）
  • 1995 年 1 月 2 日、WJZ-TV と WBZ-TV はそれぞれ ABC と NBC から CBS に移行し、WBAL-TVとWHDH-TV はNBC と提携し、WMAR-TV は WJZ-TV の ABC 提携を引き継ぎました。
  • 1995年9月10日午前1時（東部夏時間）、KYW-TVはNBCからCBSに乗り換えた。CBSはフィラデルフィアにあった以前の放送局WCAU-TVをNBCに売却し、デンバーのKCNC-TVとソルトレイクシティのKUTVを取得した。KUSAとKSL -TVはNBC系列、KMGH-TVはABC系列となった。その後、CBSはKCNCとKUTVの支配権をウェスティングハウスに売却し、KYW-TVの少数株を取得した（KCNCの放送局履歴ページには、この取引がNBCとウェスティングハウスの間で行われたと誤って記載されている）。フィラデルフィアでの交換は、CBSがWCAUをNBCに完全に売却すると巨額のキャピタルゲイン税が課されることに気づいたため延期された。[56]
    • この取引の結果、マイアミにあるCBS所有のWCIXは、 NBC所有のWTVJとチャンネルを交換した。CBSとNBCは、それぞれの放送局の喪失を補うため、マイアミの放送設備を交換した。WCIXはコールサインをWFOR-TVに変更し、CBSはWFORの経営権をウェスティングハウスに売却した。
  • ウェスティングハウスとCBSは、KYW-TV、KCNC、KUTV、WFORの所有権を引き継いだ合弁会社を設立し、ウェスティングハウスが過半数の株主となった。[57]グループWにこの合弁会社の経営権を与えることで、CBSは系列会社に一定の権益を持つことができ、当時FCCの規則に違反することなく、国土の25%以上をカバーするテレビ局を所有することを禁じていた（買収前にCBSの所有・運営会社は21.8%、グループWは9.7%に達していた）。[58]

その後間もなく、ウェスティングハウスはCBSを完全に買収すると発表し、取引は1995年後半に完了した。[59]合併の条件として、CBSとグループWの両社は、当時のFCCの所有権制限により、いくつかのラジオ局を売却せざるを得なかった。CBSはまた、ロードアイランド州プロビデンスのWPRI-TV （1995年3月に買収され、 KYW-TVがCBSの系列局となる1時間前にWLNE-TVと系列局を交換する予定だった）を売却しなければならなかった[60]。これは、プロビデンス市場の大半にシティグレードの信号を提供しているWBZ-TVとの信号が大幅に重複していたためである。当時、FCCは信号が重複する放送局の共同所有を通常は認めておらず、シティグレードの重複に対する免除を与えることさえ検討しなかった。FCCは2000年になって、信号が重複する放送局の共同所有を免除なしで認めるようになった。

エピローグと遺産

CBSによる買収完了後、旧ウェスティングハウス・ブロードキャスティング事業部はCBSの名称とアイデンティティを引き継ぎましたが、グループWの名称は合併後の組織構造における持株会社として1990年代末まで存続しました。ウェスティングハウスとCBSの合併により、ニューヨーク、ロサンゼルス、シカゴ、フィラデルフィアのラジオ局で長年ライバル関係にあった複数の放送局が姉妹局となりました。

しかし、それ以降、ウェスティングハウスは、確固たる産業的伝統を持つ多角経営コングロマリットという伝説的な役割から、メディア界の巨人へと変貌を遂げていきました。翌年、同社は放送以外の資産のほぼすべてを売却しました。1997年、ウェスティングハウスはCBSコーポレーションに社名を変更し、本社をニューヨークに移転しました。ウェスティングハウスのケーブルテレビ ネットワーク資産は、当時はナッシュビル ネットワーク(現在の総合テレビのパラマウント ネットワーク) とカントリー ミュージック テレビ( 1996 年にCBS/ウェスティングハウスがゲイロード エンターテインメントから買収)、および地域スポーツ ネットワークの ミッドウェスト スポーツ チャンネル(現在はミネソタ州とダコタ州を放送するファンデュエル スポーツ ネットワーク ノースとファンデュエル スポーツ ネットワーク ウィスコンシンに分割。両局とも CBS が 1992 年にミッドウェスト テレビジョンとその 2 つの放送局 (ミネアポリス/セント ポールのWCCO-TVとグリーン ベイのWFRV-TV )を買収した際に買収した) およびボルチモア-ワシントン地域のホーム チーム スポーツ(現在のモニュメンタル スポーツ ネットワーク) の株式で構成されていたが、結果的に CBS ケーブル (CBS Inc. が 1981 年 10 月から 1982 年 12 月まで運営していた芸術系の基本ケーブル チャンネルに以前使用していた名称) として再編された。 1998年、同社はウェスティングハウス・エレクトリック・コーポレーションという名称で新たなライセンス子会社を設立しました。この意味で、ウェスティングハウスとCBSの合併は「犬を振り回す」取引となりました。

CBSコーポレーションは1999年に原子力資産をBNFLに売却した後、2000年にバイアコムに合併され、旧ウェスティングハウスの企業としての伝統は完全に終焉を迎えました。合併後、 TNNとCMTはバイアコムのMTVネットワークス基本ケーブル部門に統合され、HTSはコムキャストに、ミッドウエスト・スポーツ・チャンネルはその後まもなくニューズ・コーポレーションに売却されました。しかし、バイアコムは2005年末にCBSコーポレーションに社名を変更し、ケーブルテレビと映画事業の大部分を新生バイアコムとして分離独立させました。いくつかの例外を除き、「新」CBSコーポレーションは、バイアコムとの合併前に旧CBSコーポレーションが保有していたテレビ資産（新ウェスティングハウスを含む）を保持しました。1986年以来「旧」バイアコムの経営権を握っていた映画館チェーンのナショナル・アミューズメンツは、「新」CBSとバイアコムの両方の経営権を保持しました。

WMAQ（全スポーツ専門のWSCRを以前の放送位置へ移行するため2000年に閉鎖）とKFWB（CBSによるKCAL-TV買収に伴い保有信託に置かれ、2016年に同信託は同局を売却）を除き、旧グループWのラジオ局はすべて、2017年11月17日のエンターコム（現Audacy, Inc.）との合併までCBSラジオの一部であった。合併後の会社はエンターコムの社名を継承したが、CBSの株主は拡大後のエンターコムの経営権を握った。合併後、旧グループWのラジオ局の一つであるWBZはiHeartMediaにスピンオフした。CBSは2016年にラジオ事業からの撤退を検討していることを発表していた。

2019年、バイアコムとCBSはバイアコムCBS（2022年にパラマウント・グローバルに改名）として再統合し、ナショナル・アミューズメンツが筆頭株主となった。[61] [62]その後、パラマウント・グローバルとナショナル・アミューズメンツはスカイダンス・メディアと合併し、2025年にパラマウント・スカイダンス・コーポレーションを設立した。

現在、クラシックなグループWフォントを使用し続けているのは、ラジオ局WOWO（Pathfinder Communications Corporation所有）のみです。他の局は21世紀に入り、徐々にこのフォントの使用を中止しました。

かつての駅

ウェスティングハウス・ブロードキャスティングが所有する放送局
メディア市場 州 駅 購入済み 販売済み 注記
フェニックス アリゾナ KMEO 1985 1991
KMEO-FM 1985 1991
ロサンゼルス カリフォルニア KFWB 1966 1995
KTWV 1989 1995
サクラメント KFBK 1986 1994
KGBY 1986 1994 [あ]
サンフランシスコ–オークランド KPIX 1994 1995
KPIX-FM 1994 1995
KPIXテレビ 1954 1995
サンディエゴ KJQY 1980 1989
デンバー コロラド州 ケズ 1986 1988
KOSI-FM 1981 1988
ワシントンD.C. コロンビア特別区 WCPT 1989 1993
WCXR-FM 1989 1993
シカゴ イリノイ州 KYW ** 1921 1934 [b] [c]
風 1956 1985
WMAQ 1988 1995
フォートウェイン インディアナ州 ワオ 1936 1982
WGL 1936 1944
ボルチモア メリーランド州 WJZテレビ 1957 1995
ボストン マサチューセッツ州 WBZ ** 1924 1995 [d]
WBZ-FM ** 1946 1954 [e]
WBZ-FM ** 1957 1981
WBZ-TV ** 1948 1995
スプリングフィールド WBZA ** 1921 1962 [女性]
WBZA-FM ** 1946 1954 [グラム]
デトロイト ミシガン州 WLLZ-FM 1989 1995
ヘイスティングス ネブラスカ州 KFKX 1923 1928 [b] [h]
ニューアーク ニュージャージー WJZ ** 1921 1923 [b]
ニューヨーク市 ニューヨーク 勝利 1962 1995
WNEW-FM 1989 1995
シャーロット ノースカロライナ州 WPCQ-TV 1980 1985
クリーブランド オハイオ州 KDPM 1923 1926 [b]
KYW 1956 1965 [私]
KYW-FM 1956 1965 [私]
KYWテレビ 1956 1965 [私]
ポートランド オレゴン ケックス 1944 1962
KEX-FM ** 1948 1961 [j]
フィラデルフィア ペンシルベニア州 WMMR 1989 1995
WPTZ 1953 1956 [私]
KYW 1934 1956 [私]
1965 1995
KYW-FM ** 1946 1955 [k]
KYWテレビ 1965 1995 [私]
ピッツバーグ KDKA ** 1920 1995
KDKA-FM ** 1946 1984 [l]
KDKAテレビ 1955 1995
ダラス–フォートワース テキサス KQZY 1980 1991 [メートル]
ヒューストン コーダ 1979 1989
キルト 1989 1995
キルトFM 1989 1995
キック 1993 1995
KIKK-FM 1993 1995
サンアントニオ KQXT-FM 1984 1992

シンジケート番組

同社の最も有名な番組のいくつかは、シンジケート部門であるグループWプロダクションズ（1968年まではWBCプロダクションズとして知られていた）を通じて、ゴールデンタイムや早朝・深夜のフリンジで放送された。[63]同社は1961年に設立され、ラジオとテレビ番組のシンジケート販売を行っていた。[34]これらの番組の多くは、ウェスティングハウス・ブロードキャスティング・インターナショナルの名称で国際的にも販売されていた。1992年、ウェスティングハウス・ブロードキャスティング・インターナショナルは三菱電機と契約を結び、日本市場における番組カタログの代理販売を行った。[64]

深夜のトーク番組やバラエティ番組

昼間の番組

グループWとKPIXは1975年（1976年初放送）、アメリカ初のニュース以外の雑誌シリーズ「イブニング・マガジン」を制作しました。司会はジャン・ヤネヒロ。最初の数年後、この番組はグループWの放送局にフランチャイズ展開され、最終的には地元局を通じて他の市場にも進出しました。グループW以外の放送局では 「PMマガジン」という番組名が使用されました。

テレビ向け映画

子供向け/アニメシリーズ

初回放送のシンジケート番組

グループWプロダクションの終了

1996年のCBSとの合併後、ウェスティングハウス社はエド・ウィルソンとボブ・クックのマックスアム・エンターテインメントを買収し、グループWプロダクションズおよびCBSエンタープライズ（CBSブロードキャスト・インターナショナルを含む）と合併させてアイマーク・エンターテインメントを設立し、[66] CBSブロードキャスト・インターナショナルはグループWのバックログの海外権利を取得した。アイマークは、 2000年のキングワールドプロダクションズのCBSによる買収後にキングワールドプロダクションズに吸収された。キングワールドは2000年から2005年にかけてグループWとアイマークのライブラリの大半を掌握した。これらのライブラリは現在、CBSメディアベンチャーズによって管理されている。フィルメーションライブラリとジョージ・マイケル・スポーツマシーンはNBCユニバーサル（前者はドリームワークス・アニメーション/クラシックメディア経由）が所有し、ボブ・ヴィラのホームアゲインはボブ・ヴィラが所有しテルコ・プロダクションズが配給権を扱い、1987年のティーンエイジ・ミュータント・ニンジャ・タートルズシリーズは現在ニコロデオンが所有しパラマウント・ホーム・エンターテイメントがホームメディア権を扱っている。

ケーブルネットワーク

注記

  1. ^ 1991年以前はKAERとして知られていた。
  2. ^ abcd NARBA以前の駅。
  3. ^ 1934年にフィラデルフィアに移転。
  4. ^ 1921年にマサチューセッツ州スプリングフィールドに設立され、1931年に同期中継局WBZAとのライセンス交換によりボストンに移転した。
  5. ^ 1954年に操業を停止した。
  6. ^ 1924年にボストンでWBZの同期中継局として設立され、1931年に免許交換によりスプリングフィールドに移転。1962年に営業を停止。
  7. ^ 1954年に操業を停止した。
  8. ^ シカゴに移転しKYWと合併。
  9. ^ abcdef 1956年にウェスティングハウス・ブロードキャスティングとNBCの間で行われた資産交換に関与したが、1965年に完全に無効となった。
  10. ^ 1961年に操業を停止した。
  11. ^ 1955年に操業を停止した。
  12. ^ 1979年以降はWPNTとして知られる。
  13. ^ 1985年以前はKOAX、1990年以降はKRSRとして知られていました。

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