Mexican retail conglomerate
グループ・ジガンテ、SAB de CV 会社の種類 公共 BMV : ギガンテ* 業界 小売り 設立 1962年（ メキシコシティ 、メキシコ） 本部 メキシコシティ、メキシコ 主要人物
アンヘル・ロサダ・ゴメス 製品 文房具店、ホーム＆ファッション店、ハードディスカウントストア、レストラン。 Webサイト www.gigante.com.mx
グルポ・ヒガンテ は 1962年に設立され、 メキシコ証券取引所 に上場している ホールディングス企業です。傘下に オフィス・デポ 、ザ・ホーム・ストア、スーパープレシオ、 トックスなど が含まれます。 同名のハイパーマーケットとスーパーマーケット は2008年に ソリアナに売却されました。2008年12月までは、 ラジオシャック との 合弁事業 を行っていました 。 [1] [2]
歴史 デュランゴ州ゴメス・パラシオ の旧店舗 1923年:ビジネスの世界で成功したいと願っていた15歳のアンヘル・ロサダ・ゴメスが スペイン からベラクルスの港町にやってくる。 1940年、アンヘル・ロサダ・ゴメスがイダルゴ州アパンに「ラ・コメルシアル」を設立しました。これが現在のヒガンテの礎となりました。現在、この店は「ラ・モデルナ」という名前でアパン市場に出店しています。 1962年：ミックスコアックに最初の店舗「ヒガンテ」が誕生。64の売場、250人の従業員、65のオフィスを擁していました。ヒガンテ・ミックスコアックは、 総面積3,000平方メートル（32,000平方フィート） を誇り、ラテンアメリカ最大、そして大陸全体では2番目に大きなコンビニエンスストアとなりました。 1971年：当社はメキシコシティに「Toks」という商号で最初のコーヒーファミリーをオープンし、事業を多様化しました。 1977年: この年、ジガンテは12店舗を運営できる。 1979年：ヒガンテは重要な一歩を踏み出し、メキシコシティ以外ではグアダラハラ市に最初の店舗をオープンし、国内全域への事業拡大を果たしました。その後、さらに8店舗を展開しました。ヒガンテのスローガンはこの年に生まれました。 1980年：ヒガンテはグアダラハラのスーパーマーケット「マキシ」を買収しました。1980年から1990年にかけて、 ケレタロ 、 セラヤ 、 アカプルコ 、 プエブラ、 サラマンカ 、 モレリア の各都市に9店舗をオープンしました 。1980年代後半には、すでに4都市で32店舗を展開していました。 1981年：ギガンテ製品「セレクシオン・ギガンテ」（白ブランド）を発売。 1982年：この年、当社は最初の専門レストランをオープンしました。現在では、メキシコ料理、イタリア料理、スペイン料理の専門レストラン4軒、「エル・カンパナリオ」、「トゥット・ベネ」、「ラ・ビーニャ・デル・キホーテ」、「カーサ・ロドリゴ」を運営しています。 1988: ヒガンテはモンテレイ、 サルティージョ 、 トレオン 、 ヌエボ・ラレド 、 レイノサ 、 ドゥランゴ 、 シウダー・ビクトリア 、 マタモロス 、 サン・ルイス・ポトシ 、 ティファナ 、 メヒカリ に拡大。 1991年：ヒガンテはトルーカ に100店舗目をオープンし 、単一ブランドで100店舗の営業を達成した初のスーパーマーケットチェーンとなった。 1992年：Grupo Giganteは「Blanco」と「El Sardinero」の店舗を買収し、国内でのプレゼンスを強化しました。1990年代初頭から、Giganteは共同投資など、様々な業態を展開してきました。
1993年：商業チェーンのより広範なフォーマットであるHíper Gフォーマットがテストされ、メキシコシティのEduardo Molina（現在のChedraui）に最初の支店がオープンしました。 1994年：フランス発祥の商業チェーンであるカルフールと提携し、メキシコシティのエドゥアルドモリーナ通りにあるヒップルG支店にメキシコ初のカルフール店舗がオープンし、カルフールのメキシコ進出が始まりました。 1997年: グループ・ジガンテがフランスの小売チェーン、カルフールとの提携を解消。 2000年：南東部にヒガンテ市場を開設。 カンペチェ 、 ユカタン 、 タバスコ、 チアパス 、キンタナ ・ ローに支店を展開。 モンテレー 市に最初の支店「クンブレス」を開設し、「スーパーG」の進化形として 「スーパーヒガンテ」を展開。 2001年：ジガンテは拡大を続け、南東部のチェーン店「スーパーMAZ」をグループに迎えました。 2002年：Grupo Giganteと PriceSmart Inc.が合弁で 、 セラヤ 、 イラプアト 、 ケレタロ に国内初のPriceSmart店舗3店舗をオープンしました 。 2004年: Gigante は Coapa ストアで新しい店舗コンセプトを開始しました。 2005年: 2月、市場の反応の遅さと利益の欠如により、グループは経済的困難に直面し始め、メキシコのプライススマートの全店舗を閉鎖した（セラヤとイラプアトの店舗は ホームデポ になった）。同様に、フランスの商業チェーンであるカルフールも、収益性の欠如により、メキシコから撤退し、その支店をチェドラウイ商業チェーン（メキシコシティ、グアダラハラ、プエブラ、クエルナバカ、アカプルコ、トルーカ、レオン、ケレタロ、アグアスカリエンテス、サンルイスポトシ、ビジャエルモサ、メリダ、カンクン）、ソリアナ（サルティージョ、チワワ、シウダーフアレス、エルモシージョ）、ウォルマート（モンテレー）に売却した。その年、カルフールはすでにバハカリフォルニア州、ソノラ州、チワワ州、コアウイラ州の事業を閉鎖し、メキシコ北部のソリアナに店舗を売却していた。残りの支店（そのほとんど）は、ヌエボ・レオン州モンテレーのバジェ・オリエンテ支店を除いて、グルポ・チェドラウイに売却された。モンテレーの北部に配送センターがあるにもかかわらず、チェドラウイがモンテレー大都市圏への投資に消極的かつ拒否したため、この支店はウォルマートに移管された。 2007年：新たな戦略の下、Grupo Giganteはスーパーマーケット店舗を Organización Soriana に売却しました。Organización Sorianaは、Gigante店舗の50%以上（ 米国 内の店舗を含む）を買収しました。Grupo Giganteは合弁事業と「Super Precio」店舗を維持し、新たに「Gigante Grupo Inmobiliario」（ Gigante Real Estate Group ）を設立しました。 2008年：メキシコシティにテソントレ・アベニュー支店を開設し、装飾品販売に特化した「The Home Store」という店舗形態で営業を開始。Grupo Giganteは、メキシコにおけるエレクトロニクス製品の販売に特化したRadioShack店舗の50%を、パートナーであるTandy Corporation USに売却。
参照
参考文献
^ 「Grupo Gigante SAB de CV - 企業プロフィールとニュース」 Bloomberg.com . 2023年2月4日 閲覧 。 ^ 「Grupo Gigante SA de CV v. Dallo & Co. | 法律学校向け判例集 | LexisNexis」. Community . 2023年2月4日 閲覧 。
