HRグレイ
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 HRグレイ本社 | |
| 設立 | 1979 |
|---|---|
| 創設者 | ハロルド・R・グレイ、PE |
| 本部 | 3770 リッジミルドライブ、 |
主要人物 | ジェームス・ジョイス PE、社長兼 CEO、ジョージ・D・デイリー、エグゼクティブ・バイスプレジデント兼 COO。 |
| サービス | 建設管理、プログラム管理、オーナー代理サービス、クレーム管理と解決、ADAコンサルティング |
従業員数 | 2011年11月15日現在、正社員49名 |
| 部門 | 4 |
| Webサイト | www.anseradvisory.com |
HR Grayは、建設管理、コスト見積、プロジェクト管理、スケジューリング、クレーム回避、ADA（アメリカ障害者法）準拠を専門とするアメリカの建設管理会社です。エンジニアリングサイエンスと契約書類に関する知識を活用し、建設クレームや訴訟の判断に活用しています。これまでに、HR Grayは総額20億ドルを超える複数のプロジェクトに携わっており、年間400万ドルから500万ドルの収益の大部分は公共事業プロジェクトから得られています。
HR Grayは、オハイオ州コロンバスとアクロン、ケンタッキー州レキシントン、テキサス州オースティンにオフィスを構えています。また、オハイオ州、インディアナ州、ケンタッキー州、ノースカロライナ州にもプロジェクトオフィスを構えています。
歴史
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HRグレイは1979年にハロルド・ロバート・グレイによって設立されました。2004年、グレイはジェームズ・P・ジョイスとジョージ・D・デイリーという2人の上級幹部に会社を売却しました。同社は、複雑なプロジェクトや建設紛争の解決に関する建設管理サービスを提供するために設立されました。[ 1 ]
2012年に同社はフロリダ州ジャクソンビルに拠点を置く建築、エンジニアリング、建設会社であるHaskellに買収された。 [ 2 ]
2020年、HR GrayはAnser Advisory Companyに買収されました。[ 3 ]
重要なプロジェクト
HR Gray のオハイオ州における主なプロジェクトには、アッパー シオト ウェスト トンネル プロジェクト (コロンバスの最初の大規模トンネル プロジェクト) の建設管理、コロンバスのサザリー下水処理場でのプロジェクト 88、アクロンのダウンタウンにある野球場であるキャナル パークの計画と建設管理、ショッテンシュタイン センター プロジェクトの建設可能性のレビュー、オハイオ スタジアムの再建と拡張のスケジュール設定、オハイオ州コロンバスのハイ ストリート/ブロードウェイ ストリート再建の建設管理などがあります。
ビッグウォルナット・オーグメンテーション・リッケンバッカー衛生遮集トンネル・パート1は、同社がオハイオ州で手掛けたもう一つのプロジェクトです。HRグレイの担当業務には、建設管理、検査、スケジュール管理、施工性サービスが含まれます。[ 4 ]
オハイオ州におけるもう一つの重要なプロジェクトは、コロンバス市の下水道改善のための専門プログラム管理でした。HRグレイはコロンバス市、RDザンデ・アンド・マルコム・ピルニー社と提携しました。[ 5 ]
同社はまた、オハイオ州コロンバス市保健局（コロンバス市保健委員会）のプロジェクトにも携わりました。HRグレイは、建設管理、スケジュール管理、コスト管理を通じてこのプロジェクトに貢献しました。総工費は2,250万ドルで、2001年に完成しました。[ 6 ]
オハイオ州メアリーズビル市にあるメアリーズビル市地上貯水池プロジェクトの総予算は2,400万ドルでした。このメアリーズビル（オハイオ州）地上貯水池プロジェクトは、ミルクリークから取水し、新しい貯水池にポンプで送り、最終的にメアリーズビル浄水場に送水する完全なシステムを提供する4つの契約で構成されていました。4つの契約のうち1つは、ダム、取水口、ポンプ場の建設に加え、市とダムメーカー間の別契約に基づいて購入されたインフレータブルダムの設置を含んでいました。ミルクリークの流量と水位に応じて、ポンプ場は1日あたり2,600万ガロンの水を貯水池に供給することができます。
オハイオ州アクロン市にあるカスケード・ロックス・バイクウェイの建設も、同社が施工管理業務を担当しました。総工費は260万ドルで、2008年に完成しました。[ 7 ]
コロンバス地域に位置する、コロンバス市にあるビッグウォルナット衛生幹線下水道延伸およびトンネル拡張6F1において、エンジニアリングおよび施工管理が行われました。この直径105フィートのトンネルは、PVC T-Lockライナーを使用した鉄筋コンクリート管（RCP）を用いた72フィートの衛生下水道を9,300フィート敷設するものです。このプロジェクトには、5つのアクセスシャフト/マンホール構造物の設置、接線方向入口ドロップ構造物、関連する脱気チャンバーおよび付属設備の設置も含まれていました。[ 8 ] [ 9 ]
オハイオ州立大学内にあるオハイオ・スタジアムは、同社がプロジェクト・スケジュールの作成と将来予測分析、そしてプロジェクト・マスター・スケジュールの更新と作成を担当しました。総工費は1億8,700万ドルで、2001年に完成しました。[ 10 ]
テキサス州運輸局によるADA州全体の縁石スローププログラムには、プログラムおよび施工管理、スロープの設計、現場固有の評価、効果的な設計レビュー、費用見積、ADA/TAS遵守に関する研修が提供されました。費用は7,500万ドルで、2009年に完了しました。[ 11 ]
コロンバス市ニューヘッドワークスCIP 650352、サザリー下水処理場は、フェーズ1（5100万ドル相当）とフェーズ2（4500万ドル相当）の工事を同社から受注しました。このプロジェクトは、オハイオ州環境保護庁（EPA）とのコロンバス市同意命令を満たすために必要です。プロジェクトには、未処理下水ポンプの建設、スクリーンおよび沈砂池設備の設置が含まれます。[ 12 ] [ 13 ]
HR Gray 社は最近、テキサス州運輸局に、同州内の縁石スロープを ADA 規制に準拠させるための建設サービスを提供する 5 年間で 600 万ドルの契約を獲得しました。
HRグレイは最近、ミシガン州東部地区の米国地方裁判所から、ミシガン州デトロイト市のADAコンプライアンスプログラムを監督するために任命されました。[ 14 ]
参考文献
- ^ Ball, Brian (2004年7月19日). 「HR Grayの幹部が創業者から会社を買収」 www.bizjournals.com . 2019年10月10日閲覧。
- ^ Ball, Brian (2012年11月2日). 「フロリダ州のHaskell社がHR Grayを買収」 www.bizjournals.com . 2019年10月10日閲覧。
- ^ 「Anser Advisory、HR Grayの買収を発表、市場の専門知識と地理的カバレッジを拡大」 BusinessWire 、 2020年5月5日。 2024年8月15日閲覧。
- ^ [1] 2011年7月23日アーカイブ、 Wayback Machine OneMine.Org
- ^ [2] 2010年10月9日アーカイブ、 Wayback Machine、Malcolm Pirnie
- ^ [3] 2011年7月12日アーカイブ、 Wayback Machine HR Gray
- ^ [4] 2009年9月17日アーカイブ、 Wayback Machine、アクロン市
- ^ [5] 2009年1月6日アーカイブWayback Machine Tunneling Online
- ^ [6] 2010年6月16日アーカイブ、Wayback Machineオハイオ州コロンバス市
- ^オハイオスタジアム#改修工事Wikipedia
- ^ [7] 2011年7月17日アーカイブ、 Walking Info.Org
- ^ [8] 2011年7月25日アーカイブ、 Wayback Machineオハイオ州コロンバス市議会
- ^ [9]オハイオ州コロンバス
- ^ [10]デトロイト・フリー・プレス、2010年7月19日
外部リンク
- HR Grayアーカイブ2009-08-30 at the Wayback Machine
