| 種類 | 私立大学院ビジネススクール |
|---|---|
| 設立 | 1908年 (1908) |
母体 | ハーバード大学 |
| 認定 | AACSBインターナショナル |
| 基金 | 38億米ドル(2020年) [ 1 ] |
| 学部長 | スリカント・ダタール |
教員 | 244 (2020) [ 1 ] |
事務職員 | 1,989人(2020年)[ 1 ] |
| 学生 | 865 (732 MBA ) [ 1 ] |
| 場所 | 、 マサチューセッツ州 、アメリカ合衆国 北緯42度22分02秒 西経71度07分21秒 / 北緯42.36722度 西経71.12250度この場所の地図、航空写真、その他のデータ |
| キャンパス | アーバン |
| ウェブサイト | hbs.edu |
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ハーバード・ビジネス・スクール(HBS)は、私立アイビーリーグの研究大学であるハーバード大学の大学院ビジネススクールです。マサチューセッツ州オールストンに位置するHBSは、ビジネス書、リーダーシップに関する記事、ケーススタディ、そして月刊の学術ビジネス誌であるハーバード・ビジネス・レビューを発行するハーバード・ビジネス・パブリッシングを所有しています。また、学校の主要図書館であるベイカー図書館/ブルームバーグ・センターも併設しています。ハーバード・ビジネス・スクールは、 アイビーリーグに加盟する6つのビジネススクールの1つです
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この学部は1908年に設立されました。[ 2 ]当初は人文科学学部によって設立され、1910年に独立し、1913年に独立した行政単位となりました。初代学部長は歴史家のエドウィン・フランシス・ゲイ(1867~1946年)でした。[ 3 ]ヨゲフ(2001)は当初の構想について次のように説明しています
ビジネススクールは、ハーバード大学の法学教育におけるこのアプローチに着想を得て、ケースメソッド教育の開発を先導しました。[ 6 ]ケースメソッドとは、通常、組織における実際の出来事を記述したものです。ケースメソッドは、スクールの教員によって執筆され、販売によってロイヤリティを得ています。[ 7 ]学生はマネージャーとして位置づけられ、分析と提言を行う必要のある問題を提示されます。[ 8 ]
本校は創立当初から企業界と密接な関係を築いてきました。創立から数年のうちに、多くのビジネスリーダーが本校の卒業生となり、自らの企業で他の卒業生を新卒採用するようになりました。[ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]
創立当初、ハーバード大学は男子学生のみを受け入れていた。 1937年にラドクリフ・カレッジに開設された人事管理研修コースは、ハーバード大学における女性向けビジネス研修の始まりとなった。ハーバードビジネススクール(HBS)は1954年にラドクリフから同プログラムの運営を引き継いだ。1959年には、1年間のプログラム(当時はハーバード・ラドクリフ経営管理プログラムと呼ばれていた)の卒業生が、HBS MBAプログラムの2年生として入学を申請できるようになった。1962年12月、教員は女性がMBAプログラムに直接入学することを承認した。MBAプログラムに直接入学を申請した最初の女性は、1963年9月に入学した。[ 12 ]
ハーバード・ビジネス・スクールは、英国で最初のビジネス・スクールの設立に貢献し、1964年にダラム、1965年にバンガー、 1966年にストラスクライドで、現地スタッフと共に6週間の上級管理プログラム・コースを提供した。 [ 13 ]また、国際教員プログラムを通じて、新しく設立された英国のビジネス・スクールから教授を招き、ハーバードでの授業の実施方法を視察させた。[ 14 ]
2012年から2013年にかけて、HBSの管理者は、女性学生の経験を向上させ、より多くの女性教授を採用するための新しいプログラムと実践を実施しました。[ 15 ]
HBSは9つのグローバル研究センターと4つの地域オフィスを設立し[ 16 ]、アジア太平洋(香港、上海、シンガポール)、米国(カリフォルニア州サンフランシスコ・ベイエリア)、ヨーロッパ(パリ、2003年開設)[ 17 ] 、南アジア(インド)[ 18 ] 、中東および北アフリカ(ドバイ、イスタンブール、テルアビブ)、日本、ラテンアメリカ(モンテビデオ、メキシコシティ、サンパウロ)にオフィスを構えています。[ 19 ]
| ビジネススクールランキング | |
|---|---|
| 米国MBAランキング | |
| QS (2026) [ 20 ] | 3 |
| FT(2025) [ 21 ] | 7 |
| ブルームバーグ(2026)[ 22 ] | 6 |
| USニューズ&ワールド・レポート(2025年) [ 23 ] | 6 |
| グローバルMBAランキング | |
| QS (2026) [ 24 ] | 3 |
| FT(2025) [ 25 ] | 11 |
2022年現在、HBSはUS News & World Report 誌で全米5位[ 26 ]、Financial Times誌で世界3位[ 27 ]、QS世界大学ランキングで世界2位[ 28 ]にランクされています
フルタイムの学生のほとんどはMBA取得を目指しますが、博士課程も履修します。エグゼクティブ教育とオンラインコースも提供されます。[ 29 ]
ベイカー奨学生は、2年間のMBA課程で学業成績が優秀で、学年上位5%に入る学生です。[ 30 ] [ 31 ]
HBSの学生は、キャンパス内の95以上のクラブや学生団体に参加できます。[ 32 ]学生会(SA)は、MBAの学生と教員・管理職との主要な窓口です。さらに、HBSの学生は、大学レベルでハーバード大学院評議会によって代表されます。[ 33 ]
2015年、エグゼクティブ教育はHBSの総収益7億700万ドルのうち1億6800万ドルを占めました。[ 34 ]これには以下が含まれます
本校の教員は10の学部に分かれています。会計・経営学、ビジネス・政府・国際経済、起業家経営、財務、一般経営、マーケティング、交渉・組織・市場、組織行動、戦略、技術・オペレーションズ・マネジメントです。[ 42 ]
古い建物には、1927年に建てられたJPモルガンにちなんで名付けられたモーガン・ホール、1940年に建てられたジョン・L・ローブ・シニアとその息子にちなんで名付けられたローブ・ハウス(どちらもマッキム・ミード&ホワイト設計[ 43 ] [ 44 ])、そして1971年に完成した900席の講堂であるバーデン・ホールがあります。バーデン・ホールは、2010年代後半に廃止され、取り壊されるまで、大規模な授業やイベントのための学校の主要な会場として機能していました。[ 45 ] [ 46 ]

クラーマンホールは、スパングラーセンターの隣にあり、旧バーデンホールの跡地に位置する大規模な集会センターで、2018年にオープンしました。[ 47 ] [ 48 ]ウィリアム・ローン・アソシエイツが設計し、ウォルシュ・ブラザーズが施工したこの建物は、およそ8万~12万平方フィートのスペースと、会議、公演、大学全体のイベントのためにMBAクラス全体を開催できる1,000席の講堂を提供しています。[ 47 ] [ 49 ]階段状の座席とケースメソッドの音響は、大人数のディスカッションをサポートするように設計されており、メインホールには、ハイブリッドな授業やイベントのために複数の高解像度ソースを表示できる湾曲したファインピッチLEDビデオウォールが備わっています。[ 50 ] [ 51 ]バーデンホールの取り壊しにより、クラーマンホールや近くのパビリオンとともにキャンパスへの新しい南の玄関口となる、美しく整備されたオープンスペースのバーデンパークが作られました。[ 46 ] [ 52 ]
2010年秋、タタ・グループ関連企業と慈善団体は、エグゼクティブ・センター建設のために5000万ドルを寄付した。[ 53 ]エグゼクティブ・センターは、タタ・サンズの会長ラタン・タタ(AMP、1975年)にちなんで、タタ・ホールと名付けられた。[ 54 ]総建設費は1億ドルと見積もられている。[ 55 ]タタ・ホールは、ハーバード・ビジネス・スクールのキャンパスの北東隅に位置する。この施設は、ハーバード・ビジネス・スクールのエグゼクティブ教育プログラム専用である。7階建て、延べ床面積約15万平方フィートの建物には、教育学部の学生用の約180室の寝室と、学術および多目的スペースがある。[ 56 ]
クレスギ・ウェイは、かつてのクレスギ・ホールの土台にあった建物で、セバスチャン・S・クレスギにちなんで名付けられました。[ 57 ] 2014年にクレスギ・ホールは、故ルース・ムーラン・チュー・チャオ氏の遺族からの3000万ドルの寄付によって建設されました。ルース氏の4人の娘は全員ハーバード・ビジネス・スクールに通っていました。[ 58 ]エグゼクティブ・エデュケーション・クワッドには現在、マッカーサー・ホール、ベイカー・ホール、メロン・ホール(住居)、マッカラム・ホールとホーズ(教室)、チャオ・センター、グラス(管理棟)があります。[ 59 ]
HBSの建物のほとんどは、歩行者に開放されている色分けされた地下トンネルシステムでつながっています。[ 60 ]メンテナンス作業員のみが利用できるトンネルは、キャンパスの他の部分への蒸気管を運び、ウィークス歩道橋を経由してクレスギとケンブリッジのブラックストーン蒸気プラントを接続しています。[ 60 ]
「ビジネススクール(または大学)から学べる最高の教訓は、そこでは何が学べないのかを認識することだ」