| ジェシー・ボール・デュポンセンター | |
|---|---|
| 旧名称 | ヘイドン・バーンズ図書館 |
| 一般情報 | |
| 種類 | クラス「A」オフィス[ 1 ] |
| 場所 | オーシャンストリート122番地[ 2 ] |
| 座標 | 北緯30度19分38秒 西経81度39分25秒 / 北緯30.32731度 西経81.65682度ジャクソンビル中心部の地図を表示 |
| 着工 | 1964年 |
| 完成 | 1965年[ 1 ] |
| 開業 | 1965年[ 1 ] |
| 費用 | 370万ドル |
| 所有者 | ジェシー・ボール・デュポン基金 |
| 高さ | |
| 屋根 | 447フィート(136メートル)[ 1 ] |
| 技術詳細 | |
| 階数 | 4 [ 1 ] |
| 床 | 11,300平方メートル |
| エレベーター | 1 |
| 設計・施工 | |
| 建築家 | テイラー・ハードウィック[ 1 ] |
| 開発業者 | ジャクソンビル市 |
| 元請業者 | オークター社[ 1 ] |
ジェシー・ボール・デュポンセンターは、フロリダ州ジャクソンビルの ダウンタウンにある非営利の複合施設です。この建物は1965年から2005年までジャクソンビル公共図書館システムの本館として機能し、その後現在の施設に置き換えられました。図書館は、ジャクソンビル市長を15年間務め、フロリダ州知事も2年間務めたW・ヘイドン・バーンズにちなんで名付けられました。ヘイドン・バーンズ図書館は、1905年に建設されニューヨーク市のヘンリー・ジョン・クルーソによって設計されたジャクソンビル無料公共図書館(カーネギー図書館)に代わるものです。[ 3 ] 2012年4月18日、AIAフロリダ支部は、この建物をフロリダ建築: 100年、100の場所のリストに掲載しました。[ 4 ]

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1965年に370万ドルの費用で建設されたとき、それは最先端と考えられていました。126,000平方フィート(11,700 m 2)の3階建ての建物は、地元の建築家テイラー・ハードウィックによって設計されました。彼は1950年代半ばから、スキナーデイリーチェーンやフレンドシップファウンテンアンドパークなど、ジャクソンビルの他の何十もの建物を設計しました。全国的に知られる図書館コンサルタントのジョン・ホール・ジェイコブスも設計プロセスに貢献しました。ハードウィックは5年間にわたって図書館の建物の設計に取り組み、彼の包括的な計画では、すべての室内家具、グラフィックス、革新的な自立型書棚の使用を指定しました。彼は明るい色を選択し、自然光の使用を制限しました。中央のエレベータータワーを囲む壁は、10,000個の施釉レンガで作られたカラフルな壁画で覆われています。オーシャン通りとアダムズ通りに面した外壁には、ピアノの88鍵盤のように、2階から屋上まで88枚の「フィン」が伸びています。フィンは風を捉え、影を作ることで建物の涼しさを保ちます。[ 5 ]建設はジャクソンビルのオークター社によって行われました。[ 1 ]
この建物はジャクソンビルの発展に大きく貢献しましたが、1990年代半ばには、利用者数に対応しきれなくなっていました。駐車場は非常に限られており、30年前の配線では近代的な図書館に必要な技術要件を満たすことができませんでした。バーンズ図書館は毎年約30万人が利用しており、これはジャクソンビル公共図書館システムの総利用者数の10%に相当します。2000年9月、ジャクソンビルの有権者は、ダウンタウンに新しい図書館を建設するための資金を含む「ベター・ジャクソンビル計画」を承認しました。ヘイドン・バーンズ図書館は2005年9月3日に最後の蔵書を貸し出ししました。図書館の50万点に及ぶ蔵書を新しい施設に移すのに数週間かかりました。2005年11月12日、新しい中央図書館が一般公開されました。[ 6 ]
市から民間所有者への建物の譲渡は、長く紆余曲折の道のりでした。市は新しい中央図書館の建設中に開発業者に入札を依頼し、2005年7月にアトキンス・グループを落札者に選びました。アトキンスは図書館を取り壊してマンションを建設したいと考えていましたが、市との資金調達をめぐる争いの後、契約を破棄しました。その後、市当局は次点のピーターブルック・ショコラティエに接触しました。ピーターブルックは地元の菓子会社で、建物をチョコレート工場にしたいと考えていました。しかし、ピーターブルックのニーズが変化し、環境浄化に予想以上の費用がかかると判断されたため、契約は成立しませんでした
市は図書館を保管庫として残すか、入札をやり直す計画を一時的に立てたが、最終的には第3候補の入札者であるメインブランチLLCと契約を交渉した。メインブランチLLCは、建物の特徴の大部分を維持する多目的プロジェクトに325万ドルの入札を行った。[ 7 ]合意に達し、市議会は2006年11月15日に売却を承認した。売却は2007年4月に終了し、建物は「122オーシャン」と改名された。メインブランチの計画には、分譲マンション用にさらに2階を建設することが含まれていたが、それは後の段階となる予定だった。建物には、ダウンタウン初の都市型食料品店であるシティマーケットなど、いくつかの事業が入る予定だった。メインブランチのパートナー兼投資家であるトニー・アレグレッティ氏によると、フォリオ・ウィークリー、ワインバー、ジャズクラブ、バー、コーヒーショップ2軒、シリアルバー、住宅不動産業者、映画会社2社、デザイン&家具店、4スクリーンの映画館など、入居予定者との交渉が進行中だったという。一部の開発業者は1960年代のランドマークであるこの建物の取り壊しを提案したが、メインブランチは再開発に歴史的価値と経済的価値を見出していた。[ 8 ] アレグレッティ氏は、「この不動産サイクルにおける真の動機の一つは、この建物を2000万ドルで建てることはできないということだ」と述べた。[ 9 ]
再開発が始まる前に、2000年代後半の不況が襲い、すべての計画は頓挫しました。民間投資グループが建物を保有し続け、2012年にようやく状況は改善し始めました。メインブランチのビル・セセリーは、非上場のレストラン・エンターテイメント企業であるラティテュード・グローバルとの交渉を主導し、同社の本社ビルとして購入することになりました。ラティテュードの意向書の期限が切れた後、ジェシー・ボール・デュポン・ファンドが建物に関するアイデアについて協議を開始しました。[ 10 ]
建物検査と実現可能性調査を含む90日間のデューデリジェンス期間を経て、ジェシー・ボール・デュポン基金(JBDF)は2013年6月19日に220万ドルで購入を完了した[ 11 ]。これはメインブランチLLCが6年前に支払った金額より100万ドル安い。[ 12 ] JBDFのシェリー・マギル会長は、この建物は「ジェシー・ボール・デュポン基金を含む様々な団体の本拠地となる慈善活動と非営利活動の中心地となる。これらのテナント団体は、共同で立地することで生まれる相乗効果から共同で利益を得るだろう」と述べた。[ 11 ]同様の非営利施設は、テキサス州ダラス(非営利管理センター)とデラウェア州ウィルミントン(コミュニティサービスビル)にも設立されている。[ 10 ] [ 13 ]

ファンドは施設の所有と運営のためにJBDF LLCを設立し、商業レートをはるかに下回る安定した月額リース料とセンターでの大量購入による節約を提供する予定である。[ 12 ]
当時、ウェルズ・ファーゴ・センターにある基金のオフィスは6,500平方フィート(600平方メートル)を占めていたが、[ 14 ]これは、災害時に使用可能な33,000平方フィート(3,100平方メートル)の地下室を除いて、80,000平方フィート(7,400平方メートル)の賃貸スペースを持つ旧図書館の3フロアのうちの小さな部分であった。運営費を削減し、グリーンビルディングの省エネ効果を実証するため、JBDFはLEED認証を取得するための環境保全機能を組み込むことを計画した。2,000万ドルの予算で改修には18か月かかると予測されたため、入居は早くても2014年後半まで見込まれていなかった。[ 11 ] [ 5 ]
2014年5月には、内部の解体と清掃がほぼ完了し、工事期間は1年未満と予想されていました。JBDFは2015年にジェシー・ボール・デュポン・センターを開設しました。[ 15 ]