健康擁護者
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| 会社の種類 | プライベート |
|---|---|
| 業界 | 健康管理 |
| 設立 | 2001 (2001) |
| 創設者 | マイケル・カーディロアーサー・“アビー”・リーボヴィッツ医学博士トーマス・マスシ・ジュニアデヴィッド・ロッキーノマーティン・ローゼン |
| 本部 | 、 |
| サービス | 健康擁護 |
従業員数 | 640 |
| Webサイト | www.healthadvocate.com |
ヘルス・アドボケイト社は、米国全土の健康擁護、患者擁護、および支援を行う企業です。[ 1 ]この非公開企業は、2001年に元アエトナ幹部によって設立され[ 2 ] 、ペンシルベニア州プリマス・ミーティング に本社を置き、現在はテレパフォーマンス社によって運営されています。同社は登録看護師、医療ディレクター、福利厚生スペシャリストを雇用しており[ 3 ] [ 4 ] 、医療および健康保険に関する幅広い問題に取り組んでいます。[ 5 ]パーソナル・ヘルス・アドボケイトは、会員が医療提供者を探すのを手伝ったり、医療費の請求書の誤りを解決したり、保険適用拒否に関する質問に答えたり、保険の異議申し立て を支援したりします。[ 6 ]
同社の製品には、「Wellness Advocate」、「Benefits Gateway+Health Information Dashboards」、「EAP and Worklife」、「Pricing Decision Support」、「Personalized Health Communications」、「Chronic Care Management」、「HR」といったブランドがあります。また、団体に所属していない個人向けには、「Health Proponent」と呼ばれる消費者直結型のアドボカシーサービスを提供しています。
製品とサービス
コアアドボカシー
- 臨床支援– 医学および薬学に関するアドバイスと研究。[ 7 ]
臨床支援では、医師が推奨または処方する検査、治療、投薬について会員が理解できるよう支援し、新しい医師との予約診察の前に医療記録、X線写真、検査結果の転送を容易にし、退院後に在宅ケア機器を手配し、診断を確認するために別の医師と検査結果を検討し、特別なニーズを持つ会員のために複数日間の検査スケジュールを統合し、末期患者のためのホスピスやその他のサービスを手配し、地域の病院から三次医療施設への転院を容易にします。[ 8 ]
- 事務支援は、請求や給付金に関する問題の解決を支援し、健康保険プラン外での支援を見つけるのに役立ちます。[ 9 ]
カバレッジ
雇用主は通常、従業員に対し、福利厚生として、また医療保険プランの延長としてこのサービスを提供します。従業員の直系家族も対象となります。これには配偶者、扶養家族である子供、両親、義理の両親が含まれます。[ 10 ]
雇用主がこのサービスを提供していない人は、Health Advocate の消費者直販部門である Health Proponent からこのサービスを購入できる。
出版作品
- ローゼン、マーティン・B. & ライボウィッツ、アビー。「健康アドボカシー・プログラムは、雇用主と従業員が医療・保険制度をうまく利用できるようにする」従業員福利厚生プランレビュー第57巻第4号、2002年10月
- ローゼン、マーティン・B. & ライボウィッツ、アビー. 「健康アドボカシーは、雇用主と従業員が医療・保険制度に対処するのを支援する。」HIU健康保険引受人、2002年11月
- ライボウィッツ医学博士、アビー。「患者アドボケートの役割とは？」ナショナル・アンダーライター第3巻第2号、2003年12月
- カルディージョ、マイケル＆ローゼン、マーティン「消費者主導型医療の利点と課題」『ヒューマン・キャピタル』2004年1月/2月号
- ローゼン、マーティン・B. & ライボウィッツ医学博士、アビー。「健康アドボカシーは、雇用主と従業員が医療保険制度に対処するのを支援する。」フィラデルフィアSHRM支部ニュース 2004年2月
- ローゼン、マーティン・B. & ライボウィッツ医学博士、アビー。「健康アドボカシー：雇用主と従業員の時間と費用の節約」従業員福利厚生誌 2004年8月号
- ライボウィッツ医学博士、アビー。「健康アドボカシー：消費者主導型ヘルスケアの戦略的補完」Inside HR/NY 2004年9月
- ライボウィッツ医学博士、FAAP、アビー。「疾病管理における健康アドボカシーの役割」『疾病管理』第8巻第3号、2005年
- ローゼン、マーティン。「健康アドボカシー：雇用主のための新たなリソース」年金・福利厚生アップデート第16巻第3号、2005年3月/4月
- ローゼン、マーティン・B.「健康擁護：雇用主と従業員の時間と費用の節約」ヘルスケア・セービングス・クロニクル第3巻、2005年8月
- マーティン・B・ローゼンとアーサー・「アビー」・ライボウィッツ医学博士は共著で、『ヘルスケア・サバイバル・ガイド：突然の失業者のためのコスト削減オプション』を執筆した。
- ローゼン、マーティン・B.「高齢の親戚を整理する簡単な方法」Buttoned Up 2010年1月6日
- ローゼン、マーティン・B.「高齢者介護を管理する10の方法」SIペアレント2010年3月
- キアロMSW、LSW、ミシェル。「健康擁護におけるソーシャルワークの役割」ソーシャルワーク・トゥデイ・ニュースレター2010年8月号
参照
参考文献
- ^ジョン・ドーシュナー「医療擁護の専門家が労働者を支援する」マイアミ・ヘラルド 2010年8月31日
- ^ヤング、ローレン。「医療保険交渉を手伝ってくれるアドボケイトたち」ビジネスウィーク、2007年10月22日
- ^ジョージ・ジョン（2009年10月2日～8日）「ヘルス・アドボケイトが健康に関する疑問に答えます」フィラデルフィア・ビジネス・ジャーナル。 2010年2月15日閲覧。
- ^ Heubeck, Elizabeth (2007年11月30日). 「個人医療擁護者が福利厚生の専門知識を企業に販売」 .ボルチモア・ビジネス・ジャーナル. 2010年2月15日閲覧。
- ^ Wells, Susan J. (2006年8月1日). 「独立した専門家は、従業員が山積みの医療書類の処理を簡素化し、人事部門が他の主要な懸念事項に集中できるよう支援する」 . SHRM HR Magazine . 2011年8月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年2月15日閲覧。
- ^ゲイル・O・グテル「クライアントのためのアドボカシー」アドバンス・フォー・ナース2003年6月9日
- ^シルバーマン編「健康なバックアップ」Human Resource Executive 2003年5月
- ^ダイアモンド、フランク。「計画によりオンブズマンは会員のために戦うことができる」マネージドケア 2004年10月
- ^「元アエトナ幹部、新たな患者擁護企業の成長を予測」マネージド・ケア・ウィーク、2002年7月29日
- ^ロテンバーグ、カール。「健康への動き」タイムズ・ヘラルド、2003年5月14日
