| 形成 | 1915 (1915年) |
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| タイプ | 国際NGO |
| 位置 |
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社長兼CEO | サラ・ブーチー |
| Webサイト | ヘレンケラー国際 |
ヘレン・ケラー・インターナショナルは、米国を拠点とする非営利団体で、視力、健康、栄養に関するエビデンスと研究に基づいたプログラムを構築することにより、失明と栄養失調の原因と結果の撲滅に取り組んでいます。1915年にヘレン・ケラーとジョージ・A・ケスラーによって設立されたこの団体の使命は、最も脆弱で恵まれない人々の視力と命を守ることです。
ヘレン・ケラーの3つの主要な専門分野は、目の健康、ヘルスケア、そして栄養です。目の健康プログラムは、白内障、トラコーマ、オンコセルカ症といった世界における主要な失明原因への対応と、屈折異常の治療に取り組んでいます。栄養プログラムは、ビタミンA、鉄分/葉酸、そして複数の微量栄養素の補給、一般的によく食べられる食品の栄養強化、食生活の多様化、地域および学校での園芸活動、学校保健活動、母乳育児と補助食の推進、そして政府やその他の開発パートナーに重要なデータを提供するための栄養監視などです。ヘレン・ケラーのプログラムは毎年、何百万人もの子供たちと家族に恩恵をもたらしています。
「シャンパン王」としても知られるジョージ・A・ケスラーは、1915年にルシタニア号 に乗船していた際に、ドイツの潜水艦Uボートによる魚雷攻撃を受けました。アイルランド沖の大西洋の冷たい海で命を懸けて戦っていた彼は、もし生き延びたら、多くの時間と莫大な資金を価値ある活動に捧げると誓いました。彼が選んだ活動は、任務中に失明した連合軍兵士の支援でした。彼は後にヘレン・ケラーと親交を深め、後にヘレン・ケラー・インターナショナルとなる組織の設立に尽力しました。
2024年現在、ヘレン・ケラー・インターナショナルは、アフリカ、アジア、米国の世界20カ国で活動しています。[ 1 ]世界本部はニューヨーク市にあり、現在セネガルとプノンペンにある地域事務所、およびパリにある18の国別事務所と開発事務所を通じてもプログラムが開発・運営されています。ヘレン・ケラーは、ブルキナファソ、バングラデシュ、カメルーン、カンボジア、コートジボワール、コンゴ民主共和国、ギニア、ケニア、マダガスカル、マリ、モザンビーク、ネパール、ニジェール、ナイジェリア、フィリピン、セネガル、シエラレオネ、タンザニアに国別事務所を置いています。
ヘレン・ケラー国際は、バングラデシュにおける栄養失調と失明と闘うためのいくつかの取り組みを開始し、完了させました。
このプログラムは、バングラデシュの大洪水による健康への影響を監視するために、1990年にヘレン・ケラーによって開始されました。これは、バングラデシュ政府(GOB)、国際および地元の非政府組織(NGO)が関与する共同作業です。[ 2 ]このプログラムは基本的に、子供の栄養失調と罹患率、家庭の社会経済的特徴、および食料価格に関する最新かつ信頼できる情報を提供します。データは、国内の選ばれた農村地区と都市部のスラム街の当局によって収集されます。[ 3 ] NSPデータはまた、バングラデシュ政府によって、国家ビタミンAカプセル配布プログラムなどの栄養と健康プログラムを改善または開発するために使用されています。[ 4 ] NSPは、健康政策の長期計画を支援し、プログラム管理と評価に情報を提供し、食料消費の重大な悪化を防ぐための介入の必要性についてタイムリーな警告を発するための優れたツールであることが証明されています。
糖尿病網膜症は失明の主な原因です。ヘレン・ケラー・インターナショナルは、糖尿病網膜症の特定と治療のための医療システムの整備を支援しています。ヘレン・ケラーは、チッタゴン眼科・研修施設およびバングラデシュ糖尿病協会と協力し、患者の経済状況に関わらず、視力回復につながる糖尿病網膜症治療へのアクセス向上を目指し、2009年にパイロットプロジェクトを開始しました。[ 5 ]
このプログラムは、家庭菜園や小規模農場の創設を通じて、栄養失調の削減と食料供給の向上を目指しています。ヘレン・ケラーは、地元のNGOと協力し、苗木、ひな、起業に必要な資材、そして技術を地域社会に提供しています。これらの家庭菜園では、様々な果物や野菜が栽培され、一年を通して栄養価の高い食料を供給しています。参加者の微量栄養素摂取量を増やすことで、より多様な食品を摂取し、地域社会の発展と女性のエンパワーメントを目指しています。
HFPは1990年にバングラデシュでパイロットプロジェクトとして開始され、1,000世帯が参加しました。家庭菜園を補完する栄養教育も含まれています。初期の成功を受けて、ヘレン・ケラーはNGOガーデニング・栄養教育監視プロジェクト(NGNESP)を設立し、1993年にはこのプログラムを全国のコミュニティに拡大しました。[ 6 ] 2012年までに、52の地元NGOの支援を受けて、90万世帯、450万人がこのプロジェクトに参加しています。[ 7 ]菜園の90%は女性が管理しています。
2002年の調査によると、3か月間でHFPに参加した世帯の1人当たりの野菜消費量は160gで、非参加世帯の71gの2倍以上でした。[ 8 ]
ビタミンA欠乏症は失明を引き起こし、幼児や女性の死亡率を高めます。高効力ビタミンAカプセルを年に2回服用することで、この欠乏症を予防できます。カプセルの提供費用は1人あたり年間1ドルであるため、ビタミンAサプリメントは費用対効果の高い取り組みです。[ 9 ] [ 10 ]
ヘレン・ケラーは1978年にバングラデシュでビタミンA補給プロジェクトを開始しました。バングラデシュ政府とのパートナーシップは1982年に開始されました。バングラデシュ栄養失調研究が実施され、ビタミンA欠乏症の有病率が高いことが示されました。2005年までに、夜盲症の有病率で測定された12~59ヶ月齢の乳幼児におけるビタミンA欠乏症は、1982年の3.76%から0.04%に減少しました。[ 11 ]
サラ・ブーチーは社長兼最高経営責任者であり、2023年11月に入社します。ヘレン・ケラー・インターナショナル入社以前は、レゴ財団の最高インパクト責任者を務め、チャイルドファンド・インターナショナル、CARE USA、セーブ・ザ・チルドレン、アガ・カーン財団などの組織で、組織的な資金調達、アドボカシー、プログラム活動を主導してきました。[ 12 ]
ヘレン・ケラーは、 2025年までの今後10年間で飢餓と栄養不足をなくすことを目的とした、政治家やその他の意思決定者に対する証拠に基づくアドバイスを開発し、広めるパートナーシップ であるCompact2025のパートナーです。
ヘレン・ケラー・インターナショナルは、家族や村が栄養価の高い食料を自給できるよう支援する農業プログラムにより、2014年BBVA財団フロンティア・オブ・ナレッジ賞の開発協力部門を受賞しました。審査員の表彰文には、「飢餓と食生活の多様性の低さは、認知機能、身体能力、病気への抵抗力、生活の質、生涯収入を低下させます。ヘレン・ケラー・インターナショナルは、革新的で学際的なプログラムであるホームステッド・フード・プロダクションを推進しています。このアプローチは、主に労働力や食料市場へのアクセスが困難な地域社会に適用されています」と記されています。また、2014年には、非営利リーダーシップ部門のクラヴィス賞も受賞しています。[ 1 ]
ビタミンA補給プログラムは、2024年現在、GiveWellの上位4つの推奨事項の1つです。[ 13 ] GiveWellは、このプログラムを通じて死亡を回避するためのコストは平均で1000ドルから8500ドルの範囲であると推定しています。[ 10 ]