ヘンリー・C・ベック3世(ピーター)(1955年生まれ)は、アメリカの実業家で、ダラスに本社を置き、ヒューストン、オースティン、アトランタ、デンバー、フロリダ州タンパ、メキシコシティ、メキシコのカボサンルーカスにオフィスを構える建築、エンジニアリング、建設会社であるベックグループ[ 2 ]のCEO[1 ]を20年間務め、現在は会長を務めている[ 1 ] [ 3 ] 。
ベックは、ダラスの著名な慈善家でベックグループ(当時HCB建設)の元CEOであるヘンリー・C・ベック・ジュニアと、元リパブリック・ナショナル銀行(旧ファースト・リパブリック銀行)会長ワート・デイビスの娘パトリシア・ベック(旧姓デイビス)の3番目の子供である。[ 4 ] ベックはテキサス州ダラスで生まれ育ち、[ 5 ]後に「ベックハウス」として知られるようになった家に住んでいた。 [ 6 ]この家は有名な建築家フィリップ・ジョンソンによって設計され[ 7 ]、ジョンソンがダラスで設計した唯一の家である。[ 8 ] [ 9 ]フランク・ウェルチは著書「フィリップ・ジョンソンとテキサス」の中で、「若きピーター・ベックは、[ジョンソンがアーチを設計するのが好きだったため] 両親を「アーチ夫妻」と呼んでいた。[ 5 ] 2008年にDマガジンから誰をメンターと考えていたかと聞かれたベックは、「間違いなく父です。父はとても特別な人で、私だけでなく多くの人にとって素晴らしいロールモデルでした」と答えた。[ 1 ]ベック・ジュニアが亡くなる数年前、ベック3世と妹のスピンドリフト・アル・スワイディは、父を称えてダラスのダウンタウンにヘンリー・C・ベック・ジュニア公園を構想し、建設を依頼した。 [ 10 ]ベックはフィリップス・アンドーヴァー 高校に通い、1973年に卒業した。[ 11 ]プリンストン大学で学士号を取得し、[ 1 ] 1977年に土木工学の学位を取得して卒業した。[ 12 ]その後、ベックはスタンフォード大学ビジネススクールで修士号を取得した。[ 3 ]
ベック氏は1992年にベック・グループのCEOに就任し、同社にとって4人目のCEOとなった。[ 13 ] 2002年、ベック氏のリーダーシップの下、ベック・グループはフォーチュン誌の「働きがいのある企業100社」に選ばれた。 [ 1 ] [ 14 ] 自身のビジネス哲学について、ベック氏は次のように述べている。「当社は、最後の1ドルを他社に残すことで利益を得てきました。これにより、顧客との良好な関係を築くことができました。目指すべきは顧客を喜ばせることです。そのために費用がかかる場合は、費用がかかるに越したことはありません。根底にある哲学として、これは当社の文化にとって極めて重要です。」[ 15 ]また、スマート・ビジネス・マガジンから、成功するリーダーとして最も重要な資質について尋ねられたベック氏は、「よく耳を傾け、共感することです。従業員、顧客、同業他社、合弁パートナーの苦境、機会、そして希望を理解することです。つまり、他者を理解することです。」[ 15 ]
ナンシー・B・ソロモンは著書『建築:過去を称え、未来をデザインする』の中で、「1990年代半ば、ベック・グループの社長ピーター・ベックは、純粋な建設業は経済的に行き詰まりに陥っていると結論づけた。ベックは、会社の将来は、シームレスに統合された設計、建設、開発サービスを提供することにかかっていると信じていた。そこで1996年、ベックは英国のソフトウェアプログラムの権利を購入し、ベック・グループはそのプログラムを書き直してDESTINIと改名した。」と記している。 [ 16 ]ベックはその後10年間かけてこの製品を改良し、DProfilerと名付けた。ベックは「当時、AEC(建築、エンジニアリング、建設)業界向けのツールは市場に存在しなかった」と述べている。このようなプログラムはそれまで存在せず、建築、エンジニアリング、建設の世界を永遠に変えた。[ 15 ] DProfilerにより、ベックグループ(および製品を購入したAEC企業)は、3Dモデリングと品質計算、そして企業独自のデータベースにリンクされたコスト見積もりを使用した統合的な製品提供を顧客に提供することができます。[ 16 ]
DProfilerの開発を通して、ベックはあることに気づき始めました。ベック氏は次のように述べています。「これは業界全体の問題のほんの一部に過ぎず、プロジェクトのコストと設計を結びつけるツールを開発するインセンティブが誰にもないことに気づきました」とベック氏は言います。「設計を作成することに意欲的な人材はいましたし、そのための優れた技術もありました。そして、建築コストを見積もるための優れた技術もありました。しかし、両者の統合は実現していませんでした。」[ 17 ]ベック氏はこの統合が不可欠であることを認識していたため、1999年にダラスのアーバン・アーキテクチャーとの合併を決定しました。[ 15 ]この合併により、ベック・グループは建築、エンジニアリング、建設からなるフルサービス企業となりました。アーバン・アーキテクチャーとの合併と会社を現在の姿に成長させたベック氏のビジョンは、米国南部、そして米国全体の建築、エンジニアリング、建設業界を形成する上で大きな役割を果たしました。 [ 18 ]
ベック氏がベック グループの CEO 兼取締役会長を務めていた間、同社は次のような複数のプロジェクトの設計と構築を行いました。
1980年代後半、ベックはテキサス州知事からテキサス州公園野生生物委員会に任命され、6年間その職を務めた。[ 20 ]
彼はまた、1999年にダラス商工会議所から会長賞[ 21 ]を受賞し、同会議所の会長に就任しました。また、ダラス財団の会長を務め、スタンフォード・ビジネススクール・トラストにも所属していました。 [ 3 ]
ベック氏は、サウスウェスタン・メディカル財団、救世軍ダラス・フォートワース・メトロプレックス司令部諮問委員会、そしてデザイン・フューチャーズ・カウンシルの理事を務めています。また、ダラス郡全体の学生の学業成績向上を支援する団体「コミット!」のリーダーシップカウンシル[ 12 ]にも所属しています[ 22 ] 。2014年には、ダラス・フォートワース・モスト・パワフルの「1000 Definitive Movers and Shaker's」リストに掲載されました[ 23 ] 。