ヘンリー・ウォレス・クラーク | |
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 ヘンリー・W・クラーク、1959年 | |
| 生まれる | （1880年7月27日）1880年7月27日 |
| 死亡 | 1948年4月7日（1948年4月7日）（67歳） |
| 職業 | 社長 |
| 雇用主 | ウォレス・クラーク＆カンパニー |
ヘンリー・ウォレス・クラーク（1880年7月27日 - 1948年4月7日）は、アメリカのコンサルタントエンジニアであり、1922年に著作『ガントチャート：マネジメントの実践ツール』でヘンリー・ガントの業績を世に広めたことで知られている。[1] [2]
1934年、彼はASMEからヘンリー・ローレンス・ガント・メダルを授与された。[3]彼の死後1年、国際的な分野における科学的管理への顕著な貢献を表彰するウォレス・クラーク賞が創設された。
バイオグラフィー
青年期と初期のキャリア
オハイオ州シンシナティでウィリアム・アレン・クラークとメアリー・アン・クラーク（旧姓ランキン）の子として生まれ、地元の学校に通い、1902年にシンシナティ大学を卒業した。[4]
卒業後、クラークはシンシナティのマシンツール社でアシスタントマネージャーとしてキャリアをスタートさせ、その後1年間東洋で過ごした。[4] 1910年から1917年まで、レミントンタイプライター社に勤務し、社長秘書を務めた。[5]そして最終的にオフィスマネージャーに就任した。ここでクラークは、 1910年にニューヨーク州イリオンのレミントンタイプライター工場を再編したヘンリー・ガントと出会う。 [6] 1919年から1920年まで、クラークはHLガント社でスタッフエンジニアを務めた。[7]
さらなるキャリア
1920年、クラークはニューヨークに国際経営に特化した経営コンサルティング会社、ウォレス・クラーク社を設立した。同社は成長を続け、ロンドン、ベルリン、プラハ、ワルシャワ、ジュネーブ、アテネにオフィスを構えた。[8]クラークの従業員には、1915年に自身のコンサルティング会社を設立したウォルター・ポラコフや、1930年から1931年にかけてポール・ユージン・ホールデンがいた。 [9]もう一人の従業員にはフランス人のセルジュ・ヘランジェがおり、[10]彼は「フランスにおけるガントチャートの応用」という論文を執筆した。[11]
1949 年に、アメリカ機械学会(ASME) と他の 3 つの学会が、国際的な分野における科学的管理への顕著な貢献に対して 毎年Wallace Clark 賞を創設しました。
仕事
クラークは「ヘンリー・ガントの弟子」であり、フレデリック・テイラーと科学的管理法の伝統に従って活動した。[12]
科学的管理
科学的管理法運動は、フレデリック・W・テイラーが1911年に著した『科学的管理法』に端を発する。テイラーは、物理工学の原理を製造業の組織に適用することを提唱した。クラークはこの運動の最も著名な提唱者の一人となった。[13] [14]
クラークは、そのキャリアを通じて、ガントチャート：管理の実用的なツール（1922年）、ショップオフィスとフォーム：その設計と使用（1925年）、フォアマンとその仕事（1926年）など、いくつかの本を執筆しました。[14]
ウッドワード＆ティアナン印刷会社ビル
1920年代、ウッドワード・アンド・ティアナン社は可能な限り最先端の印刷工場の建設を目指し、その計画と設計に最も優れた人材を選抜しました。同社はまず、アメリカを代表する産業技術者の一人であるウォレス・クラーク（1880-1948、本名はヘンリー・ウォレス・クラーク、公的にはウォレス・クラークと記載）を経営陣と共に工場の内装設計に携わらせました。[14]
クラークの提言により、生産が東から西へ、そして上から下へ流れる合理的な工場が誕生しました。建物の形状と内部の物質生産の関係へのこのような配慮は、自然光工場の設計における基本的な要素です。[14]
ヨーロッパでの研究
1926年、クラークはプリンストン大学のエドウィン・W・ケメラー教授に選ばれ、ポーランド政府の産業慣行について研究し助言を与え、その功績によりポーランド復興十字章の司令官に任命された。[14]
1933年、彼はトルコにおける政府独占の調査と再編を任務とする委員会を率い、後にスイスの国際労働機関において産業工学に関するアメリカの代表を務めた。[14]
ヨーロッパとイギリスにおけるガントチャートの導入
2015年の論文で、ダニエル・A・レンはヨーロッパ、特にイギリスにおけるガントチャートの導入過程を追跡し、次のような発見をしました。
- 第一次世界大戦（第一次世界大戦）における造船業と運用のニーズを満たすために開発されたガントチャートは、1930年代にウォレス・クラークの活動を通じて12カ国の数多くの公共部門および民間組織に普及しました。ガントチャートの概念は、バッチ式、連続式、あるいはサブアセンブリラインを用いた大量生産を行う様々な産業や企業に適用されました。伝統的な科学的管理手法は、予算管理による財務要件管理など、一般的な経営管理にも応用されました。クラークと彼のコンサルティング会社は、国際的な環境で経営ツールであるガントチャートを導入する役割を担いました。研究の限界と影響について。」[15]
出版物
- クラーク、ウォレス、ウォルター・ニコラス・ポラコフ、フランク・W・トラボルド共著『ガントチャート：マネジメントの実践ツール』ロナルド・プレス社、1922年；1952年。
- クラーク、ウォレス『店舗とオフィスの形態：そのデザインと利用』マグロウヒル、1925年。
- クラーク、ウォレス.最高経営責任者のための管理図. 1925年.
- クラーク、ウォレス.生産計画と管理：15.92、産業問題（防衛生産）。ウォレス・クラーク社、マサチューセッツ工科大学、1941年
記事、抜粋:
- ウォレス・クラーク「オフィスワーカーの訓練」『マネジメント・レビュー』 1922年3月号、7-10ページ
- クラーク、ウォレス「産業の負担軽減」『機械工学』 1922年12月号、819-820ページ。
- クラーク、ウォレス「将来の成果に対する経営管理」Mgmt. & Admr (1924)
- ウォレス・クラーク、オットー・T・マレリー、HR・ウッズ、ダーウィン・J・メセロール、ウッドリーフ・トーマス。「政府支出と企業の安定性：議論」ニューヨーク市政治科学アカデミー紀要第12巻第3号「企業の安定化」（1927年7月）、129～135頁
参考文献
- ^ Jain、Anant Singh、Sheik Meeran. 「決定論的ジョブショップスケジューリング：過去、現在、そして未来」European journal of operations research 113.2 (1999): 390-434.
- ^ コスケラ、ラウリ.生産理論の探究と建設への応用. VTTフィンランド技術研究センター, 2000.
- ^ Lester Robert Bittel、Muriel Albers Bittel (1978)、専門経営百科事典。 p. 456
- ^ ab ロバート・エルトン・キング (2000)キング家系図 アイザック・キング (1813-1887) と メアリー・ハンキンス・キング (1817-1883)。p. 1286
- ^ ウォルター・ジャック・ダンカン（1999）『マネジメント：アイデアと行動』p.66
- ^ アルフレッド・デュポン・チャンドラー（1977年）『目に見える手：アメリカビジネスにおける経営革命』p.277
- ^ デイヴィッド・シャヴィット（1988）『中東におけるアメリカ：歴史辞典』p.69
- ^ マティアス・キッピング、ティモシー・クラーク（2012）『オックスフォード経営コンサルティングハンドブック』33ページ
- ^ ピーター・スターバック『ドラッカー雑集』 2015年、119頁
- ^ ジョン・カニンガム・ウッド、マイケル・C・ウッド。FWテイラー：ビジネスとマネジメントにおける批判的評価、第4巻、 2002年、227ページ。
- ^ ウォレス・クラーク（1952年、134ページ）
- ^ ジャスミン・ヴァン・ダーレ（2010）『ILOの歴史：20世紀の国際労働機関と世界への影響に関するエッセイ』 262ページ
- ^ ルイス・B・ウッドワード、「効率的な生産のための近代建築」『製造業』（1927年4月）269ページ。
- ^ abcdef 米国内務省国立公園局. 「NPSフォーム10-900; OMB No. 1024-001」dnr.mo.gov、2015年
- ^ ダニエル・A・レン（2015年）「ヨーロッパとイギリスにおけるガントチャートの導入：ウォレス・クラークの貢献」『経営史ジャーナル』第21巻第3号、309-327頁
さらに読む
- ダニエル・A・レン（2015）「ヨーロッパとイギリスにおけるガントチャートの導入：ウォレス・クラークの貢献」『経営史ジャーナル』第21巻第3号、309～327頁
外部リンク
- ウォレス・クラークの肖像
