信頼度の高い社会と信頼度の低い社会

信頼度の低い社会とは、対人信頼が比較的低く、倫理的価値観の共有が欠如している社会と定義されます。[ 1 ]逆に、信頼度の高い社会とは、対人信頼が比較的高く、倫理的価値観が強く共有されている社会です。

制度とメカニズム

研究者によると、信頼度の低い社会は典型的には血縁関係に基づいており、[ 1 ]信頼度の低い社会の結果、企業構造の形成と維持が困難になる可能性がある。[ 2 ]信頼度の低い社会では、腐敗したり、機能不全に陥ったり、欠落しているメカニズムや制度には、私有財産権の尊重、信頼できる民事裁判制度、民主的な投票と選挙結果の受け入れ、自発的な納税などがある。[ 3 ]

研究では、線形活動文化(つまり、毎日のスケジュールに従って一度に1つのタスクを実行する文化)[ 4 ]と高信頼社会との相関関係、およびマルチアクティブ文化(柔軟なスケジュールで一度に多くのタスクを実行し、多くの場合計画外の順序で実行する文化)と低信頼文化との相関関係が明らかになっています。[ 5 ]

自治

高い信頼度を持つ社会は、外部からの「契約、法律、または階層的な規制」によって課されるものではなく、「事前の道徳的合意」に基づく高度な相互信頼を示す。[ 1 ]このテーマに関する多くの著作は、フランシス・フクヤマの1995年の著書『信頼:社会的美徳と繁栄の創造』を参照している。フクヤマはこの本の中で、「血縁や政府の介入に頼ることなく、様々な人々が商業目的のために効果的に組織化する能力」について述べている。[ 6 ]

参照

参考文献

  1. ^ a b c Natale, SM; Hoffman, RP; Hayward, G. (1998). 『ビジネス教育と研修:企業構造、ビジネス、そして価値のマネジメント』 . アメリカ大学出版局. p. 35. ISBN 978-0-7618-1003-2
  2. ^ゴヴィエ、トゥルーディ(1997年)『社会信頼と人間社会』モントリオール、バッファロー:マギル=クイーンズ大学出版局、132頁。ISBN 978-0-7735-1680-9
  3. ^ローズ、DC(2011年)『経済行動の道徳的基盤』オックスフォード:オックスフォード大学出版局、p.196、ISBN 978-0-19-978177-5
  4. ^ルイス、リチャード・D. (2015). 『文化が衝突するとき:文化を超えたリーダーシップ:グローバルガイドの主要新版』(PDF)(第3版). ボストン、マサチューセッツ州:ブリーリー. pp.  145– 151. ISBN 978-1-904838-02-9. 2025年6月16日にオリジナルからアーカイブ(PDF)されました。 2025年8月27日閲覧
  5. ^ホプキンス、B. (2012). 『文化の違いとパフォーマンス向上:価値観と信念が組織のパフォーマンスに及ぼす影響』アッシュゲート出版. p. 120. ISBN 978-1-4094-5862-3
  6. ^フクヤマ, フランシス (1996). TRUST . フリープレスペーパーバック(第1版). ニューヨーク: フリープレス. ISBN 978-0-02-910976-2

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