ヒルとバーロウ
Defunct American law firm

ヒル・アンド・バーロウは、マサチューセッツ州ボストンの法律事務所で、 106年間の事業を経て2002年12月7日に解散しました。 [1] [2] 1899年に設立されたこの事務所は、ボストンで最も古く、最もエリートな法律事務所の1つであり、[3]解散当時は138人の弁護士を擁し、ボストンで12番目に大きな法律事務所でもありました。[4]

歴史

この法律事務所は、アナキストのサッコとヴァンゼッティを弁護したことで知られるアーサー・D・ヒルによって設立されました。ヒルは1895年に弁護士業務を開始し、1899年にロバート・ホーマンズとロバート・バーロウと提携してヒル＆バーロウを設立しました。[1]

1950年代初頭のマッカーシー時代、H&Bの弁護士ジョン・サルトンストールとカルビン・バートレットは、他の法律事務所が弁護を拒否した時代に、マッカーシーの非米活動に関する法律事務所によって告発された個人の弁護を行った。[1]

1965年までに、ヒル・バーロウ・グッドール・アンド・アダムズと改称されたこの法律事務所は、11人のパートナーと7～8人のアソシエイトを擁していました。[1]同年、ヒル・バーロウ・グッドール・アンド・アダムズはピーボディ・クーフマン・アンド・ブリューワーと合併し、法律事務所名をヒル・アンド・バーロウに変更しました。[1]これはボストンにおける30年ぶりの合併であり、31人の弁護士を擁する市内最大級の法律事務所の一つが誕生しました。[1]

同社は1990年代初頭に法人化され、従業員は法人従業員に適用される税制優遇措置を享受できるようになりました。この頃、H&Bは弁護士数123名にまで成長し、中規模事務所とみなされていました。[1]

2002年に解散する前に、ヒル＆バーロウは個々の業務グループに重点を置き、人員削減を行うことで清算を回避しようとしました。[5]

2002年1月、フィッシュ・アンド・リチャードソン法律事務所に移籍した最初の弁護士は、作家や映画プロデューサーを代表するグループだった。 [6]しかし、ヒル・アンド・バーロウ法律事務所にとって決定的な打撃となったのは、2002年12月6日、事務所の3分の1にあたる約23名の弁護士[1]が2003年に同社を去り、最終的にパイパー・ラドニック法律事務所（現DLAパイパー法律事務所）に移ったことだった。[7]この23名は主に不動産部門（同法律事務所の収益の30%を占めていた[8]）で、同法律事務所に35年間勤務した不動産弁護士のエリオット・サーキン氏は報道陣に対し、「今後、事業を継続していく自信がなかった。ヒル・アンド・バーロウ法律事務所は解散すべきだった。私は何年も前からそうなるだろうと見ていた。同法律事務所はうまく運営されていなかった。5年か10年前なら、何かできたはずだ」とコメントした。 [9]サーキン氏は後に、パイパー・ラドニック法律事務所のボストン新事務所のマネージング・パートナーに就任することが発表された。[10]不動産弁護士の突然の退職は、ヒル・アンド・バーロウ法律事務所にとって壊滅的な打撃となった。同社は開発プロジェクトにおける複雑な株式および住宅ローン案件を代理してきた実績があったからである。[11]

残った弁護士たちは予期せぬ混乱に「不意打ち」を受けたと報告したが、退職した弁護士たちは計画されていた再編が遅すぎると感じた。[7] [12]

弁護士報酬

H&Bに対する不満を抱えるスタッフの主な不満の一つは、経済状況と報酬でした。1980年代後半から90年代にかけて、同社の不動産部門は群を抜いて最も収益性の高い業務となっていました。[1]多くの不動産訴訟弁護士は、事務所の経済的存続を支えているにもかかわらず、不当な報酬（同部門内の収益性の低い弁護士や部門と同等）を受け取っていると感じていました。[1]

1965年から1999年まで、H&Bは自主的な報酬委員会によって運営されるフォーミュラシステムを採用していました。1980年代半ば、同社は利益の20%を会社への貢献度やニーズに応じた報酬として分配することで、上位のパートナーと下位のパートナー間の格差を最小限に抑えようとしました。1990年代には、マネージングパートナーとしての役割など、会社への貢献度に基づいて追加報酬が分配されるようになりました。ニーズや貢献度に応じて分配されない20%の部分は、パートナー間で均等に分配されました。[1]

1999年、同社は報酬裁量制を導入した。経営委員会が利益配分の全責任を負うようになり、配分に関する決定は、12月に3年間の平均額を算出して支払うのではなく、事前に行われ、年初に支払われるようになった。[1]

著名な卒業生

当社の著名な卒業生には次のような方々がいらっしゃいます。

参考文献

  1. ^ abcdefghijkl Marshall, Paula R. (2004年9月). 「嵐に立ち向かう：偉大な企業の閉鎖」(PDF) . static1 . 2024年1月2日閲覧。
  2. ^ 「ヒル＆バーロウが閉店へ」www.bizjournals.com . 2024年1月3日閲覧。
  3. ^ Caplan, Lincoln (2013年6月). 「Esq., RIP.」Legal Affairs .
  4. ^ Resende, Patricia (2002年12月9日). 「Hill & Barlowが閉店へ」.ボストン・ビジネス・ジャーナル. アメリカン・シティ・ビジネス・ジャーナル. 2020年2月26日閲覧。
  5. ^ 「Lawyers Journal-2003-February」www.massbar.org . 2024年1月3日閲覧。
  6. ^ 「Lawyers Journal-2003-February」www.massbar.org . 2024年1月3日閲覧。
  7. ^ ab フェイベルマン、リン（2003年2月）「解散の分析：ヒル＆バーロウの従業員が会社の崩壊とその影響を分析」マサチューセッツ州弁護士会。
  8. ^ 「Lawyers Journal-2003-February」www.massbar.org . 2024年1月3日閲覧。
  9. ^ 「Lawyers Journal-2003-February」www.massbar.org . 2024年1月3日閲覧。
  10. ^ 「Lawyers Journal-2003-February」www.massbar.org . 2024年1月3日閲覧。
  11. ^ 「Lawyers Journal-2003-February」www.massbar.org . 2024年1月3日閲覧。
  12. ^ ホフマン、デイビッド（2003年1月12日）「法律事務所の衰退は、業界にとって警鐘となる」（PDF）ボストン・グローブ紙
  • 安らかに眠ってください
  • ボストン・ビジネス・ジャーナル
  • ヒル・アンド・バーロウの従業員が会社の崩壊とその影響を分析
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