病院品質インセンティブ実証
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2003年10月に開始された病院品質インセンティブ実証（HQID）成果報酬型プロジェクトは、病院への経済的インセンティブが入院患者のケアの質の向上に効果的かどうかを検証することを目的としていました。この実証には、米国36州にわたる約250の病院（小規模・大規模、都市部・地方、教育施設・非教育施設）が参加しました。[ 1 ] [ 2 ]
結果
プロジェクトの最初の3年間（2003～2006年）で、参加病院は、以下の5つの臨床領域の患者に対して、全国的に標準化され広く受け入れられている30のケア対策[ 4 ] [ 5 ]を実施し、全体的な質を平均15.8％向上させました[ 3 ]。
- 急性心筋梗塞（AMI/心臓発作）
- 冠動脈バイパス移植（CABG）
- 心不全（HF）
- 肺炎（PN）
- 股関節および膝関節置換術（香港）
2006年4月から2007年3月までのHospital Compare [ 6 ]データセットを使用した追加調査では、HQID参加者は、19の一般的なHospital Compare指標を評価した結果、非参加者よりも平均7.48パーセントポイント（91.49パーセント対84.01パーセント）高いスコアを獲得したことが示されました。[ 7 ]
参考文献
- ^「メディケア・メディケイドサービスセンター」米国保健福祉省。
- ^「病院参加者リストArchived 2006-11-19 at the Wayback Machine」（PDF）Premier, Inc.
- ^「プレミア病院品質インセンティブ実証ファクトシートArchived 2008-10-13 at the Wayback Machine」（PDF）。米国保健福祉省。
- ^「 HQID品質指標」米国保健福祉省。
- ^「 The Premier HQID Clinical Conditions and Measures」（ZIPファイル）。米国保健福祉省。
- ^「病院比較データセット」米国保健福祉省。
- ^「 CMS/Premier Hospital Quality Incentive Demonstration Archived 2008-09-24 at the Wayback Machine」Premier, Inc.
