アイディオ

アイディオ
会社の種類プライベート
業界デザイン会社[ 1 ]
設立1991年、 David Kelley Design (設立1978年)、Moggridge Associates (設立1969年)、ID Two (設立1979年)、Matrix Product Design (設立1983年)が合併。
創設者デビッド・ケリー[ 2 ]ビル・モグリッジ[ 3 ]マイク・ナットール
本部カリフォルニア州サンフランシスコ[ 4 ]
主要人物
  • マイク・ペン CEO
  • ティム・ブラウン議長
従業員数
500以上（2023年）[ 5 ]
Webサイトwww.ideo.com​​

IDEO（アイディオ/ ˈ aɪ d i oʊ /）は、米国、英国、中国にオフィスを構えるデザイン・コンサルティング会社です。 1991年にカリフォルニア州パロアルトで設立されました。 [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] 500名の従業員は、デザイン思考アプローチを用いて、製品、サービス、環境、ブランド、デジタル体験をデザインしています。[ 9 ] [ 6 ] [ 10 ]

1996年にスチールケース社が過半数の株式を取得し、同社は独立して事業を継続した。[ 11 ] 2000年代初頭までに、同社は経営コンサルティングと組織設計にも事業を拡大した。[ 11 ] 2016年に日本の持株会社であるキューコレクティブ社が同社の少数株式を購入し、[ 12 ] [ 13 ]スチールケース社も引き続き少数株式を保有している。

歴史

IDEOは、1991年にDavid Kelley Design（スタンフォード大学教授David Kelleyが1978年に設立）、ロンドンを拠点とするMoggridge AssociatesとサンフランシスコのID Two（どちらもイギリス生まれのBill Moggridgeがそれぞれ1969年と1979年に設立）、Matrix Product Design（マイク・ナットールが1983年に設立）の合併によって設立されました。[ 14 ] [ 15 ] David Kelley Designは、以前はDavid KelleyとDean HoveyのパートナーシップであるHovey-Kelley Designでした。 [ 16 ] Hovey-Kelley Designは、Apple Lisaと初代Apple Macintoshのコンピューターマウスのデザインを手掛けました。[ 17 ]

1996年、オフィス家具メーカーのスチールケースはIDEOの過半数株式を取得しましたが、IDEOは独立して事業を継続しました。スチールケース[ 11 ]は2007年に5年間の経営陣による自社株買いプログラムを通じて自社株の売却を開始しました[ 18 ] [ 11 ] 。 2000年代初頭までに、IDEOは経営コンサルティングと組織設計にも事業を拡大しました[ 11 ]。2016年には、日本の持株会社であるKyu Collectiveが同社の少数株式を取得しました[ 13 ] [ 12 ]。

同社は消費者向け製品（歯ブラシ、パーソナルアシスタント、コンピュータなど）の設計に重点を置いてスタートしましたが、2001 年までに、IDEO は消費者体験とサービスに重点を広げ始めました。

2011年、IDEOは貧困層や脆弱なコミュニティの人々を中心とした活動に重点を置いた、登録501(c)(3)非営利団体IDEO.orgを設立しました。[ 19 ]

2018年のティム・ブラウン

2019年4月、同社はサンディ・スパイカーがティム・ブラウンの後任としてCEOに就任すると発表した。[ 20 ]

2011年のサンディ・スパイカー

2022年11月、同社はデレク・ロブソンが2023年1月5日付でCEOに就任すると発表した。[ 21 ]

2025年4月、同社はマイク・ペンが2025年6月よりCEOに就任すると発表した[ 22 ]。

ディープダイブ

1999年2月9日、ABCの番組「ナイトライン」は「ディープダイブ：ある企業のイノベーションの秘密兵器」というコーナーでIDEOを特集した。[ 23 ] [ 24 ]このコーナーでは、ABCのジャック・スミスがIDEOのオフィスを見学し、IDEOのイノベーションのプロセスをデモンストレーションするために、5日間でショッピングカートを再設計するように同社に課題を与えた。 [ 25 ]その結果、盗難を防止し、買い物客の柔軟性を高めるために、取り外し可能なプラスチックバスケットを保持する入れ子式のスチールフレームを備えたショッピングカートが完成した。スイングアップトレイ付きの2人用チャイルドシートも設計に含まれていたほか、カップホルダー、レジ待ちをスキップするためのバーコードリーダー、操縦性を高めるためのステアリング可能な後輪も備えていた。[ 25 ] IDEOのイノベーションプロセスのデモンストレーションにより、このコーナーはプロジェクト・リード・ザ・ウェイ[ 26 ]や複数の大学を含む多数のカリキュラムの一部となった。[ 27 ] [ 28 ] [ 29 ]

買収と提携

2017年10月17日、IDEOはシカゴに拠点を置くデータサイエンス企業Datascopeを買収しました。 [ 30 ] Datascopeは過去4年間、IDEOの多くのプロジェクトでコンサルタントとして協力してきました。[ 31 ] IDEOのティム・ブラウン会長は、今回の買収は主にデータサイエンスと機械学習の進歩が目的であると述べています。これらの進歩により、デザインプロセスの促進を含む、人間中心のアプリケーションに重点的に取り組むことが可能となります。[ 32 ] Datascopeの15名のチームは、IDEOのシカゴオフィスに異動します。

KyuによるIDEOの買収により、IDEOはKyuの他のメンバー企業との提携を拡大しています。[ 33 ] [ 34 ]

組織文化

IDEOの組織文化は、プロジェクトチーム、フラットな階層構造、個人の自律性、創造性、コラボレーションで構成されています。[ 35 ]同社は現在、行動科学、ブランディング、ビジネスデザイン、コミュニケーションデザイン、デザインリサーチ、デジタルデザイン、教育、電気工学、環境デザイン、食品科学、ヘルスケアサービス、工業デザイン、インタラクションデザイン、機械工学、組織デザイン、ソフトウェアエンジニアリングなど、多くの分野で500人以上の従業員を雇用しています。[ 36 ]

製品とサービス

IDEOは、食品・飲料、小売、コンピュータ、医療、教育、家具、オフィス、自動車といった様々な業界でプロジェクトに携わってきました。Apple社初のマウス、Palm V PDA、Steelcase社のLeapチェアなどがその例です。クライアントには、ニュージーランド航空、コカ・コーラ、コンアグラ・フーズ、イーライリリー、フォード、メドトロニック、メキシケム、シーリー、シンホー、Steelcaseなど、数多くの企業が含まれます。[ 36 ]

  • 初期のAppleコンピュータのマウス
    初期のAppleコンピュータのマウス
  • パームV
    パームV

オープンIDEO

2010年8月、IDEOはデザインプロセスのためのコラボレーションプラットフォームであるOpenIDEOを発表しました。[ 37 ] OpenIDEOはIDEOがクライアントとコラボレーションするための社内ツールとして設計されましたが、現在は公開ツールとなっています。[ 38 ]このツールの目的は、社会問題を解決するための創造プロセスを仮想的に推進し、異なる専門知識や背景を持つ人々がコラボレーションできるようにすることです。OpenIDEOが促進したプロジェクトの例としては、WWFやTEDPrize受賞者のジェイミー・オリバーのフードレボリューション運動の様々なプロジェクトが挙げられます。[ 39 ]サッターヘルス、ロンドンのヘリックスセンター、ショシャナ・R・ウンガーライダーとのコラボレーションにより、[ 40 ]「人生の終わりの経験を再考する」というOpenIDEOチャレンジを完了し、後に国際的なイニシアチブであるEnd WellとRe:imagineの設立につながりました。[ 41 ]

デザイン教育

IDEO Uは2015年初頭にリリースされたオンライン教育プログラムです。[ 42 ] [ 43 ]コース参加者は人間中心設計思考を取り巻く概念について指導を受けます。

IDEOとその関連会社は、オンラインプログラムに加えて、ニューヨークタイムズのベストセラー「Creative Confidence: Unleashing the Creative Potential Within Us All」など、デザイン思考に関する複数の書籍を出版している。[ 44 ]元CEOのティム・ブラウンは「Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation」 （2009年）の著者であり、デザインは問題を機会に変えることができると主張している。デザイン思考を人間中心の活動として強調し、デザイナーがエンドユーザーの視点や問題を理解できる共感の感覚を特に重視している。[ 45 ]

注記

  • ドビン、フランク「ハイコミットメントの実践」ハーバード大学、2012年10月10日講演。
  • トムケ、ステファン、アショク・ニムガデ著。Ideo製品開発。9-600-143。ボストン。ハーバード・ビジネス・パブリッシング
  • トム・ケリー、ジョナサン・リットマン共著『イノベーションの芸術：アメリカを代表するデザインファームIDEOが教える創造性の教訓』ニューヨーク：カレンシー／ダブルデイ、2001年、70ページ。
  • 「採用Q&A：IDEO」ビジネスウィーク誌、2001年1月10日
  • 「デザインされた混沌 - IDEOの創設者兼CEO、デイビッド・ケリーへのインタビュー」デザインされた混沌。Np、nd
  • 「ナビゲート」キャリアに関するFAQ。Np、nd
  • スティーブンス、ティム. 「クリエイティブな天才」.インダストリー・ウィーク誌. 1994年7月4日. イリノイ州スコーキー

参考文献

  1. ^ Harris, Jessica (2014年6月26日). 「David Kelley, Co-Founder of IDEO」 . NPR . 2015年1月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年9月25日閲覧。
  2. ^ Eng, Dinah (2013年4月11日). 「IDEOがアメリカ企業にデザインをもたらす方法」 . Fortune .
  3. ^ 「ビル・モグリッジ」www.ideo.com . 2021年9月15日閲覧。
  4. ^ 「IDEO」 . Forbes .
  5. ^ 「IDEOについて」 IDEO Inc. 2020年9月9日閲覧。
  6. ^ a b「IDEO LLC」 . Bloomberg Businessweek . 2011年12月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年11月12日閲覧。
  7. ^ 「IDEO 連絡先ページ」 . Ideo.com. 2011年11月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年11月12日閲覧。
  8. ^ 「お問い合わせ」www.ideo.com . 2020年6月9日閲覧。
  9. ^ブラウン、ティム。「デザイン思考家の誕生」メトロポリス、2009年10月、60～62ページ。60ページ：「デイビッド・ケリーは…誰かがデザインについて尋ねてくるたびに、デザイナーの仕事を説明する際に「思考」という言葉を挟んでしまうと言っていた。デザイン思考という言葉が定着した。」
  10. ^ケリー、デイビッド、ケリー、トム (2013). 『クリエイティブ・コンフィデンス』 アメリカ合衆国：クラウン・ビジネス. p  . 21. ISBN 9780385349369。
  11. ^ a b c d eブルース・ヌスバウム（2004年5月17日）「デザインの力」『ビジネスウィーク』誌。 2007年1月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2006年12月19日閲覧。
  12. ^ a b Budds, Diana (2016年2月9日). 「シリコンバレーで最も影響力のあるデザイン会社Ideoが少数株を売却」 . Fast Company . 2020年4月6日閲覧。
  13. ^ a b「IDEOは自社の一部を売却し、集団に加わった。しかし、なぜか？」Wired。
  14. ^ 「International Directory of Company Histories」 . Findarticles.com. 2010年8月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年11月12日閲覧。
  15. ^ 「ビル・モグリッジ氏、69歳で死去。ノートパソコンデザインの開発者」ロサンゼルス・タイムズ、2012年9月11日。 2020年4月6日閲覧。
  16. ^ 「David Kelleyインタビュー - Hovey-Kelleyの設立」。『Macintoshの誕生：シリコンバレーのテクノロジーと文化』。2000年7月24日。2012年9月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年9月1日閲覧。
  17. ^ 「Hovey-Kelleyとネズミ」 . web.stanford.edu . 2023年11月21日閲覧。
  18. ^ Bauer, Julia (2007年9月20日). 「SteelcaseのIDEOは今後5年間で売却される」 . Grand Rapids Press. 2009年5月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2007年9月20日閲覧。
  19. ^ミラー、メグ（2016年11月7日）「Ideo.orgがデザインで世界の貧困撲滅に貢献する方法」Fast Company。2020年4月6日閲覧。
  20. ^ウィルソン、マーク（2019年4月4日）「デザイン思考の普及に貢献したIDEO CEOティム・ブラウンが退任」 Fast Company 2020年4月6日閲覧。
  21. ^ 「IDEOがデレク・ロブソンを最高経営責任者に任命」 PRNewswire . 2022年11月29日. 2023年4月25日閲覧。
  22. ^ https://www.businesswire.com/news/home/20250430749502/en/IDEO-Appoints-Design-Luminary-Venture-Innovator-and-IDEO-Alumnus-Michael-Peng-as-Chief-Executive-Officer-To-Spearhead-Growth
  23. ^ 「IDEO Nightline Transcript」（PDF） . ciow.org/ . THE TRANSCRIPTION COMPANY. 2015年12月23日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） . 2017年1月8日閲覧。
  24. ^ 「IDEOが優れたアイデアの本拠地となった理由は謎ではない」『インディペンデント』 2001年5月9日。2017年1月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年1月8日閲覧。
  25. ^ a b「ショッピングカートの再考」 ideo.com . IDEO 1999年4月. 2017年1月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年1月8日閲覧。
  26. ^ "1.5.A DeepDive" . studylib.net . Project Lead the Way . 2017年1月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年1月8日閲覧。
  27. ^ 「CIOW - ビデオ」 . ciow.org . ペンシルバニア大学. 2017年1月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年1月8日閲覧。
  28. ^スミス、カール. 「イノベーションの芸術 - ミネソタ大学」 . ミネソタ大学. 2017年7月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年1月8日閲覧。
  29. ^ 「The Deep Dive - Weber State University」 Weber State University. 2017年1月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  30. ^ IDEO. 「DatascopeがIDEOファミリーに加わる」IDEOニュース。
  31. ^バッズ、ダイアナ。「独占記事：IDEOのAI革命計画」CO.DESIGN。
  32. ^ Brown, Tim (2017年10月17日). 「拡張知能のためのデザイン」 . Medium .
  33. ^スティンソン、リズ. 「IDEOは自社の一部を売却し、コレクティブに参加した。しかし、なぜ？」 . Wired . ISSN 1059-1028 . 2022年1月27日閲覧。 
  34. ^ Budds, Diana (2016年2月9日). 「シリコンバレーで最も影響力のあるデザイン会社Ideoが少数株を売却」 . Fast Company . 2022年1月27日閲覧。
  35. ^ Dobbin, Frank (2012年10月10日).ハイコミットメントの実践. ハーバード大学. pp. 講義.
  36. ^ a b「IDEOファクトシート」（PDF）。2015年9月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年1月8日閲覧。
  37. ^グラム、クリス。「OpenIDEO：オープンイノベーションにおける新たな実験」。オープンソース。
  38. ^ディアマンディス、ピーター。「ステロイドのイノベーション：より良い社会へのオーペンアイディオのアプローチ」Xプライズ。2018年5月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年12月4日閲覧。
  39. ^ポポバ、マリア。「OpenIDEO：協調的なデザイン思考」 Big Think。
  40. ^ 「死をデザインする方法：OpenIDEOがデザイナーに終末期の体験を再考するよう求める」 core77.com 2020年8月26日閲覧。
  41. ^ 「The Journey」 . endwellproject.org . 2017年12月5日. 2020年8月25日閲覧。
  42. ^ 「IDEO Uのご紹介：IDEOのオンライン学習スクール！」www.ideo.com . 2020年4月6日閲覧。
  43. ^ピーターズ、アデル。「IDEOの新しいオンラインイノベーションクラスで学べる5つのこと」 Fast Company。Fast Company。
  44. ^ストーバー、ダン（2023年1月23日）「スタンフォードd.school創設者、デザイン思考で創造力を高める」スタンフォードニュース。
  45. ^キンベル、ルーシー (2011). 「デザイン思考の再考：パートI」.デザインと文化. 3 (3): 285–306 . doi : 10.2752/175470811X13071166525216 . S2CID 145069798 . 
「 https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=IDEO&oldid=1328111328」から取得