ユベール・サニエール

ユベール・サニエール
生まれる（1955年5月10日）1955年5月10日
フランス、ヴィエンヌ
教育リセ・サント・ジュヌヴィエーヴ
母校リール中央エコールINSEAD
タイトルエシロール・ルクソティカ副会長エシロール・インターナショナル会長

ユベール・サニエール（1955年5月10日、フランス・ヴィエンヌ生まれ）は、フランスとカナダの国籍を持つ企業経営者である。2012年から2018年までエシロール・インターナショナルの会長兼CEOを務め[ 1 ] 、 2018年にエシロールがルックスオティカと合併した際には、エシロール・インターナショナルの会長職を維持しながら、 エシロール・ルックスオティカの執行副会長に就任した。

サニエールは極地探検への熱意[ 2 ]とフランスの探検の歴史への関心でも知られています。[ 3 ]

ユベール・サニエールは情熱的な探検家であり、長距離旅行者でもあります。彼は北極圏で25回以上の極地探検を遂行し、スキーを駆使してソリを引いたり、犬ぞりに助けられたりしながら旅をしてきました。オセアニアでは、ボルネオ、シベルト、スマトラの辺境の部族を訪れました。

サニエールは、フラマリオン社から出版されたイラスト入りの歴史書の著者でもある。探検家であり、極地探検と海洋探検の専門家でもある彼は、「彼らのイメージと言葉」という編集コンセプトを生み出した。これは、探検家からの抜粋、記録、オリジナルの図像、航路地図などをまとめ、探検への視覚的かつ記録的なアプローチを提供している。また、彼は著作印税の全額を人道支援活動や探検・​​連帯活動を支援する団体に寄付していることでも知られている。[ 4 ]

2023年には、1714年から1854年にかけてのフランス人探検家に関する著書『大胆なフランス探検』を出版し、その印税はマチュー・リカールが設立した財団「カルナ・シェチェン」に全額寄付されました。2025年には、北極探検を題材にした2冊目の​​著書『黄金ではなく栄光のために』を出版しました。この本には400点以上のイラスト、未発表の地図、探検日誌の抜粋が収録されており、印税はラ・ギルド（la-guilde.org）に寄付されています。

バイオグラフィー

教育

ユベール・サニエールはリール中央学校で経済学の学位と修士号を取得し、 INSEADでMBAを取得した。[ 5 ]

プロデビュー

1980年、サニエールはフランス領ポリネシアのタヒチ島に移住し、Plastiserd LLCに入社、最終的にマネージングディレクターに就任しました。その後、1986年から1987年にかけて、パリのValois社でヨーロッパ地域担当のアシスタントゼネラルマネージャーを務めました。1988年には、パリに拠点を置くHomespace社の最高経営責任者（CEO）に就任しました。

エシロール

エシロールでのキャリア

サニエールは1989年に光学レンズ部門の国際マーケティング担当社長としてエシロールに入社しました。1991年にヨーロッパを離れ、カナダのモントリオールに移り、エシロール・カナダの社長に就任。1997年にはエシロール・ラボラトリーズ・オブ・アメリカの社長に就任しました。1998年には、テキサス州ダラスに拠点を置くエシロール・オブ・アメリカの社長に就任しました。2006年には、エシロール・ヨーロッパおよび北米の社長に就任し、より大きな責任を担うようになりました。

2008年に彼はグループの最高執行責任者に任命され、2010年1月1日にはユベール・サニエールがエシロール・インターナショナルの最高経営責任者に就任した。[ 6 ] 2011年にグループは会長とCEOの機能を再編成することでエシロールの伝統的な統治形態に戻ることを示唆した。[ 7 ]

2011年11月24日、エシロールの取締役会は、2012年1月2日付けでザビエ・フォンタネットの後任としてサニエールをグループの会長兼CEOに任命した。[ 8 ]

エシロールのトップ：戦略、業績、ポジション

エシロールのトップに就任したサニエールは、グループの活動範囲をサングラス、視力保護・予防、オンライン販売へと拡大し、エシロールを全米に展開し、アジア、アフリカ、ラテンアメリカでのエシロールの発展を加速させた。[ 9 ]

2013年、彼はチャレンジズ誌によって「CAC 40のCEOの中で2番目に業績が優秀なCEO」に選ばれました。[ 10 ]

2014年3月、フランス政府が眼鏡の払い戻しに上限を設けると発表したことを受けて、サニエール氏は、フランス国民の視力ソリューションへのアクセスを妨げるリスクとともに、エシロールのフランスにおける産業的影響と競争力への影響について懸念を表明した。

社会貢献

エシロールのトップとして、サニエールはエシロールグループの使命に沿って、世界中で視力ケアへのアクセスを開発し、2050年までに視力低下をなくすことを目的とした一連の慈善団体と包括的ビジネスプログラムを設立しました。 [ 11 ] [ 12 ]

2007年、彼はテキサス州ダラスに拠点を置くエシロール・ビジョン財団を設立しました。この財団は、学校における眼科検診の質の向上、他の方法では受診できない子どもたちへのケアの提供、そして保護者、教師、そして一般市民への眼の健康に関する啓発活動を目的としています。サニエールは現在も同財団の理事を務めています。

サニエールはエシロールを通じて、2013年3月に設立されたビジョンインパクト研究所を支援している。この研究所は、視力障害とその社会経済的影響に関するデータを収集することを目的としています。[ 14 ]サニエールはこのように、ビジョンインパクト研究所、エシロールビジョン財団、エシロールインターナショナル間の相乗効果の促進に貢献しています。[ 15 ]

2013年4月、サニエールはエシロール社に新しい役職である最高ミッション責任者を創設し、視力の改善による生活の向上を目的とした取り組みの開発にジャヤント・ブヴァラガンを任命した。[ 16 ]

2013年5月、サニエールはエシロールの取締役会に企業の社会的責任委員会を設立した。[ 17 ]

2015年2月、彼はエシロールで「ビジョン・フォー・ライフ」プログラムを立ち上げることを発表しました。このプログラムは2つの非営利団体によって運営され、視覚の健康に関連する団体に3000万ユーロの資金を提供することを約束しました。[ 18 ] 2018年3月、ビジョン・フォー・ライフにはさらに1900万ユーロが割り当てられた。[ 19 ] [ 20 ]

彼はアイ・ミトラ・プログラムに尽力しており、2013年の設立以来、毎年大会に参加しています。アイ・ミトラ・プログラムは、インドの遠隔地に住む人々に視覚ヘルスケアを提供するために、若いプライマリ・ビジョン・ケア提供者を育成することを目的としています。長年にわたり、このプログラムはバングラデシュやインドネシアなどの他の国々にも拡大され、成功を収めています。[ 21 ] [ 22 ]

エシロールのトップとしてのサニエールの活動には、発展途上国の医療が行き届いていない地域に住む人々に基本的な眼科医療を提供することを目的としたプログラム「ビジョン アンバサダー」の立ち上げ（2015年）や、2020年までに世界中で5000万人の子供たちの視力検査を目標とする「アワー チルドレンズ ビジョン」への参加（政府、開発機関、他の民間企業、眼科医療従事者と共同）も含まれています（2013年4月）。

2018年4月、サニエールは、エシロールがビジョン・カタリスト・ファンドと提携し、貧困ライン以下の生活を送る連邦の2億人に眼鏡レンズを提供すると発表した。 [ 23 ]

2018年12月、サニエール氏は、ブータン王国政府および中央僧院組織とエシロール社との間で締結された、同国の視力ケア基盤強化に関する意向書の調印式に出席した。エシロール社は、40万組の眼鏡を無償提供することを約束しており、これはブータン国民の困窮者に配布されるとともに、研修プログラムやツールの活用を通じて、医療従事者の視力ケア能力強化にも貢献する。[ 24 ]

2019年9月24日、第74回国連総会の傍らで行われたパネルディスカッションにおいて、サニエール氏はエシロールのエビデンスに基づく報告書を発表しました。この報告書はマッキンゼー・アンド・カンパニーの分析支援を受けており、「未矯正視力低下の危機」の規模と関連する解決策を定量化しています。報告書によると、2050年までに未矯正視力低下を撲滅するには、今後30年間で総額140億ドルの投資が必要です。[ 25 ]

従業員持株

ユベール・サニエールは、エシロールにおける従業員持株比率の向上に尽力し、2016年の21%から2019年末には67%以上にまで増加させました。[ 26 ]これにより、エシロールは従業員持株比率が最も高いフランス企業3社の一つとなりました。エシロールの従業員持株の取り組みは、フランスのエマニュエル・マクロン大統領によって幾度となく例として挙げられています。 [ 27 ]

給与と報酬

2017年、サニエールはエシロールでの役職に対して214万ユーロの給与と報酬を受け取ったほか、5万株の業績連動型株式（総額270万ユーロ）を受け取った。[ 28 ]

エシロール・ルクソティカ

2018年10月1日より、エシロールとルックスオティカの合併に伴い、サニエール氏は新会社エシロールルックスオティカの執行副会長に就任し、引き続きエシロールの会長職に就きます。

サニエール氏は、エシロールとルックスオティカの統合は、眼鏡市場を発展させる手段になると考えている。「眼鏡市場は現在、認知度とアクセス性という2つの大きな課題に直面しています。視力低下に対する認知度が不足しています。また、人々が視力検査を受けたり、眼鏡、コンタクトレンズ、サングラスを購入したりできる店舗やアクセスポイントが十分にありません。」[ 29 ]

書き込み

2023年、サニエールはノンフィクション『大胆なフランス探検1714-1854、世界を巡る先駆的な冒険』（フラマリオン社）を出版した。本書には、フランス人探検家たちの旅行記からの抜粋に加え、彼らと共に旅に出たイラストレーターによる約400点のデジタルイラストが収録されている。[ 30 ]

受賞歴

その他の活動

エシロールグループ外の委託

参考文献

  1. ^プロフィール：ユベール・サニエール、エシロール会長兼最高経営責任者ファイナンシャル・タイムズ
  2. ^サニエール、リュック（2014年春）「想像を絶するほど雄大な北極体験」カナダアルペンクラブ誌、クラブ・アルペン・デュ・カナダ29 ( 1): 4.
  3. ^サニエール、ユベール (2023). 『大胆なフランスの探検：世界一周の先駆的な冒険：1714-1854』 パリ：フラマリオン社. ISBN 978-2-08-042845-5。
  4. ^ LA Guilde の HEX に助成金を支給し、若い探検家の探検資金を支援します。https ://la-guilde.org/en/。
  5. ^ 「Hubert Sagnières」 LSA 2025年8月7日閲覧。
  6. ^有力者アイケア専門家
  7. ^ (フランス語) L'entretien du lundi。インタビュー Hubert Sagnières Directeur général D'Essilor Les Echos.fr、2010 年 11 月 29 日
  8. ^エシロールは、2012年1月2日からユベール・サニエールを会長兼CEOに任命したことを発表。 2013年2月13日アーカイブ、 archive.today、Le Mediascope
  9. ^ (フランス語) Hubert Sagnières : « Essilor s'est lancé dans les verres solaires pour répondre à un besoin de qualité » Les Echos、2018 年 10 月 3 日
  10. ^ (フランス語)分類 : les patrons les plusperformants de 2013 (CAC 40) Challenges、2013 年 12 月 18 日
  11. ^ [1] The Island Now、2019年4月22日
  12. ^ [2]インビジョンスタッフ、2019年9月24日
  13. ^ [3] Amazonaws Essilor、2019年9月24日
  14. ^視力障害は年間2690億ドルの損失をもたらす：研究 2015年6月21日アーカイブWayback Machine NZ Week
  15. ^明確なビジョンを持ってリードするフォーブス
  16. ^ (フランス語) Essilor International : crée une nouvelle fonction au sein du Comité exécutif Boursier.com、2013 年 4 月 11 日
  17. ^エシロール社が新たな取締役会委員会を設立：企業の社会的責任委員会Essilor.com、2013年5月7日
  18. ^エシロール、視力低下対策に3000万ユーロのプログラムを立ち上げOptician Online、2015年2月4日
  19. ^エシロール、フランスの例外的な税金還付金を視力低下撲滅のためのグループの取り組みに充当予定Essilor.com、2018年3月1日
  20. ^エシル社、視力低下の撲滅に1900万ユーロを投じる検眼科ニュース、2018年3月1日
  21. ^マコーミック、エミリー. 「エシロールとのパートナーシップ、バングラデシュの眼科医療に焦点」 www.aop.org.uk. 2020年2月18日閲覧。
  22. ^スタッフ。「エシロールのインクルーシブ・ビジネス2.5 NVGがアイ・ミトラ・コンベンションでインドの1,000万人以上の人々にアイケアを提供」 www.visionmonday.com 。2020年2月18日閲覧。
  23. ^英連邦全域で数百万人に視力をもたらすための大きな取り組みアーカイブ： 2018年5月15日Wayback Machineエリザベス女王ダイヤモンドジュビリートラスト、2018年4月16日
  24. ^ [4]デイリー・ブータン、2018年12月11日
  25. ^ 「世界中で未矯正の視力低下を解消するには140億ドル必要、エシロールが調査」 invisionmag.com 2019年9月24日. 2020年2月12日閲覧。
  26. ^ "Essilor.com" .エシロールグループ. 2020年2月18日閲覧。
  27. ^ (フランス語) Epargne salariale : pourquoi Macron vante le modèle Essilor、fleuron du verre français Le Parisien、2018 年 3 月 5 日
  28. ^ La rémunération du PDG d'Essilor validée sans ardeur à l'AG, avant la fusion avec Luxottica 2018 年 5 月 15 日、ウェイバック マシンBoursoramaでアーカイブ、2018 年 4 月 24 日
  29. ^ [5] Livemint、2017年5月30日
  30. ^サニエール、ユベール (2023年9月11日). 「Daring French Explorations | Home」 . Daring French Explorations . 2023年9月11日閲覧。
  31. ^ DE LA RÉPUBLIQUE FRANÇAISE、JOURNAL OFFICIEL (2011 年 1 月 1 日)。「2010 年 12 月 31 日付けの重要な昇進および指名に関する政令」。レギフランス。2023 年8 月 23 日に取得。
  32. ^ [6]ニューヨーク州立大学検眼学部
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