
ヒュー・ジェンキンスは英国の実業家で、現在ロンドンを拠点とするBTGパクチュアルの取締役会副会長を務めています。彼は同社のマネージングパートナーであり、グローバル経営委員会のメンバーでもあります。ジェンキンスは、2016年にBTGパクチュアルからスピンアウトした、旧BTGパクチュアル・コモディティーズ(旧称BTGパクチュアル・コモディティーズ)のエンゲルハート・コモディティーズ・トレーディング・パートナーズ(ECTP)の会長も務めています。[ 1 ]
ジェンキンスは2009年にBTGパクチュアルにコンサルタントとして入社し、2010年にパートナーとなった。[ 2 ] BTG入社以前は、 UBSインベストメントバンクで会長兼CEO、株式グローバル責任者、米州株式責任者、アジア太平洋株式責任者など、複数の役職を歴任した。UBS入社以前は、バークレイズ・デ・ズート・ウェッドとヒル・サミュエルに勤務していた。
ジェンキンスはリバプール大学で社会学と心理学の学士号を優等で取得し、ロンドン・ビジネス・スクールでMBAを取得しました。 最近、ロンドン・ビジネス・スクールのエグゼクティブ・イン・レジデンス・プログラムに参加しました
2009年後半からBTGパクチュアルのロンドンオフィスに勤務し、[ 3 ]国際事業を担当しています。2010年、BTGパクチュアルはシンガポール政府投資公社(GIC)、中国投資公社(CIC)、オンタリオ州教職員年金基金(OTPP)、アブダビ投資会議(ADIC)、 JCフラワーズ社、RITキャピタル・パートナーズ、ロスチャイルド卿一族の利益団体、サントドミンゴ・グループ、アニェッリ家が支配する投資会社EXOR、モッタ家の持株会社インベルシオンス・バイーアなど、著名な投資家グループから18億ドルを調達しました
BTGパクチュアル入社以前、ジェンキンス氏はUBSインベストメント・バンク(1996~2008年)に勤務していました。ジェンキンス氏は1996年にアジア株式部門の責任者として同社に入社し、1997年にはアジア太平洋株式部門の共同責任者、1998年には同部門の責任者に任命されました。1999年には米国株式部門の共同責任者、2000年には米州株式部門の責任者、後にUBSの株式部門のグローバル責任者に任命されました。ジェンキンス氏は2005年7月にUBSインベストメント・バンクのCEO、2006年1月にUBSインベストメント・バンクの会長兼CEOに就任し、2007年9月までこれらの役職を務めました。CEO在任中、ジェンキンス氏はUBSの債券リスクの拡大に尽力しました。[ 4 ] UBSがサブプライム住宅ローン危機で損失を被り始めた後、ジェンキンスは2007年10月に顧問に就任した。ジェンキンスが勤務した他の企業には、バークレイズ・デ・ズート・ウェッド(1987-1996年)、ヒル・サミュエル(1986-1987年)、HSBC(1981-1984年)などがある。
2008年にUBSインベストメント・バンクを退職した後、ジェンキンスはトスカーナに農場を購入し、「オリーブ栽培に励み、年間5,000リットルのオリーブオイルを生産し、妻と一緒にロンドンのチェルシー地区キングスロードの屋台で販売もしていた」。[ 5 ]
英国国教会カンタベリー大主教ジャスティン・ウェルビー氏と保守党議員アンドリュー・タイリー氏が率いる英国議会銀行基準委員会(PCBS)において、[ 6 ] UBS投資銀行のCEOであるジェンキンス氏を含むUBSの4人の証人が、ロンドン銀行間取引金利(LIBOR)の不正操作を検知できなかったこと、そしてその結果銀行が15億ドルの罰金を科されたことについて証言するようPCBSに召喚された。[ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]
PCBSは「LIBORは長年にわたり操作されていた」と結論付けた。[ 10 ]アンドリュー・タイリー氏は審理の最後にUBS幹部に対し、「あなた方は無知で、自分の能力を超えている」と述べた。[ 11 ] [ 12 ]ジェンキンス氏は証言の中で、「LIBOR操作は当社の事業領域に深く根ざした部分であるため、それ以前から[長年]行われていたとしても驚きません。これに気付かなかったことを深くお詫び申し上げます。[ 13 ]これが明らかにされなかったのは、当社のシステムと管理、そして企業文化の欠陥です。」と述べた。[ 14 ] [ 15 ] PCBSの公聴会終了後、ジェンキンス氏はPCBSに書簡を提出し、会長の最終発言は彼個人に向けられたものではないことを明確にした。彼は無能という容疑を否定し、米国司法省や英国金融基準局が主導した調査を含む複数の調査で、金利操作の慣行について知らなかったという結論が出ていると指摘した。[ 16 ]
香港の子会社 BGT Pactual Asia Ltd の元従業員、ゼリコ・イヴィッチ氏は、2013 年末に、ジェンキンス氏とBanco BTG Pactual SA CEO のアンドレ・エステベス氏が、Banco BTG Pactual SA との契約に署名するよう彼を誘導するために詐欺的な虚偽表示をしたとして訴訟を起こした。[ 17 ] [ 18 ]イヴィッチ氏は、Banco BTG Pactual SA のIPOで重要な役割を果たし、中国投資公司、GIC Private Limited 、アニェッリ家、ロスチャイルド家など9 つの事業体から資金を調達し、パートナーシップと株式を約束されていたと主張した。[ 19 ] [ 20 ]イヴィッチ氏は、請求額を約 2,000 万ドルと見積もった。彼は2013年10月に解雇された後、訴訟手続きを開始した。[ 21 ] [ 22 ] [ 23 ]ジェンキンスは香港訪問中にこの事件の令状を受け取ったと報じられている。 [ 24 ]
2017年2月15日時点で、訴訟は依然として係争中であった。BTGパクチュアルは、被告は不満を抱えた元従業員であり、その主張には全く根拠がないと主張している。[ 25 ]
ゾンタークス・ツァイトゥング紙のアーサー・ルティスハウザーは、アンドレ・エステベスが銀行の株式27%を取得した方法はインサイダー取引の一例であると主張した。エステベスは2006年に銀行を31億スイスフランでUBSに売却したが、当時ジェンキンスは重要な意思決定者であり、その取引に深く関わっていた。[ 26 ]信用危機に関連した財政的制約に苦しんだUBSは、リスクプロファイルを減らしバランスシートを改善する取り組みの一環として、2009年にパクチュアルを売りに出した。[ 27 ]エステベスはUBSを離れてBTGを設立することを許可された後、2009年にパクチュアルを25億スイスフランで買い戻した。[ 26 ]ジェンキンスは2008年にUBSを退社し、その後2009年にBTG Pactualにコンサルタントとして入社し、2010年にBTG Pactualのパートナー兼取締役に就任した。[ 28 ]
2014年7月14日、BTG PactualはBanca della Svizzera Italiana(BSI)を買収したが、この買収はスイス金融市場監督機構(FINMA)の承認を条件としていた。[ 29 ] FINMAのCEOは、以前UBS証券株式会社のCEOを務めていたマーク・ブランソンである。 [ 30 ]ブランソンは、UBSインベストメント・バンクのCEOであり、現在はBTG Pactualのパートナー兼取締役であるジェンキンスに直接報告していた。[ 31 ] [ 32 ]ブランソンはまた、2007年11月にアンドレ・エステベスがインサイダー取引を行ったとされる当時、UBSの経営委員会で共に働いていたアンドレ・エステベスと共に働いていた。 [ 33 ]エステベスは2012年4月にイタリアの金融規制当局が提起した訴訟を解決した。[ 34 ] BTGパクチュアルは2016年2月22日、EFGインターナショナルがBSIを買収することで正式契約を締結したと発表した。[ 35 ] FINMAはこの取引を厳正に審査し、2016年5月26日に承認された。BTGパクチュアルはEFGインターナショナルの少数株を保有している。[ 36 ]
ジェンキンス氏は、 2009年から2012年までグレート・オーモンド・ストリート病院の子ども慈善団体「ティック・トック・クラブ」の会長を務め、 2010年から2014年までリバプール大学開発財団の会員、2014年から2016年までロンドン・ビジネス・スクールの資金調達キャンペーンの副会長を務めました。また、2005年から2008年までニューヨーク市の リンカーン・センターの理事を務めました
2007年秋にUBSが破綻したとき、投資銀行部門の責任者であり、スイス系グループに大混乱をもたらした不良資産の最終的な責任者であるヒュー・ジェンキンスが、真っ先に責任を負った大物だった。
2008年の金融危機
で解雇された多くの人々と同様に、彼もすぐに姿を消した。それ以来、ジェンキンスはガーデニング休暇の概念を文字通りに受け止めていた。 「2008年にトスカーナに小さな農場を買いました」と彼は言う。「2008年と2009年の夏はずっとそこにいました」。彼はオリーブ栽培に励み、年間5000リットルのオリーブオイルを生産し、ロンドンのチェルシー地区キングスロードにある屋台で妻と一緒に販売することもあった。それから3年、ジェンキンスは18ヶ月前までUBSの子会社だったブラジルの銀行、BTGパクチュアルに就職した。
はこれまで、構造改革の検討に多くの時間を費やしてきた。先月、基準が下がった場合、銀行を分割するための法律を導入すべきだと述べていたが、今後は基準と企業文化に重点を移すとみられている。この影響力のある超党派委員会は、保守党のアンドリュー・タイリー氏が委員長を務め、次期英国国教会総主教でカンタベリー大主教に就任するジャスティン・ウェルビー氏も委員に名を連ねている。
英国議会の銀行基準合同委員会に証言したのは、元CEOのマルセル・ローナー氏、元IB CEOのヒュー・ジェンキンス氏、同じく元IB CEOのイェルカー・ヨハンソン氏、元共同IB CEOのアレックス・ウィルモット・シットウェル氏。一言で言えば、その対応は「銀行が金融危機を乗り切れるように、もっとやるべきことがあった」ということだ。LIBOR問題は我々のレーダーには引っかからなかった。残念ながら、これも先月、金利操作で15億ドルの罰金につながった。
の元幹部4人(元グループCEOのマルセル・ローナー氏とUBSの元投資部門責任者ヒュー・ジェンキンス氏を含む)は、数年にわたりLIBOR操作が気づかれずに続けられたスイス系銀行の失態について国会議員の前で証言した際に、激しい非難を浴びた。彼らは、規制当局が「壮大な」スキャンダルと表現したUBSのスキャンダルをどのようにして見逃したかについて、厳しく追及された。このスキャンダルにより、UBSは先月、規制当局に15億ドル(9億4000万ポンド)の罰金を科した。
木曜日、UBSの元幹部数名が、スイス系銀行が国際規制当局に15億ドルの罰金を支払う原因となった違法行為を検知できなかったとして、過失と無能の烙印を押された。英国議会で行われた最近の金利操作スキャンダルに関する公聴会の2日目、UBSの元最高経営責任者(CEO)マルセル・ローナー氏と、同社の投資銀行部門の元幹部数名は、約40人が金銭的利益のために主要指標金利を操作していたことを認識していたかどうかについて質問を受けた。
の元最高経営責任者マルセル・ローナー氏とUBSの投資部門元責任者ヒュー・ジェンキンス氏は、長年にわたるLIBOR操作につながった同銀行の失態について証言するため、委員会に召喚された。
タイリー氏の締めくくりの発言の後、元幹部たちは恥ずかしそうに沈黙した。「私たちは、重大な過失と無能としか言いようのない、ひどいミスを耳にしてきました。あなたは無知で、自分の能力を超えていました。」元取締役たちは、UBSにおける数々の欠陥を主導したことを認めた。ローナー博士は、これらの欠陥は「他の金融機関よりも深刻な問題を抱えていた」と述べた。
委員会の委員長を務める保守党議員アンドリュー・タイリー氏は、彼らを「重大な過失」と「能力を超えた行動」で非難した。「UBS取締役会の無知さは信じられないほど驚くべきものだ」とタイリー氏は述べた。
「我々がこれに気付かなかったことを深くお詫びします」と、2007年10月まで同投資銀行のCEOを務めていたジェンキンス氏は述べた。「内部告発やシステム内のその他の牽制と均衡を通じて明らかにされなかったことは、明らかに我々のシステムと管理、そして企業文化の欠陥です。」
{{cite web}}: CS1 maint: 複数の名前: 著者リスト (リンク)アンドレ・エステベス氏は、ブラジルの BTG パクチュアル基金の資金提供者であり、香港の元機能のプロセスを担当し、銀行口座の初期投資の管理者として、香港でのプロモーション活動に携わっています。ゼリコ・イヴィッチ氏は銀行BTGパクチュアルSA、社長兼最高経営責任者エステベス氏、ヒュー・ジェンキンス氏と、銀行投資会社との間で不正行為を行っており、香港最高裁判所の司法当局に準拠している。
ブラジルのBTGパクチュアルの創業者で億万長者のアンドレ・エステベス氏は、香港の元従業員から提訴された。元従業員は、銀行の新規株式公開前に投資家を確保した見返りに、パートナーシップと株式を約束されたと主張している。香港高等法院に提出された訴訟によると、ゼリコ・イヴィッチ氏は、バンコBTGパクチュアルSAの会長兼最高経営責任者(CEO)であるエステベス氏と、マネージングパートナーのヒュー・ジェンキンス氏が、イヴィッチ氏を同投資銀行との契約に署名させるために、詐欺的な虚偽の説明をしたと主張している。BTGパクチュアルは2012年の新規株式公開で、36億6000万レアル(16億6000万ドル)もの資金を調達した。この売却は、2010年に中国投資公司、GIC Pte.、ロスチャイルド家、アニェッリ家を含むグループに株式を売却する合意に基づくものでした。ブルームバーグ・ビリオネア・インデックスによると、45歳のエステベス氏の資産は42億ドルで、その大部分はBTGパクチュアルの22%の株式を保有していることによるものです。ジェンキンス氏と、同じく訴訟を起こされている香港に拠点を置くBTGパクチュアル・アジア社は、弁護士のランドール・アーサー氏によると、訴訟中の案件については「根拠がなく、何の根拠もない」と強く主張し、積極的に弁護する予定です。サンパウロに拠点を置くBTGパクチュアルは、問い合わせに対する電子メールでの回答で、訴訟中の案件についてはコメントしないと回答しました。サンパウロ時間午前10時41分現在、同社の株価は0.7%下落し、32.22レアルとなりました。アイビック氏は、約束された株式と提携、および未払いボーナスに対する損害賠償として2000万ドル以上を求めていると、同氏の弁護士ロバート・ティボ氏は述べた。
Der Anwalt von Ivic sagte hingegen, die beiden hätten Ivic etwas vorgespielt. Sein Klient habe eine Schlüsselrolle beim Pactual-Börsengang gespielt です。
ゼリコ・イビッチ、リクラマンテ、アレガ・ケ・エステベス・オ・BTGは、プロメテラム・ソシエダーデにバンコ・パラ・リコンペンサル・セウ・トラバーリョ、マス・ナオ・レ・テリアム・パゴを持っていません。ケ・トラバーリョ?私は、中国投資公司や GIC、家族の超流動性、ロスチャイルド、アニェリなど、新しい活動に対する BTG フェズ ジュントの最高の報告を求めています。
Ivic は、Robert Tibbo 氏との協力を得て、パルセリア プロメティダとして 2,000 万米ドルの資金を提供しています。
ロバート・ティボの協力を得て、イヴィッチは、パルチェリア・プロメティダの勇気ある行動で、20億ドルの資金を提供します。
ティッボ氏はスノーデン氏の弁護に加え、ブラジルの億万長者アンドレ・エステベス氏に対する訴訟にも関与している。ティッボ氏は、エステベス氏とその会社BTGパクチュアルに対し2,000万ドル以上の損害賠償を求めているゼリコ・イヴィッチ氏の代理人を務めている。
ロンドンを拠点とするジェンキンス氏は香港訪問中に訴状を受け取ったと裁判所は述べた。
Der grösste Insiderfall – allerdings kein strafbarer, sodern ein賢い – ist, wie Esteves zu seiner Bank kam, an der er 27 Prozent be sitzt und die er beherrscht. Er verkaufte die Bank 2006 der UBS für 3,1 Milliarden Franken。 2012 年には 14 百万ドルと 2,5 百万ドルの金額が表示されます。 2006 年に事実上の戦争を指揮した UBS 投資銀行シェフ、ヒュー ジェンキンス。ジェンキンスは、シェフ・フォン・エステベスを中心に活動しています。 Es war unter seiner Ägide, als die UBS einen grossen Teil der Schrott-Hypotheken kaufte, die bei der UBS zu den 60 Milliarden Franken Abschreibungen und letztlich zum Eingreifen des Staates führten.
金融危機で職を追われた多くの人々と同様に、彼もあっという間に姿を消した。
イタリアの保険会社ジェネラリ・グループは月曜日、スイスのプライベートバンクBSIをブラジルのBTGパクチュアル・グループの銀行部門に約17億ドルで売却することで合意したと発表した。
で働く前、ブランソン氏はUBSでウェルスマネジメントおよびスイス銀行部門の最高財務責任者(CFO)など、複数の上級職を歴任した。また、2006年から2008年にかけてUBSの日本証券部門の責任者も務めたが、この時期に同部門の従業員がLIBOR操作の試みに関与していた。その結果、UBSがFINMAを含む複数の規制当局と14億スイスフランで和解に達した後、ブランソン氏は辞任を迫られた。これは、UBSがインターバンク金利を「途方もない」規模で操作していたという疑惑が浮上したためである。
現在UBSの最高コミュニケーション責任者(CCO)を務めるマーク・ブランソン氏が、UBS証券株式会社のCEOに就任します。同氏は、最近UBS投資銀行の債券部門グローバルヘッドに就任したサイモン・バンス氏の後任となります。マーク・ブランソン氏は、投資銀行CEOのヒュー・ジェンキンス氏とアジア太平洋地域会長兼CEOのロリー・タプナー氏に直属し、UBSの日本における投資銀行の発展を統括するとともに、世界最大かつ最も重要な金融サービス市場の一つである日本におけるUBSグループの活動を統括します。
Le repreneur、ou le sauveur、se nommait BTG Pactual、un groupe financier brésilien。 Les 2000Employés de BSI pouvaient respecter de l'avant、Generali tourner la page、BTG Pactual se féliciter d'avoir payé un montant jugé dérisoire par nombre d'observateurs – 1,5 Milliard de Francs pour 89 Milliards sous gestion – et la Swiss se réjouir d'attireer encoreデ・バンク・エトランジェール。 Presque un an plus tard、le rachat doit toujours être validé par la Finma。長い間、財政当局の監視を監視し、アメリカの財政文書を管理する必要があります。あるいは、BSIはアメリカ正義(司法省)との間で2億1100万ドルの法的合意を締結する。常に信頼関係を保ち、息子との関係を確立し、出版物を発行し、取引を迅速に進めます。 «La clôture du dossier americain était l'une des préconditions au rachat de BTG»、souligne ainsi une source proche du dossier。