| 以前は | インド工業開発銀行(1964~2008年) |
|---|---|
| 会社の種類 | 公共 |
| 業界 | 金融サービス |
| 前任者 | インド産業開発銀行 |
| 設立 | 1964年7月1日[ 1 ] (1964年7月1日) |
| 創設者 | インド政府 (1964年インド産業政策法) |
| 本部 | IDBIタワー、WTCコンプレックス、カフパレード、、 インド[ 2 ] |
主要人物 | |
| 製品 | |
| 収益 | |
| 総資産 | |
| 総資本 | |
| 所有者 | インド生命保険公社(49.24%) インド政府(45.5%)[ 4 ] |
従業員数 | 20,078(2024年9月) |
| 子会社 |
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| 自己資本比率 | 13.31% |
| Webサイト | https://www.Idbi.bank.in |
IDBI銀行(IDBI銀行またはIDBI)は、インド生命保険公社(LIC)とインド政府が所有する指定商業銀行です。 1964年にインド政府によってインド準備銀行の完全子会社として設立され、産業部門に金融サービスを提供する開発金融機関であるインド産業開発銀行でした。
2005年、同行は傘下の商業部門であるIDBI銀行と合併し、「その他の公的部門銀行」に分類されました。その後、2019年3月、インド政府は、不良債権の多さと自己資本比率の低さを理由に、LICに対し同行への資本注入を要請し、また、規制基準を満たすよう同行を管理するようLICに要請しました。LICが払込済株式資本の51%を取得したことにより、同行は2019年1月21日付けでインド準備銀行の規制上「民間部門銀行」に分類されました。IDBIはインド準備銀行の早期是正措置の対象となり、2021年3月10日にその対象から外れました。現在、インド政府によるIDBI銀行の直接および間接的な株式保有率は約95%であり、これはインド政府(GoI)のコミュニケーションF.No.で示されています。 2019年12月17日付のインド証券取引委員会規則8/2/2019-BO-IIは、すべての中央政府および州政府部門に対し、政府事業の割り当てについてIDBI銀行を検討するよう明確に指示した。[ 6 ] SIDBI、EXIM、[ 7 ]インド国立証券取引所、SEBI、国立証券保管機関など、多くの国立機関がIDBIを起源としている。現在、IDBI銀行はインド最大の商業銀行の1つである。
2025年7月現在、この銀行のバランスシートの総額は4,11,661ルピーである。[ 8 ]また、2,100を超える銀行支店と3,700台を超えるATMを保有している。[ 9 ] 2025年7月現在、インド全土に24の銀行支店(固定BC)があり、ドバイの海外支店を含む。2023年8月1日現在、58のeラウンジを運営している。[ 10 ] 2021年9月現在、LICがこの銀行の過半数の株式を保有して49.24%、インド政府が45.48%を保有して、LICが銀行の経営を管理している。
開発銀行は、 1930年代の第二次世界大戦と世界恐慌の後に登場しました。被災国の復興資金の需要により、復興のための国家機関の設立が迫られました。1947年の独立当時、インドにはかなり発達した銀行システムがありました。銀行主導の金融開発戦略の採用は、特に農業と工業の部門別融資ニーズを満たすことを目指していました。この目的に向けて、インド準備銀行は機関設立のメカニズムの規制と開発に注力しました。商業銀行ネットワークは、一般銀行の要件を満たし、工業と農業の短期運転資金ニーズを満たすために拡張されました。工業と農業の長期融資ニーズを満たすために、 IDBI、 NABARD、NHB、SIDBIなどの専門開発金融機関(DFI)が設立されました。
インド工業開発銀行(IDBI)は、1964年に議会法に基づきインド準備銀行の全額出資子会社として設立された。[ 11 ] [ 12 ] 1976年にIDBIの所有権は連邦政府に移管され、インドにおける産業の融資、促進、開発に携わる機関の活動を調整する主要金融機関となった。IDBIは、グリーンフィールド・プロジェクトのほか、拡張、近代化、多角化を目的として、ルピー建てと外貨建ての両方で金融支援を行った。1992年以降政府によって発表された金融セクター改革を受けて、IDBIは州レベルの金融機関や銀行による融資の借り換えや、延払い条件による国産機械の販売から生じる為替手形の再割引を通じて間接的な金融支援も行った。
1995 年 7 月の IDBI の公募後、同銀行における政府の株式保有率は 100% から 75% に減少しました。
IDBIは、特に改革以前の時代(1964~1991年)において、政府が定めた「開発銀行」憲章に基づき、インドにおける広範な産業発展を促進する上で先駆的な役割を果たしました。IDBIの支援を受けて設立された機関には、インド証券取引委員会、インド国立証券取引所、インド国立証券保管振替機構、インド株式保有公社、クレジット・アナリシス・アンド・リサーチ社、インド輸出入銀行、インド中小企業開発銀行、インド起業家育成協会などがあります。
RBI(インド準備銀行)が設置した委員会は、開発金融機関(IDBI)に対し、従来の商業銀行と開発銀行の区別を改め、活動の多様化と開発融資と銀行業務の役割の調和を図るよう勧告しました。金融セクターの改革に対応するため、IDBIは開発金融機関から商業金融機関へと役割を再編しました。 2003年の工業開発銀行(事業譲渡および廃止)法により、IDBIは有限会社、すなわちIDBI Ltd.となりました。
その後、2004年9月、インド準備銀行( RBI)は、1934年インド準備銀行法に基づき、IDBIを「指定銀行」として編入しました。商業銀行部門であるIDBI銀行は、2005年にIDBIに合併されました。[ 6 ]
合併により銀行業務の効率化が期待されました。しかし、IDBIは旧IDBIと同様に、引き続き産業セクターへの重点的な政策を維持しました。その結果、銀行のリテール事業は総事業の13%に限定されました。2018年3月時点で、不良資産(NPA)の総額は55,588クローレ(2023年には7,400億クローレ、88億米ドルに相当)に達し、総融資の約28%を占めました。これはインドの銀行の中で最も高い水準でした。連邦政府が介入し、生命保険公社が9,300クローレの資金を注入して銀行を救済しました。[ 6 ]
2018年6月29日、LICはインド保険規制開発庁(IRDAI)からIDBI銀行の株式を51%まで増やすことについて技術的なゴーサインを得た。[ 13 ] LICは2019年1月21日に総額21,624億ルピーを投資して51%の支配株の取得を完了した。 [ 14 ] [ 15 ]
2006年、IDBI銀行はユナイテッド・ウェスタン銀行(本社サタラ)を救済策として買収しました。UWBの買収により、IDBI銀行の支店数は195から425に倍増しました。[ 16 ] [ 17 ]
インド準備銀行(LIC)は2019年1月に同銀行の支配株51%を取得し、筆頭株主となった。LICによる株式保有比率の引き上げを受け、インド準備銀行(RBI)は2019年3月14日のプレスリリースで、IDBI銀行が2019年1月21日を遡及適用し、民間銀行として再分類されたことを明確にした。LICが同銀行の経営権を引き継ぎ、連邦政府はプロモーターとして分類された。[ 18 ]
IDBI銀行の株式はボンベイ証券取引所とインド国立証券取引所に上場されている。[ 19 ] [ 20 ] 2025年9月30日現在、連邦政府はIDBI銀行の株式の45.48%を保有し、LICは49.24%を保有し、残りは非プロモーターが保有している。[ 18 ]
2023年9月1日現在、同銀行の従業員数は18,283人で、そのうち197人が障害を持つ従業員である。[ 21 ]同日時点の銀行従業員の平均年齢は34歳であった。[ 21 ]同銀行は、2012~2013年度の従業員1人当たりの売上高は2億5,640万ルピー、純利益は121万7,000ルピーだったと報告している。[ 21 ]
IDBIインテック株式会社 | |
| 会社の種類 | 子会社 |
|---|---|
| 業界 | 銀行・金融サービスにおけるITソリューションとサービス |
| 設立 | 2000年3月 |
| 本部 | ナビムンバイ、インド |
| サービス | ITコンサルティングITサービスアウトソーシングソフトウェア製品 |
従業員数 | 1750年(2021年10月31日現在) |
| 親 | IDBI銀行 |
| Webサイト | IDBIインテック株式会社 |
IDBIインテック株式会社(IIL)は、2000年に設立されたIDBI銀行の完全子会社です。[ 22 ]
コンサルティング、システム統合、システム実装とサポート、アプリケーションとサーバーホスティング、その他のIT関連のマネージドサービスと専門トレーニングの分野でIT関連サービスを提供しています。 [ 23 ] [ 24 ]
IDBI Intechは、データセンター管理やコールセンターなどのIT関連サービスでISO 9001:2000認証を取得しており、また、インドコンピュータ緊急対応チーム(CERT-In)の認定ITセキュリティ監査組織でもあります。[ 25 ]
IDBI銀行は、COVID-19パンデミック中に顧客の同意を得ずに、ローン口座に自動的な猶予期間または自動的な猶予措置を適用した銀行の一つでした。[ 29 ]顧客は猶予期間を解除するためにメールを送信する必要がありました。最終的に、顧客は当初支払うべき金額よりも多くの金額を支払うことになります。このような評判の高い銀行によるこのような措置は、極めて非倫理的と言えるでしょう。