トリズ

TRIZ（/ t r ɪ z /、ロシア語：теория решения изобретательских задач、ローマ字：  teoriya resheniya izobretatelskikh zadach、文字通り「発明問題解決の理論」 ）は、組織的かつ体系的な問題解決手法と、世界中の特許文献における発明のパターンの研究から得られた分析および予測技術を組み合わせた方法論です。TRIZに従った製品や技術の開発と改良は、技術システムの進化の法則によって導かれます。[ 1 ] [ 2 ]英語では、TRIZは通常、発明問題解決の理論と表現されます。[ 3 ] [ 4 ]

TRIZの開発は、ソ連の発明家でSF作家のゲンリヒ・アルトシューラーとその同僚が主導し、1946年に始まりました。TRIZは、多くの分野における数十万件もの発明の研究を基盤として発展し、発明的解決策のパターンと、これらの発明が克服した問題の特徴を定義するアプローチを生み出しました。[ 5 ]この研究から、3つの発見が得られました。

  • 問題と解決策は、業界や科学の枠を超えて繰り返されます。
  • 技術進化のパターンは産業や科学に反映されます。
  • イノベーションは、開発された分野以外にも科学的な影響を及ぼします。

TRIZはこれらの発見を応用して、製品、サービス、システムの開発と改善を行います。[ 6 ]

歴史

TRIZは、ソ連の発明家でSF作家のゲンリヒ・アルトシューラーとその仲間によって開発されました。アルトシューラーは1946年、ソ連海軍カスピ海艦隊の発明審査部門に勤務していた際にTRIZの開発を始めました。彼の役割は、発明提案の評価、改良と文書化、そして特許出願の準備でした。この仕事を通して、アルトシューラーは多くの技術的問題には発明的な解決策が必要であることを認識しました。なぜなら、あるパラメータを改善すると、しばしば別のパラメータが悪化するからです。彼はこの状況を「技術的矛盾」と呼びました。

アルトシューラーのTRIZとなる研究は、1950年に逮捕され、25年の懲役刑をヴォルクタ強制収容所に服したことで中断された。逮捕のきっかけの一つは、アルトシューラーとシャピロがスターリン、政府閣僚、新聞各社に送った、ソ連の政策決定を誤りだと批判する手紙だった。 [ 7 ]アルトシューラーとシャピロは、1953年のスターリン死去に伴うフルシチョフの雪解けで釈放され、 [ 8 ]その後バクーに戻った。

TRIZに関する最初の学術論文「発明創造の心理学」は1956年に心理学誌「Issues in Psychology 」に掲載されました。[ 9 ]

アルトシュラーは、熟練した発明家たちの仕事を観察することで、創造的思考の繰り返しパターンを特定し、それを用いて一連の問題解決ツールと技法を開発しました。これには、「賢い小人」と「時間とスケールにおける思考」（「才能ある思考のスクリーン」としても知られる）が含まれます。[ 10 ]

1986年、アルトシュラーは技術的な問題解決から個人の創造性の発達へと焦点を移しました。彼はTRIZを子供向けに改良し、このバージョンはいくつかの学校でテストされました。[ 11 ]冷戦終結後、旧ソ連からの移民がTRIZの国際的な普及に貢献しました。[ 12 ]

基本原則

キャプションを参照
TRIZフローチャート
たくさんの四角形があるチャート
矛盾マトリックス
TRIZの小さなイラスト40枚
発明の40の原則、TRIZに基づく原則

TRIZの拡張として進化したツールの一つに矛盾マトリックスがある。[ 13 ]理想的な最終結果（IFR）とは、望ましい結果が自然に達成される問題の究極の解決策である。[ 14 ]

アルトシューラーは特許を精査し、それぞれの発明によってどのような矛盾が解決または解消され、どのようにそれが達成されたかを明らかにしました。漸進的あるいは「ルーティン」な発明と真の画期的な発明を区別した後、[ 15 ] 40の発明原理を考案し、後に矛盾マトリックスを開発しました。 [ 13 ] TRIZは技術システムの分析から発展しましたが、経営問題の理解と解決にも活用されています。[ 16 ]

産業での使用

サムスンはTRIZを会社全体に浸透させることに投資してきました。[ 17 ]

BAE SystemsとGEもTRIZを活用しています。[ 18 ] Marsは、TRIZがどのようにチョコレートのパッケージの新しい特許につながったかを文書化しています。[ 19 ] Leafield Engineering、Smart Stabilizer Systems、Buro HappoldでもTRIZを使用して問題を解決し、新しい特許を生み出しています。[ 20 ]

自動車メーカーのロールスロイス、[ 21 ]フォード、ダイムラークライスラー、ジョンソン・エンド・ジョンソン、航空企業のボーイング、NASA、テクノロジー企業のヒューレット・パッカード、モトローラ、ゼネラル・エレクトリック、ゼロックス、IBM、LG、インテル、プロクター・アンド・ギャンブル、エクスペディア、コダックもプロジェクトでTRIZ手法を使用しています。[ 8 ] [ 22 ] [ 23 ] [ 24 ]

インテルで行われた産業ケーススタディでは、半導体およびハイテク産業におけるTRIZの使用と適用が科学的に検証され、同社に大幅な生産性と収益性の向上をもたらすことが測定され、インテルの財務部門によって、インテルの半導体製造エコシステム全体にこの方法論を展開した21か月間の投資収益率が2億1,250万ドルを超えることが公式に検証されました。[ 25 ]

TOP-TRIZは、TRIZの巨匠ジノヴィ・ロイゼンが推進した開発・統合されたTRIZ手法のバージョンであり、ロイゼンのTRIZバージョンです。国際TRIZ協会(MATRIZ)では、決定的な現代TRIZ手法として認められていません。「TOP-TRIZには、問題の定式化とモデリングのさらなる開発、標準ソリューションの標準技法への開発、ARIZと技術予測のさらなる開発が含まれています。TOP-TRIZは、その手法を、革新のための普遍的でユーザーフレンドリなシステムに統合しました。」[ 26 ] 1992年、崩壊するソビエト連邦から逃れてきた数人のTRIZ実践者が移住し、Ideation Internationalを設立しました。[ 27 ]彼らはTRIZの独自のバージョンであるI-TRIZを開発した。

Liberating Structuresでは、 TRIZとも呼ばれるファシリテーション手法が、オリジナルのTRIZ方法論の「小さな要素の一つに着想を得た」ものの、異なる文脈で用いられています。[ 28 ] この手法は、最悪の結果を想像し、それらのシナリオにつながる現在の行動を認識し、それらを予防するための実践的なステップを設計することで、グループが逆効果となる慣行を特定し、排除するのに役立ちます。この参加型アプローチは、チーム内での協調的な問題解決を重視しており、エンジニアリングに重点を置いたオリジナルのTRIZフレームワークとは一線を画しています。

スペイン語の教育文献において、教育者サトゥルニーノ・デ・ラ・トーレは、 Diálogo Analógico Creativo（アナロジカル・クリエイティブ・ダイアログ、DAC）を、類推生成、視点の転換、そしてガイド付き評価を段階的に進め、グループ学習において最初の直感を応用可能な提案へと変換する、構造化された授業手順として説明しました。このアプローチは工学というよりは高等教育向けに構築されたものですが、TRIZに着想を得た実践に匹敵する、発散段階と収束段階を統合する独創的な問題解決フレームワークや授業への適応策と並んで議論されてきました。[ 29 ] [ 30 ] [ 31 ]

ドイツに拠点を置く非営利団体である欧州TRIZ協会[ 32 ]は2000年に設立され、[ 33 ]出版物を発行する会議を主催しています。[ 34 ]

参照

参考文献

  1. ^ Royzen, Zinovy (1993). 「価値管理と品質改善におけるTRIZの応用」. SAVE PROCEEDINGS Vol. XXVIII, 94-101. https://trizconsulting.com/TRIZApplicationinValueManagement.pdf . Royzen, Zinovy (2024年12月31日). 「次世代TRIZであるTOP-TRIZを用いたイノベーション技術の強化」 . Machine Design . 2024年12月31日閲覧。
  2. ^ Hua, Z.; Yang, J.; Coulibaly, S.; Zhang, B. (2006). 「TRIZと問題解決ツールの統合：1995年から2006年までの文献レビュー」国際ビジネスイノベーション・リサーチ誌1 ( 1–2 ): 111– 128. doi : 10.1504 /IJBIR.2006.011091 . 2010年10月2日閲覧。
  3. ^バリー、ケイティ、ドンブ、エレン、スローカム、マイケル・S. 「Triz - What is Triz」 triz-journal.comリアル・イノベーション・ネットワーク。2010年9月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年10月2日閲覧。
  4. ^ Sheng, ILS; Kok-Soo, T. (2010). 「発明問題解決理論（TRIZ）の原理を用いた環境効率の高い製品設計」 . American Journal of Applied Sciences . 7 (6): 852– 858. doi : 10.3844/ajassp.2010.852.858 .
  5. ^ Vidal, Rosario; Salmeron, Jose L.; Mena, Angel; Chulvi, Vicente (2015). 「ファジー認知マップに基づくTRIZ（発明問題解決理論）トレンドの選択：セラミック産業製品のエコイノベーション」Journal of Cleaner Production . 107 : 202– 214. Bibcode : 2015JCPro.107..202V . doi : 10.1016/j.jclepro.2015.04.131 . hdl : 10234/159616 .
  6. ^ 「TRIZとは何か？」TRIZジャーナル。2011年12月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年11月23日閲覧。
  7. ^ “Генрих Саулович Альтзуллер (ゲンリヒ・サウロヴィチ・アルトシューラー – 略歴)” .アルトシューラー研究所。 2010 年 11 月 4 日のオリジナルからアーカイブ。
  8. ^ a b Wallace, Mark (2000年6月29日). 「発明の科学」 . Salon.com . 2008年7月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年10月3日閲覧。
  9. ^アルトシュラー、GS;シャピロ、RB (1956)。 「О психологии изобретательского творчества（発明の心理学について）」。Вопросы психологии (ロシア語) (6): 37–39 .{{cite journal}}: (ヘルプ)|archive-url=が必要です|url=
  10. ^アルトシュラー, GS (1984). 『創造性の厳密な科学：発明問題解決の理論』ウィリアムズ、A. ゴードン、Breach Science Publishers 訳.
  11. ^ 「TRIZの簡潔な歴史」（PDF） 。2015年9月22日時点のオリジナル（PDF）からのアーカイブ。
  12. ^ Webb, Alan (2002年8月). 「TRIZ：発明への独創的なアプローチ」. Manufacturing Engineer . 12 (3): 117– 124. doi : 10.1049/em:20020302 .
  13. ^ a b「矛盾マトリックス - TRIZツール オックスフォード クリエイティビティ」 www.triz.co.uk . 2015年5月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。
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  15. ^ Hipple, J. (2003), TRIZとは何か、そして問題解決やブレインストーミングにどのように活用できるか?イノベーション・マネジメント、2025年11月8日にアクセス
  16. ^ "「全体的なメリットは莫大になる可能性があります」：バックス郡議会が緊急サービスグル​​ープにABSライセンスを付与。2014年8月8日。2014年8月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年5月21日閲覧。
  17. ^ショーネシー、ヘイデン. 「サムスンを革新的な企業たらしめるものは何か？」 . Forbes . 2018年2月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2003年、TRIZはサムスンに50件の新規特許をもたらし、2004年にはDVDピックアップのイノベーションという一つのプロジェクトだけで、サムスンは1億ドル以上のコスト削減を実現しました。TRIZは今や、サムスン社内で昇進を目指すなら必須のスキルセットとなっています。
  18. ^ 「アーカイブコピー」（PDF）。2016年3月9日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） 。 2015年5月21日閲覧。{{cite web}}: CS1 maint: アーカイブされたコピーをタイトルとして (リンク)
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  21. ^ Gadd, Karen (2011). TRIZ for Engineers . イギリス: Wileys. p. 38. ISBN 978-0470741887。
  22. ^ Jana, Reena (2006年5月31日). 「TRIZの世界」 . Bloomberg Businessweek . 2010年6月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年10月3日閲覧。
  23. ^スティーブ・ハム（2008年12月25日）「困難な時代のための技術革新」ブルームバーグ・ビジネスウィーク。2010年1月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年10月3日閲覧。
  24. ^ Lewis, Peter (2005年9月19日). 「A Perpetual Crisis Machine」 . CNNMoney.com . 2010年6月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年10月3日閲覧。
  25. ^ Platt, Richard. 「Intel Results」 . ResearchGate . 2026年1月30日閲覧。
  26. ^ Royzen, Zinovy (2014)、「TOP-TRIZ：イノベーション、応用、実装のための方法論」第5回国際体系的イノベーション会議、カリフォルニア州サンノゼ、2014年7月16日～18日、議事録、 ISBN 978-986-90782-1-4、pp. 253-282. https://www.i-sim.org/icsi/FullProceedings/ICSI2014-FullProceedings.pdf。
  27. ^ 「Who We Are」 . Ideation International . 2022年10月17日閲覧。
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  29. ^ de la Torre、サトゥルニーノ (2006 年 10 月)。「対話的な創造性: 計画と評価の統合」。カリキュラム。 Revista de Teoría、Investigación y Práctica Educativa (スペイン語) (19): 59–75。
  30. ^セビジャーノ・ガルシア、マリア・ルイサ;デ・ラ・トーレ、サトゥルニーノ。カレーラス・ナダル、カルロス（2015）。「El cine, recurso formativo. 18 años de investigación del grupo GIAD」。ピクセルビット。 Revista de Medios y Educación (スペイン語) (46): 87–101 . doi : 10.12795/pixelbit.2015.i46.06。
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  33. ^ 「ETRIA – European TRIZ Association」 triz-journal.com 2001年1月21日。2016年4月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年3月19日閲覧。
  34. ^ 「欧州TRIZ協会」WorldCat。 2016年4月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年3月19日閲覧。

さらに読む

  • アルトシュラー、ゲンリッヒ (1999). 『イノベーション・アルゴリズム：TRIZ、体系的イノベーション、そして技術的創造性』 マサチューセッツ州ウースター：テクニカル・イノベーション・センター. ISBN 978-0-9640740-4-0。
  • アルトシューラー、ゲンリッヒ（1984年）『創造性の精密科学』ニューヨーク：ゴードン＆ブリーチ社、ISBN 978-0-677-21230-2。
  • アルトシューラー、ゲンリッヒ (1994). 『そして突然発明家が現れた』 レフ・シュリャク訳. マサチューセッツ州ウースター: テクニカル・イノベーション・センター. ISBN 978-0-9640740-2-6。
  • アルトシューラー、ゲンリッヒ (2005). 40の原理：拡張版. レフ・シュリャク訳、ダナ・クラーク・シニアによる追加. マサチューセッツ州ウースター: テクニカル・イノベーション・センター. ISBN 978-0-9640740-5-7。
  • ガッド、カレン（2011年）『エンジニアのためのTRIZ：発明的な問題解決を可能にする』英国：ジョン・ワイリー・アンド・サンズ、ISBN 978-0-4707418-8-7。
  • Haines-Gadd, Lilly (2016). TRIZ for Dummies . 英国: John Wiley & Sons. ISBN 978-1-1191074-7-7。
  • Royzen, Zinovy (2009)、「TRIZ を使用したより優れた製品の設計と製造の迅速化」、TRIZ Consulting, Inc.
  • ロイゼン、ジノヴィ（2020年）『体系的エンジニアリング・イノベーション』シアトル、ワシントン州。ISBN 978-0-9728543-4-4. OCLC  1297849736 .{{cite book}}: CS1 メンテナンス: 場所の発行元が見つかりません (リンク)
  • カラシク、エフゲニー・B. (2021).双対性革命：科学技術と問題解決能力に革命をもたらす双対性の新たなタイプとメカニズムの発見. [出版地不明]. ISBN 979-8-5044-3426-1. OCLC  1363847265 .{{cite book}}: CS1 メンテナンス: 場所の発行元が見つかりません (リンク)
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