 | This article reads like a press release or a news article and may be largely based on routine coverage. (July 2018) |
| インステップブルー | |
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 in-STEP BLUEのスクリーンショット | |
| 開発者 | マイクロツール株式会社 |
| 安定版リリース | 2015年 (5.0) / 2015年4月22日 |
| オペレーティング·システム | マイクロソフトウィンドウズ |
| タイプ | プロジェクト管理ソフトウェア |
| ライセンス | 独自の |
| Webサイト | www.microtool.de/en/in-step-blue-プロジェクト管理ソフトウェア/ |
in-STEP BLUEは、ドイツ・ベルリンに拠点を置くmicroTOOL GmbHが開発・販売するプロジェクト管理ソフトウェアです。プロジェクトマネージャーによる計画策定、タスクへのリソース割り当て、進捗状況の追跡、予算・要件・変更・リスクの管理、そして作業負荷の分析を支援するように設計されています。このツールは、すべてのプロジェクト結果を全ユーザーが共有する中央リポジトリに自動的に保存します。アジャイル手法であるScrum、英国のPRINCE2、ドイツのV-Model XT（バージョン1.4）、スイスのHERMES手法、そして自動車業界向けのISO/IEC 15504（SPICE） に準拠した手法など、個々のプロジェクト管理手法に対応しています。
このソフトウェアは英語とドイツ語で提供されており、世界中に 34,000 人を超える登録ユーザーがいます。
特徴
In-Step BLUE は、次の機能によりプロセスベースの IT プロジェクト管理をサポートします。
- プロジェクト管理、プロジェクトポートフォリオ管理、リソース管理
- このツールは、使用されるプロセスに基づいて、特定のプロジェクトをフェーズ、 反復、 マイルストーン（プロジェクト管理）、作業パッケージ、アクティビティに構造化することにより、プロジェクト計画とタスク管理をサポートします。プロジェクト計画は継続的に更新されます。プロジェクト結果の編集可能な製品テンプレートが提供され、バージョン管理されます。個々のToDoリストがチームメンバーに割り当てられます。時間追跡が統合されているため、プロジェクトの進捗、時間、コスト、労力計画をいつでも報告および監視できます。コラボレーションソフトウェアには、 LANまたはインターネットを介してすべてのチームメンバーがアクセスできます。組織が同時に実行されている複数のプロジェクトを共同で管理する場合、このツールはプロジェクト間のビュー、レポート、および評価をサポートします。したがって、組織の使用可能なリソースを複数のプロジェクトに割り当てることができます。
- 要件管理と変更管理
- プロジェクト関係者全員の要件と変更は、フォームを用いて文書化され、ツールを用いて分析・優先順位付けされます。タスクに変換された要件は、プロジェクト計画に反映されます。in-STEP BLUEは、UMLと標準化されたドキュメントを用いたグラフィカルな要件モデリングを提供します。自動ドキュメントバージョン管理により、ドキュメントからテストケース、そして実装に至るまで、要件のトレーサビリティが保証されます。
- 構成管理とドキュメント管理
- すべてのアクティビティとプロジェクトの結果はバージョン管理され、中央の製品ライブラリに自動的に保存されます。ドキュメントを変更するには、チェックアウトしてから再度チェックインする必要があります。構成アイテムへのすべての変更は、リビジョン履歴で確認できます。ベースラインは、一連の変更における重要な状態をマークするために使用できます。
- リスク管理
- 特定された潜在的なリスクは、このツールで記録できます。フィルター機能はリスク評価をサポートします。リスク評価後、対策を立案し、プロジェクト計画に組み込むことができます。
- 品質管理
- 要件はテストケースやリリースプロセスと連携できます。このツールは、品質保証対策の計画、スケジュール、管理をサポートします。評価に関連するすべてのドキュメントを追跡し、レビューとQAサイクルのための自動化されたワークフローを提供します。テストおよびテストケースの個別評価も実装可能です。
- プロセス管理
- 複数のプロジェクトを運営する組織では、プロセス標準を確立することができます。このツールを使用すると、ユーザーはプロジェクト固有のニーズに合わせてプロセスをカスタマイズできます。プロセス標準を導き出し、成功したプロジェクトからさらなる改善を得ることができます。これにより、CMMIに従ってプロセス成熟度を向上させることができます。
- Microsoftプログラムとの統合
- in-STEP BLUEは、企業文書作成向けにMicrosoft Office WordおよびExcelと統合されています。バージョン4.8以降では、 Microsoft Visual Studio 2010およびMicrosoft SharePointとの統合機能が追加されました。
歴史
プロセス・構成管理ソフトウェアin-Stepのバージョン1.0は1997年にリリースされました。多くの企業がソフトウェア開発の改善を目的として、能力成熟度モデル（CMM）に基づくプロセスベース管理を導入していたため、このツールはプロジェクトチームがプロセスベース・プロジェクト管理に準拠できるよう支援するために設計されました。特に、ドイツ連邦行政・防衛標準規格V-Modell 97のユーザーがこのソフトウェアを採用しました。
2002 年に in-Step はプロジェクト、要件、構成管理などのコアタスクを統合し、マルチユーザー ツールを実現しました。
バージョン3.0は2004年にリリースされ、要件指向開発、エクストリームプログラミングに基づくアジャイルプロジェクト、 PRINCE2に基づくプロジェクト向けの新エディションが提供されました。2005年にドイツ連邦政府の新しい標準であるV-Modell XTが発表されると、プロセスのカスタマイズ、プロジェクト計画、品質保証のための機能を備えたV-Modell XTエディションがリリースされました。
2008年には、自動車業界向けのin-Step Scrum Editionとin-Step SPICE Editionが完成しました。2010年には、スイスのプロジェクトマネジメント手法に対応した in-Step HERMES Editionがリリースされました。
2014 年に、要件エンジニアリング機能を備えた別のツール in-STEP RED がリリースされたため、in-Step は in-STEP BLUE という新しい名前になりました。
記事（ドイツ語のみ）
- Martina Hafner:プロジェクト管理ソフトウェア。プロジェクトに関する用語は次のとおりです。 www.elektronikpraxis.vogel.de。 2009 年 4 月 14 日。
- Hendrik Härter:プロジェクト管理ツール。 UML と BPMN を組み合わせたセキュリティ管理のコンポーネント。 www.elektronikpraxis.vogel.de。 26. 2007 年 10 月。
- Stefan Moeberhorst:プロジェクト管理におけるマイクロツールの柔軟性。 www.computerwoche.de。 27. メルツ 2007。
- Mey Mark Meyer: PM-Software: in-Step. Vorgehensmodelle によるIT プロジェクト管理掲載場所: GPM マガジン PMaktuell。 2/2006、S. 50–52。
- Stefan Moeberhorst: V モデルを作成するためのステップ アーライヒタート。 www.computerwoche.de。 2004 年 8 月 6 日。
参照
外部リンク
- 公式サイト
- microTOOLブログ
