インウェスト
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| 会社の種類 | 非営利団体（gGmbH） |
|---|---|
| 業界 | 国際開発、能力構築 |
| 設立 | 2002 |
| 創設者 | 国際ドイツ財団 (DSE) とカール・デュイスベルク・ゲゼルシャフト eV (CDG) の合併 |
| 廃止 | 2011 |
| 本部 | ボン、ドイツ |
サービスエリア | 全世界 |
| 製品 | 高度なトレーニングプログラム、国際ネットワーキング、対話イベント、eラーニングプラットフォーム、卒業生プログラム |
| 収益 | 約1億3600万ユーロ（2008年） |
| 所有者 | ドイツ連邦共和国、Carl Duisberg Gesellschaft eV、国際ドイツ財団 |
従業員数 | 797（2008年） |
| 親 | 2011 年に国際ドイツ研究機構 (GIZ) に合併 |
InWEnt - キャパシティ・ビルディング・インターナショナル（Internationale Weiterbildung und Entwicklung gGmbH）は、二国間開発協力と国際協力の分野で世界的に活動し、特にキャパシティ・ビルディングに重点を置いたドイツの機関で。 [ 1 ]
InWEnt は、「国際ドイツ財団 (DSE)」と「カール・デュイスベルク・ゲゼルシャフト eV (CDG)」の統合として 2002 年に設立されました。 2011 年に、ドイツ開発庁 ( Deutscher Entwicklungsdienst、DED) およびドイツ技術協力 ( Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit、GTZ) と合併され、Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (ドイツ国際協力庁) または GIZ になりました。
InWEntは、高度な研修プログラム、国際的なネットワーキング、対話イベントを通じて、主に人材育成の分野で活動していました。そのプログラムは、世界中の政府、行政、ビジネス界、市民社会の専門家、幹部、政策立案者を対象としていました。[ 2 ] InWEntは、eラーニングプラットフォーム（Global Campus 21とInWEnt e-Academy）と卒業生プログラムを通じて、コース参加者にさらなるネットワーキングと生涯学習のためのツールを提供しました。卒業生活動には、Alumniportal DeutschlandとInWEnt Global Connectという2つのオンラインネットワーキングプラットフォームが含まれていました。多くの卒業生が現在、母国の経済および政策分野で重要な地位に就いています。InWEntは、いくつかの交換プログラムを通じて、若いドイツ人に国際的な経験を提供しました。[ 3 ]
2008年には、ボンに本部を置き、ドイツ国内外30カ所の事務所で797名の職員が働いていました。2008年度の年次報告書によると、年間予算は約1億3600万ユーロ（2008年）でした。[ 3 ]カール・デュイスベルク協会は、2002年にDSEと合併してInternationale Weiterbildung und Entwicklung gGmbHを設立するまで存続しました。その時までに、約30万人がCDGのプログラムに参加していました。最終的な予算は約1億ユーロで、約750人の寄付者から資金が集まりました。[ 4 ]
InWEntは、ドイツ連邦共和国、カール・デュイスベルク協会（CDG）、およびドイツ国際開発財団（DSE）が所有する非営利団体（gGmbH）でした。同団体のプログラムのほとんどは、ドイツ政府から連邦経済協力開発省（BMZ）を通じて委託されていました。[ 3 ]
参照
参考文献
- ^ BMZ用語集のInWEnt
- ^ InWEnt能力構築コンセプト（ドイツ語）
- ^ a b c InWEnt 年次報告書 2008
- ^ “Lexikon der Nachhaltigkeit | Archiv | Carl Duisberg Gesellschaft (Archiv)” . Lexikon der Nachhaltigkeit (ドイツ語)。 2011-05-20 。2022-11-10に取得。
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