統合製品チーム(IPT)は、定義された製品またはプロセスの提供に共同で責任を負う多分野にわたる人々のグループです。[ 1 ]
IPTは、複雑な開発プログラム/プロジェクトにおいて、レビューや意思決定に使用されます。IPTでは、すべてのステークホルダー(ユーザー、顧客、経営陣、開発者、請負業者)が協力的なフォーラムに参加することに重点が置かれます。IPTはプログラムレベルで対処される場合もありますが、監督IPT(OIPT)や作業レベルIPT(WIPT)が使用される場合もあります。[ 2 ] IPTは、構造化されたシステムエンジニアリング方法論 の一部として作成されることが最も多く、各ステークホルダーのニーズと要望を理解することに重点を置いています。
IPTは1995年に米国国防総省に「国防総省の物品・サービスの調達方法の根本的な改革」の一環として導入されました。[ 3 ]