内部化理論は、国際的な企業行動を分析するために使用される経済学の一分野です。[ 1 ] 内部化理論は、中間製品市場の不完全性に焦点を当てています。[ 2 ]中間製品は、研究開発(R&D) を生産に結び付ける知識のフローと、上流の生産施設から下流の生産施設への部品と原材料のフローの2種類に分けられます。この理論のほとんどの応用は、知識のフローに焦点を当てています。 [ 3 ]特許や商標などの知的財産権が弱いと、独自の知識の流用が容易になります。保護が強力であっても、企業は秘密によって知識を保護します。独立した地元の生産者に知識のライセンスを供与する代わりに、企業は自社の生産施設で自らそれを活用します。実際には、企業内で知識の市場を内部化します。この理論では、知識は公共財であるため、内部化によって企業が大きく多国籍化することが主張されています。[ 4 ]新技術の開発は企業内に集中され、その後、知識が他の施設に移転されます。
改良点
内部化は、企業が利益がコストを上回ると認識した場合にのみ発生します。内部化が外国投資につながる場合、企業は外国の環境への不慣れにより、政治的および商業的なリスクを負う可能性があります。これらは「海外事業コスト」[ 5 ]として知られており、 「外国であることの責任」[ 6 ]から生じます。このようなコストが高い場合、企業はライセンス供与を受けるか、独立系企業に生産を委託するか、あるいは自国で生産し、代わりにその国に輸出することになります。
特別な知識を持たない企業でも、品質や供給の継続性を保証するため、あるいは移転価格による税制優遇措置を得るために、部品や原材料の供給を内部化するために多国籍企業になる場合があります。
変種
バックリーとキャッソン(1976)[ 7 ]は、画期的な研究でした。カナダの経済学者スティーブン・ハイマー[ 8 ]とジョン・マクマナス [ 9 ]はそれぞれ独立して内部化の重要性を指摘しており、彼らの貢献は議論の対象となっています。アラン・M・ラグマン[ 10 ]は、内部化理論を自身の以前の市場の不完全性に関する研究と結び付け、北米の文脈で実証的に適用しました。その後、ジャン=フランソワ・ヘナール[ 11 ]は、企業内の本社の権限と地域自治の相互作用を強調した理論の派生型を開発しました。内部化理論は、スティーブン・マギーの専有可能性理論[ 12 ]とも密接に関連しています。
論争
内部化理論は、ジョン・ハリー・ダニングによって彼の折衷的パラダイム、すなわちOLIモデルの構成要素の1つとして使われた。 [ 13 ]ダニングは知識を「所有優位性」と呼び、所有優位性は企業が多国籍企業になるために必要だと主張した。これは、品質管理と移転価格設定が十分であれば所有優位性は必要ではないという理由で内部化理論家から異論を唱えられた。ダニングは、企業の内部化能力も所有優位性として説明できると主張したが、内部化理論家は彼の所有優位性の概念が同語反復になっていると示唆した。[ 14 ] 内部化理論は、ロナルド・コースの独創的な研究に共通して依存することで、取引費用理論と関連している。[ 15 ]ただし、これらは同じではない。内部化理論は研究開発と生産のつながりに焦点を当てているのに対し、取引費用理論は1つの生産施設と別の生産施設のつながりに焦点を当てている。[ 16 ]取引費用理論は、市場の不完全性を限定合理性と「ロックイン」に帰することが多い一方、内部化理論は情報の非対称性と財産権の弱点を強調する。取引費用理論は一般的に国内的な文脈で適用されるのに対し、内部化理論は特に国際的な文脈のために発展した。[ 17 ]
国際ビジネス理論へのリンク
内部化理論以前、国際ビジネス研究は主に環境、特に海外でのビジネス展開における経済的、金融的、政治的、文化的側面に焦点を当てていました。内部化理論は国際企業の理論を提供し、多国籍企業(MNE)の親会社と子会社間の外部環境と内部知識フローの相互作用を明らかにすることで、国際ビジネス分野を拡張しました。この国固有の外部的優位性(CSA)と多国籍企業固有の内部的優位性(FSA)の相互作用は、国際ビジネスにおける戦略的経営判断の核心です。[ 18 ]
政策的含意
多国籍企業は資本ではなく技術を移転するという考え方は、グローバリゼーションのプロセスを大きく後押しした。国連貿易開発会議(UNCTAD)は、内部化理論と折衷主義パラダイムの影響を強く受けた。[ 19 ] UNCTADは、経済発展に必要な新技術の源泉として対内投資を奨励するよう政治指導者を説得し、従来の姿勢を転換させた。多国籍企業の利益は、資本に対する利子ではなく、知識と技術に対する対価と見なされるようになり、外国資本の所有は、場合によっては外国投資家の知的財産を守るための必要な手段として受け入れられるようになった。[ 20 ]
参考文献
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