対内投資とは、外部から地域への資金の注入です。企業の支店がその地域に進出または展開するために資本財を購入するためである場合もあります。あるいは、経済開発戦略や政治的な目的で利用される場合もあります。[1]
多国籍企業や多国籍企業などの外国企業は、ある地域に新たな工業用地を誘致することで、製品の生産量増加を目指して投資を行います。これは、人口増加や交通網の整備といった地域の変化に対応するためである場合もあります。対内投資は、その地域に雇用を創出し、経済に富をもたらします。
しかし、相対的に遠隔地にあることから、一部の地域は対内投資を惹きつけています。例えば、比較的一般的なスキルを持つ人材を採用したい企業は、賃金水準が比較的低い地域に意図的に移転する可能性があります。これは、類似の仕事の不足や地域的な不完全雇用によって生じる可能性があります。一部の国際投資家は、比較的緩い規制を悪用して海外投資を行うことを試みる可能性があります。
一部の経済開発機関、政府、あるいは地方自治体は、対内投資誘致に注力しすぎて、地元で生まれた中小企業や刺激的なアイデアを持つ起業家の育成を怠っていると非難されることがあります。多くのマーケティング活動と同様に、社会的・環境的に適切な経済発展を最大化するには、しばしばバランスが求められます。
対内投資のもう一つの側面は、金融の対内投資活動であり、これは海外企業の「分派」事業を誘致することに重点を置くのではなく、国や地域の企業への世界的に焦点を当てた海外のベンチャーキャピタリストやヘッジファンドの投資を奨励することに重点を置いています。
例
対内投資の例としては、スコットランド開発庁やウェールズ開発庁などの機関を通じた政府の政策の結果として行われた投資を含む、日本企業による英国の自動車産業への投資が挙げられます。[2]
2000年には、米国は英国にとって最も重要な対内投資元の一つと見なされていた。[3]
参考文献
- ^ ニコラス・A・フェルプス、フィリップ・レインズ（2003年1月1日）『対内投資をめぐる新たな競争：企業、制度、そして地域開発』エドワード・エルガー出版、80ページ。ISBN 978-1-78195-698-42025年8月28日閲覧。
- ^ キム・ヨンチャン（2018年2月6日）『英国自動車製造業における日本の対内投資』ラウトレッジ、1936ページ。ISBN 978-1-351-74284-92025年8月28日閲覧。
- ^ ペイン、N. (2000-12-06). 対内投資、技術変化、そして成長：多国籍企業の英国経済への影響. シュプリンガー. p.96. ISBN 978-0-230-59844-72025年8月28日閲覧。
参照
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