アイラ・レナート

アイラ・レナート
生まれる（1934年5月31日）1934年5月31日
ニューヨーク市、米国
母校ブルックリンカレッジニューヨーク大学
職業レンコグループ会長兼CEO
配偶者インゲボルグ・ハンナ
子供たち3

アイラ・レオン・レナート（1934年5月31日生まれ）は、アメリカの億万長者実業家であり、レンコ・グループの会長兼CEOである。2024年11月時点で、フォーブスは彼の純資産を38億米ドルと推定している。[ 1 ]

若いころ

レナートの両親はポーランドとルーマニアからのユダヤ人移民でした。[ 1 ]彼は1954年にブルックリン大学を卒業し、 1956年にニューヨーク大学スターン経営大学院で修士号を取得しました。 [ 2 ]その後、同大学の理事に就任しました。[ 3 ]

初期のキャリア

レナートは1956年にウォール街で信用アナリストとしてキャリアをスタートしました。その後、ルービン・レナート・アンド・カンパニー[ 4 ]のパートナーを務め、1962年に自身の会社ILレナート・アンド・カンパニーを設立しました。この時、彼は全米証券業協会（NASDC）から資本不足で事業を運営しているとして非難を受けました。1963年にも同様の非難を受け、1964年11月29日に免許が取り消され、事実上証券業界から追放されました。同社の広報担当者、ジョン・ゴールドバーグ氏によると、「市場環境により、当社は純資本規制に違反していることが判明し、レナートは資本を調達して会社に投入し、規制を遵守させました。しかし、会社は再び純資本要件を下回ったため、彼は会社を閉鎖しました。」[ 5 ]

ジャンク債による資金調達

マイケル・ミルケンは、ドレクセル・バーナム・ランバートの債券トレーダーとして、経営難に陥っていた企業や資本不足の企業が発行する高リスク・高利回りの債券の販売に成功しました。インテグレーテッド・リソーシズはミルケンの融資を受けて20億ドルのジャンク債を発行しましたが、最終的にはスキャンダルの中で破綻し、1989年5月に10億ドルの債務不履行に陥りました（ジャンク債スキャンダルについては1991年の書籍『Den of Thieves 』を参照）。社外取締役であったレナートは破綻に引きずられることなく、レンコ・グループの買収資金を調達するために自らジャンク債の発行を開始しました。

レナートがレンコを築くための戦略は、経営難の企業の株式をすべて取得し、ジャンク債の発行で買収資金を調達することだった。その過程で、彼は事業から多額の配当を自分に支払った。米国証券取引委員会（SEC）に提出された文書によると、1995年以来の一連のジャンク債の発行で、レンコの子会社は推定11億ドルを借り入れ、3億2,200万ドル（29％）をレンコグループに譲渡した。[ 6 ] ジョン・ハンコック・ファンズLLCやパトナム・インベストメント・マネジメントLLCなどの優良投資信託やヘッジファンドの支援を受けて、レナートは自分の資金をあまり投資する必要がなくなった。1992年のAMゼネラルの買収は、わずか1,000万ドルの頭金で行われた。1994年、ロサンゼルスのフルーア社はドウ・ラン・カンパニーをレンコに売却し、レンコは現金5,200万ドルと8年間で約6,000万ドルの負債を支払った。 1997年、ドウ・ランはペルー政府から同様に環境問題を抱える鉛製錬施設を2億4,700万ドルで買収し、さらにフルーア・コーポレーションの債務返済のために借入を行った。さらに1998年には、ペルーでの買収とミズーリ州での鉛鉱山開発の資金調達のため、3億500万ドルのジャンク債を発行した（SECへの提出書類による）。1998年以降、レンコの資金調達の大部分は銀行借入となっている。

取引と子会社

WCIスチール

1988年、レンコはオハイオ州ウォーレンの鉄鋼会社を、破産した親会社LTV Steel Co.から1億4000万ドルで買収しました。この会社は後にWCI Steel Inc.となり、レナートは最終的に総額3億ドルの債券を発行し、その売却益のうち1億800万ドルをレンコに配当として支払いました。[ 6 ] 1998年、WCIの持株会社としてレンコ・スチール・ホールディングスInc.が設立されました。この持株会社は1億2000万ドルのジャンク債を発行し、今度はレンコに1億ドルの配当を追加しました。

破産当時、年金制度が廃止されていた場合、年金保証公社は1億1,700万ドルの不足額を算出していた。[ 7 ]レンコは同社を失ったにもかかわらず、WCIからの継続的な支援を受けながら、既存の年金制度の責任を負うことに同意した。[ 8 ]新聞報道では、年金保証公社が鉄鋼労働者の給付を確保するために、レンネルトの個人財産に差し押さえをかけると脅したと推測されている。 [ 9 ]ハービンジャーはロシアに拠点を置く鉄鋼メーカー、セヴェルスタリ に事業を売却した。[ 10 ]

マグコープ/米国マグネシウム

1989年、レンコはユタ州にある米国最大のマグネシウム生産会社を買収しました。マグネシウム社はグレートソルトレイクの水からミネラルを抽出し、化学薬品を用いてマグネシウムを精製しています。マグネシウムは爆弾から自転車まで様々な製品に使用されています。1996年、レンコはマグネシウム社の持株会社としてレンコ・メタルズ社を設立し、1億5000万ドルの社債を発行しました。WCIと同様に、レンコ・メタルズ社も年末までにレンコに9000万ドルの配当金を支払いました。

2001年、司法省はマグネシウム社に対し、有害廃棄物法の複数の違反を理由に訴訟を起こした。また、レンナートが債券発行を通じてマグネシウム社から資金を引き出したことで「両社が破産し、請求書の支払いが不可能になった」とも指摘した。[ 6 ] この訴訟は2007年まで続き、裁判官はレンナートに有利な判決を下し、司法省に不利な判決を下した。

2010年8月17日、第10巡回控訴裁判所は、ユタ州ローリーにあるUSマグネシウム社の工場が5種類の廃棄物を違法に処分していないとする2007年10月17日の地方裁判所の判決を覆す判決を下しました。司法省が2001年にEPA（環境保護庁）を代理して提起した最初の訴訟では、USマグネシウム社が1976年資源保全回収法（廃棄物副産物の処分方法を規定）に基づく規制を遵守していないと主張していました。レンコ社は引き続きUSマグネシウム社という名称で事業を運営しています。現時点では、USマグネシウム社は米国で唯一のマグネシウム生産者です。

EPAは2008年9月3日、連邦官報において、米国マグネシウム工場を国家優先リスト（NPL、CERCLAに基づく「スーパーファンドサイト」）に掲載する提案を発表しました。国家優先リスト（NPL）とは、有害物質の排出が既知または懸念されるため、環境修復の国家的優先事項とみなされる、一般に「スーパーファンドサイト」として知られる場所のリストです。USMは2009年11月5日、コロンビア特別区巡回控訴裁判所にリスト掲載の審査を求める請願書を提出しました。2011年1月14日、米国控訴裁判所はEPAの主張を支持し、当該施設を国家優先リストに掲載することを支持しました。[ 11 ]

AMジェネラル

1993年、レンコはLTVコーポレーションからAMゼネラルを買収し、LTVの破産からの脱却に貢献しました。買収条件には、6,750万ドルの現金支払いと、残りを10年間にわたり様々な形で支払うことが含まれていました。AMゼネラルは、ハンヴィーを含む産業用、軍事用、政府機関向けの車両を製造していました。2004年8月20日、ロナルド・ペレルマンのマクアンドリュース・アンド・フォーブス・ホールディングスがレンコからAMゼネラルの株式70%を買収することが発表されました。この取引には約10億ドルの費用がかかったと報じられています。[ 12 ]

環境実績

アメリカ合衆国

レンコ・グループの米国におけるドウ・ラン関連の環境記録は、この進展を示す好例である。1998年、環境保護庁（EPA）はレンコ・グループの事業を、ユタ州のUSマグネシウム（旧マグコープ）からの排出を主な理由として、全米最大の汚染企業リストの10位に位置付けた。[ 13 ] （USマグネシウムは1989年にレンコに買収され、その年の排出量は年間11万9000トンでピークに達した。）[ 14 ]レンコがEPAのリストに掲載された1998年までに、同社はUSマグネシウムからの排出量を50%削減していた。[ 15 ] EPAが発表した最新のデータである2005年までに、排出量は97%削減されていた。[ 15 ]

2001年、司法省とEPAはレンコ社を提訴した。両社は、マグコープ（レンコ・メタルズ社の子会社）がグレートソルトレイクの溝や池に有毒廃棄物を投棄したとして、約10億ドルの罰金を要求した。[ 16 ]訴訟では、PCBを混入した汚泥や粉塵が工場の配管、汚水池、埋立地、溝を詰まらせ、汚染物質の濃度が事故による放出の許容限度の12倍に達したと主張した。[ 16 ]マグコープ社は、企業に特定の種類の有害廃棄物の監視を義務付ける連邦資源保全回収法の適用除外であると主張した。 [ 16 ]マグコープ社は訴訟開始直後に連邦破産法第11章の適用を申請し、連邦判事はレンナート社にマグコープ社（現USマグネシウム社）の再建を認め、これにより同社は以前の法的責任を免除された。[ 17 ]しかし、EPAの訴訟は2007年10月まで未解決のままだったが、連邦判事がEPAと司法省に不利な判決を下し、レンコとマグコープ/USマグネシウムに有利な判決を下した。[ 18 ]

現在、USマグネシウムは世界第3位のマグネシウム生産者です。同社の環境改善と近年の実績は大きく、2000年以降90%（1989年以降97%）の排出量削減を達成しています。[ 15 ] EPAのデータによると、これは1987年にTRIが開始されて以来、単一施設における有害大気汚染物質の排出量削減としては最大の削減量です。[ 19 ] USマグネシウムの製造工程におけるエネルギー改善により、年間10万トンの二酸化炭素排出量が純減しました。[ 19 ] USマグネシウムは、2004年にEPAから気候保護賞を受賞し[ 20 ]、2006年には環境意識に対するMEP賞を受賞しました。[ 21 ]

レンコの別の米国子会社もミズーリ州ヘルキュラーネウムで環境問題に直面したが、大幅な改善を行った。ヘルキュラーネウムの住民は、1892年から稼働しているレンコのドーラン鉛精錬所から出る有毒ガスが原因で、子供たちが鉛中毒に苦しんでいると主張していた。 [ 22 ] 2000年、EPAとミズーリ州天然資源局は地域の鉛濃度を検査し、EPA基準を超える鉛濃度があった場所を浄化するようドーランに命じた。[ 22 ] 2002年の調査では、精錬所から4分の1マイル以内に住む子供の半数以上で血中鉛濃度が高かったことがわかった。[ 22 ]ドーランは、精錬所周辺の汚染された地域にある住宅160戸を1000万ドル以上で購入することに同意した。[ 22 ] EPAのファクトシートには次のように記されている。「2001年以来、EPA、MDNR、およびドウ・ラン・カンパニーは、住宅地の土壌の入れ替え、住宅内部の清掃、自主的な住宅買収プログラムなど、一連の活動を通じてヘルクラネウムの鉛汚染に対処してきた。EPAとMDNRはドウ・ランと協力し、敷地内のスラグ山エリアの安定化、浸食防止、洪水防止、雨水収集と処理、湿地の緩和に取り組んでいる。EPAとMDNRはドウ・ランと協力し、製錬所付近の住宅の土壌再汚染と都市の輸送ルート沿いの汚染にも取り組んでいる。」2007年第1四半期に、ドウ・ランは国家大気環境基準（NAAQS）をすべて満たした。 2008年までに、製錬所の操業のための大気拡散モデルの選択、気象および排出インベントリデータなどを含む条件付き承認案が、同社とミズーリ州との間の2007年の同意判決に組み込まれました。[ 23 ] 2013年、ドウ・ランは鉛製錬所を閉鎖し、ミズーリ州での排出を完全に中止しました。 [ 24 ]

ペルー

ペルーのドエ・ラン（レンコ・グループの傘下）は、 2010年までペルーのラ・オロヤで製錬所を運営していたが、ヘルクラネウムで直面していたのと同様の環境問題を抱えていたが、規模はより大きかった。[ 25 ]ラ・オロヤ製錬所は1922年に操業を開始し、ペルー政府機関のセントロミンによって長年にわたり環境規制なしに運営されていた。

1997年、ペルー政府が製錬所の環境改善を義務付ける法律を制定したことが主な理由で、製錬所はドエ・ラン社に売却されました。この改善はセントロミン社の経済的・技術的能力を超えていました。レンコ社への売却に伴い、セントロミン社は1997年以前から存在していた環境問題の是正費用を負担することに同意し、ドエ・ラン社は多額の環境投資を行うことに同意し、これらの投資額は取引時点で約1億ドルと見積もられていました。

結局、ドエ・ランは所有期間中に環境修復に3億ドル以上を投資しましたが、ペルーの法律で定められた基準を満たす浄化はできませんでした。[ 26 ]ラ・オロヤは当時も今も非常に汚染された場所です。ブラックスミス研究所は、ウクライナのチェルノブイリと並んで、ラ・オロヤを世界で最も汚染された10か所のリストに挙げています。[ 27 ] 2007年8月には、空気中のヒ素濃度が「安全」レベルの85倍、カドミウムが41倍、鉛が13倍に達したと報告されました。[ 28 ]セントルイス大学の科学者による研究では、ラ・オロヤの子供たちの97%が、汚染された空気への曝露に関連する精神的および身体的障害を患っていることがわかりました。[ 27 ]

結局のところ、ドエ・ラン・ペルーは多くの点でレンコにとって失敗に終わった投資でした。レンコは、その所有権とラ・オロヤの環境問題に関して、かなりの悪評を浴びました。レンコによる巨額の投資にもかかわらず、環境問題は解決されず、レンコはこの投資から一切の利益を得ることができませんでした。[ 26 ]

ドエ・ラン・ペルーは現在ペルー政府と係争中であるが、その係争の一部は、セントロミン社が既存の汚染物質の浄化に関する義務を果たしていないというドエ・ラン社の主張に関連している。[ 26 ]

慈善活動

アイラ・レナートはフォーブス誌の世界長者番付で818位にランクされています。[ 29 ]また、エルサレム・ポスト紙の「世界で最も裕福なユダヤ人50人」リストでも29位にランクされています。[ 30 ]

レナートと妻のインゲボルグは、様々な団体に多くの慈善寄付を行っている。ボストン大学のヴィーゼル・センター設立に500万ドル、リンカーン・センターに25万ドルを寄付した。また、世界貿易センター記念碑に100万ドル以上を寄付し、イェシーバー大学シムズ経営大学院にレナート起業家研究所を設立した。彼らは、バーナード大学のユダヤ学教授職、アルバート・アインシュタイン医科大学の老化研究教授職、アルバート・アインシュタイン医科大学の幹細胞生物学教授職、コロンビア大学のアイラ・レナート経営学教授職など、いくつかの大学に教授職を寄付してきた。[ 31 ]彼らはまた、ニューヨーク大学にアイラ・レオン・レナート起業家金融教授職、バル・イラン大学にインゲボルグ・レナート・エルサレム研究センターを設立した。

レナート家はエルサレムの嘆きの壁遺産財団（ビジターセンターはインゲボルグとアイラ・レオン・レナート光のホールと呼ばれている）の建設資金も援助した。レナートの妻と子供はユダヤ歴史センターのジョナス・メンデル（ヨナ・メナヘム・ベン・メンデル）レナート記念礼拝堂の寄贈者として名を連ねている。レナート家はイスラエルのラビ・アハロン・ビナの新しいイェシーバー、イェシーバー・ネティヴ・アリエに寄付したことが知られており、建物に入る際には彼らと家族に記念盾が贈られる。彼らはまたイスラエルのコミュニティに数百のトーラーの巻物を寄贈した。[ 32 ]一家はまたフィフス・アベニュー・シナゴーグの新しいミクヴァ の建設資金も提供し、これは2010年5月に完成した。

政治活動

レナートは共和党の主要な献金者であり、ジョン・マケイン、ルディ・ジュリアーニ、その他の候補者に献金している。 [ 33 ]

レナートは妻とともにドナルド・トランプの2020年大統領選挙キャンペーンに90万ドルを寄付した。[ 34 ]

私生活

家族

レナートは、元航空券代理店でユダヤ教に改宗したインゲボルグ・ハンナ・レナートと結婚している。[ 35 ]彼女はリンカーン・センター・フォー・ザ・パフォーミング・アーツのディレクターを務めている。 [ 36 ] 2人の間には3人の子供がいる。

  • タマラ・レナート・ウィン[ 37 ]は、キャピタルIQ（現S&PキャピタルIQ）の共同創設者であるランドール・ウィンと結婚した[ 38 ]。
  • ヨニナ・レナート・デイビッドソン[ 39 ]
  • アリ・レナート[ 40 ]

レナートは正統派シナゴーグであるフィフスアベニューシナゴーグの会員であり[ 41 ]、同シナゴーグの名誉会長も務めている[ 42 ] 。

住宅

ニューヨーク州サガポナックにあるアイラ・レナートの邸宅を上空から見た写真

レナートはニューヨーク州サガポナックの海岸沿いに家を建て、近隣住民の間で物議を醸した。この家はアメリカ最大級の居住用住宅団地の一つとされている。 [ 43 ]地元住民はレナートが当初、スパ、ホテル、あるいは宗教施設として利用しようと計画していたと主張し、激怒した。レナートはこれらの疑惑を否定し、地元紙は後に謝罪文を掲載した。[ 44 ] 彼は隣接する水域「フェアフィールド・ポンド」にちなんで家を名付けた。

邸宅は大西洋に面しており、敷地面積は63エーカー（250,000平方メートル）である。66,000平方フィート（6,100平方メートル）の母屋を含む、総面積110,000平方フィート（10,000平方メートル）を超える建物は、イタリア風の外観、29の寝室、39の浴室を備えている。邸宅には12本の煙突と地中海風の瓦屋根があり、長さ91フィート（28メートル）のフォーマルダイニングルーム、バスケットボールコート、ボーリング場、テニスコート2面、スカッシュコート2面、メリーゴーランド、大きなプール、大きな円形の子供用プール、そして15万ドルの温水浴槽（周囲に別のプールがある）がある。2007年の固定資産税は397,559ドルであった。これらの税金に基づくと、この家は現在1億9800万ドルと評価されており[ 29 ] 、米国で最も価値のある住宅となっています。レナート氏はサガポナックの自宅のほか、マンハッタンのパークアベニューに2階建てのアパートを所有しており、イスラエルにも自宅があります。以前はニューヨーク州アトランティックビーチに住んでいました。

参照

参考文献

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出典

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