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| 会社の種類 | 有限会社 |
|---|---|
| 業界 | 通信 |
| 設立 | 1921 |
| 本部 | 、 イタリア |
主要人物 |
|
| 製品 | 情報通信技術 |
従業員数 | 1,200 |
| Webサイト | italtel.com |
Italtel (1981 年創業、以前は別の名称で知られていた) は、1921 年にSiemens AGの支社として設立されたイタリアの多国籍ICT企業です。
2024年現在、Italtelの株主はNextalia SGR(54%)、Clessidra Capital Credit Fund(28%)、TIM(18%)となっている。
Italtel が取り組んでいる技術分野は、ネットワークと 5G の進化、ハイブリッド クラウド、サイバー セキュリティ、アジャイル ワークのためのツール、ネットワークとサービスに適用される分析と自動化、デジタル ヘルス、製造、スマート シティなどの分野におけるモノのインターネットです。
対象市場は、通信・メディア、産業・製造、エネルギー・運輸、銀行・保険、ヘルスケア、行政です。
イタルテルはイタリアの通信システムの発展において重要な役割を果たした。特に、イタリア国営独占電話事業者SIP(後のテレコム・イタリア)の主要機器供給業者として、またイタリアのPSTNをアナログからデジタル交換機へと進化させる主導的な役割を果たした(1980年代にイタルテルがCT、TN、UTシステムによって実現)。[1]最盛期には従業員数が3万人を超えた。[2]
1980年代から1990年代にかけて、イタルテルは、参照市場の大きな変化(国営独占の廃止、SIP/テレコムの民営化など)により危機と人員削減の時期を経験し、 2000年代初頭の合併レバレッジド・バイアウトの失敗により状況はさらに悪化しました。 [2] [3]
その後、同社は徐々に国際ICT市場のプレーヤーとして再定位し、IPネットワーク、次世代ネットワーク、VoIPなどの技術に重点を置き、[4]他の通信サービスプロバイダー(国内外)、行政、非通信会社に顧客ベースを拡大しました。 この過程で、イタルテルはシスコシステムズと提携し(シスコのゴールド認定パートナーになる[5])、世界25か国、主にヨーロッパと南米にオフィスを開設しました。[4] [6] 2000年代初頭、イタルテルとシスコは、イタリアの電話ネットワークのもう1つの大きな進化、つまり長距離電話トラフィックのほとんどをPSTNからIPネットワーク(イタルテルのソフトスイッチとシスコのメディアゲートウェイによって実装)に転送できるようにする全国的な構造の作成で主導的な役割を果たしました。[7]
歴史
1921~1940年代: 会社の始まり
イタルテルの起源は、ドイツのシーメンスAGのイタリア支社であるSocietà Italiana Siemens per Impianti Elettrici(シーメンス・イタリア電気設備会社)に遡ります。同社は1898年12月5日にミラノで設立されました。第一次世界大戦後の1921年7月21日、社名はSiemens Società Anonima(シーメンスSA、「シーメンス匿名協会」)に変更され、ジョヴァンニ・ジャミノラが初代CEOに就任しました。シーメンスSAは、一般的にイタルテルの最初の形態と考えられています。[4] [8]
当時、同社は主にイタリアにおけるシーメンスの営業代理店として事業を展開していた。[8] 1920年代後半、シーメンスは小規模メーカー(最も有名なのは電気メーター製造業者のオフィチネ・イザリア・コンタトリ・エレトリチ)の買収や、電話機、空気圧管、ラジオ受信機、その他の電気機器を製造するOLAP(オフィチネ・ロンバルデ・アパレッキ・ディ・プレシジョン)などの新規メーカーの設立を通じて、ロンバルディア州とイタリアにおける製造拠点の拡大を開始した。[9] 1942年、イザリア、OLAP、その他の小規模企業はシーメンスSAと合併し、従業員数3,000人以上のシーメンス株式会社(シーメンスSpA)が設立された。
1948~1970年代: 好景気による拡大
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第二次世界大戦終結後、ドイツ資本のシーメンス社は財務省(Ministero del Tesoro)に差し押さえられた。1948年に同社の責任者に就任した技師アガニッポ・ブロッキは、戦前の繁栄を取り戻すことに成功した。[8] [10] 1950年、同社はイタリアの産業資産の存続と発展を支援するために設立された公的持株会社IRI (Istituto per la Ricostruzione Industriale、「産業復興協会」)の金融サービス部門であるSIPとSTETによって共同で買収された。[8]「イタリア経済の奇跡」(1950年代~1960年代)の間、シーメンスSpAの経営陣は急成長を遂げる通信市場に注力することを選択し、社名をソシエタ・イタリアーナ・テレコムニカツィオーニ・シーメンス(SIT-シーメンス)に変更し、通信以外の事業は新設のシーメンス・エレットラに移管されました。[8]同時期に、カンパニア州のサンタ・マリア・カプア・ヴェーテレ(電話機の生産)、ミラノ近郊のセッティモ・ミラネーゼ、ラクイラ、カターニア、パレルモのカリーニなど、イタリア全土に新しい生産拠点が設立され、従業員数は約3万人にまで増加しました。[2]
1970年代、いわゆる「鉛の時代」(イタリアの社会的・政治的混乱の時代)に、ジット・シーメンスは赤い旅団によるいくつかのテロ行為に関与しており、[11]その中には赤い旅団の最初の誘拐も含まれていた。[12]
1980年代: マリサ・ベリサリオのリーダーシップ
1980年代初頭、SITシーメンスはイタリア最大の通信機器メーカーだったが、財政難に陥っていた。1981年、元オリベッティ・コーポレーション・オブ・アメリカの社長であるマリサ・ベリサリオが新CEOに選ばれた。[13]ベリサリオは高く評価された自力で成功した起業家で、政府(特に1983年から1987年までイタリア社会党党首で首相を務めたベッティーノ・クラクシ)とも戦略的なつながりがあった。彼女は社名を「イタルテル」に変更し、経営陣の70%の入れ替え、[2]コスト削減と人員削減、[14] CITアルカテル、シーメンス、アップルなど他の企業との提携を含む徹底的な改革を実行した。[2]ベリサリオのリーダーシップの下、イタルテルはCT、TN、UTといったデジタル電話交換機を開発し、アナログをTDMデジタル交換機に置き換え、イタリアのPSTNを劇的に進化させました。イタルテルの交換機はイタリア全土に設置されました。[1] [14]同年、イタルテルは単独企業から企業グループへと移行し、イタルテルSpAがグループのリーダーとなりました。[11] [15]ベリサリオとクラクシは、イタルテルとイタリアの大手通信機器メーカーであるテレトラを合併させ、「テリット」を設立することも構想していました。この企業は、世界最大の通信会社に匹敵するポテンシャルを持つと考えられていましたが、ベリサリオは1988年に亡くなり、この計画は実現しませんでした。[14]
1990年代: イタリアの電話市場の自由化
1989年、ロマーノ・プロディ首相の後援を受け、STETはイタルテルとAT&Tの合弁事業に署名しました。この合弁事業では、AT&Tがイタルテルの株式20%を買収しました。これは、AT&Tの代替候補としてアルカテル、シーメンス、エリクソンも検討した長期にわたる交渉の結論でした。AT&Tとイタルテルの合意には、イタルテルがイタリアの電話交換市場における主導的地位を維持することを条件とする競業避止条項が含まれていました。[16] [17]
1990年代初頭、電話事業の国家独占は廃止され、国営通信事業者SIPは民間企業テレコム・イタリアへと転換されました。[18]同時に、SIP/テレコムの民営化の結果、イタルテルはSIPの優遇設備プロバイダーとしての地位を失いました。イタルテルとAT&Tの提携は双方にとって不成功に終わり、1994年に解消されました。[18] 1995年、STETはシーメンスとの合弁事業を開始し、新たに設立された「テルシ」という会社を通じてイタルテルの経営権を取得しました。この過程で、シーメンス・テレコムニカツィオーニはイタルテルに合併されました。[18] 1990年代後半、イタルテルは無線およびモバイル関連の事業すべてをシーメンスに譲渡し、シーメンスはテルシの株式50%をテレコム・イタリアに売却した。これにより、テレコム・イタリアは直接的または間接的にイタルテルの株式を100%保有することになった。[2]これらの出来事によりイタルテルは深刻な弱体化に見舞われ、同社は再び大規模なリストラと人員削減を余儀なくされた。同社はコアビジネスをVoIPとネットワーク・コンバージェンス技術へと転換し、OLO(その他の地域通信事業者)、海外市場、行政機関、企業など、新たな顧客を開拓する必要に迫られた。[2]従業員数は2万人を下回った。
21世紀へ
その後、1999年には、イタルテル・テクノエレトリカ(通信、コンピュータ、オートメーション用回路の設計、製造、販売)が1990年にラレス・コッツィに譲渡されました。マルチメディア事業(ストリームTVおよび電話用デコーダーの研究、製造、修理、サンタ・マリア・カプア・ヴェーテレの建物における通信センターの保守と修理)はフィンメック・アクセス・メディアに売却され、イタルテル・システムズ(イタルテル向け通信システムの設計、保守、設置)はテクネウドシア傘下の企業グループに売却されました。従業員数は3,200人強にまで減少しました。
イタルテルはIPネットワークおよびマルチメディアサービス関連の買収を進めました。これらの買収には、ITコンサルティングのOne AnsとシステムセキュリティのSecurmaticsが含まれます。1999年以降、製品提供はIPベースの電話サービスに重点を置き、当初は独自ハードウェアとATCA標準に基づいて実装されたi-SSW製品を導入しました。1999年のパートナーシップ終了に伴い、イタルテルSpaはテレコム・イタリアの100%所有となり、テレコム・イタリアは2000年に過半数の株式をクレイトン・デュビリエ・アンド・ライスとシスコシステムズに売却しました。
2000 年、Italtel は通信事業者の音声トラフィックの大部分を IP ネットワークに転送し、新世代のネットワークおよび通信サービス向けの製品およびその他のソリューションの設計、開発、製造を開始しました。
2017年7月27日、ミラノ証券取引所(XPR.MI)に上場するExprivia SpAは、2年間の交渉を経て、同社の普通株式の81%を取得しました。残りの19%はCisco Systemに譲渡されました。[11] 取引は2017年末に完了し、2018年からは予算の調整が行われ、2020年からは組織統合が段階的に進められます。ブランドは多様化されます。
2021年1月、退任するエクスプリビアとシスコの株式保有の解消を受け、TIMグループ[1]およびクレシドラ・キャピタル・クレジット・ファンドと連携し、2022年4月にイタルテルの54%の支配株主となったPSC SpAグループとの新たな交渉が開始されました。新生イタルテルの取締役会は、ベネデット・ディ・サルボをCEOに任命し、クラウディオ・カラビを会長に任命しました。
2024年6月、Nextalia SGRファンドがPSCの株式を取得し、イタルテルの新たな筆頭株主となった。2025年2月13日、新生イタルテルの取締役会はカルロ・フィランジェリをCEOに任命した。
製品
注目すべき製品は次のとおりです。
- シーメンスS62(1962年):Bigrigio(「Bi-grey」の愛称で知られるS62は、当初2種類のグレーのカラーバリエーションがあったことから)とも呼ばれ、SIPが加入者のデフォルト端末として全国的に販売した最初の卓上電話機でした。1960年代から1980年代にかけて、イタリアで最も普及した電話機となりました。[19]
- グリッロ(1960年代):マルコ・ザヌーゾとリチャード・サッパーがデザインした高級電話機。1967年にコンパッソ・ドーロ賞を受賞した。 [20]
最近の製品には次のようなものがあります。
- Embrace: WebRTCベースの Web 通信ソリューション
- NetMatch-S:ユーザー・ネットワーク・インターフェース(UNI) およびネットワーク間インターフェース(NNI)用のセッション ボーダー コントローラ(SBC)
- i-MCS: NGNおよびIMS環境におけるコアネットワークの主要機能を含んだ呼制御製品
- i-RPS: IP ネットワークを集中管理するルーティングおよびポリシー製品
場所
イタルテルの本社はミラノにあります。イタリアの他のオフィスはローマとパレルモにあります。イタルテルはヨーロッパとラテンアメリカでも事業を展開しています。
参考文献
- ^ ab C. Mossotto、L'evoluzione della commutazione
- ^ abcdefg M. Cuzzetta、La crisi e il risanamento di impresa: il caso di Italtel
- ^ «Repubblica»、Italtel の未来の電話会社
- ^ abc «Repubblica», Italtel festeggia i novantanni di industria
- ^ シスコ公式サイト、パートナー検索
- ^ Italtel公式サイト、「私たちの所在地」
- ^ Telecom Italia、Il Decommissioning della rete e dei servizi PSTN/ISDN
- ^ abcde ロンバルディア ベニ カルチュラルリ、Italtel SpA (会社沿革)
- ^ シーメンス公式サイト、イタリアにおけるシーメンスの歴史
- ^ «ラレーナ・ディ・ポーラ» nr. 1229 (1960 年 6 月 21 日)、インゲグナー・ブロッキ、大統領デッラ STIPEL
- ^ ab Sistema Informativo Unificato per le Soprintendenze Archivistiche、Italtel
- ^ R. ラムリー『非常事態:1968年から1978年までのイタリアにおける反乱の文化』(ロンドン:ヴェルソ社、1990年)282ページ。
- ^ トレッカーニ、L'imprenditoria femminile nell'Italia Unita
- ^ abc «Corriere.it», Milano e un sogno chiamato Italtel
- ^ "ISEC (Istituto per la Storia dell'Età Contemporanea)、Fondo archiveo storico Italtel" (PDF)。2016 年 9 月 18 日のオリジナル(PDF)からアーカイブ。2016 年7 月 8 日に取得。
- ^ «Repubblica»、Italtel-AT&T: c'è la farma
- ^ 「ロサンゼルス・タイムズ」、AT&Tとイタルテルが広範な協定に署名
- ^ abc フランコ・ルッソリージョ、ストーリア・デル・イリ
- ^ 国立科学技術博物館、レオナルド・ダ・ヴィンチ、中央自動電池装置 (BCA) S62
- ^ SAN (Sistema Archivistico Nazionale)、Italtel、Telefono Grillo、disegno tecnico、1974
