イテック
アイテック株式会社
会社の種類廃止
業界グラフィックアート機器、光学機器
設立アメリカ合衆国、1957年
創設者リチャード・レグホーン
廃止1996
主要人物
リチャード・レグホーン、創設者タデウシュ・ウォーコヴィッツ、ローランス・ロックフェラー、ベンチャーキャピタリスト
ITEKコーポレーション、マサチューセッツ州レキシントン

アイテック社は、当初はスパイ衛星用カメラシステムやその他の偵察システムを専門とする米国の防衛関連企業でした。 [ 1 ] 1960年代初頭、LTVやリットン社に似た複合企業体を築き、その過程で世界初のCADシステムを開発し、光ディスク技術を研究しました。しかし、これらの取り組みは失敗に終わり、アイテック社は事業部を複数の企業に分割し、偵察市場という原点に立ち返りました。残りの事業は最終的に1983年にリットン社に買収され、その後ヒューズ社、レイセオン社、グッドリッチ社に買収されました。

歴史

始まり

リチャード・レグホーンは元アメリカ空軍（USAF）の航空偵察の専門家で、平時に敵地上空を飛行偵察任務を行うことを初めて提案した人物である。[ 2 ]レグホーンは空軍を退役し、イーストマン・コダックのヨーロッパ部門の責任者となり、[ 3 ]自身が強く支持する「オープンスカイ」提案について執筆を始めた。

オープンスカイは、署名国が他国の上空を飛行することを認めるものであり、これにより各国が敵対国の行動を検証できるようになり、国際的な緊張が緩和されると信じていた。アイゼンハワーは、奇襲攻撃に対する相互の恐怖を軽減する方法として、1955年のジュネーブサミットでこの問題を提起した。[ 4 ]当時、オープンスカイが採用されていれば、米国は大きな優位に立つことができただろう。多数の欧州とアジアの空軍基地からソ連の中心地にアクセスでき、一方でアメリカ大陸にはソ連の基地がなかった（キューバ革命以前）ため、この条約は空約束になっていただろうからである。意外にもソ連はオープンスカイに反対し、アイゼンハワーは後にこれを十分予想していたことを認めている。

このテーマに関するレグホーンの著作が広く読まれていた頃、彼はアメリカが既に彼の最初の提案を受け入れており、アメリカ空軍（およびイギリス空軍）がソ連上空を偵察飛行しているという秘密裏の情報を受け取った。[ 2 ]長期間にわたり膨大な量の写真が撮影されることを承知していたレグホーンは、撮影した画像を保管し、研究のために容易に取り出せるようにすることが大きな問題になるだろうと考えた。コダックは当時「ミニカード」という絞り込み可能なカード製品を発表する準備を進めており、レグホーンはこれがこの問題の自然な解決策だと考えた。[ 5 ] レグホーンは、偵察に必要な情報を索引付けする専用の機械と組み合わせることで、この性能向上を図ろうとした。レグホーンは長年の友人であるセオドア・「テディ」・ウォーコウィッツに連絡を取り、空軍向けにそのような機械を製造する新会社を設立しようとした。ウォーコウィッツはベンチャーキャピタリスト、ローレンス・ロックフェラーの仲間で、最終的に取締役就任と引き換えに60万ドルのシードローンを確保した。レグホーンは新会社の社長に就任し、ITEKという社名は「インフォメーション・テクノロジー」の略称であった。[ 3 ]レグホーンは以前コダックに勤務していたため、社名は「I Took Eastman Kodak」の頭文字を取ったのではないかと推測されている。[ 6 ]

コロナ

1957年後半に会社を設立してから数週間後、レグホーンは偵察カメラの研究を行っていたボストン大学物理学研究所（BUPRL）を買収し、全く異なる方向へと事業を転換した。BUPRLは、アメリカ空軍の偵察気球飛行用にHYAC-1カメラを設計しており、このカメラは最終的に1957年にWS-461L気球に搭載された。[ 7 ]イテックに移ったレグホーンは、U-2やSR-71などの航空機向けの同様のカメラの契約を獲得した。

CIAはすぐに、最初のスパイ衛星を製造するための極秘のコロナについて彼らに知らせ、カメラシステムの入札を依頼した。アイテック社は、回転ミラーを用いて地上のパノラマ帯を記録する設計を提示した。フィルムは容器から送り出され、円筒形の窓に巻き付けられる。これにより、1回の露出で最大限のフィルム長を使用でき、解像度が向上した。ミラーの回転は、衛星の動きに合わせてタイミングが調整され、フィルム上の画像が引き伸ばされることがないように配慮された。その結果、細長い陸地を映した1枚の長い写真が得られた。当時、CIAは既にフェアチャイルド・カメラ・アンド・インストゥルメント社とカメラ供給契約を結んでいたが、アイテック社の提案は技術的に優れており、1958年3月か4月に契約を獲得した。[ 8 ]打撃を和らげるため、CIAはアイテック社が独自の製造能力を回復するまで、フェアチャイルド社に装置の製造を委託した。

リグホーンは契約条件に憤慨し、1959年のある時点で、プロジェクトの条件変更を求める「作業停止」命令を出した。[ 9 ] CIAはこの出来事に動揺しつつも、すぐに同意した。アイテック社がコロナ契約を失っていたら、同社は倒産していた可能性が高い。この可能性を非常に懸念したCIAは、ロックフェラーとCIAの技術開発責任者リチャード・ビッセルとの個人面談を手配し、ロックフェラーにコロナ計画について説明し、国家安全保障がアイテック社の健全性にかかっていることを認識させた。リグホーンは、ロックフェラーは直接の監督が必要だと感じていた。

コロナの獲得から間もなく、アイテック社は空軍の衛星プログラムであるSAMOSの契約も獲得した。SAMOSは当初、機内スキャナーを介して画像をダウンロードする半リアルタイムシステムを想定していたが、後に単一の機体をベースにした複数の異なる画像システムを想定した。その一つであるE-5は、空軍が戦時中に爆撃機の進入経路を計画するために必要とした地図作成用の低解像度広域画像を提供するプロジェクトであった。SAMOSプロジェクトは最終的に中止され、E-5カメラのいくつかはロッキード社の施設に保管されたままとなった。[ 10 ]

多様化の取り組み

CORONA契約を獲得した後、アイテックは幹部社員から100人以上の科学者、エンジニア、技術者を雇用する企業へと急速に成長しました。わずか1年後には売上高が数百万ドルに達し、新規株式公開（IPO）の準備を進めました。同社は公式発表において、業務は機密扱いではあるものの、「情報管理」分野に取り組んでいると述べました（一部の報道関係者は、これがこの用語の初使用例ではないかと指摘しています）。[ 2 ]この成長の真の理由であるBURPL買収は秘密裏に進められていたため、書類上ではアイテックの情報システムが大量の受注を生み出し、多くのスタッフを必要としているように見えました。報道関係者は、軍がアイテックの成果を一般公開することを許可すれば、同社の価値が急上昇するのではないかと推測しました。数ヶ月の間に株価は2ドルから255ドルに上昇し、1対5の株式分割が行われました。[ 3 ]

株価が新たに高騰したことを利用し、レグホーンは積極的な多角化活動を開始した。1960年、レグホーンは、 MITで以前に実験されていたPDP-1をベースにしたコンピュータ製図システムEDMの開発に資金を提供することに同意した。[ 11 ]同年、彼は様々な軍事通信システムメーカーであるHermes Electronics（元Hycon Eastern）との合併を取り仕切った。これに続き、1961年にはコダックの特許を使用したオフセット印刷システムメーカーであるPhotostat Corp.を買収した。[ 3 ] 1962年、彼はIBMで自動言語翻訳装置に取り組み、世界で唯一機能する光ディスクを開発したギルバート・キングをIBMから引き抜いた。[ 12 ]一方、オリジナルのアーカイブシステムの開発は継続されたが、同社は実用的な製品を提供することができなかった。

一方、アイテックが購入したものはどれも商業的に成功せず、1961年にアイテックは250万ドルの損失を報告した。株価は下がり始め、9ドル50セントまで落ち込んだ。[ 3 ] CIAの警告にも関わらず、ロックフェラーはレグホーンの問題にほとんど対処しなかったため、問題は制御不能になった。レグホーンが一連の情報プロジェクトを優先して会社の偵察側を無視したことに不満を抱いたエンジニアたちは反乱を起こし、彼の解任を要求した。ウォーコウィッツは元CIA工作員のフランクリン・リンゼイを招き入れ、レグホーンが会社を立て直すのを助けた。[ 3 ]この努力は裏目に出て、レグホーンはその努力に侮辱され協力を拒否した。1962年5月、レグホーンはリンゼイに交代し、アイテックの社長兼CEOとなった。

リンゼイが舵取りを担うと、アイテックは再び偵察活動に重点を置くようになったが、この頃にはコピー機も成功を収め始めていた。[ 3 ]この新たな事業集中の副作用として、リンゼイはレグホーン社が買収した事業のいくつかを手放した。最初に手放されたのは1962年のEDMプロジェクトだったが、皮肉なことに、このプロジェクトはコントロール・データ社のデジグラフィックス・システムとして収益性の高い事業となった。[ 11 ]

1964年までにリンゼイは会社を黒字化させました。この頃には、コロナ計画は初期の失敗を乗り越え、成功を収めていました。アイテック社は最終的にコロナ計画のために約200台のパノラマカメラを納入しました。さらに大きな成功を収めたのは、もともとSAMOS計画のために製造されたE-5カメラでした。1961年、コロナは「タリン線」として知られる新しい施設の低解像度画像を配信しました。その重要性をめぐって議論が巻き起こりました。SA -5ガモンミサイルを使用した弾道ミサイル防衛施設ではないかという意見もあれば、解像度が低すぎてそのようなことは言えないという意見もありました。ロッキード社では、E-5カメラを既存のコロナ機体に搭載するための急ぎの取り組みが始まり、今日KH-6として知られるLANYARD計画が生まれました。この計画は概ね失敗に終わりました。3機の衛星が打ち上げられましたが、1機はフィルムを返さず、もう1機は空白のフレームしか返ってきませんでした。[ 10 ]

NROの設立

CIAと空軍は共に新たな衛星システムの開発を継続したが、その高価で貴重な資源の適切な使用に関する懸念が生じた。こうした懸念は最終的に1961年に国家偵察局（NRO）の設立に繋がり、その全体的な使命は衛星データの適切な配布と、同じ地域を2度撮影したり、関心地域を最初の利用可能な手段で撮影したりすることで衛星時間が無駄にならないようにすることであった。空軍は新しい環境の中で特に問題なく活動できたが、NROの設立はCIAとの深刻な政治的対立を招いた。[ 13 ]

1963年、アルバート・「バド」・ウィーロンがビッセルの後任としてCIAの技術開発部長に就任した。ほぼ完全に外部の請負業者と仕事をしていたビッセルとは異なり、ウィーロンはプロセスを社内化させ、はるかに大規模な部門を築き上げた。[ 2 ] 1963年10月、彼は「衛星写真作業グループ」の結成を提案し、現在の取り組みを調査して改善策を提案した。新たな協定では、NROがこの取り組みに資金を提供することになっており、11月18日にNROはこれに同意した。その後の実験で、チームは衛星写真の最適な解像度を決定しようと試み、一連の高画質写真を段階的に劣化させ、異なる詳細レベルでどれだけの情報を引き出せるかを確認した。その結果、2フィートの解像度を持つ新しい衛星を建造する必要があることが強く示唆された。これは、10～25フィートの解像度しか提供していなかった既存のCORONAシステムの改良では実現できないことだった。しかし、NROは衛星への資金提供を拒否したため、ウィーロンは独自の予算から資金を調達し、「FULCRUM」プロジェクトを開始した。[ 14 ]

後にFULCRUMの取り組みに関するニュースがNROに伝わると、大きな論争が勃発し、最終的にロバート・マクナマラの手に委ねられることになった。NROは開発の調整を担当することになっており、当時は空軍の18インチ解像度設計であるKH-7「ガンビット」の開発に資金を提供していた。この結果に動揺したアイテック社は、FULCRUMのカメラ開発をこれ以上行わないと発表した。これは、アイテック社が不当な要求を理由にFULCRUMのカメラ開発を中止すると発表したためである[ 15 ]。しかし、他の情報筋によると、これは新たに拡大されたCIA部門からの長年にわたる要求と設計変更の最終的な結果だったという。ウィーロンは報復として、パーキンエルマー社に契約を委ね、同社は後に成功を収めるKH-9「ヘキサゴン」（通称「ビッグバード」）のカメラを納入した[ 2 ] 。

その後の経緯については2つの異なるバージョンがある。リチェルソンは、NROが空軍の難航したSAMOS計画の後継として、独自の「S-2」システムの契約をアイテック社に速やかに引き渡したと述べている。このプロジェクトでは当初コダック製のカメラが選定されていたが、FULCRUM計画の発表後にアイテック社製の設計に変更された。[ 15 ]リチェルソンは、この提案はCIAからカメラを奪い、FULCRUM計画を頓挫させるために事前に準備されていたという説を指摘している。ルイスは、FULCRUM計画とS-2計画はどちらも既にアイテック社に引き渡されており、S2計画を引き受けたことに対する罰として、CIAとNRO内部の権力闘争がウィーロン氏に次々と要求を突きつけたのだと述べている。[ 2 ] いずれにせよ、コロナ社とランヤード社が撤退した後、アイテック社はもはやCIAの主要サプライヤーではなくなり、パーキンエルマー社が主要サプライヤーとなった。S-2は後に格下げされた。

1970年代を通じて

この空白に、様々なプロジェクトが生まれました。その一つが、U-2とSR-71の両方に搭載されたKA-80「光学バーカメラ」です。また、ビッグバードの一部に搭載されたSAMOS/LANYARD製のマッピングカメラの更なる開発もその一つです。アイテック社はまた、NASAにパノラマカメラの顧客を獲得し、アポロ計画の月面地図作成に使用されたほか、[ 16 ]バイキング計画の火星着陸船にも使用されました。 [ 17 ]後に、アイテック社はケック望遠鏡の一部や類似のプロジェクトを製作しました。

同じ時期に、もともと印刷システムを供給していた Itek のグラフィック システム部門は、大きく多様化しました。

リトン購入

1982年、リットン・インダストリーズは軍事関連資産の多様化を図り、電子戦に特化した企業の買収をリーマン・ブラザーズに依頼した。リーマンは、リットンが関心を持つ可能性のある複数の企業を見つけ、その中にはアイテックも含まれており、1982年9月20日に報告書を提出した。10月、リットンは友好的な買収提案を行う前に、普通株の約4.9%を掌握するため、市場でアイテックの株式購入を開始した。[ 18 ]

11月23日、両社の会長が会談し、1983年1月までに交渉は正式な買収提案の段階まで進展した。リーマン・ブラザーズの助言を受け、リットンは現在の市場価格に50%のプレミアムを加えた価格を提示した。この間、アイテックの株価は上昇を続けていたため、リットンは何度か提示額を引き上げざるを得なかった。1983年1月12日、リットンは48ドルを提示し、1983年3月4日に買収が成立した。[ 18 ]アイテックはリットンのアイテック部門となったが、アイテック・グラフィック・システムズ部門は1985年に売却された。[ 19 ]

1986年、リーマン・ブラザーズのトレーダーが交渉中にアイテック株を購入していたことが明らかになった。これは、より広範なインサイダー取引スキャンダルの一環だった。アイテック買収を手配したリーマン・ブラザーズのチームの一員であったアイラ・ソコロウは、取引に関する情報をリーマンの別の従業員であるデニス・レバインに漏らしていた。彼らは株価をつり上げるためにインサイダー取引を行い、利益を分配することに合意した。レバインとリーマンの他のトレーダー（情報提供を受けたか、レバインから取引をただ追跡しただけ）はアイテック株の買い集めを始め、取引成立時に50%のプレミアムの一部を受け取ることになった。 [ 20 ]リトンは後にリーマンを提訴し、インサイダー取引がなければ購入価格はもっと安かったと主張した。この期間に株価は26ドルから33ドルに上昇しており、もし株価が26ドルのままであれば、公正な提示価格は39ドルになっていたことになる。その後、長きにわたる訴訟が続いた。[ 18 ]

ヒューズ、レイセオン、グッドリッチの買収

リトンは1990年代に大幅に規模を縮小し、多くの部品を売却した。1996年にヒューズ・エレクトロニクスが当時アイテックの残っていたアイテック・オプティカル・システムズを買収した。[ 21 ]当時ヒューズは、マサチューセッツ州レキシントンのアイテックの施設をコネチカット州ダンベリーのヒューズ・ダンベリー・オプティカル・システムズに統合すると発表していた。1990年代後半、レイセオンがヒューズを買収した後、アイテックはレイセオン・オプティカル・システムズ・カンパニーとなった。2000年初頭、レイセオンはオプティカル・システムズ・グループを売却し、グッドリッチ・コーポレーションに買収された。グッドリッチ・コーポレーションはその後、コネチカット州イーストハートフォードに本社を置くユナイテッド・テクノロジーズ・コーポレーションに買収された。

参照

参考文献

  1. ^偵察の要素// Aviation Week & Space Technology、1963年3月11日、第78巻、第10号、7ページ。
  2. ^ a b c d e fルイス、2002
  3. ^ a b c d e f gタイム誌、1963年
  4. ^「1955年の歴史におけるこの日：アイゼンハワーが『オープンスカイズ』計画を発表」 2009年2月26日アーカイブ、 Wayback Machine
  5. ^ Tylerら
  6. ^ 「Synopsys Mentor Cadence TSMC GlobalFoundries SNPS MENT CDNS」 . www.deepchip.com . 2021年1月8日閲覧。
  7. ^ロバート・クレイグ・ジョンソン、「ジェネトリックス、WS-461L、そしてチャイカ：冷戦時代の気球と気球戦闘機」 2008年4月5日アーカイブ、Wayback Machine、1999年
  8. ^リチェルソン、24ページ
  9. ^リチェルソン、25ページ
  10. ^ a bリチェルソン、57ページ
  11. ^ a bコソウスキー、2006
  12. ^ジョン・ハッチンズ編、「ギルバート・W・キングとIBM-USAF翻訳者」Wayback Machineで2009年2月19日にアーカイブ、機械翻訳の初期年、ジョン・ベンジャミンズ、2000年、 ISBN 90-272-4586-X（RADC-TDR-62-105）
  13. ^リチェルソン、122ページ
  14. ^リチェルソン、125ページ
  15. ^ a bリチェルソン、127ページ
  16. ^「ITEKパノラマカメラ」 2009年1月19日アーカイブ、 NASA
  17. ^「SP-425 火星の風景 - 写真のないカメラ」 NASA
  18. ^ a b c 967 F.2d 742
  19. ^「リトンがイテックのグラフィック部門を売却へ」ニューヨーク・タイムズ、1985年2月14日
  20. ^ロナルド・サリバン、「リットンがイテック事件で法廷に勝利」ニューヨーク・タイムズ、1992年6月19日
  21. ^ "StackPath" . www.laserfocusworld.com . 2021年1月8日閲覧。

参考文献

さらに読む

  • AW Tyler、WC Myers、JW Kuipers、「コダックミニカードシステムの文書化問題への応用」、American Documentation、6:1、（1955年1月）、18～30頁
  • ジェームズ・マーカード、「透明性と安全保障競争：オープンスカイとアメリカの冷戦期の国家運営、1948-1960」
  • ジョナサン・E・ルイス著『スパイ資本主義：イテックとCIAニューヘイブン』イェール大学出版局、329ページ。
  • 冷戦研究ジャーナル、第9巻第1号（2007年冬）、55～87頁
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