ジャクリーン・A・ヒンマン | |
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| 生まれる | 1961年(64~65歳) |
| 母校 | モンゴメリー・ブレア高校、ペンシルベニア州立大学 |
| 職業 | ビジネスエグゼクティブ |
| 雇用主 | 複数の組織の役員、CH2M(元会長、社長、CEO) |
| 家族 | ジョージ(夫)[ 4 ] |
ジャクリーン・「ジャック」・クレンカ・ヒンマン[ 1 ] [ 3 ] PE LEED(旧姓クレンカ)は、CH2Mの会長、社長、CEOなどを務めた数少ない女性の一人である。[ 5 ]
ヒンマンは1983年にペンシルベニア州立大学工学部で土木・環境工学の学士号を取得しました。また、2013年にはスタンフォード・エグゼクティブ・プログラムにも参加しました。彼女は米国グリーンビルディング協会のエネルギーと環境デザインにおけるリーダーシップ(LEED)プログラムの認定を受けた登録プロフェッショナルエンジニア(PE)です。[ 6 ]
ヒンマン氏は現在、インフラおよび環境市場向けに試験、検査、エンジニアリング、建設管理を専門とするアトラス・テクニカル・コンサルタンツのCEOを務めています。彼女は2024年1月に同社に入社し、プライベートエクイティのオーナーであるGI Partnersから、成長、卓越した顧客サービス、効率的な業務運営、そして優良雇用主としての評判を通じて企業価値の向上を目指しています。
2018年から2023年にかけて、彼女は3つの大手プライベートエクイティファームのオペレーティングアドバイザーを務め、主に買収、ポートフォリオ企業の監督、取締役会への参加を担当しました。担当業界は、エンジニアリング、建設管理、エネルギー、インフラ、環境セクターの企業でした。
1988年、ヒンマンはCH2Mの環境事業部に入社しました。彼女は10年間、設計管理、プロジェクト管理、建設管理、事業開発、運用管理に従事しました。1997年には経営コンサルティング会社タリスマン・パートナーズのCEOに就任し、同社は2001年にタイコのインフラ部門に買収されました。2001年から2004年まで、ヒンマンはタイコの施設・インフラ事業(旧アーステック)の上級副社長を務めました。2004年から2005年まではアジマス・グループのオーナーを務め、建設・エンジニアリング業界の上級経営コンサルタントを務めました。[ 7 ]
CH2Mに戻った後、ヒンマンは2008年5月6日にCH2Mの取締役に任命されました。[ 7 ]彼女は、施設およびインフラストラクチャ部門の社長、プロジェクトエクセレンスセンターの社長、グローバルビジネス開発のシニアバイスプレジデントなど、会社で複数の役員職を務めました。ヒンマンは特に、オリンピック(アトランタ、シドニー、ソルトレイクシティ、バンクーバー)の持続可能性の側面への歴史的な関与を活用し、会社のスポーツプログラム管理事業の発展に重要な役割を果たし、ロンドンとリオオリンピックのインフラストラクチャと全体的なスポーツプログラム管理へと会社の仕事を拡大しました。[ 8 ]この間、CH2Mはパナマ運河拡張やMASDAR UAE持続可能な都市など、主要なプログラムを獲得しました。 2011年からは、ヒンマンはCH2Mの国際部門の社長を務め、英国に拠点を置くハルクログループの買収を監督し、統合まで会長兼CEOを務めました。[ 9 ]
ヒンマン氏は2014年1月に社長兼CEOに就任した。同社は2014年7月に、2014年9月18日に退任したリー・マッキンタイア氏の後任として、ヒンマン氏を取締役会長に任命すると発表した。[ 5 ]
2013年10月のデンバー・ポスト・ビジネス紙によると、エンジニアリングは伝統的に男性が支配する分野であったため、彼女の地位は注目に値するものだった。[ 10 ] 2013年9月の英国インディペンデント紙のマーク・レフトリーによると、彼女はCH2Mのトップに就任して以来、「業界で最も影響力のある女性の一人」である。[ 11 ]
ヒンマン氏は会長兼CEO在任中、ダイバーシティとインクルージョンを推進し、CH2M HILLは取締役会の30%を女性で構成したことで、2020年のWomen on Boardsの表彰を受けました。ヒンマン氏は企業文化の改善において著名な人物です。[ 12 ] [ 13 ] [ 14 ]
この間、CH2Mはフォーチュン誌の「世界を変える企業トップ50」に選出され、フォーブス誌の「多様性に優れた最優秀雇用主」および「最優秀大規模雇用主」にも選ばれました。[ 15 ] [ 16 ]また、エシスフィアの「世界で最も倫理的な企業」にも9年連続で選ばれました。[ 17 ]
ヒンマン氏のCEO在任期間中、同社は固定価格の設計・調達・施工(EPC)契約からの転換も遂げた。その数年前、同社はリスクの高い建設業界に参入し、2013年後半から実行が困難であることが判明し、貸借対照表を圧迫することになったEPCプロジェクトを複数引き受けていた。これらの課題と、同社の中核事業であるエンジニアリングおよびコンサルティング事業の成長停滞により、CH2Mの取締役会は2014年に同社の資本構成を評価するに至った。2015年には、CH2Mは従来の従業員所有モデルを修正し、2015年にプライベートエクイティ会社のアポロ・グローバル・マネジメントを少数株主として迎え入れた。2015年から2017年にかけて、CH2Mは業績を改善し、事業モデルを転換した。退職した従業員株主の増加に直面し、CH2Mの取締役会は、株式売却を希望する株主に十分な資本を提供するため、2017年に資本構成の変更オプションを積極的に評価した。 CH2MはIPOの準備を進め、他の合併や売却の選択肢を検討した後、2017年8月にジェイコブス・ソリューションズとの合併に合意した。 [ 18 ]ヒンマンは2017年12月の合併完了と同時にCH2Mを退職した。
2017年11月、ヒンマン氏はインターナショナル・ペーパーの取締役会に加わり、各委員会で務めました。現在は経営開発・報酬委員会の委員長を務めています。2018年6月よりダウ・デュポンの取締役を務めた後、2019年4月に新設されたダウの取締役に任命されました。ヒンマン氏はダウの取締役会の各委員会で務めており、現在は環境・健康・安全・技術委員会の委員長を務め、報酬・ガバナンス委員会でも務めています。2019年12月、ヒンマン氏はAECOMの取締役会に加わり、戦略・リスク・安全委員会と報酬委員会で務めました。[ 20 ]彼女は2022年3月1日でAECOMの取締役としての役職を退きました。ヒンマン氏は以前、非営利団体Catalystの取締役会執行委員会でも務めていました。 [ 21 ]