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| 業界 | ハンドメイドカーペット産業 |
|---|---|
| 設立 | 1978年 |
| 創業者 | ナンド・キショア・チャウダリー |
| 本社 | 、 インド |
| 製品 | 床材 |
| ウェブサイト | https://www.jaipurrugs.com/ |
ジャイプール・ラグスは、インド最大級の手織りラグメーカーの一つです。インドのジャイプールに本社を置き、インド国内6州と600の村に支店を展開し、4万人以上の職人を擁する独立した拠点を通じて40カ国以上に製品を供給しています。また、米国ジョージア州アトランタにも大規模な流通拠点を有しています。
歴史
- 1978年 - 1988年
ジャイプール・ラグスは、1978年にナンド・キショア・チャウダリーによって設立されました。ナンド・キショアは、社会的に疎外された背景を持つカーペット織り職人たちの低賃金労働の窮状を目の当たりにして育ち、彼らを助けるために、父親から借りた5000ルピーで社会事業として事業を始めました。当初は小さな事業で、ナンドは故郷のラジャスタン州チュルーで9人のカーペット織り職人と共に2台の織機で働いていました。ナンド・キショアによると、彼は尊厳、思いやり、共感、そして愛という原則に基づいて事業を運営していました。3年のうちに、彼はラジャスタン州のラタンガッド、スジャンガッド、ラクシュマンガル、ジョードプルの各地域にさらに10台の織機を設置し、中間業者を介さずに会社は成長と繁栄を続けました
- 1989年 - 2000年
1989年、ナンド・キショアはグジャラート州に移住し、その地域の部族職人との交流を深めました。彼は州全体で織り職人のネットワークを拡大し続け、最終的にはグジャラート州バルサードに小規模な産業を設立し、その地域の輸出を担うようになりました。1992年までに、州の農村地域全体に本格的な職人ネットワークが構築され、1997年までに州全体から6,000人以上の織り職人が参加するようになりました。2000年までに、ネットワークは10,000人の織り職人にまで成長しました
- 2001年 - 2012年
グジャラート州で13年間を過ごした後、ナンド・キショアは2003年にラジャスタン州ジャイプールに戻りました。彼は全てのネットワークを統合し、ジャイプール・カーペットというブランド名の下に統合しました。長女のアシャも事業に加わり、アシャはアメリカの分社であるジャイプール・ラグス社に加わり、そこから事務所を率いました。その後まもなく、ナンド・キショアの次女のアルチャナもジャイプール・リビングの品質保証ディレクターとして事業に加わりました。2004年には、職人ネットワークの活性化、発展、維持を目的として、ラジャスタン・パブリック・トラストの傘下であるジャイプール・ラグス財団が設立されました。
2006年、ジャイプールカーペットは正式にジャイプールラグス(プライベートリミテッド)に改名され、ナンド・キショアの娘と息子、カビタとヨゲシュが同社に加わり、それぞれデザインとセールス/マーケティングの責任者となりました。職人ネットワークの基盤は驚異の4万人に達し、2007年にはジャイプールラグスは手織りカーペットの生産量が100万平方フィートという節目を迎えました。その後も同社は急速な成長と近代化を続け、インド全土の店舗のショールームスペースは倍増し、織り手が使用していた手描きの地図はコンピューター支援設計に変更されました。ジャイプールラグスは、 CKプラハラド著『ピラミッドの底辺の富』で取り上げられ、国際的に認知されるようになりました。2012年には、IIMランチ主催のTEDxイベントで講演しました。同年、「アーティザン・オリジナルズ(マンチャハ)」イニシアチブが開始されました。マンチャハ・コレクションは、織り手自身がラグをデザインするという、類を見ない取り組みでした。このコレクションは数々の賞を受賞し、世界的な評価を得ました。また、ラジャスタン州全域の刑務所の受刑者に仕事を提供するために開始された「フリーダム・マンチャハ」コレクションへの道も拓きました。[要出典]
- 2013年~現在
2013年、ジャイプールラグは初の現代的な手織りコレクション「カオス・セオリー」を発表しました。ドイツのハノーバーで開催されたDomotex 2013で発表されました。2018年には、ナンド・キショアの末息子もジャイプールラグに加わりました。現在、ジャイプールラグはインドの5つの主要州で大きな存在感を示しています。本社はジャイプールにあり、デリー、ムンバイ、バンガロールにショールームがあります。[要出典]
ジャイプールラグのエコシステム
ジャイプールラグのエコシステムは、職人のネットワークと連携した3つの部門で構成されています
- ジャイプール・ラグス・カンパニーは、職人ネットワークの事業を統括する親会社です。ラグの生産、輸出、そして織り手から顧客への販売までを管理しています。本社はラジャスタン州ジャイプールにあります。
- ジャイプール・ラグス財団は、ジャイプール・ラグス・グループのサービス部門です。2004年にラジャスタン州公共信託法に基づき設立され、農村地域住民を在宅職人として育成し、彼らの製品を販売する市場を提供することで、彼らをバリューチェーンに組み込むことを目指しています。
- ジャイプール・リビングは、アメリカ合衆国アトランタでビジネスを展開するジャイプール・ラグスの支店です。ナンド・キショア・チャウダリー氏の長女、アシャ・チャウダリー氏が経営しています。
文献
ジャイプールラグスは、貧困問題への取り組みと緩和に向けた企業戦略に焦点を当てたいくつかのケーススタディの対象となっています
- CKプラハラッドは著書『ピラミッドの底辺に眠る富』 [1]の中で、ジャイプール・ラグスのケーススタディを掲載し、世界の貧困削減に貢献するソーシャルビジネスの例として挙げています。プラハラッドは、ジャイプール・ラグスのビジネスモデルは複雑かつ堅牢なサプライチェーンを持つ点で他に類を見ないものだと述べています。
- ハーバード大学は、改善策を提案することを目的として、ジャイプールラグのサプライチェーンを研究した。[2]
- 2014年に出版された『 Take Me Home』の中で、ラシュミ・バンサルはNKチャウダリーとジャイプールラグについて、その創設から現在の規模に至るまでを語っています。[3]
- 2019年に出版された『The Healing Organisation』の中で、ラジ・シソディアとマイケル・J・ゲルブはジャイプール・ラグを取り上げ、NKのジャイプール・ラグのビジョンを「アシュラム」として描写した。[4]
参考文献
- ^ プラハラッド、CK (2004). 『ピラミッドの底辺の富』 . ウォートン・スクール出版. ISBN 978-0-13-146750-7。
- ^ ミトラ、モイナック(2012年1月26日)「チュールーのマールワリ、ナンド・キショア・チャウダリーのジャイプールラグはハーバード大学で話題に」エコノミック・タイムズ。2016年1月13日時点のオリジナルよりアーカイブ
- ^ バンサル、ラシュミ(2014年)『Take Me Home』ウェストランド、ISBN 9789383260805。
- ^ シソディア、ラジ、ゲルブ、マイケル・J. (2019). 『癒しの組織:ビジネスの良心を目覚めさせ、世界を救う』ハーパーコリンズ・リーダーシップ社、61ページ。ISBN 9780814439821。
外部リンク
- 「ジャイプールラグ:インドの農村部と世界市場をつなぐケーススタディ - ウィリアム・デイビッドソン研究所 - 2010」(PDF)
- 「インドの農村部で4万人の女性の人生を変えたラグ会社。社会的に主導的 - 2020年6月14日」。
