ジャネット・マリー・スミス |
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| 生まれる | (1957年12月13日)1957年12月13日 |
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| 職業 | 建築家、都市計画家、野球幹部 |
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| 知られている | メジャーリーグの球場の開発と改修 |
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| タイトル | 企画開発担当エグゼクティブバイスプレジデント |
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ジャネット・マリー・スミス(1957年12月13日生まれ[ 1 ])は、メジャーリーグベースボール(MLB)の幹部、建築家、都市計画家である。スミスは、ボルチモア、アトランタ、ボストン、ロサンゼルスなど、アメリカ合衆国のいくつかのメジャーリーグとマイナーリーグの野球場の建設と改修工事を手掛けてきた。[ 2 ] [ 3 ]彼女は、メジャーリーグの球団で幹部職に就いた最初の女性の一人となった。[ 4 ] 1989年にボルチモア・オリオールズの企画開発担当副社長に昇進した。 [ 5 ] [ 6 ]スミスは、オリオール・パーク・アット・カムデン・ヤーズの開発で最もよく知られており、この球場は「歴史的で昔ながらの球場建築と最先端の近代的設備を融合させた」球場の新しい基準を確立した 。 [ 7 ] [ 8
スミスが手がけた他の注目すべきプロジェクトとしては、アトランタのオリンピックスタジアムをブレーブスのターナーフィールドに改修したこと[ 9 ]や、ボストンのフェンウェイパーク[ 2 ]の改修(メジャーリーグ最古の球場に新たな命を吹き込み、グリーンモンスターシート[ 10 ]などの革新や、ジャージーストリート[ 2 ]を球場内のコンコースとして 活用したことなどが挙げられる)が挙げられる。
経歴と教育
ジャネット・マリー・スミスはミシシッピ州ジャクソンに生まれ、1975年にキャラウェイ高校を卒業した。 [ 11 ] 1981年にミシシッピ州立大学で建築学士号 を取得。 1984年にはニューヨーク市立大学で都市計画の修士号を取得した。[ 8 ] [ 12 ] [ 13 ]スミスはアーバンランド研究所、[ 14 ]アメリカ建築家協会、アメリカ計画協会の準会員である。[ 15 ]
キャリア
スミスはボルチモアのオリオール・パーク・アット・カムデン・ヤーズの設計を指揮し、メジャーリーグ球場の新時代を切り開きました。カムデン・ヤーズは「レトロ・ボールパーク」の先駆けであり、フェンウェイ・パークやリグレー・フィールドといった往年の球場の多くの特徴を尊重しながらも、現代的な要素や建築技術を取り入れ、ファンの体験と景観を向上させるという点で他に類を見ないものでした。[ 13 ] [ 16 ] [ 17 ]
スミスのメジャーリーグの球場設計と改修の仕事は、1992年以来、球場の設計に影響を与えてきました。[ 18 ] 「オリオールパークの開場以来建設されたすべての球場は、その設計の一部をこの球場に負っています。」[ 13 ]オリオールパークは「野球を変えたボルチモアの球場」として知られるようになりました。[ 19 ]ジャネット・マリー・スミスの「指紋は野球のいたるところに残っています。」[ 20 ] [ 21 ]
スミス氏は1989年から現在(2021年7月)まで、ボルチモア・オリオールズ、アトランタ・ブレーブス、ボストン・レッドソックス、ロサンゼルス・ドジャースの複数のMLBスタジアムプロジェクトを監督してきた。
2019年、スミスはAdweek誌の「スポーツ界で最も影響力のある女性30人」の1人に選ばれた。[ 8 ]
2021年現在、スミスはドジャース組織の企画開発担当執行副社長を務めており[ 22 ] [ 23 ]、2012年から務めている。[ 24 ]スミスは最新のプロジェクトとして、2021年5月にオープンしたマサチューセッツ州ウースターの新しいトリプルAスタジアム、ポーラーパークの建設に携わった。 [ 25 ]
野球界で働く以前の1981年から1989年にかけて、スミスはロサンゼルス市とニューヨーク市でいくつかの公共プロジェクトを率いて管理し、1994年から1988年にはロサンゼルスのパーシングスクエア管理協会の会長を務め、パーシングスクエアの再開発を担当した。[ 26 ] 1981年から1984年にかけて、スミスはニューヨーク州ニューヨーク市のバッテリーパークシティの建築とデザインのコーディネーターを務めた。[ 27 ]
メジャーリーグベースボールプロジェクト
ボルチモア・オリオールズ(1989–1994)
オリオール・パーク・アット・カムデン・ヤーズオリオール・パーク・アット・カムデン・ヤーズ(OPACY)は1992年にオープンした際、野球界に旋風を巻き起こした。[ 28 ] 当時ボルチモア・オリオールズの社長だったラリー・ルッキーノは、ボルチモアのダウンタウンの新興地区に1人用の球場を建設するという構想を持っていた。これは、ほとんどの都市の大型フットボールスタジアムや野球スタジアムが主にコンクリートで建設されていた時代であった。スミスはOPACYをめぐるボルチモアのダウンタウンの都市計画の騒動のニュースを追い、ルッキーノに手紙を書いてオリオールズの新球場の建設に協力を申し出た。[ 29 ] [ 30 ] スミスは最終的にこのプロジェクトで重要な役割を担うことになった。スミスはルッキーノの球場構想を共有し、この構想を、資金提供して最終的にプロジェクトを建設したメリーランド・スタジアム局や、球場の新設計の起草を担当した建築会社HOKスポーツに伝えることができた。 1989年、スミス氏はオリオールズの企画開発担当副社長に就任し、メジャーリーグの歴史上この役職に就いた最初の女性の一人となった。
OPACY B&O 倉庫カムデンヤーズは、スミスの特徴的なレトロスタイルを採用した最初の球場であり、過去の偉大な球場の要素と現代の設備を組み合わせています。[ 13 ] [ 31 ]カムデンヤーズは、他の多くの古くて愛されている球場と同様に、鉄骨トラス構造の球場です。[ 32 ]さまざまなスイートとクラブレベルの座席がある一方で、球場には風変わりな寸法、レンガのファサード、装飾的な座席の端、詳細なスコアボードの時計もあります。[ 28 ]
スミスの影響を受けて、球場の設計には街の環境が溶け込んでいった。彼女は、取り壊しが決定されていたB&O鉄道の倉庫を長らく空き地のまま保存し、野球観戦体験に組み込むことを提唱した。この統合を実現するために、チームは老朽化した倉庫を保存する強い根拠を示す必要があった。最終的に承認された計画には、スペースの3分の2を売店や土産物店に割り当て、さらに一部をオリオールズのフロントオフィスに充てるという内容が含まれていた。スミスはまた、建築会社HOK SportとプランナーRTKLに対し、ユートー・ストリートを球場内のファン・コンコースとして存続させるよう働きかけた。これは球場と街を融合させる斬新な方法と考えられていた。スミスにとって、この計画は地域を定義するものであり、オリオール・パーク・アット・カムデン・ヤーズ全体の設計を進めるきっかけとなった。[ 33 ]
アトランタ・ブレーブス(1994~2000年)
スミスは、スタン・カステンのもとで働いていたとき、ターナー・フィールドをオリンピックスタジアムに改修するプロジェクトを主導した。このスタジアムは、ジョージア州アトランタで開催された1996年夏季オリンピックの目玉となった。後に、スミスはオリンピックスタジアムをブレーブスのターナー・フィールドに改修するプロジェクトを監督した。[ 12 ] オリンピックスタジアムの北端の大部分は、49,000席の野球場に改修するために撤去された。[ 34 ] ブレーブスのターナー・フィールドにおけるスミスの作品のユニークな点は、以前取り壊されたアトランタ・フルトン・カウンティ・スタジアムの基礎の残骸がセンターとレフトのフィールドの壁のすぐ外側にあることである。[ 35 ]以前のアトランタ・フルトンの基礎を保存することで、ホームプレートがあった場所にマークを付けることができ、それによってハンク・アーロンが1974年にベーブ・ルースのホームラン記録を破った場所を記念することができた。[ 32 ] [ 36
ボストン・レッドソックス(2002~2009年)
2002年から2009年にかけて、スミスは再びボストン・レッドソックスの社長兼CEOであるラリー・ルッキーノに加わり、マサチューセッツ州ボストンにあるフェンウェイ・パークを21世紀仕様にするために必要な多くの改修工事を監督しました。新オーナーのジョン・ヘンリー、トム・ワイナー、そしてラリー・ルッキーノは2001年12月にレッドソックスとフェンウェイ・パークを購入しました。 [ 37 ]以前のオーナーは、築100年近い球場を取り壊し、その場所に近代的な公園を建設する計画を立てていましたが、プロジェクトを実行するための公的資金を確保できませんでした。[ 38 ] DAIQ Architectsと協力し、スミスの課題は、フェンウェイ・パークをファンが利用しやすく歓迎される場所にすることでした。現代的な設備とノスタルジックな雰囲気を融合させ、スミスが言うように「試合中ずっと同じ場所に座って、2番鉛筆でプログラムにスコアを付ける必要はもうない」ファンの全体的な体験を向上させる設計です。[ 32 ]
フェンウェイパーク、ボストンレッドソックスボールパーク10年以上にわたり、切望されていたインフラのアップグレードに対応するために改修が行われ、ファン、報道関係者、選手のためのスペースが拡張され、スミスの監督下で実現した機能が追加されました。[ 39 ]

球場全体に新しいコンクリートが流し込まれ、防水工事が行われた。 [ 40 ]この工事は、オフシーズン中の10年間をかけて段階的に、各セクションごとに行われた。2005年には、フィールド全体が交換され、新しい排水システムが設置された。[ 41 ]また、ファンが球場の各階にアクセスできるようにエレベーターが設置され、出入りを容易にするために階段も増設された。
同じ10年間で、スミスの計画では左翼のグリーンモンスターウォールの上に座席を追加し、右翼の屋上デッキも追加し、試合当日はジャージーストリートを併合して試合前と試合中のファンのためのスペースを増やす計画も含まれていた。 [ 2 ] [ 39 ]スミスは、レッドソックスがボストン市から右翼のグランドスタンド裏のフェンウェイパークに隣接する路地を引き継ぐ許可を得るのに重要な役割を果たし、この機会を利用してコンコースを拡張して大きくし、メジャーリーグで最大の女性用トイレを設置した。[ 39 ] 新しいクラブの座席、豪華なスイートルーム、高級ダイニングエリアがすべて上層階で強化され、記者席も拡張された。三塁側のグランドスタンド裏では、スミスの計画でデッキが開かれ、ジーノビルディング(トム・ヨーキーが購入してパークに併設)にさらに多くの食事の選択肢が加わった。長らく待望されていたホームクラブハウスの改修により、レッドソックスは新しいバッティングケージ、トレーナールーム、ウェイトルーム、インタビュールーム、キッチン、ファミリールームを整備しました。クラブハウスの屋根が拡張されたことで、一塁側スタンド裏のデッキが広くなり、一塁側スタンドのファンにとってより充実した売店の選択肢が確保されました。[ 41 ]
ボルチモア・オリオールズ(2009~2012年)
ユートー・ストリート、オリオール・パーク・アット・カムデン・ヤーズOPACYの開場から20年後、スミスは以前の職でオリオールズの組織に戻り、改修工事を監督した。[ 8 ]メリーランド・スタジアム管理局と提携し、彼女は再び持ち前のスタイルでスタジアムのファン体験の向上と刷新に取り組んだ。変更点としては、永久欠番となった選手の彫刻を収めた彫刻公園の追加、センターフィールドに有料の立ち見席と交流や人間観察のためのスペースを設けた屋上デッキ、多くのセクションでより広く快適な座席を設けてスタジアム全体の収容人数を減らしたこと、そしてファンの視界を良くするために柵を下げたことなどがあげられる。また、ユートー通りには新しいレストランとマーケットがオープンした。[ 42 ] [ 43 ]
ロサンゼルス・ドジャース(2012年~現在)
スミス氏は、2012年にロサンゼルス・ドジャース球団に加わって以来、ドジャー・スタジアムの総額3億ドルの改修とアップグレードを監督してきた。[ 44 ]メジャーリーグで3番目に古い球場であるこのドジャー・スタジアムは、[ 45 ]ロサンゼルス市を見下ろすチャベス・ラビーンの丘の上に1962年にオープンした。このプロジェクトには、20世紀半ばの外観の細部の修復、新しいHDビデオスクリーンと広いコンコースのアップグレードが含まれていた。[ 46 ] スミス氏の多くの仕事に当てはまるように、ファンの体験は最も重要であり、循環を改善し、トイレを追加し、コンコースを広くし、新しいスポーツ会場にふさわしいアメニティをファンに提供するスペースを提供することに重点を置いている。[ 47 ]歴史的な特徴を維持し、球場への訪問を思い出深い体験にしている。[ 48 ] [ 49 ]
特筆すべきは、2021年にオープンしたセンターフィールドプラザが新しい正面玄関を造り、ドジャースタジアムの周囲を360度回る循環を生み出したことだ。センターフィールドプラザは大きな見どころであり、スミスが選出・監督したチームによって設計され、ランドスケープアーキテクトとしてDAIQ Architects、Brenda Levin & Associates、Studio MLAのコラボレーションが実現した。[ 50 ] [ 51 ] [ 52 ] [ 53 ]橋はファンに史上初めて遮るもののない眺めを提供している。ここは試合前後のテールゲートエリアとして機能する。[ 54 ] [ 55 ] 重要なのは、スミスの計画によってドジャースタジアムに新しい正面玄関が造られ、チャベス渓谷のドラマチックな景色が見えることだ。元ブルックリン・ドジャースでメジャーリーグベースボールでプレーした最初のアフリカ系アメリカ人であるジャッキー・ロビンソンのブロンズ像が新しい入口の側面を飾る
新しい改修は広範囲にわたるが、56,000席の収容能力やホームプレートの後ろからロサンゼルスを一望できる景色など、スタジアムの最高の特徴は変わらない。
エド・スミス・スタジアム、サラソタ、フロリダ州オリオールズ
オリオールズは、2010年にエド・スミス・スタジアムで最初の春季試合を行った。これは、この球場の以前のテナントであるシンシナティ・レッズから施設を引き継いだ後のことだった。[ 56 ]レッズはそれ以前にもシカゴ・ホワイトソックスからこの施設を引き継いでいた。[ 56 ]オリオールズとエド・スミス・スタジアムの契約では、2011年春までに3120万ドルの改修工事を行うことになっていた。[ 57 ]
オリオールズのオーナー、ピーター・アンジェロスのために働き、スミスは、フロリダのファンが必要とする快適な設備、例えば十分な日陰、広々としたコンコース、エアコン付きのダイニングスペースなどを提供できなかった古い春季トレーニング場の改修をコーディネートしました。[ 58 ]デビッド・シュワルツ・アーキテクツとホイト・アーキテクツと協力し、球場はサラソタによく見られる伝統的な「フロリダ・ピクチャレスク」様式に変貌しました。2012年、エド・スミス・スタジアムは、フロリダ支部古典建築芸術研究所からアディソン・ミズナー・メダルを授与されました。[ 59 ]
カンポ・ラス・パルマス、ドミニカ共和国ドジャース
2017年にカンポ・ラス・パルマスで行われた改修工事は、1987年のスタジアムの雰囲気をそのまま残しています。ドジャースの社長兼CEOであるスタン・カステン氏のもとで働くスミス氏は、再び既存の建物の改修を選択しました。これには、建物の完全な解体、いくつかの建物の再建、そして3つの新しい建物の増築が含まれます。複合施設への変更には、居住スペースの拡張、ウェイトルームのアップグレード、食堂と医療施設の強化が含まれます。[ 60 ] [ 61 ] [ 27 ]カンポ・ラス・パルマスのプロジェクトには、ホセ・メラ・アーキテクツ社が選ばれました。[ 62 ]
ポーラーパーク、ウースター、ウースターレッドソックス
ポーラーパーク(マサチューセッツ州ウースター)レッドソックスのトリプルAチームは、マサチューセッツ州ウースターに新しい球場を建設した。現在、トリプルAレッドソックス傘下の球団会長を務めるラリー・ルッキーノ氏は、再びスミス氏にこのプロジェクトを完成まで指揮させ、建築会社DAIQもこのプロジェクトに加わった。[ 63 ] [ 64 ] [ 65 ] [ 66 ]この球場は、現役の鉄道の線路があるというユニークな立地にあり、それが全体の設計に組み込まれている。[ 67 ] [ 68 ]マイナーリーグの球場を作るには、試合開始が早く、シーズンが短く、球場自体が地元の家族連れを引き付けるように興味深いものでなければならないため、ユニークな計画が必要であり、いくつかの優れたアイデアはファンから生まれた。[ 67 ]ポーラーパークは2021年春にオープンした。[ 69 ]ポーラーパークは一年中利用できるように設計されており、年中無休のショップや運動路としても使えるコンコースがある。また、非接触型決済も含まれており、クラブは公園内の売店でのシームレスな取引のために、プリペイドカードとしても機能する仮想チケットを作成する予定です。 [ 70 ]
サッカープロジェクト
2022年7月、チェルシーFCの新オーナーであるトッド・ボーリーが、ウェストロンドンにあるチェルシーのスタジアム、スタンフォードブリッジの改修工事の監督にスミスを任命したと報じられた。[ 71 ]
都市計画プロジェクト
バッテリーパーク市当局(1981~1984年)
新進気鋭の建築家兼都市計画家として、スミスは、マンハッタン南部の先端に位置する、ワールド・ファイナンシャル・センターを含む92エーカー、30億ドル規模のウォーターフロント開発プロジェクトであるバッテリー・パーク・シティの建築とデザインのコーディネーターを務めた。[ 27 ]
パーシングスクエアマネジメント協会(1985~1989年)
この非営利事業団体の会長として、スミスはロサンゼルス最古の公共公園であるパーシング・スクエアの再開発計画に携わりました。計画には、レストラン、水の彫刻、エンターテイメントエリア、巨大なクリスタルのような建物、そして夜間のレーザーショーなどが含まれる予定でした。[ 72 ] 1190万ドルのこの提案は、市が1984年のオリンピック公園を「整備」した直後に行われました。この公園は長年、ロサンゼルスのホームレスの人々の避難所となっていました。 [ 73 ]この提案は様々な方面から抵抗に遭いました。スミスは計画に関わっていましたが、パーシング・スクエア管理協会を去った後にプロジェクトは完了しました。
スミス氏は、ボルチモアを拠点とする不動産開発会社のために、企画開発担当副社長として、商業施設と住宅を含む様々な複合用途プロジェクトを遂行しました。この職務において、スミス氏は、歴史的建造物を含む旧工業地帯の再開発と活気ある都市コミュニティへの変革を主導しました。[ 74 ]
賞と表彰
- ゲームチェンジャー:スポーツビジネスにおける女性たちの新入生クラス、2012年、スポーツビジネスジャーナル。[ 75 ]
- 2012年ボストン野球記者協会特別功労賞受賞。[ 76 ]
- WISE Women of Inspiration Award、ロサンゼルス、2014年。スポーツとエンターテイメント界の女性たち。[ 76 ]
- 2014年、野球とアメリカ文化プログラム基調講演者。[ 77 ]
- スポーツビジネスジャーナルのデザインと開発のパワープレイヤー、2016年。[ 76 ]
- スポーツビジネスジャーナルクラスオブチャンピオンズ、2017年。[ 30 ]
- エドワード・P・バス客員教授、イェール大学、2019年。イェール大学建築学部。[ 78 ]
- メリーランド州トップ100サークル・オブ・エクセレンス、2019年。[ 79 ] [ 80 ]
- ミシシッピ州スポーツ殿堂2020年。[ 81 ]
- 「ダイヤモンド・ドリームス:野球界の女性たち」。スミスは、ニューヨーク州クーパーズタウン(年?)で開催されたこの野球殿堂展に展示されている。[ 82 ]
- タウンゼント・ハリス・メダル [年?] ニューヨーク市立大学。[ 83 ]
- 起業家精神あふれるアメリカリーダーシップ賞 [年?] 住みやすいコミュニティのためのパートナー。[ 84 ]
- アンドリュー・ホワイト・メダル [年?]. メリーランド州ロヨラ大学. [ 15 ]
- [ノミネート] ドロシー・シーモア・ミルズ生涯功労賞 [年?]. アメリカ野球研究協会. [ 85 ]
- スポーツビジネスにおける先駆者と革新者[年?].スポーツビジネスジャーナル. [ 86 ]
参照
参考文献
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