ジェイ・バーニー
American professor (born 1954)
ジェイ・B・バーニー
生まれる (1954-10-08) 1954年10月8日（71歳）
ウォルナットクリーク、カリフォルニア州、米国
職業教授
子供たち3

ジェイ・B・バーニー（1954年10月8日生まれ）は、ユタ大学の戦略経営学教授であるアメリカ人である。[1]

幼少期と教育

ジェイ・バーニーは、1954年10月8日にカリフォルニア州ウォルナットクリークで生まれました。カリフォルニア州サンブルーノで成長期を過ごし、1972年にサンカルロス高校を卒業しました。ユタ州プロボのブリガムヤング大学で社会学を専攻し、1974年12月に首席で卒業しました。1976年にイェール大学で社会学の博士課程を開始しました。

キャリア

バーニーは1980年にカリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）アンダーソン経営大学院の教授に就任しました。1986年にテキサスA&M大学メイズビジネススクール、1994年にオハイオ州立大学フィッシャービジネスカレッジに移り、企業戦略における卓越性のためのチェイスチェアを務めました[1]。その後、2012年にユタ大学エクルズビジネススクールに移り、大統領教授および社会起業家のラスソンドチェアを務めました[2] 。

バーニー教授の1991年の論文[ which? ]は、企業パフォーマンスの複数の異なるタイプ（競争上の不利、競争上の同等性、一時的な競争上の優位、持続的な競争上の優位）を区別するための枠組みを構築し、模倣コストが高くなる資源と能力の特性を特定しました。この枠組みはVRIO（価値が高く、希少で、模倣コストが高く、組織によって活用される）として知られています。

2000 年代半ば、バーニーはシャロン・アルバレス博士と協力して、起業家精神の研究に対する新しい理論的アプローチを開発しました。

資源ベース理論を直接基盤とする研究テーマには、知識ベース企業理論、関係論的視点、動的能力、コアコンピタンスの理論、競争の異質性などがあります。

バーニーは現在、アカデミー・オブ・マネジメント・レビューの編集者を務めている。[3]

賞と栄誉

  • 経営学会学術貢献賞（2010年）[4]
  • アーウィン優秀教育者賞、経営学アカデミーのビジネス政策と戦略部門（2005年）[2]
  • 経営学会フェロー（2001年）[1]
  • 戦略経営学会フェロー（2007年）[1]
  • 博士号(名誉) ポンティフィシア コミージャス大学、マドリッド、スペイン (2011) [1]
  • コペンハーゲンビジネススクール（デンマーク、コペンハーゲン）名誉博士（2008年）[1]
  • ルンド大学（名誉博士号）、スウェーデン、ルンド（1997年）[1]

選りすぐりの作品

ジャーナル記事

  • Jay B. Barney (1986)「組織文化：持続的な競争優位性の源泉となり得るか？」Academy of Management Review、11: 656-665。
  • ジェイ・B・バーニー（1986）「戦略的要因市場：期待、運、そしてビジネス戦略」経営科学、32（10）：1231-1241。
  • Jay B. Barney (1988)「合併と買収における入札企業の利益:関連性仮説の再考」Strategic Management Journal、9、特別号:71-78。
  • ジェイ・B・バーニー（1990）「伝統的経営理論と組織経済学の論争：実質的な相違点と集団間対立？」第15巻第3号：382-393
  • Jay B. Barney（1991）「企業資源と持続的な競争優位性」Journal of Management、17（1）：99-120。
  • Jay B. Barney と Mark Hansen (1994)「競争優位性の源泉としての信頼性」Strategic Management Journal、第 15 巻、175-190 ページ。
  • ジェイ・B・バーニー（1995）「競争優位性のために内部に目を向ける」アカデミーオブマネジメントエグゼクティブ、9（4）：49-61。
  • Bill Fuerst、Jay B. Barney、F. Mata (1996)「情報技術と持続的な競争優位性: リソースベースの分析」、MIS Quarterly、19: 487-505。
  • Jay B. Barney、Patrick Wright（1998）「戦略的パートナーになるには：競争優位性を獲得するための人材の役割」『Human Resource Management』37：31-46。
  • シャロン・A・アルバレスとジェイ・B・バーニー（2007）「発見と創造：起業家行動の代替理論」Strategic Entrepreneurship Journal 1(1–2): 11–26.
  • Sharon A. Alvarez、Jay B. Barney、Phillip Anderson (2012)「機会の形成と活用：発見と創造のプロセスの起業家および組織研究への影響」Organization Science、24(1): 301-317。

本

  • ジェイ・B・バーニー、ウィリアム・G・オウチ（1986年）『組織経済学：組織の研究と理解のための新たなパラダイムに向けて』サンフランシスコ：ジョセイ・バス社
  • ジェイ・B・バーニー、リッキー・グリフィン（1992年）『組織の管理：戦略、構造、行動』ボストン：ホートン・ミフリン社。
  • ジェイ・B・バーニー（2010）『競争優位の獲得と維持』第4版、ニュージャージー州アッパーサドルリバー：ピアソン／プレンティス・ホール。（日本語、中国語、イタリア語に翻訳）
  • ジェイ・B・バーニー、ウィリアム・ヘスターリー共著（2014年）『戦略経営と競争優位』。現在第5版。ニュージャージー州アッパーサドルリバー：プレンティス・ホール。（中国語、韓国語に翻訳）
  • ジェイ・B・バーニー、デルウィン・クラーク（2007年）『資源ベース理論：競争優位性の創造と維持』ロンドン：オックスフォード大学出版局、2007年。（中国語訳）
  • ジェイ・B・バーニー、トリッシュ・クリフォード（2010年）『ビジネススクールで学ばなかったこと：現実世界で戦略を機能させる方法』ケンブリッジ：ハーバード・ビジネス・レビュー・プレス（韓国語、ハンガリー語、中国語、ポーランド語に翻訳）

私生活

バーニーはユタ州パークシティに居住しています。結婚しており、3人の子供がいます。[4]

参照

参考文献

  1. ^ abcdefg 「ジェイ・バーニー | ユタ大学デイビッド・エクルズ経営大学院」デイビッド・エクルズ経営大学院. 2020年7月30日閲覧。
  2. ^ ab 「同窓生・友人名簿」huntsman.usu.edu . 2020年7月30日閲覧。
  3. ^ 「アカデミー・オブ・マネジメント・レビュー」journals.aom.org . 2020年7月30日閲覧。
  4. ^ ab “Review Editorial Team”. AOM_CMS . 2020年7月30日閲覧。
  • [1] マイケル・ポーター（1979）「競争力が戦略を形作る仕組み」ハーバード・ビジネス・レビュー、3月/4月：137-156；マイケル・ポーター（1980）競争戦略、ニューヨーク：フリープレス。
  • [2] ジョー・ベイン（1956）「新たな競争の障壁」ケンブリッジ、マサチューセッツ州：ハーバード大学。
  • [3] リチャード・ルメルト（1984）「企業の戦略理論に向けて」R・ラム編『競争戦略マネジメント』イングルウッド・クリフス、ニュージャージー：プレンティス・ホール、pp.556-570。
  • [4] ビルガー・ヴェルナーフェルト（1984）「企業の資源ベースの視点」戦略経営ジャーナル、5：171-180。
  • [5] Jay B. Barney (1986a)「戦略的要素市場：期待、運、そしてビジネス戦略理論」、Management Science、32(10): 1231-1241; Jay B. Barney (1986b)「組織文化：持続的な競争優位性の源泉となり得るか？」Academy of Management Review、11: 656-665; Jay B. Barney (1988)「合併と買収における入札企業の利益：関連性仮説の再考」、Strategic Management Journal、9: 71-78。
  • [6] マージー・ペタラフ（1993）「競争優位性の礎：資源ベースの視点」戦略経営ジャーナル、14：179-191。
  • [7] ジェイ・B・バーニー（1991）「企業資源と持続的な競争優位性」『ジャーナル・オブ・マネジメント』17：99-120。
  • [8] WBアーサー（1989）「競合技術、収益の増大、歴史的出来事によるロックイン」、エコノミックジャーナル、99：116-131。
  • [9] スティーブ・リップマンとリチャード・ルメルト（1982）「不確実な模倣可能性：競争下における企業間効率性の違いの分析」ベルジャーナルオブエコノミクス、13：418-438。
  • [10] ジェイ・B・バーニー（1986b）「組織文化：持続的な競争優位性の源泉となり得るか？」アカデミー・オブ・マネジメント・レビュー、11：656-665。
  • [11] I. DierickxとK. Cool（1989）「資産ストックの蓄積と競争優位性の持続性」、Management Science、35：1504-1511。
  • [12] ジェイ・B・バーニー（1996）「競争優位性の獲得と維持」マサチューセッツ州レディング：アディソン・ウェスレー。
  • [13] ジェイ・B・バーニーとパトリック・ライト（1998）「戦略的パートナーになるということ：競争優位性を獲得するための人材の役割」人材管理、37：31-46。
  • [14] Gautum Ray、Jay Barney、W. Muhanna（2005）「北米保険会社の情報技術と顧客サービスプロセスのパフォーマンス：リソースベースの分析」、Management Information Systems Quarterly、29：625-652。
  • [15] SD HuntとDF Davis（2008）「資源優位性理論に基づくサプライチェーンマネジメント」『サプライチェーンマネジメントジャーナル』44(1):10-21。
  • [16] シャロン・アルバレスとジェイ・B・バーニー（2007）「発見と創造：起業家行動の代替理論」、戦略起業家精神ジャーナル1（1）：pp.11-26。シャロン・アルバレス、ジェイ・B・バーニー、フィル・アンダーソン（2013）「機会の形成と活用：発見と創造プロセスの起業家および組織研究への影響」、組織科学、24（1）：301-317。
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