株式会社ジバンビマ

ジバンビマ株式会社本社

ジバン・ビマ・コーポレーション（JBC）は、1938年保険法、1958年保険規則、および1973年バングラデシュ会社法でバングラデシュで施行されているその他の関連法の規定に基づく、バングラデシュの国営生命保険会社です。JBCは1973年5月14日に、倒産した37の生命保険会社の1億5,700万タカの資産と負債を持って設立されました。[1]

歴史

パキスタン時代（1947～1971年）

インドの分割後、3つの保険会社がイスラム教徒の所有下にあった。イースタン・フェデラル・ユニオン保険会社、ムスリム保険会社、ハビブ保険会社である。これら3社はパキスタンに移転し、同国で事業を行うために登録した。[2] 1951年、1961年、1971年にパキスタンで登録された保険会社（生命保険と損害保険）の総数は、それぞれ13社、[3] 17社、および75社[4]であった。1971年には、75社のうち、40社のパキスタン企業のうち10社が生命保険業務のみ、21社が生命保険とその他の業務、9社がその他の業務のみを営んでいた。1971年にパキスタンで商品を販売していた外国保険会社は、ノリッジ・ユニオン生命保険協会、パール保険会社、プルデンシャル保険会社、アメリカン生命保険の4社のみであった。[4]

バングラデシュ時代（1971～1973年）

東パキスタンで事業を展開していた保険会社は75社で、そのうち10社は現地法人でした。 1971年のバングラデシュ独立後、1972年のバングラデシュ保険（国有化）令に基づき、外国保険会社を除き、生命保険および損害保険事業は国有化されました。既存の75社の保険会社の事業を吸収・所有・管理するために、バングラデシュ・ジャティヤ・ビーマ・コーポレーション、カルナフリ・ビーマ・コーポレーション、ティスタ・ビーマ・コーポレーション、スルマ・ジバン・ビーマ・コーポレーション、ルプサ・ジバン・ビーマ・コーポレーションの5社が設立されました。これら4社は1973年1月1日から1973年5月14日まで営業していました。[5]

JBCの管理と創設

バングラデシュ政府は、ハフィズル・ラーマンをジャティヤ・ビーマ社の会長に、ムジブル・ラーマンを社長に選出した。AKM ファズルル・ハック（モウラ）、クダ・ブクシュ、アリ・アハメドがジャティヤ・ビーマ社の取締役に選出された。4人の別々の会長がジャティヤ・ビーマ社から4つの社を管理するために任命された。ムスタフィズル・ラーマン・カーン、ゴラム・モウラ、MA ラヒム、MA サマドがそれぞれカルナフリ、ティースタ、ルプサ、スルマ社の会長になった。さらに、各社に管理、開発、引受と請求、財務と会計を扱う4人の取締役が任命された。1973年3月、AHM カムルザマンが商務大臣に就任し、2ヶ月以内に保険会社を再編した。 1973年5月14日、バングラデシュ政府はジャティヤ・ビーマ社を解散させ、損害保険会社と生命保険会社を2つの法人に統合した。これに伴い、カルナフリとティスタの事業はすべてサダラン（ゼネラル）ビーマ社に移管され、ゴラム・モウラが初代社長に就任した。スルマとルプサ・ジバン・ビーマ社はバングラデシュ・ジバン・ビーマ社（バングラデシュ生命保険公社）（BJBC）に移管され、クダ・ブクシュが初代社長に就任した。[6]

民間企業の出現

1985年まで、バングラデシュではJBCが生命保険事業を取り扱う唯一の機関でした。1984年の保険（改正）条例および保険会社（改正）条例により、政府は民間セクターによる保険会社の設立を認めました。2000年12月までに少なくとも17の民間保険会社が設立され、生命保険事業の競争力が高まりました。2015年までに、バングラデシュの民間生命保険会社の数は30社に達しました。[5]

保険制度

JBCは15種類の生命保険を提供しています。終身保険、養老保険、児童保護保険、児童養老保険、積立保険、年金制度保険、一時払い保険、住宅ローン保護保険、団体定期保険、団体養老保険、団体変額養老保険、団体年金保険、グラミン・ビーマ保険、共同生命保険、累進保険料保険です。[5]

業績

1973–1974

1973年と1974年に、JBCはそれぞれ41,812件と36,000件の生命保険契約を販売し、総保険金額はそれぞれ3億9,770万タカと4億タカであった。1973年と1974年のJBCの総収入保険料はそれぞれ5,800万タカと6,760万タカであった。内訳は、初年度保険料（団体保険料を含む）がそれぞれ2,270万タカと2,960万タカ、更新保険料がそれぞれ3,530万タカと3,700万タカであった。JBCは設立時に5,000万タカの未払債権を承継した。JBCは1974年10月31日までにすべての債権を支払った。[7]

1998～2011年

1998年にJBCは14億280万タカの総保険料を稼ぎ、初年度保険料（4億120万タカ）、更新保険料（9億1300万タカ）、団体保険料（8860万タカ）で構成されていた。さまざまな制度の下で生命保険の請求を解決するために4億9370万タカを支払った。2007年の同社の保険料収入は24億4700万タカで、2001年の保険料収入より63％増加した。[5]その後、JBCの生命保険基金は2011年までに131億5000万タカに増加したが、1973年にはわずか2億1830万タカだった。JBCはさまざまな請求に対して158億1000万タカを支払っており、これは同国の生命保険事業における最高額である。JBCの投資は2012年には1億9000万タカに達した。 1973年のわずか1億9,700万タカから119億9,000万タカに増加しました。JBCは全国に7つの地域支店、9つのゾーン支店、68の販売支店、343の支店を持つ最大のネットワークを持っています。[1]

2011～2022年

ジバン・ビマ・コーポレーションの生命保険基金は、2013 年に 1 億 4,988.3 万タカ (149 億 9,000 万) に増加しました。2012 年には、年間を通じて政情不安があったにもかかわらず、この数字は約 140 億でした。

参照

注記

  1. ^ ab 「ジバンビーマ株式会社」.バングラデシュ。2014 年5 月 25 日に取得。
  2. ^ ラシッド・ハルヌール（2010年）「保険会社のイメージ」ラー​​マン他2010年、12頁
  3. ^ ラヒム 2011、231ページ。
  4. ^ ab Rahim 2011、244ページ。
  5. ^ abcd Rahman, SM Mahfuzur (2012). 「Jiban Bima Corporation」. In Islam, Sirajul ; Jamal, Ahmed A. (編). Banglapedia: National Encyclopedia of Bangladesh (Second ed.). Asiatic Society of Bangladesh .
  6. ^ ラヒム 2011、197–202頁。
  7. ^ アハメド 1977、38ページ。

参考文献

  • ラヒム、ムハンマド（2011年）『バングラデシュ生命保険のパイオニア、クーダ・ブクシュ：その生涯と功績』ダッカ、バングラデシュ：大学出版局。ISBN 978-984-506-027-1. OCLC  769102385.
  • アハメド・ウディン・シャヒド（1977年）『バングラデシュにおける保険ビジネス』ダッカ大学（バングラデシュ）：ビジネスリサーチ局。OCLC 4435267  。
  • ラーマン、ロウシャナラ。モシャラフ、HM。アーメド、M。ラヒム、S.バクス、T.カーン、S.ラヒム、B.編。 （2010年）。生命保険の象徴であるクーダ・ブクシュの回想。米国: Xlibris Corporation。ISBN 978-1-4500-5168-2. OCLC  694061120。[自費出版ソース? ]

さらに読む

  • 「Jiban Bima Corporationの機能」保険ニュース. InsurTech Bangladesh Pvt. Limited. 2022年11月15日.
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