ジョン・ニランド
ジョン・ニランドAC、ニューサウスウェールズ大学名誉教授

ジョン・ロドニー・ニランドAC（1940年9月10日生まれ）は、オーストラリアの学者、取締役である。ニランドは、ニューサウスウェールズ大学（UNSW）で商学士および商学修士を取得し、イリノイ大学で博士号を取得した。コーネル大学、オーストラリア国立大学、UNSWで教職を歴任。コーネル大学在学中は米国で労働争議の調停者を務め、オーストラリアでは紛争解決、理論と実践、特に企業交渉の分野で、学術的および政策的な活動を幅広く行ってきた。ジョン・ニランドはUNSWの名誉教授であり、同大学の第4代副総長および学長（1992～2002年）を務めた[1] 。それ以前は商学部長と経済学部の学部長を務めた。UNSWの副総長時代には、Universitas 21とオーストラリアのGroup of Eight Universitiesの創設ディレクターを務めた。彼はまた、オーストラリア副首相委員会の会長を務め、首相の科学技術革新評議会のメンバーでもありました。

ニューサウスウェールズ大学で最も認知度が高く、建築的にも名高い建物であるサイエンティアは、ジョン・ニランド氏の大学における長年にわたる輝かしい功績を称え、正式にサイエンティア・ビルと改名されました[2]。ニランド氏は、大学を国際化とキャンパス再開発を含む黄金時代へと導いたと言われています[3]。2007年には、ニューサウスウェールズ大学のキャンパス再開発により、オーストラリア王立建築家協会会長賞を受賞しました。

ニランド氏は最近までシンガポール経営大学の国際学術審査委員会の委員長を務め、2000年の創立以来SMUと密接な関係を築いてきました。2018年8月、SMUはニランド氏に大学への貢献を称え、名誉文学博士号を授与しました。ニランド氏は現在もアジアやオーストラリアの大学指導者から戦略的な助言を求められています。

ジョン・ニランドは、以下を含むさまざまな学術、コミュニティ、企業での役職を歴任してきました。

  • マッコーリー銀行およびマッコーリーグループリミテッドの独立取締役
  • オーストラリア国立トラスト（NSW）会長
  • realestate.com.au Limited 会長
  • キャンパス・リビング・ファンズ・マネジメント・リミテッド（CLV）会長
  • センテニアルパーク＆ムーアパークトラスト会長
  • 香港大学助成委員会委員
  • オーストラリア大学評議会会員
  • リサーチ・オーストラリア会長
  • シンガポール経営大学理事会副会長
  • 州公害管理委員会の最高責任者
  • 環境保護庁（ニューサウスウェールズ州）議長
  • シドニーのセント・ヴィンセント病院理事会メンバー、ガービン医学研究所副会長
  • シドニー交響楽団財団理事
  • シドニーオリンピック招致委員会建設委員会委員
  • オーストラリア大学職員組合連盟（FAUSA）会長

ニランド氏は1992年に労使関係の研究と改革への貢献によりオーストラリア勲章オフィサー（AO）を受章し、2001年には教育への貢献によりオーストラリアの民間人最高栄誉賞であるオーストラリア勲章コンパニオン（AC）を受章した[4]。

選定された出版物

  1. 「より短い労働時間を求めて：1861年と1874年の鉄鋼業紛争」『労働史ジャーナル』1967年5月、3-15頁。
  2. 「オーストラリアにおける8時間労働運動の起源」オーストラリア政治歴史ジャーナル、1969年4月、75-87ページ。
  3. 「米国で訓練を受けた外国人材の頭脳流出に関する人的資本モデル」『経済問題ジャーナル』1971年9月、60-71頁。
  4. 「学術労働市場における博士号取得者人材の配分」『産業労働関係レビュー』1972年5月、141-156頁。
  5. オーストラリアにおける団体交渉と強制仲裁、ニューサウスウェールズ大学出版局、ケンジントン、1978年、180ページ。
  6. 『コントロール、コンセンサス、あるいはカオス：マネージャーと労使関係改革』（DEターナーとの共著）、アレン・アンド・アンウィン、シドニー、1985年、320ページ。
  7. 「労使関係改革のプロセスと戦略」、RJブランディ、JRニランド編『仲裁の代替案』アレン・アンド・アンウィン、シドニー、1986年、243-272頁。
  8. ニューサウスウェールズ州の労使関係の変革: (第 1 巻、1989 年、270 ページおよび第 2 巻、1990 年、213 ページ)、NSW 政府印刷局、シドニー、1989 年、270 ページ。
  9. 「地平線の光：企業中心主義の本質」、M.イーソン、J.ショー編『産業関係の変革』、プルート・プレス、シドニー、1990年、182-207頁。
  10. 「環境保護における財産権の適切な役割」、経済労働関係レビュー、1991年6月、122-53頁。
  11. 「オーストラリア科学の運命 - オーストラリアの大学の将来」、オーストラリア・ニュージーランド物理学者、1998年7/8月、第35巻、第4号、pp.165-74。
  12. 目的に適合：香港大学のガバナンスと管理構造のレビュー、HKU、2003 年、52 ページ。
  13. 統合問題（大学合併に関する作業部会報告書）、香港大学助成委員会、2004年、67ページ。
  14. 「アジア地域における世界クラスの大学建設の課題」、第1回世界クラスの大学に関する国際会議議事録、上海交通大学、2005年、15-25頁。
  15. 「NSWグリーンペーパー20年後」、経済労働関係レビュー、第18巻第2号、2008年5月、15-22ページ。
  16. 「アジアの虎大学効果」LE WeberとJJ Duderstadt（編）『変化の時代に向けた大学の準備』Economica Press、パリ、2014年、249-268頁。
  17. 変化の時代と根本的な変革、ILERA世界会議の会長セッション論文、韓国ソウル、2018年8月、16ページ。

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