足だけのために
ジャストフォーフィート株式会社
会社の種類スポーツ用品
業界小売り
設立1977
廃止2004
本部アラバマ州バーミングハム
製品運動靴とスポーツウェア
収益7億7500万ドル（1998年）
Webサイトwww.feet.com (アーカイブ)

Just For Feet Inc.は、アラバマ州バーミングハムに本社を置くスポーツシューズとスポーツウェアの小売チェーンで、米国最大規模かつ最も急速に成長したスポーツ用品店の一つでした。2000年にFootstarがJust For Feetを買収し、2004年に最後の店舗を閉店しました。

歴史

ジャスト・フォー・フィート社は1977年、アラバマ州バーミングハムのセンチュリープラザに1店舗を構えて始まりました。 [ 1 ]ジャスト・フォー・フィートは1999年までに米国の25州とプエルトリコで140以上のスーパーストアを運営していました。ジャスト・フォー・フィートの店舗のほとんどは、主に南東部、中西部、南西部の都市の主要ショッピングモールに隣接する別区画にありました。

ジャスト・フォー・フィート・スーパーストア

最初のジャスト フォー フィート スーパーストアは、 1987 年にリバーチェイス ガレリアの隣にオープンしました。ジャスト フォー フィートを競合他社と差別化する特徴としては、次のようなものがあります。

1990年代の成長

1992年、ネバダ州ラスベガスのシーザーズ・フォーラム・ショップスに店舗をオープンしました。1994年に株式公開される前に、テネシー州ナッシュビル近郊とミズーリ州カンザスシティにも直営店をオープンしました。テキサス州サンアントニオ、ジョージア州アトランタ郊外、オハイオ州コロンバスにオープンした店舗にはフランチャイズ権が付与され、その後、テキサス州とジョージア州の店舗は直営店となりました。1996年末までに、ジャスト・フォー・フィートは11州でスーパーストアを運営していました。

1997年、ジャスト・フォー・フィートはフロリダを拠点とするアスレチック・アティックとミシガンを拠点とするインペリアル・スポーツを買収し、それまで存在しなかった数多くの市場（およびいくつかの州）への参入を可能にした。1998年にはニュージャージー州のスニーカー・スタジアムを買収し、続いてこれらの店舗をジャスト・フォー・フィートの屋号に変更したことで、ボストン、ノーフォーク、ニューヨーク、フィラデルフィア、ワシントンD.C.の大都市圏への進出が可能になった。これらの買収により、同社は20世紀末には世界第2位の運動靴小売業者となった。[ 1 ]店が自らを位置づけるために用いたスローガンの1つは「世界最大の運動靴店」であった。店はまた、靴を12足購入すると1足が無料になるというプロモーションでも有名で、そのため別のスローガン「13足目が無料！」も生まれた。

マーケティング

1999年、ジャスト・フォー・フィートは、サーチ＆サーチ社が制作した第33回スーパーボウルでCMを放映しました。CMでは、ハンヴィーに乗った白人男性グループが裸足のケニア人ランナーを追跡し、薬物を混ぜた水で彼を鎮静させ、意識を失っている間にナイキのシューズを無理やり履かせる様子が映し出されます。ランナーが目を覚ますと、彼はそのシューズを拒否し、走り去りながら脱ぎ捨てようとします。[ 2 ]

この広告は、その軽蔑的な内容ゆえにメディアや広告業界から広く批判された。ニューヨーク・タイムズの広告コラムニスト、スチュアート・エリオットは「ひどく無神経」と評し、アドバタイジング・エイジのコラムニスト、ボブ・ガーフィールドは、このCMを「新植民地主義的」、「文化的帝国主義的」、「おそらく人種差別的」と評した。[ 2 ]ジャスト・フォー・フィートは後に、このCMに関してサーチ＆サーチを不当に訴え、 1,000万ドルの損害賠償を求めた。ジャスト・フォー・フィートは、このCMに対する当初の否定的な反応に対して、代理店の専門知識に頼っていたと主張した。このCMは同社の価値観に反し、評判を傷つけた。[ 2 ]しかし、ジャスト・フォー・フィートが破産手続きに入ったため、この訴訟は取り下げられた。[ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]

破産と買収

1999年11月、ジャスト・フォー・フィートは連邦倒産法第11章の適用を申請し、2000年2月には連邦倒産法第7章の適用を余儀なくされた。 当時Footaction USAの親会社であったFootstar, Inc.は、2000年2月にジャスト・フォー・フィートの名称と70店舗以上のリース権を購入した。[ 5 ]営業を続けた店舗は、フットスター自身が2004年に連邦倒産法第11章の適用を申請するまで、ジャスト・フォー・フィートの名称で営業を続けた。同年、ジャスト・フォー・フィートの最後の店舗が閉店した。

ウォール・ストリート・ジャーナル（2007年4月23日）によると、「ジャスト・フォー・フィートは1999年に会計不正により倒産した。元幹部3人は、1996年から1998年にかけて800万ドルの利益水増しを行った計画に関連する罪を認めた。破産裁判所は、債権者への回収のため管財人を任命した。ジャスト・フォー・フィートの創設者で元最高経営責任者（CEO）のハロルド・ルッテンバーグ氏の遺産管理団体は、2006年8月に1500万ドル（2024年には2240万ドル）を支払うことで合意した。」遺産相続にとって残念なことに、6ヵ月後、デラウェア州裁判所は、デラウェア州法人であるクリアワイヤ・ホールディングス社の取締役3名に対する北米カトリック教育プログラミング財団社の訴訟で、ジャスト・フォー・フィート社のように破産した、あるいはいわゆる「破産状態」にあるデラウェア州法人の債権者と管財人は、その取締役に対して信認義務違反を直接訴える権利はない、という判決を下した。

父のルッテンバーグは2005年に63歳で亡くなりました。ジャスト・フォー・フィートの監査法人であるデロイト・トウシュは2,400万ドルの支払いに同意し、2007年4月には元社外取締役5名が4,150万ドルの支払いに同意しました。これは、過去25年間で上場企業の社外取締役が自己負担で支払ったわずか13件の事例の一つであり、史上最大の和解金の一つとなりました（エンロン社の10人の取締役はわずか1,300万ドルを支払っていました）。管財人は、同社の債権者のために合計約8,000万ドルを回収しました。

現在、同社の旧本社にはJack Henry & Associatesが入居している。

参考文献

  1. ^ a bテイラー、ジャック (2000年4月2日). 「Just For Feet: The rise and fall of a superstar」 .バーミンガム・ビジネス・ジャーナル. 2015年1月21日閲覧。
  2. ^ a b c d「地獄の広告」Salon . 1999年5月28日. 2018年2月6日閲覧。
  3. ^ 「魔法のような広告を作る10のルール」 USA Today 2018年2月6日閲覧。
  4. ^ 「ジャスト・フォー・フィートの元職員が詐欺罪で有罪を認める」ウォール・ストリート・ジャーナル。 2018年2月6日閲覧。
  5. ^ 「企業ニュース：フットスター、ジャスト・フォー・フィートの一部資産買収を計画」ニューヨーク・タイムズ。2000年2月17日。ISSN 0362-4331 。 2018年2月7日閲覧。 
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