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| 業界 | 黄麻貿易 |
|---|---|
| 設立 | 1971 |
| 本部 | パサン・バヴァン、ニュータウン3階＆4階、700156、西ベンガル州 、インド |
サービスエリア | インド |
主要人物 |
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| 製品 | ジュート |
| 所有者 | インド政府繊維省 |
従業員数 | 374 |
| Webサイト | www.jutecorp.in |
インド黄麻公社（JCI）は、インド政府繊維省の所有する中央公共部門事業体です。1971年にインド政府によって価格支持機関として設立され、インド政府が毎年農業コスト・価格委員会（CACP）の勧告に基づいて公表する最低支持価格（MSP）で、生産者から数量制限なしに原料黄麻/メスタを調達するという明確な権限を与えられています。これにより、仲買人による搾取から黄麻生産者を保護しています。基本的な目的は営利ではなく、ほとんどが小規模/限界農家である黄麻栽培に従事する約400万世帯の利益を保護するという社会的大義です。したがって、市場でのJCIの存在は原料黄麻価格の安定をもたらします。
背景
伝統的に、インドの黄麻取引は仲買業者によって支配されており、工場が支払う金額と農家が受け取る金額に大きな差がありました。黄麻産業は、栽培地域の急激な変化や天候の影響により、価格と供給が大きく変動する問題を抱えています。ある年の価格高騰は、翌年の過剰栽培と供給過剰につながる可能性があります。栽培業者と、この作物を使用する工場は、どちらもこうした変動に苦しんでいます。国際的な需要家は、供給の不安定さとインド政府による高い輸出関税を理由に、合成繊維へと移行しています。政府は、この厳しい市場で競争できない工場の操業を肩代わりせざるを得ませんでした。[1] JCIは、価格を安定させ、工場にバッファーストックを確保し、農家が正当な利益を得られるよう支援するために設立されました。[2]
オペレーション
1966年から1967年以来、政府は農業コスト・価格委員会の勧告に基づいて、様々な種類のジュートとメスタのMSPを定めてきました。 [3] JCIは1971年に設立されました。最初は小さな機関でしたが、着実に成長し、現在は西ベンガル州、ビハール州、アッサム州、メガーラヤ州、トリプラ州、オリッサ州、アーンドラプラデーシュ州といった主要なジュート栽培州で活動しています。[4] 2004年の時点で、JCIは171の部門購入センターと69の州レベルの協同組合センターを運営し、約250の村レベルの協同組合から購入していました。[5] 各購入センターは借りられた建物内にあり、輸入小屋、仕分け小屋、ベールプレス小屋、ベール保管倉庫、事務所が含まれていました。 JCIは、1個あたり180キログラム（400ポンド）の重さの215,000個の俵を保管するのに十分な貯蔵能力を持っていました。[6]
同社は、市場価格がこの水準まで下落すると、定められた最低価格でジュートを購入し、その後、ジュート工場に販売する。需要が旺盛な時期には、価格が最低販売価格を上回っているため、購入の必要がない場合もある。[7] しかし、JCIはこうした時期にも商業活動を継続している。[3] 1980年代、JCIは最低販売価格で購入した未精製ジュートの在庫処分に困難をきたした。繊維省は、1955年必需品法に基づきジュートコミッショナーに与えられた権限を用いて、B.ツイルバッグの価格を固定し、民間のジュート工場にJCIから未精製ジュートを引き取るよう義務付けた。この慣行はそれ以来有効である。[8]
JCIは、JTMミニミッションIIIの実施機関として、市場ヤード、部門購買センター（DPC）などの市場インフラの開発、およびジュート生産者のための市場連携の開発に取り組んでいます。[要出典]
近年、JCI は、ジュート脱穀機や酵素ベースの脱穀など、代替のジュート脱穀技術の推進に取り組んでいます。[要出典]
問題
JCIは1971/72年の設立以来、ほぼ毎年赤字を出してきました。[3]しかし近年は黒字化に転じています。インド政府は、MSP支出がない年であっても、MSPを賄うための補助金を毎年支給しています。これらの補助金は将来の使用のために積み立てられます。
2011～2012年度の予算では、交付額は5億5,000万ルピーでした。[9] 1979～1980年、1985～1986年のようにジュートの豊作の年には、JCIは大量のジュートを最良価格（MSP）で購入しましたが、他の多くのジュート市場では価格がMSPを下回っていました。生産量が少ない年には、JCIが在庫から可能な限り放出したにもかかわらず、価格が高騰しました。[10]
1978年までの事業の見直しにより、JCIは価格と供給の安定という目標を達成できなかったことが判明した。効果的な事業運営に必要な組織体制が整わず、資金不足に陥り、省庁からの事業運営への干渉によって支障をきたしていた。この見直しでは、JCIにジュート購入の独占権を与えることが勧告された。[2] 2010年の監査では、同社は依然として効果的な価格支持を提供していないと指摘された。2003年から2009年にかけて、同社は入手可能なジュートのわずか0.99%から10.4%しか購入しておらず、ジュート取引センターの43%をカバーしていた。JCIは貯蔵施設の不足により購入を停止することがあり、農家は仲買業者に低価格で販売せざるを得なかった。[11] 2010年の監査では、ジュート生産者へのより効果的な支援を提供するために、業務手順の改善と事業規模の拡大が勧告された。[12]
JCIが仲買業者を介さず農家から直接ジュートを購入するよう強制するには、西ベンガル州のママタ・バネルジー首相の圧力が必要だった。 [13] 2011年10月、農家はアッサム州ダランのベチマリで、農産物の低価格に抗議し、道路を封鎖して車両を襲撃した。警察が発砲し、4人のジュート農家が死亡した。農家は、買い手のカルテルが価格を人為的に低く抑えていると訴えた。[14]これに対し、州当局は未精製ジュートに対する売上税を廃止し、ダルガオンに新しいジュート工場を建設すると発表した。しかし、JCIが設定した最低価格を変更することはできなかった。[15]
参考文献
- 引用
- ^ クマール 1994、116ページ。
- ^ ab Kumar 1994、117ページ。
- ^ abc Roul 2009、224ページ。
- ^ ようこそ。
- ^ ルール2009、143ページ。
- ^ ルール2009、144ページ。
- ^ 公営企業調査。
- ^ ルール2009、216ページ。
- ^ 補助金の交付。
- ^ Bhalla、Randhawa、Tyagi 1989、p. 28.
- ^ Verma & Rai 2010、150ページ。
- ^ Verma & Rai 2010、162ページ。
- ^ チャクラボルティ＆セン 2011.
- ^ ロイ 2011.
- ^ 消費税はかかりません。
- 出典
- Bhalla, GS; Randhawa, NS; Tyagi, DS (1989). アジアにおける農産物価格政策の実施と管理. Food & Agriculture Org. ISBN 9251027986。
- チャクラボルティ、デボジョティ、セン、サイバル（2011年11月13日）「西ベンガル州政府、バードワンの分割を計画」タイムズ・オブ・インディア。 2012年5月3日閲覧。
- 「インド・ジュート社へのMSP（最低支援価格）事業インフラ維持のための補助金交付」インド政府。2011年12月7日。 2012年5月3日閲覧。
- クマール、ヴィレンドラ（1994）『インドにおける委員会と委員会：1947-73年；コンセプトのプロジェクト』1978年；第16巻パートA、コンセプト出版会社、ISBN 8170224896。
- 「インド・ジュート・コーポレーションの新CMD」ザ・ヒンドゥー紙。 2012年5月3日閲覧。
- 「Jute Corporation of India Ltd.」（PDF） .公共企業調査. 公共企業省. 2010年. 2012年5月3日閲覧.
- ルール、チャビレンドラ (2009). 国際ジュート商品システム. ノーザン・ブック・センター. ISBN 978-8172112745。
- ロイ・ディパンカー（2011年10月12日）「ベチマリ、ジュート犠牲者を悼む - 価格問題は未解決のまま」テレグラフ紙。2011年10月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年5月3日閲覧。
- 「未精製ジュートの売上税が免除」テレグラフ、2011年10月16日。2011年10月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年5月3日閲覧。
- ヴェルマ、スニル、ライ、ヴィノド（2010年2月）「Jute Corporation of India Limited」（PDF）インド会計検査院長。 2012年5月3日閲覧。[永久リンク切れ]
- 「The Jute Corporation of India Limited へようこそ」The Jute Corporation of India Limited. 2013年4月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年5月3日閲覧。
