キャサリン・A・フローレス(1953年生まれ)は、アメリカ合衆国のカリフォルニア大学サンフランシスコ校医学部の家庭医であり、家庭医学の准臨床教授です。 [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]彼女は全米ヒスパニック医師会の創設メンバーの一人です。[ 5 ]フローレスは、カリフォルニア州セントラルバレーのラテン系コミュニティにサービスを提供する、文化的に優れた医師の数を増やすことに焦点を当てた、さまざまなプログラムを設立しました。特に、従来十分なサービスを受けられなかった学生が教育と医療のキャリアを成功裏に追求できるよう支援しています。[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]これらの教育プログラムには、カリフォルニア・ボーダーズ健康教育訓練センター(HETC)プログラム、医療専門職教育パートナーシップ(PHPE)、ヒスパニック・センターズ・オブ・エクセレンス(HCOE)、カリフォルニア医療専門職コンソーシアム、ラテン系医療教育研究センターが含まれます[ 6 ] [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]ラテン系医療教育研究センターは、ジュニア・ドクターズ・アカデミーとドクターズ・アカデミーの本拠地であり、中高生が医療分野での教育とキャリアを追求することを支援するプログラムです。[ 7 ] [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]彼女は2010年にジェームズ・アーバイン財団リーダーシップ賞を受賞しました。[ 8 ]
フローレスの家族はメキシコからアメリカ合衆国に移住し、そこで農業労働者として働きました。アメリカ合衆国カリフォルニア州フレズノで生まれたフローレスの母親は、彼女が幼い頃に亡くなりました。[ 3 ]彼女は祖父母に育てられ、4歳から16歳まで祖父母と共に農業に従事しました。[ 3 ] [ 4 ] [ 9 ] [ 7 ]
フローレスは、幼少期と成人初期の経験がキャリアの軌跡を決定づけた。祖父は糖尿病関連の感染症で片足を失ったが、これは治療にあたった医療専門家が祖父の生活状況を考慮しなかったためである。[ 4 ]サン・フアキン・バレーにおけるラテン系医療専門家の不足が、しばしば誤解を招き、それがこの地域に住む大勢のラテン系住民の健康に影響を及ぼしているのを目の当たりにしたフローレスは、医療従事者の間でラテン系が代表されるということに関心を抱くようになった。[ 4 ]さらに、スタンフォード大学に入学し全額奨学金を獲得した後、フローレスは大学生活に苦労するようになった。特に、家族とコミュニティが恋しかった。[ 3 ]フローレスは、2人の同級生のサポートがあったからこそ学校に通い続けることができたと考えている。[ 4 ]また、セサル・チャベスとのデモ行進など、ラテン系の人々や農場労働者の権利擁護活動にも参加し、[ 10 ]州や国のレベルでラテン系団体と協力し、ラテン系の医療専門家の数を増やすことに焦点を当て始めた。これらの経験から、フローレスは自分が医学部に進学できると確信し、他の学生の成功を支援することも自分の人生の仕事の一部であると決意した。[ 4 ] [ 10 ]
彼女は教員教育学の教授であるフアン・フローレスと結婚した。[ 3 ]二人の間には二人の子供がいる。[ 3 ]
フローレスは1975年にスタンフォード大学で人間生物学の学士号を取得し、 1979年にカリフォルニア大学デービス校医学部で医学博士号を取得しました。 [ 11 ] [ 7 ]医学部卒業後、フローレスはフレズノに戻り、研修医、フェローシップを経て、1983年に開業しました。[ 3 ]
カリフォルニア州フレズノにあるバイリンガル家庭医療クリニックのパートナーとして、フローレスは多様な人々にサービスを提供しています。彼女は、複数の大規模な医療教育プログラムのリーダーシップや、州および国家レベルの諮問委員会での委員としての活動を通じて、カリフォルニア州セントラルバレーの人口の大部分を占めるラテン系と、少数のラテン系医療従事者との間の格差を縮小することを目指しています。[ 6 ]
個人開業から1年後の1984年、フローレスはUCSF医学部家庭・地域医療学科の准臨床教授に就任しました。1996年にはUCSFにラテン系医療教育研究センターを設立し、2021年現在も所長を務めています。1993年から1999年までは、カリフォルニア大学サンフランシスコ校フレズノ校の医学教育プログラムの副学部長を務めました。[ 12 ]
フローレス氏は、個人診療と UCSF での仕事の他に、ラテン系やその他の医療サービスが行き届いていない人々に対応する医療従事者の採用、トレーニング、確保に取り組む他の組織でも長年積極的に活動してきました。[ 11 ]彼女は、セントラルバレー全域で多くのパートナーと協力して、移民農場労働者やその他の過小評価されている背景を持つ医療従事者の採用とトレーニングを行っています。[ 11 ]フローレス氏は、1993 年から 1999 年にかけて、医療サービスが行き届いていないコミュニティにサービスを提供する医療専門職の労働力の足場作りに焦点を当てた組織であるカリフォルニア地域健康教育センターで主任研究者およびプロジェクトディレクターを務めました。[ 12 ]フローレス氏は、1993 年から 1994 年にかけてホワイトハウスの医療改革タスクフォースの会議に出席した後、その後全米ヒスパニック医師会を設立した 10 人のラテン系参加者の 1 人となりました。[ 5 ]彼女は1999年に同協会のリーダーシップフェローの一人となり、[ 5 ]その後、同協会の理事を務め、書記、後に会長を務めました。また、1992年から2007年まではカリフォルニア健康教育訓練センターに勤務しました。[ 12 ]フローレスは他の医療専門家と共に、2006年にカリフォルニア健康専門職コンソーシアムを設立し、医療従事者の多様化を目指しました。[ 12 ] 2013年、カリフォルニア州知事ジェリー・ブラウンはフローレスをカリフォルニア医療従事者政策委員会に任命しました。[ 13 ]
フローレスが作成したプログラムの中には、大学進学前の学校での成功に焦点を当てたものもあります。ジュニア・アンド・ハイスクール・ドクターズ・アカデミーは、カリフォルニア州立大学フレズノ校と地元の学区とのパートナーシップを通じて運営されています。1999年にサニーサイド高校で始まり、2007年にカラザーズ高校とセルマ高校に拡大されました。 [ 7 ]このプログラムは、フレズノ地域の低所得世帯の生徒を7年生から募集し、高校、大学までサポートします。毎日の特別授業、個人指導、インターンシップなど、これらのプログラムは生徒の自信と学習スキルの向上に重点を置いています。[ 7 ] [ 4 ] 2000年代初頭の卒業率が25%と報告されていた学区で、ドクターズ・アカデミーはプログラムを継続した生徒の卒業率を100%に維持しました。[ 4 ] [ 11 ]
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