ケリー・キリンガー

ケリー・ケント・キリンジャー（1949年6月6日生まれ）は、アメリカの実業家、作家である。クレセント・キャピタル・アソシエイツ[ 1 ]の創設者兼CEOであり、 1990年から2008年までワシントン・ミューチュアルの会長兼CEOを務めた。[ 2 ] [ 3 ]

彼と妻のリンダは2021年に共著した『Nothing is Too Big to Fail: How the Last Financial Crisis Informs Today』[ 4 ]は、Axiom Business Book Awards銅メダル、[ 5 ]ノーチラス賞ジャーナリズム・調査報道部門銀メダル、[ 6 ]およびIPPY金融・投資・経済部門賞を受賞しました。[ 7 ]

幼少期とキャリア

ケリー・ケント・キリンジャーは1949年6月6日、アイオワ州デモインで生まれました。[ 8 ] [ 9 ]アイオワ大学で教育を受け、1970年に経営学修士号、 1971年に経営学修士号を取得しました。 [ 9 ] 1972年にネブラスカ州バンカーズ生命保険会社の投資アナリストとして金融サービス業界でのキャリアを開始し、1976年にマーフィー・ファーヴに移り、証券アナリストから副社長兼取締役に昇進しました。[ 9 ]

ワシントン・ミューチュアル

キリンジャー氏は、1983年にワシントン・ミューチュアルがマーフィー・ファーヴ社を買収した際に同社に入社しました。執行副社長に任命され、1986年には上級副社長、 1988年には取締役に昇進しました。同年、社長、1990年にはCEO、1991年には会長に就任しました。アメリカン・バンカー誌の2001年度最優秀バンカーに選出されました。CEO在任中、ワシントン・ミューチュアルは30支店、資産70億ドルから2,000支店以上、資産3,000億ドルへと成長しました。

2003年、キリンジャーはワシントン・ミューチュアルが2008年までに富裕層向けの銀行ではなく、一般消費者向けの銀行として認知されるようになると予測し、最終的に1100万人以上の顧客にサービスを提供した。彼は「ウォルマート、スターバックス、コストコ、そしてロウズ・ホーム・デポがそれぞれの業界にもたらしたものを、我々はこの業界にもたらしたいと思っています」と述べた。[ 10 ]

2008年、ワシントン・ミューチュアルはサブプライム住宅ローン危機の結果、住宅ローン市場からの損失が膨らみ、株価も急落した。取締役会は2008年9月8日にキリンジャーをCEOから解任し、後任にアラン・H・フィッシュマンを任命した。[ 11 ]貯蓄銀行監督局（OTS）は2008年9月25日にワシントン・ミューチュアルの銀行部門を接収し、米国史上最大の銀行破綻において連邦預金保険公社を管財人に指名した。[ 12 ] FDICはワシントン・ミューチュアルの接収と売却で損失を被らなかった。

2007年にワシントン・ミューチュアルのCEOを務めていたキリンジャー氏は、総報酬として14,364,883ドルを受け取りました。[ 13 ] 2008年には2510万ドルの報酬を受け取りました。キリンジャー氏は2008年9月に1530万ドルの退職金に加え、「休暇手当として445,200ドルの一時金と300,669ドルの『特別手当』」を受け取りました。[ 14 ]

2011年3月、キリンジャー氏と他の2人の銀行役員は、FDICから「無謀な融資」を理由に訴訟を起こされた。[ 15 ]キリンジャー氏はFDICを反訴し、2012年に全ての訴訟は過失の認定なく和解した。[ 16 ]証券取引委員会と司法省による調査でも同様に、キリンジャー氏またはワシントン・ミューチュアルの役員に対する過失の認定や訴追の根拠はないと結論付けられた。[ 16 ]

ウォール・ストリート・ジャーナルの記者キルステン・グラインドが著書『失われた銀行：ワシントン・ミューチュアル銀行の物語 ― アメリカ史上最大の銀行破綻』の中で語った、ワシントン・ミューチュアル銀行の破綻におけるキリンジャーの役​​割についての描写に対して、キリンジャーは公開書簡で異議を唱えた。[ 18 ]

慈善活動

キリンジャーと妻のリンダは生涯を通じてシアトル、デモイン、パームデザートの慈善団体や高等教育機関を支援した。[ 19 ]キリンジャーはその慈善活動によりジョージ・H・W・ブッシュ大統領からポイント・オブ・ライト賞を受賞した。[ 20 ]

2021年、キリンジャー夫妻の著書『Nothing is Too Big to Fail: How the Last Financial Crisis Informs Today』の収益はすべて、刑事・社会正義、政府改革、市民討論、コミュニティ構築に取り組む慈善団体に寄付されました。[ 21 ]

選りすぐりの作品

  • 『Nothing is Too Big to Fail: How the Last Financial Crisis Informs Today』（2021年、RosettaBooks、ISBN 978-1948122764）

参考文献

  1. ^ https://www.linkedin.com/in/kerry-killinger-18279026
  2. ^ジェシー・ハミルトン (2013 年 12 月 4 日)。「元WaMu CEOのキリンジャー氏は銀行破綻の解決が近いと述べた」 .ブルームバーグニュース。
  3. ^グラインド、キルステン（2012年6月20日）「ワムウの内幕 - アメリカ史上最大の銀行破綻」CNBC
  4. ^キリンジャー、ケリー、キリンジャー、リンダ（2021年3月23日）『Nothing is Too Big to Fail（大きすぎて潰せないものはない）』ロゼッタブックス、ISBN 9781948122764。
  5. ^ 「2021年のメダリスト」。2021年10月31日。
  6. ^ 「2022年受賞者（カテゴリー11-20）–ノーチラスブックアワード」。
  7. ^ “2022 Medalists- General Categories 1-58” . 2022年8月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。2022年7月21日閲覧。
  8. ^図書館助成金大全. 協会. 2002年. p. 1298. ISBN 9780838935200。
  9. ^ a b c「Kerry K. Killinger 1949–」。International Directory of Business Biographies。2004年。 2025年2月16日閲覧。
  10. ^グッドマン、ピーター・S.、モーゲンソン、グレッチェン（2008年12月27日）「イエスと言うことで、ワムウは不安定な融資で帝国を築いた」ニューヨーク・タイムズ、A1ページ。 2025年2月15日閲覧。
  11. ^ Lepro, Sara (2008年9月8日). 「ワシントン・ミューチュアル、CEOケリー・キリンジャーを交代」 . Associated Press. 2008年9月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。2025年2月15日閲覧。
  12. ^レヴィ、アリ、エリザベス・ヘスター（2008年9月26日） 「WaMuの資産がJPモルガンに売却、記録的な銀行破綻」ブルームバーグLP 2010年4月13日閲覧。
  13. ^ 「ワシントン・ミューチュアル（WM）におけるケリー・K・キリンジャーの報酬」 Equilar。 2009年2月7日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  14. ^ DeSilver, Drew (2010年4月12日). 「キリンジャーはワシントン大学最後の年に2500万ドルを獲得」 .シアトル・タイムズ. 2010年4月13日閲覧。
  15. ^ダッシュ、エリック（2011年3月17日）「FDIC、ワシントン・ミューチュアル破綻で最高経営責任者を提訴」ニューヨーク・タイムズ、1ページ。2012年3月22日閲覧。
  16. ^ a b「元WaMu CEOケリー・キリンジャーは目立たない態度を維持」。
  17. ^グラインド、キルステン（2013年7月16日）「失われた銀行：ワシントン・ミューチュアルの物語 ― アメリカ史上最大の銀行破綻」サイモン＆シュスター社ISBN 978-1451617931。
  18. ^ Hugiya, Hugo (2013年9月20日). 「元WaMu CEOのケリー・キリンジャー氏は目立たない姿勢を維持」 . The Business Journals . 2020年3月2日閲覧。
  19. ^ 「ケリー・アンド・リンダ・キリンジャー財団」 .ケリー・アンド・リンダ・キリンジャー財団.
  20. ^ https://www.pointsoflight.org .{{cite web}}:欠落または空|title=(ヘルプ)
  21. ^ 『Nothing is Too Big to Fail』サイモン＆シュスター2021年3月23日ISBN 9781948122764. 2021年3月15日閲覧。
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