コールズ

コールズコーポレーション
会社の種類公共
業界小売り
設立1962年9月12日、米国ウィスコンシン州ブルックフィールド （1962年9月12日）
創設者マックスウェル・コール
本部メノモニーフォールズ、ウィスコンシン州、米国
場所の数
1,174（2024年2月）[ 1 ]
主要人物
マイケル・ベンダー（会長兼CEO）
製品衣類、履物、宝石、アクセサリー、美容製品、家具、装飾品、寝具、バス用品、おもちゃ、書籍、電化製品、電子機器、ペット用品、家庭用品。
Webサイトwww.kohls.com​​

コールズ・コーポレーション（Kohl'sはすべて大文字 で表記）は、アメリカ合衆国の百貨店チェーンである。現在、ハワイ州を除く全米各州で1,174の店舗を展開している。同社はポーランド移民のマックスウェル・コール氏によって1927年にウィスコンシン州ミルウォーキーに角の食料品店を開いたことで設立された。[ 2 ] [ 3 ]同社は地元で成功したチェーンとなり、1962年には初の百貨店を開店して事業を拡大した。[ 4 ]ブリティッシュ・アメリカン・タバコ・カンパニーは、1972年にコール家が経営を続けていたときに経営権を取得し、1979年にBATUS Inc.に売却された。 1986年に投資家グループがブリティッシュ・アメリカン・タバコから同社を買収し、 1992年に株式を公開した。

コールズはウィスコンシン州ミルウォーキー郊外のメノモニーフォールズに本社を置いています。[ 5 ] 2012年5月にライバルのJCPenneyを追い抜き、米国最大の百貨店チェーンとなりました。[ 6 ]同社はS&P 400とフォーチュン500の両方に上場しています。[ 7 ]収益で見ると、このチェーンは2019年に米国で23番目に大きな小売業者でした。 [ 8 ]

2025年11月現在、マイケル・ベンダー氏がコールズの会長兼CEOを務めています。ベンダー氏は、アシュリー・ブキャナン氏が5ヶ月足らずでCEO職を解任されたことを受け、5月に暫定CEOに就任しました。[ 9 ] [ 10 ]ベンダー氏は11月24日に暫定CEOの地位を解除されました。[ 11 ]

トム・キングズベリーはミシェル・ガスの後任として、2022年から2025年初頭までCEOを務めていた。[ 2 ] [ 12 ]

歴史

オレゴン州ビーバートンにある典型的なコールズ百貨店の外観。

1927年から伝統的な食料品店を経営していたマクスウェル・コールは、1946年に最初のスーパーマーケットを開店しました。これは、後にウィスコンシン州南東部でコールズ・フード・ストアーズとして知られるチェーン店となる最初の店舗でした。[ 13 ] 1962年9月、コールズ・フード・ストアーズをミルウォーキー地域で最大のスーパーマーケットチェーンに成長させた後、コールズはウィスコンシン州ブルックフィールドに最初の百貨店を開店しました。彼はコールズを高級百貨店とディスカウントストアの中間に位置付け、キャンディーからエンジンオイル、スポーツ用品まであらゆる商品を販売しました。

1972年、ブリティッシュ・アメリカン・タバコ社の米国小売部門であるバタス社がコールズ・コーポレーションの経営権を買収した。コールズ・コーポレーションは当時、食料品店50店、百貨店6店、ドラッグストア3店、酒屋3店を経営していた。[ 14 ] [ 15 ]アレン・コールとハーブ・コールが率いるコール家は引き続き同社の経営に携わった。ハーブ・コールは1979年に経営を離れ、[ 16 ]後に米国上院議員兼ミルウォーキー・バックスのオーナーとなった。その後、同社はウィスコンシン州、イリノイ州、インディアナ州で10店舗から39店舗にまでコールズの存在を拡大した。食料品店は1983年にA&P社に売却され、[ 17 ] [ 18 ]コールズ・フード・ストア、後にコールズ・フード・エンポリアムという名前で運営された。 2003年2月、A&Pは負債削減の一環としてコールズ・フードストアを売りに出しました[ 19 ] 。同年、A&Pはコールズ・フードストアの全店舗を閉鎖し、コール家は残りの経営権を放棄しました[ 20 ] [ 21 ]。

1986年、経営陣が率いる投資家グループが同社を買収した。[ 22 ]既存の40店舗に加え、同社はその後2年間でさらに27店舗を増設した。1988年には、シカゴに拠点を置く小売業者メインストリートから26店舗を買収し、シカゴ郊外、ツインシティーズ、ミシガン州に複数の店舗を獲得した。[ 23 ] [ 24 ]コールズは1992年5月19日に新規株式公開（IPO）を完了し、ニューヨーク証券取引所でKSSの銘柄コードで取引を開始した。[ 25 ] [ 26 ]

カリフォルニア州ハンティントンビーチのコールズ（旧ブロードウェイ）

2000年代、コールズは全米49州に拡大した。1992年に中西部の76店舗から始まり、カルドーが清算された後の2000年にコールズはニューヨーク都市圏に拡大した。 [ 27 ]その後、 2003年にはダラス・フォートワース都市圏とカリフォルニアに28店舗、 2006年には太平洋岸北西部に10店舗、2005年から2008年の間に南東部に43店舗をそれぞれ新規オープンして拡大した。 [ 28 ]自社株買いと新規店舗オープンの資金を調達するため、コールズは2006年にクレジットカード部門をJPモルガン・チェースに15億ドルで売却した。[ 29 ] 2011年、コールズはプライベートクレジットカード処理パートナーとしてチェースに代わりキャピタル・ワンを買収したが、金額は非公開である。[ 30 ] 2016年にコールズはキャピタル・ワンが支援するプライベートレーベルのコールズカードをコールズアプリに追加し、コールズペイを作成した。これは米国の小売業者向け初の統合モバイルチェックアウトソリューションで、コールズカード、コールズキャッシュ、コールズYes-2-Youリワード、コールズクーポンを単一のQRコード決済に統合し、シリコンバレーのスタートアップ企業であるオムニウェイ社（旧オムニペイ）[ 31 ]の技術を採用している。[ 32 ] [ 33 ]同年、コールズはアップルペイのワンタップ決済にコールズカードとコールズリワードを組み込んだ初の小売業者となった。[ 34 ] [ 35 ]

コールズは2009年、ニューヨーク市の広告代理店デヴィート・ヴェルディと契約し、全国規模のテレビ、オンライン、ソーシャルメディアキャンペーンを通じてコールズブランドを強化した。 [ 36 ]同年、ニューズウィーク誌は「グリーンランキング」で同社を総合18位、業界1位にランク付けした。[ 37 ]これは、環境への取り組み実績を大手企業500社を対象に実施したランキングである。ニューズウィーク誌は、コールズが世界最大の小売業者であり、グリーンビルディング認証を取得していること、そして6州78以上の店舗にソーラーパネルが設置されていることを指摘した。コールズは前年から再利用可能なショッピングバッグの販売も開始していた。 [ 38 ]

コールズは2012年にウィスコンシン州経済開発公社から6250万ドルの税額控除を受けた。この資金で3000人の雇用を創出する予定だったが、実際には473人しか創出されなかった。[ 39 ]同年、コールズはウィスコンシン州メノモニーフォールズ村に対し、新本社建設のための資金援助を要請した。コールズは当初5回に分けて総額1200万ドルの支払いを受ける予定だったが、最終的に取引を撤回した。[ 40 ]

2015年、同社はオフ・アイル（Off/Aisle）の初号店をオープンしました。オフ・アイルは、コールズで購入・返品された新品同様の衣料品、家庭用品、ジュエリー、アクセサリーを販売するチェーンです。店舗では割引価格で商品を販売し、一般的なコールズよりも厳格な返品ポリシーを採用していました。[ 41 ]オフ・アイルは最終的に2019年に閉店しました。[ 42 ]

2017年1月初旬、コールズの株価は19%下落した。ウォール・ストリート・ジャーナル紙はこれを「史上最悪の株価下落日」と評し、市場全体のボラティリティ低下の中で注目すべき例外だと指摘した。[ 43 ]同社は2017年の売上高が190億9500万ドルで、2018年のフォーチュン500社（米国大企業の年次リスト）で157位にランクインした。 [ 44 ]同年、コールズはアマゾンと提携し、一部の店舗でアマゾンの返品を受け付けるプログラムを導入した。2019年には、このプログラムが全米に拡大された。[ 45 ] 2018年、コールズは食料品店アルディに、翌年にはフィットネスセンターのプラネットフィットネスに、それぞれ最大10店舗までスペースをリースするパイロットプログラムを発表した。 [ 46 ]

2022年3月16日、ハドソンズ・ベイ・カンパニーとシカモア・パートナーズがコールズの買収を検討していることが発表され、コールズの株価は17%上昇した。[ 47 ] 2022年4月25日、JCPenneyの所有者であるサイモン・プロパティ・グループとブルックフィールド・アセット・マネジメントがコールズの買収提案を行ったことが発表された。[ 48 ] 2022年6月、フランチャイズ・グループはコールズの所有権獲得に向けた入札を検討した。この入札では、フランチャイズ・グループによる買収資金を調達するために、コールズが所有する不動産を売却する可能性があった。[ 49 ] [ 50 ]フランチャイズ・グループは、コールズが「数十年にわたる高インフレの中での消費者支出の低迷」の結果として、第2四半期の業績見通しを引き下げたことを知り、コールズに対する入札額を引き下げたため、コールズは最終的に取引から撤退した。[ 51 ]

家具や家庭用品の売上が減少しているにもかかわらず（2024年2月の6.3％減少は12四半期連続の減少）、コールズは2024年3月に家庭用品の品揃えを40％拡大する予定です。[ 52 ]

2024年、コールズはベビーザらスと契約を結び、ベビー用品、家具、グラコ、カーターズ、フィッシャープライスなどのブランドを取り扱うことになった。[ 53 ]

ブランドと店舗レイアウト

コールズのストアブランドには、ダナ・ブックマン、ヴェラ・ウォン、[ 54 ]ナルシソ・ロドリゲス、[ 55 ]ピーター・ソム[ 56 ]などの高級デザイナーによるディフュージョンラインが含まれています。アヴリル・ラヴィーン、ローレン・コンラッド、デイジー・フェンテス、ポーラ・ディアンダ、ジェニファー・ロペス、ブリトニー・スピアーズ、マーク・アンソニー、トニー・ホークなどの有名人が、コールズを通じて独占的にブランド衣料を販売してきました。[ 57 ]

コールズのプライベートブランドは、同社の年間売上高190億ドルのほぼ半分を占めています。これには、アメリカン・ビューティー、アパート9、クロフト＆バロー、ジャンピングビーンズ、ソー、テックギア、アーバン・パイプラインといった自社ブランドの衣料品が含まれます。アパレルと家庭用品のブランド「ソノマ・グッズ・フォー・ライフ」だけでも10億ドル以上の価値があり、コールズは2016年に同ブランドの再展開計画を発表しました。[ 58 ]コールズは、キャンディーズやマッド・ジーンズといった既存ブランドの独占販売権も取得しています。

2021年、コールズは化粧品小売業者セフォラと契約を結び、コールズの一部店舗にセフォラの店舗を併設することになりました。これは、コールズが自社で取り扱っている美容品を置き換えるための動きです。[ 59 ]

2024年、レディー・ガガのハウス・ラボは、コールズのセフォラの品揃えに加わったことを発表しました。[ 60 ]

コールズは、ディスカウントストアから借用した、店舗全体を囲む単一の通路を備えた「レーストラック」レイアウトを採用しています。[ 61 ]

参考文献

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