キングコーポレートガバナンス報告書

キング・コーポレートガバナンス報告書は、南アフリカの企業のガバナンス構造と運営に関するガイドラインをまとめた冊子です。キング・コーポレートガバナンス委員会が発行しています。1994年（キングI）、2002年（キングII）、2009年（キングIII）に3つの報告書が発行され、2016年には4回目の改訂版（キングIV）が発行されました。キング・コーポレートガバナンス報告書およびキング・コーポレートガバナンス規範の著作権は、南アフリカ取締役協会（IoDSA）が所有しています。ヨハネスブルグ証券取引所に上場する企業は、キング・レポートの遵守が義務付けられています。[ 1 ] [ 2 ]キング・コーポレートガバナンス報告書は、「コーポレートガバナンスにおける国際的なベストプラクティスを最も効果的にまとめた報告書」と評されています。[ 3 ]

歴史

1993年7月、南アフリカ取締役協会は、南アフリカ最高裁判所判事を退任したマーヴィン・E・キング氏に、コーポレートガバナンスに関する委員会の委員長を依頼しました。キング氏はこれを、新たに民主化された南アフリカ国民に自由経済の仕組みを教育する機会と捉えました。[ 4 ]委員会の報告書は、南アフリカでこの種の報告書としては最初のものとなりました。[ 5 ]

委員会のメンバーにはフィリップ・アームストロング、ナイジェル・ペイン、リチャード・ウィルキンソンが含まれていた。

アプローチ

サーベンス・オクスリー法などの他のコーポレートガバナンス・コードとは異なり、このコードは立法ではなく、原則と実践に基づいています。また、適用または説明のアプローチを支持しており、これはキング法まではオランダに特有であり、現在では英国の2010年統合コードにも採用されています

この規範の理念は、リーダーシップ、持続可能性、そして良き企業市民という3つの重要な要素から成り立っています。グッドガバナンスとは、本質的に効果的で倫理的なリーダーシップであると考えています。キング氏は、リーダーは企業が持続可能な経済、社会、環境パフォーマンスを達成するよう導くべきだと考えています。持続可能性は今世紀の最重要かつ道徳的責務であると考えています。この規範における企業市民に関する考え方は、南アフリカ憲法に基づく法人としての企業の地位に根ざしており、持続可能な方法で運営されるべきです。[ 6 ]

キングI

1994年、南アフリカ初のコーポレートガバナンス・コードとなる、コーポレートガバナンスに関する最初のキング報告書（キングI）が公表されました。この報告書は、上場企業、銀行、および一部の国営企業の取締役会および取締役に対する推奨行動基準を確立しました。財務および規制の側面だけでなく、すべてのステークホルダーを巻き込んだ統合的なアプローチを提唱しました。[ 7 ]

この規範は、ヨハネスブルグ証券取引所のメインボードに上場するすべての企業、南アフリカ公共団体法で定義される大規模公共団体、南アフリカ金融サービス法で定義される銀行、金融機関、保険会社、そして大規模非上場企業に適用されました。「大規模」とは、株主資本が5,000万ランドを超える企業と定義されましたが、すべての企業にこの規範を採用するよう奨励されました。

最初のキング報告書の主要な原則は次のとおりです。

  • 取締役会の構成と任務、非執行取締役の役割、および非執行取締役を構成すべき人物のカテゴリーに関するガイダンスを含む
  • 取締役会への任命および執行取締役の任期の上限に関するガイダンス
  • 執行役員および非執行役員の報酬の決定および開示
  • 取締役会の頻度
  • バランスの取れた年次報告
  • 効果的な監査の要件
  • アファーマティブ・アクション・プログラム
  • 当社の倫理規定[ 8 ]

キングII

2002年にヨハネスブルグで地球サミットが開催された際、キングは報告書（キングII）の改訂を推進し、持続可能性[ 4 ]、取締役会の役割[ 9 ]、リスク管理[ 10 ]に関する新しいセクションを追加しました。この改訂されたガバナンス規範は2002年3月から適用されました

本規定は、キング1に記載されている組織の種類に加えて、地方自治体・地方財政管理法の対象となる州政府または国、州政府、地方自治体の行政機関、および憲法に基づき権力を行使し、もしくは機能を遂行する、または法律に基づき公権力を行使し、もしくは公的な機能を遂行する公的機関または公務員（裁判所または司法官を除く）にも適用されます。従来通り、本規定はすべての企業に対し、本規定の適用可能な原則を採用することを推奨しています。[ 11 ]

第 2 次キング報告書の主要原則は、次の領域をカバーしています。

  • 取締役とその責任
  • リスク管理
  • 内部監査
  • 統合サステナビリティ報告
  • 会計と監査[ 11 ]

立法執行

従来通り、この規範は立法によって執行されるものではありません。しかし、会社法を含む、会社および取締役に適用される多くの法律と共存しています。さらに、JSE証券取引所上場要件などの規制によっても、さらなる執行が行われます。[ 11 ]

キング3世

マーヴィン・キングは、キングII報告書が持続可能性を独立した章として含めたことは誤りであり、企業が持続可能性について他の要素とは別に報告することになったと考えた。次の版である2009年のキングIII報告書[ 12 ]では、ガバナンス、戦略、持続可能性が統合された。[ 4 ]この報告書は、組織に対し、年次財務報告書と個別の持続可能性報告書の代わりに統合報告書を作成すること、そして企業がグローバル・レポーティング・イニシアチブの持続可能性報告ガイドラインに従って持続可能性報告書を作成することを推奨している。 [ 13 ]

以前のバージョンとは異なり、キングIIIは公的機関、民間企業、非営利団体など、すべての組織に適用されます。キングは、すべての組織に対し、キングIIIの原則を採用し、どのように適用されているか、あるいは適用されていないかを説明することを推奨しています。このガバナンス・コードは2010年3月から適用されています。[ 14 ]

このレポートには、いくつかの世界的な新たなガバナンスのトレンドが組み込まれています。

  • 裁判外紛争解決
  • リスクベースの内部監査
  • 社外取締役の報酬に関する株主の承認
  • 取締役会および取締役の業績評価[ 14 ]

また、キング報告書にこれまで含まれていなかった要素に対処するためのいくつかの新しい原則も組み込まれました。

  • ITガバナンス
  • 事業救済
  • 合併、買収、統合における取締役の責任に関する基本的な取引と影響を受ける取引。[ 14 ]

繰り返しになりますが、コーポレートガバナンスの規範は法律によって強制執行されるものではありません。しかしながら、南アフリカ法の発展により、キングIIで提唱された原則の多くは、2008年の南アフリカ会社法に法律として組み込まれました。会社法に加えて、公共財政管理法や情報アクセス促進法など、キングIIIの原則の一部を包含する適用法令も存在します。[ 14 ]

キングIV

2009年にキングIIIが発行されて以来、国内外でコーポレートガバナンスと規制に大きな進展があり、これらを考慮する必要があります。もう一つの考慮事項は、上場企業は一般的にキングIIIを適用している一方で、非営利団体、民間企業、公共部門の事業体は、キングIIIをそれぞれの状況に合わせて解釈し、適応させることに課題を抱えていることです。今回の改正は、あらゆるセクターのあらゆる種類の事業体がキングIVをより利用しやすくすることを目的としています。[ 15 ]

キングIVは2016年11月1日に公布された。[ 16 ]起草プロセスには2年間の期間が設けられ、組織が実施できるようにさらに1年間の猶予期間が設けられ、キングIVはおそらく2017年半ばから発効すると予想されていた。

南部アフリカ取締役協会（IoDSA）[ 17 ]はキング報告書の管理者であり、著作権を保有しています。IoDSAのアンジー・ラマーリョは、パルミ・ナテサンとジュリー・ディクソンの協力を得て、再起草プロセスのプロジェクトマネジメントを主導し、様々な草案の編集者を務めています。キング委員会は起草プロセスを統括し、最終的にキングIV報告書を承認しました。

参考文献

  1. ^ 「キング3世の応用とアプローチ」Naspers。2011年8月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年8月4日閲覧
  2. ^ 「コーポレートガバナンス」 Omnia. 2011年8月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年8月4日閲覧。
  3. ^バンヘギ、スティーブ（2007年）『マネジメント：新たな視点』ピアソン・エデュケーション・サウスアフリカ、317頁。ISBN 978-1-86891-594-1。
  4. ^ a b cスチュワート、ニール（2010年9月9日）「GRIのキングとの対話」 Inside Investor Relations。2011年1月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年8月4日閲覧
  5. ^ヘンドリクセ、ジョン・W.博士、ケンドリクセ、リー（2004年）。『ビジネスガバナンス・ハンドブック：原則と実践』第1巻。Juta Academic。339ページ。ISBN 0-7021-6499-2。
  6. ^ 「南アフリカ企業統治のためのキング3規範」。南アフリカ取締役協会。2009年。2012年5月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年4月3日閲覧
  7. ^ 「2002年南アフリカの企業統治に関するキング報告書 ― あなたにとって何を意味するか」（PDF）クリフ・デッカー法律事務所、2002年。 2012年4月3日閲覧。
  8. ^ 「企業慣行・行動規範、キング報告書『コーポレートガバナンス』からの抜粋」（PDF）。南アフリカ取締役協会。1994年。2010年7月8日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2012年4月4日閲覧。
  9. ^モンクス、ロバート・AG; ミノウ、ネル (2003).コーポレートガバナンス. ワイリー・ブラックウェル. p. 298. ISBN 1-4051-1698-6。
  10. ^バーウィック、グレアム (2007). 『保険とリスク管理に関する経営者向けガイド』 . クオリティ・リザルツ社. 17ページ. ISBN 9780957886612。
  11. ^ a b c「南アフリカのコーポレートガバナンスに関するキング報告書2002年」(PDF)。南アフリカ取締役協会。2002年。2016年3月4日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。2012年4月4日閲覧
  12. ^ヴィッサー、ウェイン、マッテン、ディルク、ポール、マンフレッド、トルハースト、ニック（2010年5月20日）『企業の社会的責任のAからZ』ISBN 978-0-470-68650-8。
  13. ^ 「統合報告書は上場企業にとって新たな要件である」南アフリカ公認会計士協会。2010年6月4日。2011年8月8日閲覧
  14. ^ a b c d「南アフリカのコーポレートガバナンスに関するキング報告書 2009年」(PDF)。南アフリカ取締役協会、2009年。 2012年4月5日閲覧。
  15. ^ 「キング4に関する質疑応答ガイド」（PDF） . 南アフリカ映画監督協会. 2016年3月7日閲覧。
  16. ^キング委員会「南アフリカのコーポレートガバナンスに関する報告書」（PDF）2017年7月19日閲覧。
  17. ^ 「キングIV」南アフリカ取締役協会。 2016年3月7日閲覧。
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