キト・デ・ブール

キトー・デ・ブール（1957年4月29日生まれ）は、オランダ人コンサルタント、元マッキンゼー・シニアディレクター、元外交官であり、2015年5月から2017年6月までカルテット事務所の代表を務めた。カルテットは、イスラエルとパレスチナの間を仲介する4つの国家、国際機関、超国家機関で構成される。カルテットは、国連、アメリカ合衆国、欧州連合、ロシアで構成される。^{[ 1 ]}東エルサレム に所在するカルテット事務所は、「パレスチナ経済の発展と二国家解決の可能性の維持のために、現地で具体的な措置を講じる」ことを任務としている。 ^{[ 2 ]}デ・ブールは、代表として、法の支配と経済発展、移動とアクセスに関する事項を含む、パレスチナの経済的および制度的エンパワーメントに関するカルテット事務所の戦略を主導した。 ^{[ 3 ]}

幼少期と教育

デ・ブールはベネズエラで生まれ、イギリスで教育を受けた。ラフバラ大学で経営科学の理学士号を取得し、クランフィールド経営大学院でMBAを取得した。^{[ 3 ]}

ビジネスライフとキャリア

デ・ブールはキャリアの初期、シェル・ネザーランド、カリフォルニア州ランチョ・ベルナドとミシガン州デトロイトのバローズ・コンピューターズに勤務しました。エレクトロラックスSEアジアにも勤務し、シンガポールを拠点としました。 1985年にロンドンのマッキンゼー・アンド・カンパニーに入社しました。^{[ 3 ]} 1992年、コンサルティング会社の「ランディング・パーティー」である5人のパートナーの1人としてニューデリーに赴任しました。デリー事務所の設立に尽力し、ロケーション・マネージャーを務め、インドにおける消費財・小売部門を率いました。インド滞在中、シニア・パートナーに選出されました。^{[ 4 ]}

2000年、彼はコンサルティング会社の中東部門を設立するためドバイに移りました。2009年には、マッキンゼーの欧州・中東・アフリカにおける公共・社会セクター部門のリーダーに就任し、政府機関および非営利団体向けのマッキンゼーの業務を担当しました。2012年からは、引き続きドバイを拠点に、政府のパフォーマンスに関する研究とイノベーションのためのグローバルハブであるマッキンゼー・センター・フォー・ガバメントの共同リーダーも務めました。^{[ 4 ]} ジャーナリストのフランク・ケインは、ザ・ナショナル紙に寄稿し、デ・ブールは世界で最も影響力のある多くの政財界のリーダーを腹心としていたと述べています。^{[ 5 ]}

デ・ブールは、ポートランド・トラストのコンサルタントとして働き、130億ドルのGDPを誇るパレスチナ経済の成長計画を作成した。^{[ 6 ]} 2014年4月24日、国務省のイベントで、ジョン・ケリー国務長官と当時のカルテット代表のトニー・ブレアは、デ・ブールをパレスチナ経済イニシアチブを実行するという具体的な権限を持つ公使に任命した。^{[ 7 ]} 2015年5月、トニー・ブレアはカルテット代表を退任した。^{[ 8 ]}デ・ブールは自身の役割についていくつかのインタビューに答えており、その中にはYPOでのインタビューもあり、二国家解決が唯一の実行可能な解決策だと述べている。^{[ 6 ]} CNBCとのインタビューでは、経済開発におけるカルテット事務所の役割について語り、カルテット事務所と新たな関連非営利の取引仲介業者であるシュルークは、パレスチナ経済のために10億ドルの外部投資を見つけたいと語った。同事務所はパレスチナ政府とイスラエル政府と協力して、投資促進政策の策定や特定のプロジェクトの許可取得に取り組んでいると彼は述べた。「投資家が安心して投資できると判断する前に、開発前の作業を行います」と彼は述べた。^{[ 9 ]}

2017年、デ・ブールはアブラージ・グループの「マネージング・パートナー」に就任し^{[ 10 ]}、アブラージのインパクト投資事業を監督し、詐欺容疑による同グループの清算前にグループの世界的な取り組みを主導した。^{[ 11 ] [ 12 ]}

インドの美術コレクター

デ・ブールとその妻ジェーン・ガワーズは、インド美術の著名なコレクターである。ニューデリー、ロンドン、ドバイに所蔵され、約1,000点に及ぶ彼らのコレクションは、ジャイルズ・ティロストン著『現代インド絵画：デ・ブール・コレクションより』の序文によると、個人が所蔵する現代インド美術コレクションとしては最大規模かつ最も多様なものの一つである。^{[ 13 ]}コレクションには、ガネーシュ・パイン、ラメシュワール・ブルータ、S.H.ラザ、フランシス・ニュートン・ソウザ、A.ラマチャンドラン、ヴァスデオ・ガイトンデ、M.F.フセイン、K.ラマ・グードの作品が含まれている。^{[ 14 ]}

デ・ブールは、彼とガワーズが美術品を収集したプロセスは「複雑ではなく、たった9つの単語で表せます。愛情と責任を持って一度に1つの作品を集めるというものです。…収集家は興味深いものではなく、コレクション自体が興味深いものです。しかし、コレクションを解剖すれば、収集プロセスの背後にある心理学について学ぶことができるかもしれません。」と述べている。^{[ 15 ]}

参考文献

1. ロス、デニス（2011年12月21日）「中東の膠着状態を打開する方法」ワシントン・ポスト。
2. 声明、カルテット特使。 [1]、2015年6月11日。
3. 「リーダーシップの教訓：キト・デ・ブールとの対話」ハーバード・ケネディスクール。2017年5月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年9月11日閲覧。
4. 「キト・デ・ブール氏、マッキンゼー・アンド・カンパニー退職について」 Consultancy.uk、2015年9月11日。
5. ケイン、フランク（2015年7月21日）「独占記事：パレスチナの未来への投資を託された男」ザ・ナショナル紙。
6. タサベジ、ローラ。「マッキンゼーのディレクター、中東で最も困難な課題の一つに挑む」YPO。YPO。
7. クラーク、サイモン（2014年4月24日）「マッキンゼーのディレクターがパレスチナ経済への投資促進に任命」ウォール・ストリート・ジャーナル。
8. ジム・パッカード、ジョン・リード（2015年5月27日）「トニー・ブレア氏、来月中東特使を辞任へ」フィナンシャル・タイムズ。
9. ルイザ州ボイスン (2016 年 10 月 26 日)。「CNBC会話」。 CNBC 。2016 年11 月 3 日に取得。
10. 「ドバイのアブラージュ氏、中東和平プロセスの重要人物を雇用」 2017年9月20日。
11. Louch, Simon Clark, Nicolas Parasie, William (2018年10月16日). 「プライベート・エクイティ会社Abraajは善行を誓約しながら数十億ドルを調達したが、その後崩壊した」 .ウォール・ストリート・ジャーナル. ISSN 0099-9660 . 2022年2月18日閲覧。 
12. 『キーマン：グローバルエリートはいかにして資本主義のおとぎ話に騙されたのか』2021年ISBN 978-0-06-299621-3。
13. ティロストン、ジャイルズ（2017年1月）。『現代インド絵画：デ・ブール・コレクションより』Roli books. ISBN 978-9351941590。
14. 「ファインダーズ・キーパーズ キト・デ・ブールとプラジ​​ット・ダッタ」 アイコンギャラリー。
15. ニコルソン、ルイーズ（2015年11月12日）「コレクターの心の中：ロンドンのアジア美術は心理的になる」アポロ・マガジン。