ブリュッセルのKBCグループ本社 | |
| 会社の種類 | 公共 |
|---|---|
| ユーロネクスト・ブリュッセル: KBC LuxSE: KBC BEL 20コンポーネント | |
| ISIN | BE0003565737 |
| 業界 | 金融サービス |
| 設立 | 1935年2月9日(Kredietbank)、現在の名称(KBC Group)は2005年に遡る (1935年2月9日) |
| 本部 | Havenlaan 2, B-1080, ブリュッセル, ベルギー |
主要人物 | |
| 製品 | |
| 収益 | 76億2900万ユーロ(2019年)[ 1 ] |
| 24億8900万ユーロ(2019年)[ 1 ] | |
| 運用資産残高 | 2160億ユーロ(2019年)[ 1 ] |
| 総資産 | 3,906億6,900万ユーロ(2025年第2四半期) |
| 総資本 | 204億ユーロ(2019年末)[ 1 ] |
従業員数 | 37,854人(常勤換算、2019年末)[ 1 ] |
| Webサイト | www.kbc.com |
KBCグループNVは、ベルギーのユニバーサル・マルチチャネル銀行保険会社であり、ベルギー、ブルガリア、チェコ共和国、ハンガリー、スロバキアの個人顧客および中小企業に重点を置いています。1998年に、Kredietbank(KB)、協同組合CERA Bank、ABB Insurance、およびFidelitas Insuranceの合併により設立されました。KBCの頭文字は、K rediet BankとCERAを表しています。
KBCグループはベルギーの大手企業の一つであり、同国で2番目に大きなバンカシュアラーです。2020年末現在、時価総額で欧州第15位の銀行であり[ 2 ]、中央および東ヨーロッパの大手金融機関でもあります。約41,000人の従業員(そのうち半数以上が中央および東ヨーロッパ在住)を雇用し、世界中で1,200万人の顧客にサービスを提供しています[ 1 ](中央および東ヨーロッパ在住の顧客は約700万人から800万人)。KBCはフォーブス・グローバル2000企業です[ 3 ]。
このグループは中核株主のグループによって支配されており、約60%の浮動株を保有している。中核株主には、CERA(またはCera cvba、1998年の合併時にCERA銀行の協同組合顧客によって設立された持ち株会社)が支配する上場企業KBC Ancora(19%を保有)、Boerenbond農業協会の事業体であるMRBB( Maatschappij voor Roerend Bezit van de Boerenbond)が12%、実業家一族のグループが8%、そしてCERAが直接3%を保有している。[ 1 ]株式はブリュッセルのユーロネクスト証券取引所で取引されている。KBCは、2014年後半の欧州銀行監督の発効以来、重要機関に指定されており、その結果、欧州中央銀行によって直接監督されている。[ 4 ] [ 5 ]

1889 年 7 月 17 日、著名なカトリック教徒のグループが、ルーヴェンとその周辺のビジネスの発展に資金を提供する協同組合銀行であるVolksbank van Leuven (「ルーヴェン人民銀行」)を設立しました。
1890年代初頭、カトリックとコーポラティズムの影響を受けた、やはりルーヴェンを拠点とするブーレンボント農民運動が、ドイツのフリードリヒ・ヴィルヘルム・ライファイゼンが創設したモデルにヒントを得た農村協同組合銀行のネットワークの急成長を主導した。これらの最初の貯蓄貸付組合( Spaaren Leengilden)は、1892年にアールスホット近郊のリラー村に設立された。1895年までに、 Spaaren Leengildenは24に増えた。同年、ブーレンボントは顧客の貯蓄を管理し、国立金融機関であるCaisse générale d'épargne et de retraiteから資金を得るための中央機関として、 Middenkredietkas(中央信用基金)を設立した。[ 6 ] : 84–85 1902年には、ネットワークは190の地方貯蓄銀行にまで成長し、1913年にはさらに378、1934年には1099に拡大しました。[ 6 ] : 116, 258 1903年、ミッデンクレディエトカはCGERへの独占的依存を減らすことを決定し、農民の貯蓄の一部を管理するためにルーヴェン国民銀行との恒久的な関係を確立しました。[ 6 ] : 117
第一次世界大戦後、中央銀行は1919年に株式会社となったベルギー国民銀行との構造的協力関係を強化した。両機関は、ベルギーのオランダ語圏において、 1921年にアントワープで設立されたアルゲメーネ銀行連盟(ABV、「総合銀行協会」)や、ゲントとコルトレイクにそれぞれあったバンク・フォー・ハンデル・エン・ナイヴェルハイト( BHN、「貿易産業銀行」)という名の2つの銀行など、いくつかの銀行の設立を共同で後援したり、経営権を取得したりした。[ 6 ] : 200 1928年10月1日、ABVとベルギー国民銀行は合併した。[ 6 ] : 265 新しい組織はアルゲメーネ銀行連盟の名称を維持し、中央銀行によって経営された。 1930年に、同社はBHNゲントを買収した。同行はこの間に東フランデレン州の他の多くの地方銀行と合併しており、1931年10月には別の金融グループであるクレディ・ジェネラル・ド・ベルギー(別名クレディタル)を買収した。後者の合併の結果、1931年にアントワープに持ち株会社アルマニが設立され、同社は多くの産業会社の株を取得した。その結果、ブーレンボンドが管理する銀行クラスターはベルギー最大の金融機関の一つとなり、ブリュッセル銀行やジェネラル銀行に匹敵するようになった。[ 6 ] : 235 アントワープのブーレントーレン高層ビルはABVが出資し、1931年の完成当時はヨーロッパで2番目に高い超高層ビルであり、マドリードのテレフォニカビル(1929年)に次ぐものであった。これはブーレングループの財政力の象徴となり、農民運動がその宗教的ルーツから離れて商業主義へと向かうことを懸念していたヨゼフ・エルンスト・ファン・ローイ枢機卿を含む一部のカトリック聖職者を落胆させた。 [ 6 ] : 237


しかし、1930年代初頭に財政的ストレスが増大すると、ミッデンクレディートカは損失を積み重ね、1934年12月3日に債務の支払猶予を宣言せざるを得なくなり、続いて1935年3月8日に大々的に報道された清算手続きが行われた。預金者への払い戻しを含むこの再編は1963年にようやく完了したが、[ 6 ]:260、293、 ベルギー政府によって直接管理され、アルベール=エドゥアール・ヤンセンが指揮した。1935年2月9日、ABVとBHNコルトレイクが合併して、一般にクレディットバンク(KB)として知られる、ニーフェルハイド商事クレディットバンクが設立された。クレディットバンクは登記はアントワープであったが、実際の本店はブリュッセルに置かれていた。 1938 年に総裁に就任したフェルナン・コランは、クレディートバンクを、フランドルの経済成長を促進する手段となる、 明らかにフランドル的な特徴を持つ独立した銀行と定義しました。
1943年、1935年の再編によりクレディトバンクの過半数株主となったアルマニは増資を実施した。[ 7 ]その結果、清算中のミデンクレディトカは少数株主となり、[ 6 ] : 289 、グループの支配権は後に「アルマニ・シンジケート」として知られる一族のグループに移った。[ 8 ] 1970年代には、コリンとアンドレ・ヴレリック(グスタフ・サップの義理の息子で、アルゲメーネ銀行協会の設立当初から関わっていた)もこのシンジケートに加わっていた。[ 9 ] : 2
1949年、クレディトバンクは初の海外子会社であるルクセンブルク・クレディトバンク(KBL)を設立しました。1951年、アルマニが経営権を保持していたにもかかわらず、クレディトバンクの株式はブリュッセル証券取引所に上場されました。1952年、クレディトバンクはレオポルドヴィルに支店を設立してベルギー領コンゴに進出し、1954年にはコンゴ商業農業銀行(Banque Congolaise pour l'Industrie, le Commerce et l'Agriculture)を買収してクレディトバンク・コンゴに改名しました。[ 10 ]その業務は、レオポルドヴィル(現キンシャサ)、ブカブ、エリザベスヴィル(現ルブンバシ)、スタンリーヴィル(現キサンガニ)の4支店にまで拡大したが、1960年のベルギー領コンゴの独立に伴い、1966年に廃止された。1958年、クレディトバンクは地元の銀行を買収してワロン地域に進出し、1961年にそれらの銀行をクレディ・ジェネラルという新しく設立された子会社に合併した。クレディトバンクは1960年代後半に国際ネットワークをさらに構築し、ニューヨークとメキシコシティに事務所を開設し、その後ヨハネスブルグ、メルボルン、アトランタ、テヘラン、東京、マドリード、ロサンゼルスに支店を開設し、ニューヨーク、ロンドン、ケイマン諸島に支店、ジュネーブに子会社を設立した。 1970年、クレディトバンクは他の6つのヨーロッパの機関とともに、インターアルファ銀行グループを設立しました。
1979年、KBLの経営権はKredietbankからAlmanijに直接移管されました。1982年、Kredietbankは1889年にBremer Vorschussvereinとして設立されたBankverein Bremen AGの過半数の株式を取得し、1990年にKredietbank-Bankverein AG(Bremer Kreditbank、BKBとも呼ばれる)に改名しました。 [ 11 ] 1996年、KBLはBanque continentale du Luxembourgを吸収合併しました。[ 9 ] 1997年、 KredietbankはK&H Bankの民営化を通じてハンガリーに進出しました。
1935年3月のミッデンクレディエトカの清算の際、ブーレンボンドは農業協同組合をライファイゼンカッセンと改名し、ルーヴェンに新たな中央機関である中央農業信用基金(CKL、「中央農業信用基金」)を設立した。[ 6 ] : 291 1941年、19世紀後半から展開してきた保険業務はベルギー農業組合保険(ABB、「ベルギー農業組合保険」)と改名され、その後数十年間でベルギー最大の保険会社の一つとなった。[ 12 ]
ベルギーのライファイゼン銀行の数は1970年代初頭には約800あったが、その後統合によりさらに減少し、1996年には218となった。1970年にCKLは名称をCentrale Raiffeisenkas(中央ライファイゼン基金)に変更し、1970年代後半にはCERAに短縮され、1991年にルーヴェンの中心街から市郊外の広大な新オフィスキャンパスに移転した。[ 12 ] 1980年代半ばには、新しい法的枠組みによって1986年にCERA銀行が本格的な中央銀行として設立された。
1998年6月3日、CERA銀行、ABB、およびフィデリタス(アルマニジの保険部門)はクレディトバンクNVに合併し、その名称はKB ABBセラ銀行・保険持株会社NVに変更された。2000年4月27日、グループの親会社はKBC銀行・保険持株会社NVに改称された。2005年3月2日、旧持株会社アルマニジとの合併と同時にKBCグループNVに短縮された。 [ 9 ] : 4
KBCは1999年、チェコ共和国とスロバキアの有力銀行であるČeskoslovenská obchodní bankaの過半数株式を取得しました。2001年から2002年にかけて、ポーランドのKredyt Bankの株式を取得しました。2007年までに、ブルガリア(DZI Insurance、DZI Invest、EIBANK)、ルーマニア(KBC Securities Romania、Romstal Leasing、INK Insurance Broker)、ロシア(Absolut Bank)、セルビア(KBC Banka、Senzal、Hipobroker、Bastion)でさらなる買収を行いました。2008年には、スロバキアのIstrobankaをBAWAGから買収しました。
株価は2007年5月18日の106ユーロから2009年3月6日の5ユーロまで下落し、22ヶ月間で95%の損失を記録しました。これは大不況のさなかのことでした。同行はフランダース政府から35億ユーロの支援を必要とし、実際に支援を受けました。危機後、同行は欧州委員会の要件を満たすため、事業売却プログラムに着手しました。そのため、センテア、フィデア、クレディト銀行、アジア開発銀行、KBCドイツ、アブソルート銀行、KBLヨーロッパ・プライベート・バンカーズなど複数の子会社を売却した。KBLヨーロッパ・プライベート・バンカーズは、ハマド・ビン・ジャシム・ビン・ジャベル・アル・サーニーが所有するプレシジョン・キャピタル[ 9 ]によって、 2011年10月に10 億5000万ユーロ[ 13 ]で買収され、 2020年にクインテット・プライベート・バンクに改名された。売却プログラムは2014年に完了し、政府補助金は合意されたスケジュールより5年早い2015年までに全額返済された。それ以来、KBCの株価は2022年1月に最高値の75ユーロ前後まで回復した。
2017年、KBCはブルガリアのユナイテッド・ブルガリア銀行(UBB)とインターリースを買収した。2022年7月7日、KBC銀行はライファイゼン銀行インターナショナルからライファイゼンバンク(ブルガリア)EADを買収し、 KBC銀行ブルガリアに改名した。[ 14 ] 2023年4月10日、KBC銀行ブルガリアはユナイテッド・ブルガリア銀行に合併された。[ 15 ] 2017年2月、アイルランドはKBCグループの新たな中核市場と定義されたが、2021年4月、KBCはアイルランド銀行と正常貸付債権の売却について協議に入り、アイルランドから撤退する意向を発表した。[ 16 ] 2022年現在、KBCグループはベルギー、ブルガリア、チェコ共和国、ハンガリー、スロバキアの5カ国に注力している。 2025年5月15日、KBCはJ&TファイナンスグループSEから365.bankを7億6100万ユーロで買収すると発表した。この買収(およびそれに続く365.bankとKBC所有のČSOBの合併)により、KBCはスロバキアでの事業展開を拡大することになる。365.bankは2024年12月時点で3.7%の市場シェアを握っている。 [ 17 ]
2025年8月、KBCは好調な四半期業績を報告し、純利息収入は前年比9%増の15億1,000万ユーロ、純利益は10億2,000万ユーロに達した。[ 18 ]

KBC Group NV は以下の直接の親会社です。
KBCグループ傘下のその他の企業はすべて、これらの企業の直接または間接的な子会社です。主な企業は以下の表のとおりです。
| 会社 | 登記住所 | グループレベルで保有する資本の割合(%) | 事業部門* | 活動 |
|---|---|---|---|---|
| KBC銀行グループ | ||||
| KBC銀行NV | ブリュッセル – BE | 100,00 | ベル | 信用機関 |
| CBCバンクSA | ナミュール – BE | 100,00 | ベル | 信用機関 |
| チェスコスロベンスカ・オブチョドナ・バンカ 役 | ブラチスラバ – SK | 100,00 | IMA | 信用機関 |
| チェスコスロベンスカ・オブチョドニー・バンカ 役 | プラハ – チェコ共和国 | 100,00 | CZR | 信用機関 |
| CIBANK EAD | ソフィア – BG | 100,00 | IMA | 信用機関 |
| KBCアセットマネジメントNV | ブリュッセル – BE | 100,00 | ベル | 資産運用管理 |
| KBCオートリースNV | ルーヴェン – BE | 100,00 | ベル | リース |
| KBC バンク アイルランド Plc. | ダブリン – IE | 100,00 | IMA | 信用機関 |
| KBCコマーシャルファイナンスNV | ブリュッセル – BE | 100,00 | ベル | 因数分解 |
| KBCクレジット・インベストメンツNV | ブリュッセル – BE | 100,00 | ベル/GRP | 投資会社 |
| KBC IFIMA SA | ルクセンブルク – LU | 100,00 | GRP | 資金調達 |
| KBC証券NV | ブリュッセル – BE | 100,00 | ベル | 株式仲買人 |
| K&H 銀行 Zrt. | ブダペスト – HU | 100,00 | IMA | 信用機関 |
| ローン・インベストNV | ブリュッセル – BE | 100,00 | IMA | 証券化 |
| ユナイテッドブルガリア銀行AD | ソフィア – BG | 99,91 | IMA | 信用機関 |
| KBC保険(グループ) | ||||
| KBC保険NV | ルーヴェン – BE | 100,00 | ベル/GRP | 保険会社 |
| NVを追加 | ヘヴェルレー – BE | 100,00 | ベル | 保険ブローカー |
| KBCグループ再SA | ルクセンブルク – LU | 100,00 | GRP | 再保険会社 |
| ČSOB Pojišťovna as | パルドゥビツェ – CZ | 100,00 | CZR | 保険会社 |
| ČSOB Poisťovňa as | ブラチスラバ – SK | 100,00 | IMA | 保険会社 |
| DZI(グループ) | ソフィア – BG | 100,00 | IMA | 保険会社 |
| グループVAB NV | ズワインドレヒト – BE | 95,00 | ベル | 運転学校/ロードサイドアシスタンス |
| K&H Biztosító Zrt. | ブダペスト – HU | 100,00 | IMA | 保険会社 |
| KBCグループ | ||||
| KBCグループNV | ブリュッセル – BE | 100,00 | GRP | 銀行保険持株会社 |
| KBC銀行(グループ) | さまざまな場所 | 100,00 | 様々な | 信用機関 |
| KBC保険(グループ) | さまざまな場所 | 100,00 | 様々な | 保険会社 |
| KBCグローバルサービス | ブリュッセル - BE | 100,00 | GRP | 費用分担構造 |
| ディスカイ NV | ブリュッセル - BE | 100,00 | GRP | ソフトウェア会社 |
BEL = ベルギー事業部門、CZR = チェコ共和国事業部門、IMA = 国際市場事業部門、GRP = グループ センター。
KBC銀行が主要な子会社です。第一の本拠地市場はベルギーで、同行は市場シェア20~25%、顧客数300万人超(ベルギーの子会社の顧客を含む)を誇るトップ3銀行の一つです。第二の本拠地市場は中央ヨーロッパで、チェコ共和国(ČSOB)、スロバキア(ČSOBおよびOTP Banka)、ハンガリー(K&H Bank) 、ブルガリア(CIBankおよびUBB Bank)にある子会社や投資を通じてサービスを提供しています。これらすべての国で、KBC銀行は市場シェアでトップの地位を占めています。また、子会社のKBC Bank Ireland (旧IIB Bank)を通じてアイルランドでも大きな存在感を示していました。KBC Bank Irelandの実質的にすべての資産のBank of Irelandへの売却は、2023年2月2日に完了しました。KBC銀行は合計で約30か国に拠点を確立しています。
KBCプロジェクトファイナンスはKBC銀行の子会社であり、1990年代初頭からプロジェクトのノンリコースファイナンスにおいて積極的に活動してきました。ダブリンに本社を置き、ロンドン、ブリュッセル、ニューヨーク、香港、シドニーにも専門家を擁しています。主な事業分野はエネルギーとインフラで、石油・ガス産業、電力、再生可能エネルギー、官民連携(PPP)といった分野におけるプロジェクトへの融資を行っています。ポートフォリオは50億米ドルを超え、世界中で約250件のプロジェクトに融資を行っています。




KBC の個人美術コレクションは、アントワープのRockox Houseにあります。
2019年、ハーバード・ビジネス・レビューはKBCのCEO、ヨハン・ティイス氏を世界で最も優れたCEOの第8位にランク付けした。[ 26 ]
戦後のクレディトバンクの主要株主の一人であるアンドレ・ヴレリックは、南アフリカのアパルトヘイト推進体制の公的擁護と制裁回避の支援に積極的に関与していた。[ 27 ]
2018年4月、NGOのOpenSecretsは、ジョージタウン大学ローセンターの応用法学センター(CALS)と提携し、 OECDに苦情を申し立て、KBCとKBLが1977年から1994年にかけて南アフリカとの取引においてOECDの多国籍企業ガイドラインに違反したと主張した。苦情によると、KBCとKBLは共同で「国連の義務的武器制裁にもかかわらずアパルトヘイト政府が秘密裏に武器を購入することを可能にした違法武器取引の最大70%を助長した」とされている。[ 28 ]そのプロセスの一環として、OpenSecretsとCALSは、主張を裏付ける詳細な文書をベルギーとルクセンブルクのOECD連絡窓口に提出した。[ 29 ]同時に、ヨハネスブルグでザック・ヤコブ氏が率いる南アフリカの経済犯罪人民法廷でこの件に関する公聴会が行われた。[ 30 ]
1999年12月、ブリュッセル商事裁判所は、1998年の合併において協同組合株主の貢献が過小評価されていたとの判決に基づき、CERAホールディングスに対し協同組合株主に24億8000万ユーロの追加支払いを命じた。[ 31 ]
KBCは化石燃料に関する投資方針を批判されてきた。ベルギーのNGOフェアフィンが2015年に発表した報告書によると、KBCは2004年から2014年の間に、融資や排出権取引、排出権義務を通じて24億米ドルを投資した[ 32 ]。一方、再生可能エネルギーへの投資額はわずか9億2900万米ドルにとどまっている。
KBCが2016年に持続可能性政策を見直した際、[ 33 ]民間銀行と持続可能性の分野で協力している非政府組織の世界的ネットワークであるバンクトラックは、化石燃料に関する進歩を認める分析を発表したが、銀行が石炭への融資を続けているチェコ共和国に対する例外を批判し、[ 34 ]「石炭に対する新しい一般的な制限は歓迎すべき前向きなものだ。しかし、チェコの石炭会社に適用された例外は懸念される」と述べた。
2017年、ベルギー気候連合は、ベルギーの4大銀行(KBC、ING、BNPパリバ、ベルフィウス)の化石燃料への投資状況をまとめた報告書[ 35 ]を発表しました。この報告書では、チェコ共和国に対する例外措置についても批判し、「チェコ共和国における石炭事業の例外措置は、気候科学が定める厳格な期限を遵守していない」と述べています。